李耿暉,蔡紫雯
(惠州學(xué)院 文學(xué)與傳媒學(xué)院,廣東 惠州 516007)
黨的二十大報告指出,要加強全媒體傳播體系建設(shè),推動形成良好網(wǎng)絡(luò)生態(tài)。在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)傳播中,短視頻發(fā)揮著越來越重要的作用,已經(jīng)成為我國民眾接觸社會、獲取信息的主要媒介方式之一。根據(jù)《第51次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》數(shù)據(jù),截至2022年12 月底,我國網(wǎng)絡(luò)視頻(含短視頻)用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到10.305 7 億,占網(wǎng)民人數(shù)的96.5%;其中,短視頻用戶規(guī)模達(dá)10.118 5 億,已經(jīng)超過了我國網(wǎng)民數(shù)量的9成[1]。然而,短視頻二次創(chuàng)作中頻繁出現(xiàn)一些未經(jīng)授權(quán)的,對長視頻平臺的影視劇、綜藝等視頻內(nèi)容進(jìn)行剪切和傳播的版權(quán)侵權(quán)行為,這成為構(gòu)建良好網(wǎng)絡(luò)生態(tài)中一個亟待解決的問題。
對此,研究學(xué)者做了大量的分析和探討。成因分析:根源上在于有門可入、有器可用、有利可圖、有空可鉆[2];從知識產(chǎn)權(quán)角度,認(rèn)為短視頻的特點在于其有構(gòu)成合理使用的可能性,導(dǎo)致現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護(hù)規(guī)則不適于短視頻版權(quán)糾紛的解決[3];從市場角度,提出要從短視頻市場中的權(quán)利人、社會公眾與短視頻平臺的利益糾紛角度進(jìn)行梳理[4]。解決對策:在社會治理上,提出在法律框架內(nèi)引入多元社會主體的協(xié)同治理,建立長效化機(jī)制[5];在平臺監(jiān)管上,認(rèn)為短視頻平臺方應(yīng)當(dāng)將預(yù)防版權(quán)侵權(quán)理念與算法推薦進(jìn)行結(jié)合[6];在法理判定上,指出需要結(jié)合短視頻的具體類型擴(kuò)張合理適用范圍[7]。
這些研究對于短視頻二次創(chuàng)作版權(quán)侵權(quán)問題的梳理,提供了有益的解決思路,并逐步得以在實踐中運用。然而,應(yīng)該注意到的是,短視頻二次創(chuàng)作版權(quán)侵權(quán)行為的上升,是隨著短視頻市場的逐步發(fā)展而發(fā)生的。換言之,隨著短視頻平臺的運營模式逐步成熟,帶來了短視頻的繁榮,隨之發(fā)生的二次創(chuàng)作侵權(quán)行為愈來愈多。同時,短視頻二次創(chuàng)作版權(quán)侵權(quán)行為的眾多案例,也往往涉及長、短視頻平臺的運營領(lǐng)域。因此,從內(nèi)容運營視角進(jìn)行分析,可以為探究原因、提出對策,提供有益的維度。
在網(wǎng)絡(luò)視聽市場,截至2022 年12 月,短視頻用戶人均每天使用時長超過2小時,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他應(yīng)用[8];短視頻正在成為日常生活中圖像信息傳遞的主要載體。但由此產(chǎn)生的版權(quán)侵權(quán)事件卻愈演愈烈,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
從中國裁判文書網(wǎng)查詢顯示,短視頻侵權(quán)案件數(shù)量呈逐年上升趨勢。2018年開始,短視頻侵權(quán)案件數(shù)量急劇上升。其中2018年相對2017年,案件數(shù)量增加近200%;此后2019、2020 年都較前一年保持200%左右的增長幅度,此后短視頻侵權(quán)案件數(shù)量一直處于高位。具體數(shù)據(jù)見圖1。
