辛艷

［摘 要］會(huì)計(jì)信息化是提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重要手段，在企業(yè)實(shí)施過(guò)程中要求隨之調(diào)整內(nèi)部審計(jì)工作，確保企業(yè)能夠順利建立高質(zhì)量的內(nèi)控體系，有效預(yù)防各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。文章在把握會(huì)計(jì)信息化內(nèi)涵和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，分析企業(yè)內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)、范圍、方式等各方面受到的影響，從數(shù)據(jù)融合審計(jì)意識(shí)強(qiáng)化、內(nèi)部審計(jì)模式優(yōu)化、審計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)等角度提出企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施，希望能夠加快推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化和內(nèi)部審計(jì)工作融合發(fā)展，提升現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)控管理水平。

［關(guān)鍵詞］會(huì)計(jì)信息化；企業(yè)；內(nèi)部審計(jì)

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2023.20.026

［中圖分類(lèi)號(hào)］F270.7；F239.45［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A［文章編號(hào)］1673-0194（2023）20-0079-03

0? ? ?引 言

伴隨著各行各業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，企業(yè)也陸續(xù)建立起會(huì)計(jì)信息化體系，開(kāi)始依托計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)各種經(jīng)濟(jì)信息分類(lèi)、高效處理。隨著企業(yè)會(huì)計(jì)信息化水平的提升，內(nèi)部審計(jì)環(huán)境發(fā)生了變化，給審計(jì)工作開(kāi)展帶來(lái)了影響，要求企業(yè)將會(huì)計(jì)信息化理論當(dāng)作基礎(chǔ)，有效應(yīng)對(duì)各種信息技術(shù)手段運(yùn)用給企業(yè)內(nèi)部審計(jì)帶來(lái)的沖擊，確保審計(jì)活動(dòng)能夠高效、高質(zhì)量開(kāi)展。

1? ? ?會(huì)計(jì)信息化內(nèi)涵及特點(diǎn)

所謂會(huì)計(jì)信息化，實(shí)際上就是將現(xiàn)代信息技術(shù)和會(huì)計(jì)理論結(jié)合后的會(huì)計(jì)管理手段，能夠在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)各種會(huì)計(jì)信息快速輸入和科學(xué)分析，最終實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息高效輸出，為企業(yè)各項(xiàng)管理工作開(kāi)展提供有效財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)［1］。從特點(diǎn)來(lái)看，首先，會(huì)計(jì)信息化具有較強(qiáng)的融合性，能夠?qū)⒉煌懂牭墓芾砟Ｊ浇Y(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)會(huì)信息集中化管理，提高內(nèi)部管理效率。其次，會(huì)計(jì)信息化具有動(dòng)態(tài)性，能夠同時(shí)獲取企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境信息，動(dòng)態(tài)反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。最后，會(huì)計(jì)信息化具有普遍性，能夠使整理后的數(shù)據(jù)信息普遍用于企業(yè)各管理環(huán)節(jié)，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)方向轉(zhuǎn)型，為企業(yè)各項(xiàng)管理活動(dòng)開(kāi)展提供支持。

2? ? ?會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的影響

2.1? ?對(duì)內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)的影響

企業(yè)過(guò)去開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作，以保障財(cái)務(wù)報(bào)告的合法性和公允性、保證公司治理的有效性、評(píng)價(jià)和改善風(fēng)險(xiǎn)管理為目標(biāo)，由內(nèi)審人員對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行差錯(cuò)防弊，確保報(bào)告真實(shí)、公允地反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。在會(huì)計(jì)信息化背景下，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)有所增加，不僅需要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，還要求內(nèi)審人員完成會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)安全性、可靠性和有效性審查，妥善保護(hù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全，使系統(tǒng)生成真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，為企業(yè)得到完整、有效的財(cái)會(huì)分析結(jié)果提供有力的信息技術(shù)支撐［2］。在會(huì)計(jì)信息化影響下，現(xiàn)代企業(yè)需要將會(huì)計(jì)明細(xì)信息審查當(dāng)成重要管理目標(biāo)，要求內(nèi)審人員將工作重心從票據(jù)等書(shū)面信息核查向會(huì)計(jì)系統(tǒng)信息審查傾斜，建立保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)安全、可靠等目標(biāo)。