圖1 2013—2022年短視頻侵權(quán)案例上升趨勢①
結(jié)合國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視聽市場的發(fā)展?fàn)顩r可發(fā)現(xiàn),短視頻市場快速發(fā)展帶來了短視頻侵權(quán)案件的不斷上升。2011 年是短視頻發(fā)端之年,當(dāng)年快手正式成立,并且推出了GIF動圖制作軟件——一款用來制作、分享GIF圖片的手機(jī)應(yīng)用,這實際是短視頻的雛形。2013 年,快手從單純的工具軟件轉(zhuǎn)型發(fā)展為短視頻社區(qū),因此短視頻產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)入蓬勃發(fā)展期。在2013—2015年,秒拍、美拍、小咖秀等短視頻平臺先后出現(xiàn)并進(jìn)入大眾視野;而結(jié)合圖1 數(shù)據(jù)可知,在這期間,短視頻相關(guān)侵權(quán)案例數(shù)量逐漸上升。從2016年P(guān)API醬的爆紅開始,短視頻平臺備受資本青睞;自此,阿里、騰訊、百度紛紛推出各自的短視頻平臺。2018年,短視頻用戶規(guī)模達(dá)到6.48 億,短視頻市場進(jìn)入成熟發(fā)展期。中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會與中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心聯(lián)合組織編撰的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》開始單獨統(tǒng)計短視頻相關(guān)數(shù)據(jù)。從圖1數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),也是從2018年開始,短視頻侵權(quán)案例也急劇增加。這就表明,當(dāng)短視頻平臺的發(fā)展進(jìn)入快速期后,短視頻侵權(quán)問題也越來越凸顯。
視頻二次創(chuàng)作版權(quán)侵權(quán)案例,體現(xiàn)出運營利益糾紛的明顯特征。根據(jù)中國裁判文書網(wǎng)涉及短視頻侵權(quán)案件的關(guān)鍵詞顯示,2010年以來訴諸法院的短視頻侵權(quán)案件中,主要涉及以版權(quán)(著作權(quán))侵權(quán)為主的內(nèi)容侵權(quán),并由此涉及至合同、賠償?shù)冗\營利益領(lǐng)域,見圖2。
圖2 2010—2022年短視頻侵權(quán)案例涉及關(guān)鍵詞前十排名①
以北京微播視界科技有限公司、深圳市騰訊計算機(jī)系統(tǒng)有限公司等不正當(dāng)競爭糾紛案件為例,騰訊視頻獨播劇《云南蟲谷》播出以后,北京微播視界科技有限公司在其運營的抖音賬號中進(jìn)行二次剪輯,發(fā)布了大量以《云南蟲谷》相關(guān)內(nèi)容為對象的視頻,在獲取網(wǎng)絡(luò)流量的同時也獲取了大量經(jīng)濟(jì)收益。一審判決認(rèn)定北京微播視界公司、西安閃游網(wǎng)絡(luò)公司的短視頻二次創(chuàng)作中的侵權(quán)行為存在。雖北京微播視界科技有限公司提起上訴,但僅以一審法院是否具有管轄權(quán)為由,而對侵權(quán)事實本身無法提出異議。故陜西高院二審判定中明確指出,本案屬于侵害著作權(quán)及不正當(dāng)競爭糾紛案件,其中著作權(quán)侵權(quán)包含了侵害作品信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)糾紛,駁回其上訴,維持原判②。
以上案例中,侵權(quán)短視頻創(chuàng)作者利用從長視頻平臺獲得的影視資源進(jìn)行以剪輯和改編為主的二次創(chuàng)作;同時利用長視頻平臺影視資源已有的曝光度,達(dá)到吸引網(wǎng)絡(luò)流量從而獲得經(jīng)濟(jì)利益的目的。其侵權(quán)原因在于對長視頻平臺享有的視頻作品版權(quán)侵權(quán)。
(1)客觀原因。在短視頻二次創(chuàng)作版權(quán)侵權(quán)行為的認(rèn)定中,“紅旗標(biāo)準(zhǔn)”是一個經(jīng)常被采用的原則。所謂“紅旗標(biāo)準(zhǔn)”,最開始來自美國國會關(guān)于《千禧年數(shù)字版權(quán)法》(DMCA)的報告,是指對于網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商而言,如果有關(guān)他人實施侵權(quán)行為的事實和情況,就像紅旗一樣很明顯存在,使得網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商不可能視而不見,那么可以認(rèn)定網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商是知曉這種侵權(quán)行為和事實的[9]。在國內(nèi),《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》中對此也有類似的規(guī)定。這也成為長視頻平臺與短視頻平臺之間版權(quán)糾紛的司法實踐中普遍使用的一個原則。但是,因為內(nèi)容時長短、制作門檻低、生產(chǎn)流程簡單,短視頻往往不像長視頻那樣需要大規(guī)模的團(tuán)隊配置和眾多專業(yè)設(shè)備,所以備受個人創(chuàng)作者青睞,普通人都能完成簡單的操作;再加上短視頻種類眾多,內(nèi)容涵蓋多種主題。以上,造成“是否為合理使用”的判定難度大,為認(rèn)定內(nèi)容侵權(quán)的事實增加了難度,“紅旗”的表現(xiàn)并不那么明顯,在客觀上導(dǎo)致短視頻平臺監(jiān)管職責(zé)不到位。
(2)主觀原因。主觀上,短視頻平臺存在利用法律規(guī)避連帶責(zé)任的現(xiàn)象。雖然從表面上看,短視頻創(chuàng)作者的內(nèi)容侵權(quán),大部分屬于用戶侵權(quán)行為;短視頻平臺并不是短視頻的創(chuàng)作者,更多的是提供儲存、展示作用。因此,在實際運作中,短視頻平臺往往按照警告通知并刪除所涉內(nèi)容而不承擔(dān)責(zé)任,或者平臺只需要證明“不知道二創(chuàng)作品的侵權(quán)行為”即可。加上短視頻創(chuàng)作者的多樣性和短視頻內(nèi)容侵權(quán)性質(zhì)認(rèn)定的模糊性,這在一定程度上為短視頻平臺創(chuàng)造了“安全港”,甚至成為一些平臺規(guī)避責(zé)任的手段。但是,短視頻平臺并不能由此躲避內(nèi)容監(jiān)管責(zé)任?!吨腥A人民共和國民法典》1197 條指出,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者知道或者應(yīng)當(dāng)知道網(wǎng)絡(luò)用戶利用其網(wǎng)絡(luò)服務(wù)侵害他人民事權(quán)益,未采取必要措施的,與該網(wǎng)絡(luò)用戶承擔(dān)連帶責(zé)任。即短視頻平臺若監(jiān)管不力,需要承擔(dān)連帶侵權(quán)責(zé)任。
例如,在北京愛奇藝科技有限公司、北京快手科技有限公司等著作權(quán)權(quán)屬、侵權(quán)糾紛案例中,熱播劇《老九門》屬于愛奇藝公司獨播劇,短視頻創(chuàng)作者未經(jīng)許可,利用其中畫面、內(nèi)容等進(jìn)行二次創(chuàng)作并上傳至快手APP,公開供用戶瀏覽并下載。由此引發(fā)了相關(guān)版權(quán)侵權(quán)訴訟。