2.2? ?對(duì)內(nèi)部審計(jì)范圍的影響

伴隨著會(huì)計(jì)信息化發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)范圍從書(shū)面賬簿擴(kuò)展至電子賬和相關(guān)業(yè)務(wù)信息。企業(yè)不僅需要完成會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)審計(jì)，同時(shí)還需要完成與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)審計(jì)，統(tǒng)籌開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作。在企業(yè)會(huì)計(jì)、管理和業(yè)務(wù)一體化背景下，審計(jì)人員需要同時(shí)面對(duì)電子簽名、數(shù)據(jù)表單、流程控制、文件記錄等多種形式的數(shù)據(jù)，牽涉相關(guān)崗位人員、系統(tǒng)軟件等多種要素，要求人員全面整合和分析企業(yè)財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理活動(dòng)全方位監(jiān)督管理［3］。而在企業(yè)各種數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)、電算化軟件類(lèi)型多樣的情況下，采取不同的數(shù)據(jù)傳遞和存儲(chǔ)格式，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)需要的數(shù)據(jù)接口與實(shí)際要求不符，難以獲得標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)表或賬簿，給企業(yè)審計(jì)工作開(kāi)展帶來(lái)較大難度。受系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)入問(wèn)題影響，在企業(yè)審計(jì)范圍持續(xù)擴(kuò)大的過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)開(kāi)展效率較低，難以取得理想效果。

2.3? ?對(duì)內(nèi)部審計(jì)方式的影響

隨著信息技術(shù)融入會(huì)計(jì)活動(dòng)，企業(yè)的財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和計(jì)算更加方便，促使會(huì)計(jì)核算開(kāi)始向著財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析方向轉(zhuǎn)變。在會(huì)計(jì)人員熟練運(yùn)用各種信息工具的情況下，設(shè)置預(yù)算模塊等功能模塊，完成財(cái)務(wù)和預(yù)算數(shù)據(jù)對(duì)比分析，能夠自動(dòng)發(fā)出預(yù)警，提醒銷(xiāo)售等崗位人員加強(qiáng)單位利潤(rùn)等指標(biāo)管理，引導(dǎo)企業(yè)管理者做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略調(diào)整。面對(duì)這一局面，內(nèi)部審計(jì)人員亟須變更工作方式，借助現(xiàn)代化工具開(kāi)展內(nèi)部控制、治理等活動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)對(duì)各種經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)督管理。如審計(jì)人員應(yīng)建立審計(jì)監(jiān)控程序，實(shí)時(shí)監(jiān)管財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)。系統(tǒng)一旦發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理結(jié)果背離審計(jì)界限等情況，將及時(shí)向?qū)徲?jì)人員發(fā)送告警信息，確保人員及時(shí)完成相關(guān)數(shù)據(jù)采集、分析和處理。但實(shí)際上企業(yè)內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)進(jìn)度較慢，無(wú)法跟上會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程，難以滿(mǎn)足現(xiàn)代審計(jì)工作開(kāi)展的時(shí)效性、動(dòng)態(tài)化等需求，不利于企業(yè)內(nèi)部控制水平的提升。