北京快手科技有限公司在辯訴中提出,快手公司使用的智能聚合是一種搜索工具,該搜索工具本身不能識別短視頻的畫面內(nèi)容;同時,愛奇藝公司確實多次向快手公司發(fā)出侵權(quán)通知,快手公司已就此刪除了侵權(quán)鏈接的短視頻,采取了必要措施,履行了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者關(guān)于得到權(quán)利人通知后及時刪除侵權(quán)內(nèi)容的義務(wù),依法不構(gòu)成明知。對此,無錫市濱湖區(qū)人民法院一審判決中指出,快手公司需要承擔(dān)連帶侵權(quán)責(zé)任,其中一條依據(jù)就是快手公司利用流量獲取高額經(jīng)濟(jì)利益的同時也要對流量來源——短視頻盡到更高的注意義務(wù)。無錫市中級人民法院二審判決,快手公司作為短視頻平臺的經(jīng)營者,理應(yīng)對平臺上的侵權(quán)現(xiàn)象進(jìn)行主動治理,而非被動地等待權(quán)利人通知后再采取措施③。
很顯然,短視頻侵權(quán)現(xiàn)象是受到多重因素的影響而產(chǎn)生,因此,在堅持和完善共建共治共享的社會治理制度的背景下,也需要從多個角度來進(jìn)行分析和探討。從運營模式視角看,長、短視頻平臺不同的內(nèi)容運營模式,是造成短視頻內(nèi)容侵權(quán)的重要原因,這是以往研究中沒有關(guān)注到的一個問題。
面對鄂爾多斯致密油氣油氣勘探開發(fā)技術(shù)難度日益加大、科研生產(chǎn)任務(wù)持續(xù)繁重、員工收入增長困難等系列現(xiàn)實問題,去年以來,中國石化華北油氣分公司研究院黨委緊緊圍繞公司扭虧為盈、提質(zhì)增效、可持續(xù)發(fā)展中心工作,全力推進(jìn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新進(jìn)取、幸福和諧“三個研究院”建設(shè),調(diào)動干部員工潛心攻關(guān)研究和技術(shù)創(chuàng)新的積極性,提高井位部署質(zhì)量,全面提升科研支撐能力,取得明顯成效。
所謂運營模式,是一個企業(yè)或者某類型行業(yè)提供的產(chǎn)品或者服務(wù),從策劃到價值實現(xiàn)的全過程。在新媒體時代,長、短視頻平臺本質(zhì)上都是以“內(nèi)容為王”為核心來構(gòu)建運營生態(tài)的,即通過以內(nèi)容產(chǎn)品的提供,來構(gòu)建從內(nèi)容生產(chǎn)到內(nèi)容變現(xiàn)的全產(chǎn)業(yè)鏈條,并且以內(nèi)容服務(wù)的自然延伸打造出運營生態(tài)體系。但是,長、短視頻平臺之間的內(nèi)容生態(tài)運營模式在內(nèi)容生產(chǎn)方式、內(nèi)容變現(xiàn)途徑以及內(nèi)容扶持措施等方面卻有著很大區(qū)別。
在視頻內(nèi)容生產(chǎn)中,當(dāng)前主要包括PGC、UGC以及PUGC 三類生產(chǎn)方式。PGC(Partner Generated content)指由專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)團(tuán)隊制作;其制作精良、成本較大,專業(yè)水準(zhǔn)和技術(shù)制作水平較高,具有更強的商業(yè)屬性。UGC(User Generated content)則是個人普通用戶創(chuàng)作的視頻內(nèi)容,這些內(nèi)容制作較為簡單、成本較低,主要為非專業(yè)背景的個人愛好者上傳,一般技術(shù)水平也較低,具有更多的社交屬性。PUGC(Professional User Generated content)則介乎兩者之間,主要是平臺專業(yè)用戶創(chuàng)作,兼具商業(yè)和社交屬性。
長視頻平臺由于其內(nèi)容產(chǎn)品時長主要為30 分鐘以上,因此內(nèi)容細(xì)分(如電影、電視劇、紀(jì)錄片、綜藝娛樂等),不可能由普通用戶創(chuàng)作生產(chǎn)提供,產(chǎn)品只能來自各內(nèi)容專業(yè)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)。頭部平臺愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷、芒果TV 等,往往采取購買版權(quán)或者獨家定制的方式進(jìn)行內(nèi)容采購,如熱播的網(wǎng)絡(luò)獨播劇《云南蟲谷》《夢華錄》等。這就決定了PGC 是長視頻平臺的主要內(nèi)容生產(chǎn)方式;同時由于長視頻平臺實行付費購買視頻內(nèi)容產(chǎn)品的方式,因此無論是內(nèi)容生產(chǎn)方還是平臺采購方都具有很強的版權(quán)意識。
與長視頻平臺相比,UGC 是短視頻平臺主要的視頻內(nèi)容生產(chǎn)方式。首先,短視頻本身的時長較短,大部分作品都集中在15 秒至2、3 分鐘之間,這就決定了短視頻制作的門檻低,以個人內(nèi)容創(chuàng)作者為主,技術(shù)水準(zhǔn)、制作水平良莠不齊。其次,從短視頻平臺的屬性來看,快手、抖音、西瓜、火山等都具有強社交屬性,其本質(zhì)是視頻類社交平臺,主要滿足的是普通人的社交需求。第三,從平臺對于視頻內(nèi)容的獲取方式看,區(qū)別于長視頻平臺的內(nèi)容購買方式,短視頻平臺采取的是內(nèi)容集成展示方式,即主要是用戶自主注冊賬號,自主創(chuàng)作并上傳。這就造成了短視頻平臺對于用戶上傳內(nèi)容的版權(quán)監(jiān)管先天存在了缺失。2019年1月至2021年5月,受多方版權(quán)維護(hù)者和監(jiān)管部門委托,12426版權(quán)監(jiān)測中心對1 300 萬個原創(chuàng)短視頻和二次創(chuàng)作短視頻進(jìn)行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)短視頻侵權(quán)賬號300萬個、原創(chuàng)侵權(quán)短視頻作品416.31萬條、二次創(chuàng)作侵權(quán)短視頻作品478.6萬條,并對以上侵權(quán)行為采取了通知以及刪除的行動,挽回了50.1億元的經(jīng)濟(jì)損失[10]。從以上數(shù)據(jù)可以看出,由于短視頻用戶數(shù)量太過龐大,短視頻內(nèi)容侵權(quán)數(shù)量太多,短視頻平臺的版權(quán)監(jiān)管難度較大。
內(nèi)容產(chǎn)品能否順利變現(xiàn),是內(nèi)容生態(tài)運營模式中的一個重要組成部分。在長、短視頻平臺各自的內(nèi)容生態(tài)運營模式中,有著不同的內(nèi)容產(chǎn)品變現(xiàn)途徑。
(1)長視頻平臺內(nèi)容變現(xiàn)途徑。長視頻平臺由于擁有內(nèi)容產(chǎn)品的版權(quán),其內(nèi)容變現(xiàn)方式主要包括內(nèi)容付費和廣告收入,其中用戶內(nèi)容付費占據(jù)主要部分。以騰訊為例,在其2022 年第一季度業(yè)績報告中,騰訊收費增值服務(wù)付費會員同比增長6%,達(dá)到2.39 億,其中騰訊視頻的付費會員人數(shù)達(dá)到了1.24 億,在長視頻市場中加強了頭部地位[11]。在愛奇藝2022 年第一季度的財務(wù)報告中,內(nèi)容付費收入在其收入構(gòu)成中的占比表現(xiàn)得更加明顯。報告顯示,2022年第一季度愛奇藝總營收73 億元,其中會員服務(wù)營收達(dá)到45 億元,占比達(dá)到約62%,在線廣告、內(nèi)容發(fā)行及其他分別為13、6.3和8.4億元[12]。