2.4? ?對(duì)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的影響

在企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部審計(jì)模式等發(fā)生變化的情況下，審計(jì)人員不再面對(duì)成堆會(huì)計(jì)報(bào)表，而是內(nèi)部信息系統(tǒng)中存儲(chǔ)的各種數(shù)據(jù)，包含貨幣和非貨幣計(jì)量等會(huì)計(jì)信息，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。這是因?yàn)樵跁?huì)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源復(fù)雜的情況下，企業(yè)管理人員未能有效把控各個(gè)數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)處理后將造成整體結(jié)果出現(xiàn)偏差，且存在難查對(duì)的問(wèn)題。在會(huì)計(jì)信息化過(guò)程中，企業(yè)負(fù)責(zé)錄入數(shù)據(jù)的人員出現(xiàn)操作失誤或使用系統(tǒng)出現(xiàn)程序錯(cuò)誤等情況，都可能導(dǎo)致系統(tǒng)生成的電子數(shù)據(jù)與賬面數(shù)據(jù)不符，引發(fā)相應(yīng)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。而審計(jì)人員在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，無(wú)論是開(kāi)展符合性測(cè)試，還是實(shí)質(zhì)性測(cè)試工作，都難以達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)識(shí)別和評(píng)估目標(biāo)，因?yàn)槠髽I(yè)審計(jì)人員依賴(lài)歷史數(shù)據(jù)開(kāi)展賬戶(hù)或交易實(shí)質(zhì)性測(cè)試等工作，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性將受到多重因素影響，同樣會(huì)帶來(lái)檢查風(fēng)險(xiǎn)。鑒于此，審計(jì)人員在面對(duì)大量電子數(shù)據(jù)信息時(shí)，單靠業(yè)務(wù)技能難以發(fā)現(xiàn)審計(jì)線(xiàn)索，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表可能存在錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)等風(fēng)險(xiǎn)，造成審計(jì)檢查風(fēng)險(xiǎn)增加。

3? ? ?應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化影響的內(nèi)部審計(jì)策略

3.1? ?強(qiáng)化數(shù)據(jù)融合審計(jì)意識(shí)

考慮到會(huì)計(jì)信息化促使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作重心發(fā)生偏移，企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計(jì)人員思想，強(qiáng)化人員數(shù)據(jù)融合審計(jì)意識(shí)，引領(lǐng)人員實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作改革創(chuàng)新，有效提升企業(yè)內(nèi)控管理水平。為此，企業(yè)應(yīng)組織內(nèi)部審計(jì)人員加強(qiáng)對(duì)最新審計(jì)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)，確保人員熟練運(yùn)用信息技術(shù)收集、整理和分析企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)和外部市場(chǎng)數(shù)據(jù)等各種數(shù)據(jù)信息。企業(yè)通過(guò)提升內(nèi)部審計(jì)人員信息素養(yǎng)，可以使人員順利完成企業(yè)內(nèi)、外部數(shù)據(jù)整合，利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)挖掘有價(jià)值的信息資源，及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息等關(guān)鍵數(shù)據(jù)的紕漏，指導(dǎo)各部門(mén)管理人員改進(jìn)相關(guān)工作［4］。此外，企業(yè)應(yīng)建立專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)融合審計(jì)機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)企業(yè)數(shù)據(jù)采集、處理、分析和挖掘等工作，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理。與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)在被審計(jì)部門(mén)設(shè)置數(shù)據(jù)監(jiān)控程序，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程監(jiān)管和實(shí)時(shí)監(jiān)控，使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員在信息技術(shù)支撐下及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常情況，并在第一時(shí)間獲取相關(guān)憑證及數(shù)據(jù)，對(duì)異常數(shù)據(jù)實(shí)施重點(diǎn)審查，通過(guò)推動(dòng)審計(jì)信息化進(jìn)程提高企業(yè)內(nèi)部管理水平。在會(huì)計(jì)信息化時(shí)間尚短的情況下，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員需要逐步適應(yīng)信息化過(guò)程，探索如何將信息化手段融入審計(jì)環(huán)節(jié)。日常審計(jì)人員通過(guò)廣泛、高效地收集數(shù)據(jù)深入開(kāi)展各項(xiàng)審計(jì)、稽查等任務(wù)，得到可靠的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，為內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)完成收支效益分析審計(jì)、支出決算執(zhí)行審計(jì)、預(yù)算成本控制審計(jì)等各項(xiàng)工作提供有力