(2)短視頻平臺內(nèi)容變現(xiàn)途徑。短視頻市場由于采用“用戶上傳-平臺集成”的運營方式,平臺不擁有創(chuàng)作者上傳作品的版權(quán),因此,在其產(chǎn)業(yè)鏈條中,主要變現(xiàn)方式與長視頻市場有所不同。一是短視頻市場尚未培育起用戶付費的市場環(huán)境,短視頻平臺變現(xiàn)方式主要為平臺的整體廣告收入。二是對短視頻創(chuàng)作者而言,有多種變現(xiàn)渠道選擇。在其注重社交屬性時,內(nèi)容變現(xiàn)方式主要通過賬號流量與短視頻平臺進(jìn)行廣告收入分成,但經(jīng)濟(jì)獲益相對較少。隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,PAPI 醬、李子柒等個人網(wǎng)紅的市場效應(yīng)愈發(fā)突出,帶動了眾多UGC用戶效仿,通過視頻內(nèi)容實現(xiàn)個人品牌增值,以商業(yè)引流獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。
長、短視頻市場不同的內(nèi)容變現(xiàn)途徑,形成了長、短視頻平臺在對待視頻內(nèi)容版權(quán)上的不同態(tài)度。在長視頻市場中,平臺由于完全擁有視頻內(nèi)容產(chǎn)品的版權(quán),在內(nèi)容變現(xiàn)方面,其責(zé)權(quán)利是相對統(tǒng)一的,導(dǎo)致長視頻平臺在面對創(chuàng)作者時,必然重視內(nèi)容版權(quán)的所有權(quán),重視版權(quán)合法的重要性。而在短視頻市場中,平臺往往不擁有短視頻內(nèi)容的版權(quán),同時在當(dāng)前市場條件下,還不能培養(yǎng)受眾對于短視頻內(nèi)容付費的習(xí)慣。短視頻平臺和短視頻用戶的收益來自視頻內(nèi)容的延伸,就容易忽略視頻內(nèi)容產(chǎn)品版權(quán)的重要性。因此即使有“紅旗標(biāo)準(zhǔn)”來規(guī)范短視頻平臺,短視頻平臺也往往利用“通知—刪除”的“避風(fēng)港”方式進(jìn)行簡單處理。
(1)長視頻平臺側(cè)重于扶持影視內(nèi)容精品生產(chǎn)。比如騰訊視頻推出了VIP開放平臺,開放8個視頻品類的線上合作入口,超過8 000 個影視作品項目上線;并且進(jìn)一步提高分賬比例,在網(wǎng)播劇、紀(jì)錄片、綜藝節(jié)目等方面加大資金扶持,鼓勵優(yōu)質(zhì)作品和原創(chuàng)作品開發(fā)。同時,對于內(nèi)容創(chuàng)作者,騰訊視頻進(jìn)一步加大扶持力度,在IP資源、技術(shù)支持、商業(yè)利潤和文化內(nèi)涵方面實現(xiàn)與創(chuàng)作者的共享和支持。而芒果TV 重視短劇類視頻產(chǎn)品的開發(fā),發(fā)布了“大芒計劃”,內(nèi)容包括打造近百部短劇作品,涵蓋青年觀眾感興趣的青春、古裝、懸疑、美食等題材,并專門開設(shè)“下飯劇場”,進(jìn)一步打造在線短劇這一垂直領(lǐng)域,吸引優(yōu)質(zhì)客戶。
(2)短視頻平臺更多的是提供短時間內(nèi)的流量支持。以快手為例,其實行的是流量池分配原則。即作為快手的初始內(nèi)容生產(chǎn)上傳者,在一定時間期限內(nèi)(往往是一周),快手會給予幾十次到幾百次不等的初始流量支持,通過分析受眾收看短視頻內(nèi)容的效果和反應(yīng),決定是否進(jìn)一步釋放流量支持。因此,這實際上是一個有限時間內(nèi)的進(jìn)階扶持計劃,主要參照短視頻作品在較短時間內(nèi)的評論數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、點贊數(shù)以及短視頻完播率,來考核短視頻創(chuàng)作者賬號是否值得被推薦。
比較長、短視頻平臺的內(nèi)容扶持方式,可以發(fā)現(xiàn),長視頻平臺給予內(nèi)容生產(chǎn)者(PGC)的創(chuàng)作時間相對更為充裕,使其在前期準(zhǔn)備、制作水準(zhǔn)、生產(chǎn)時間等方面更加有所保障,從而促進(jìn)影視精品內(nèi)容的開發(fā),也更重視內(nèi)容產(chǎn)品的原創(chuàng)性。而短視頻平臺給予內(nèi)容生產(chǎn)者(UGC 為主)的流量支持時間很短。在有限的時間內(nèi),短視頻創(chuàng)作者面對激烈的競爭,更傾向于借助長視頻平臺已有視頻內(nèi)容的知名度、熱點效應(yīng)等進(jìn)行剪輯創(chuàng)作,從而忽略視頻內(nèi)容的版權(quán)來進(jìn)行逐利。