支持。

3.2? ?優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)模式

在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)范圍擴(kuò)大的過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)工作難度逐漸加大。面對(duì)這一局面，企業(yè)首先應(yīng)優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)模式，確保企業(yè)在實(shí)現(xiàn)審計(jì)信息化建設(shè)的過(guò)程中能夠逐步轉(zhuǎn)型，順利完成從單一審計(jì)向多元審計(jì)的過(guò)渡。一方面，企業(yè)應(yīng)加快審計(jì)資源庫(kù)建設(shè)，安排內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)匯總經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、跟蹤審計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)等相關(guān)內(nèi)容，通過(guò)整理各類(lèi)資源，為后續(xù)優(yōu)化資源分配提供依據(jù)，確保審計(jì)工作得以高效開(kāi)展［5］。在實(shí)踐工作中，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)前期調(diào)研和考察，學(xué)習(xí)同類(lèi)企業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，確認(rèn)會(huì)計(jì)信息化和內(nèi)部審計(jì)融合途徑，確保企業(yè)可以科學(xué)建設(shè)內(nèi)部審計(jì)信息化系統(tǒng)，全方位提高各類(lèi)數(shù)據(jù)資源審核效力。另一方面，企業(yè)應(yīng)從數(shù)據(jù)可視化角度優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)流程，開(kāi)發(fā)可視化審計(jì)軟件，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)評(píng)測(cè)。企業(yè)通過(guò)將審計(jì)軟件直接與各部門(mén)系統(tǒng)對(duì)接獲取數(shù)據(jù)，方便審計(jì)人員直接分析、處理和稽核企業(yè)財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)，生成可視化報(bào)表，為企業(yè)加強(qiáng)各部門(mén)審計(jì)監(jiān)督和績(jī)效管理提供支持。在內(nèi)部審計(jì)模式優(yōu)化過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)合理設(shè)置審計(jì)項(xiàng)目特性，明確各部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)，建立完善的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)部門(mén)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行差錯(cuò)防弊的同時(shí)，應(yīng)從資產(chǎn)增值、業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成等角度實(shí)現(xiàn)全面考核。為確保內(nèi)部審計(jì)模式能夠有效實(shí)施，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)資源庫(kù)權(quán)限管理，明確各審計(jì)崗位操作權(quán)限，落實(shí)審計(jì)人員職責(zé)，有效防控流程漏洞和約束機(jī)制失效，從而降低企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)初期的風(fēng)險(xiǎn)。此外，企業(yè)應(yīng)結(jié)合內(nèi)部審計(jì)環(huán)境建立業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)考核制度，動(dòng)態(tài)考評(píng)各部門(mén)制度執(zhí)行情況。由內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)運(yùn)用平衡計(jì)分法完成生產(chǎn)目標(biāo)、預(yù)算指標(biāo)等業(yè)績(jī)考評(píng)，做到持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)制度流程。企業(yè)通過(guò)閉環(huán)管理改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)模式和相關(guān)制度流程，能夠有效提升內(nèi)部審計(jì)水平。

3.3? ?加快審計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員在線(xiàn)動(dòng)態(tài)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)各種財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等信息實(shí)施審核，應(yīng)防止出現(xiàn)紙質(zhì)數(shù)據(jù)內(nèi)容和電子信息不一致的問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)信息技術(shù)運(yùn)用的獨(dú)特性，開(kāi)發(fā)專(zhuān)門(mén)的信息系統(tǒng)，建立科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。具體來(lái)講，企業(yè)應(yīng)圍繞審計(jì)對(duì)象明確數(shù)據(jù)信息采集、匯總、分析和處理等流程，開(kāi)發(fā)相應(yīng)的審計(jì)軟件，將審計(jì)工作貫穿各個(gè)流程。在信息技術(shù)支撐下，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員可以做到事前、事中和事后審計(jì)相結(jié)合，完成企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)全過(guò)程監(jiān)督和審查，記錄過(guò)程數(shù)據(jù)。審計(jì)人員通過(guò)查找薄弱環(huán)節(jié)，可以做到高效、精準(zhǔn)地開(kāi)展審計(jì)工作。為實(shí)現(xiàn)各種數(shù)據(jù)匯集，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)審計(jì)信息系統(tǒng)與企業(yè)辦公室系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等系統(tǒng)對(duì)接，合理規(guī)劃、建設(shè)系統(tǒng)平臺(tái)架構(gòu)，確保順利實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成應(yīng)用，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息一體化管理。為從根源解決數(shù)據(jù)格式不一致等問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口統(tǒng)一處理，順利完成各種系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口連接，通過(guò)統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑來(lái)提高內(nèi)部審計(jì)信息化水平。在審計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)實(shí)踐中，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)技術(shù)規(guī)范使用通用數(shù)據(jù)接口，并采用開(kāi)放性數(shù)據(jù)架構(gòu)兼容各種系統(tǒng)語(yǔ)言，順利完成各種數(shù)據(jù)輸入和輸出，防止出現(xiàn)關(guān)鍵信息丟失等問(wèn)題。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)定期更新系統(tǒng)軟件，并做好審計(jì)數(shù)據(jù)加密管理，在加強(qiáng)各種數(shù)據(jù)資源利用的同時(shí)，保證內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性。

3.4? ?全面評(píng)估內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

為解決信息化帶來(lái)的內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)增大問(wèn)題，企業(yè)須加強(qiáng)內(nèi)部管理系統(tǒng)安全隱患分析，做到全面評(píng)估企業(yè)內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)。由內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)系統(tǒng)架構(gòu)、程序部署等展開(kāi)分析，通過(guò)安全建模生成科學(xué)測(cè)試方案，評(píng)估系統(tǒng)操作是否存在安全隱患。面對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)等管理系統(tǒng)，在使用開(kāi)放網(wǎng)絡(luò)共享數(shù)據(jù)的過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)做到系統(tǒng)梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，分析其中存在的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息系統(tǒng)對(duì)接時(shí)，如在財(cái)務(wù)系統(tǒng)和銀行系統(tǒng)等系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)接的過(guò)程中，應(yīng)由內(nèi)審機(jī)構(gòu)加強(qiáng)數(shù)據(jù)口令、網(wǎng)絡(luò)證書(shū)等技術(shù)安全性評(píng)價(jià)，判斷是否存在惡意入侵、操作錯(cuò)誤等風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)審機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)系統(tǒng)對(duì)接關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)展開(kāi)滲透測(cè)試，評(píng)估系統(tǒng)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，以制定相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)措施，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理。具體來(lái)講，要求審計(jì)機(jī)構(gòu)在各風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)引入安全監(jiān)測(cè)技術(shù)，做到實(shí)時(shí)監(jiān)控各項(xiàng)操作，記錄操作賬號(hào)等信息，為開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作提供依據(jù)。審計(jì)人員通過(guò)定期完成系統(tǒng)運(yùn)行和操作信息匯總，評(píng)估系統(tǒng)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，能夠從架構(gòu)升級(jí)、數(shù)據(jù)安全編碼、安全測(cè)試覆蓋度、操作流程優(yōu)化等角度提出改進(jìn)措施，確保各種信息系統(tǒng)、軟件安全運(yùn)行，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息安全保密，有效降低企業(yè)內(nèi)部審計(jì)

風(fēng)險(xiǎn)。

4? ? ?結(jié)束語(yǔ)

會(huì)計(jì)信息化發(fā)展，促使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)從核查書(shū)面財(cái)會(huì)信息向監(jiān)察企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)傾斜，使審計(jì)范圍不斷擴(kuò)大，要求企業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計(jì)工作方式，從而提高審計(jì)效率，有效應(yīng)對(duì)逐漸增加的各種審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)認(rèn)清會(huì)計(jì)信息化趨勢(shì)，從數(shù)據(jù)融合審計(jì)角度出發(fā)，從流程改進(jìn)、制度優(yōu)化等角度提出有效的內(nèi)部審計(jì)模式。與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)通過(guò)建設(shè)專(zhuān)門(mén)的信息系統(tǒng)支撐內(nèi)部審計(jì)工作自動(dòng)化、高效化開(kāi)展，確保內(nèi)部審計(jì)人員能夠通過(guò)系統(tǒng)分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種安全隱患，全面評(píng)估內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)內(nèi)控工作質(zhì)量，為企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展保駕護(hù)航。

主要參考文獻(xiàn)

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［收稿日期］2023-04-06