在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)中,短視頻已經(jīng)成為我國普通民眾接觸社會、獲取信息的主要媒介方式之一。因此,從市場化內(nèi)容生態(tài)運營模式涉及的平臺與用戶關(guān)系出發(fā),可以從技術(shù)增強、市場合作、強化監(jiān)管三個角度探討短視頻二次創(chuàng)作版權(quán)侵權(quán)現(xiàn)象的治理。
短視頻侵權(quán)的有效治理,首先在于增強對視頻內(nèi)容的版權(quán)保護(hù)。在技術(shù)手段上,可以結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)、通信技術(shù)和計算機(jī)技術(shù),充分利用深度學(xué)習(xí)、語義識別分析、文本聚類、大數(shù)據(jù)等,增強對版權(quán)的標(biāo)識,形成技術(shù)防護(hù)的主動態(tài)。
在內(nèi)容生產(chǎn)端,可以通過圖像與語音處理、數(shù)字壓縮等方式,形成每件視頻內(nèi)容產(chǎn)品的數(shù)字指紋,只有當(dāng)用戶合法合規(guī)使用視頻內(nèi)容時,數(shù)字指紋才能順利通過解碼而使用戶獲得使用權(quán)限。在內(nèi)容分發(fā)端,可以進(jìn)一步改善和完善算法機(jī)制。算法可以分為推薦算法和跟蹤算法,通過建立用戶使用視頻內(nèi)容產(chǎn)品的名單制度,例如預(yù)警名單或者黑名單形式,從而確定算法推薦的不同級別;在侵權(quán)使用發(fā)生后,通過有效跟蹤,從而明確相關(guān)路徑。在后臺監(jiān)測端,充分利用大數(shù)據(jù)等,全網(wǎng)實時監(jiān)測短視頻違規(guī)搬運、復(fù)制等侵權(quán)行為,進(jìn)行有效預(yù)警。
由于長、短視頻平臺都已經(jīng)形成了完整的內(nèi)容生態(tài)運營模式閉環(huán),不可能輕易改變已有模式,這就需要通過探索長、短視頻平臺之間的合作方式,提供有益的解決思路。
2022 年3 月17 日,抖音獲得搜狐視頻獨立自制影視作品的二次創(chuàng)作版權(quán)。雙方簽署合作協(xié)議后,抖音用戶可以在5分鐘時長的作品內(nèi)對這些影視作品進(jìn)行二次創(chuàng)作而不侵犯版權(quán)。這是自從2021 年長視頻平臺提出抵抗短視頻平臺侵權(quán)行為聲明后的一個轉(zhuǎn)折點。2022年7月19日,抖音又公開宣布和愛奇藝達(dá)成了合作。愛奇藝將向抖音授權(quán)其內(nèi)容資產(chǎn)中擁有信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)及轉(zhuǎn)授權(quán)的長視頻內(nèi)容,用于支持短視頻創(chuàng)作。雙方對解說、混剪、拆條等短視頻“二創(chuàng)”形態(tài)作出具體約定,將共同推動長視頻內(nèi)容知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)范使用[13]。這實際是從版權(quán)合作的角度,將長、短視頻平臺之間變?yōu)榘鏅?quán)合作中的授權(quán)方和被授權(quán)方的合作關(guān)系。在這種合作中,長視頻平臺變成了授權(quán)方,短視頻平臺成了被授權(quán)方。通過長視頻平臺的版權(quán)授權(quán),一方面短視頻平臺創(chuàng)作者,可以獲得更大的創(chuàng)作空間;另一方面,長視頻平臺通過短視頻平臺的流量導(dǎo)流,也可以從版權(quán)分享上獲得相關(guān)收益。
對此,業(yè)內(nèi)有觀點認(rèn)為,長、短視頻頭部企業(yè)之間的這種合作,將開啟國內(nèi)視頻行業(yè)多方共贏的新生態(tài)格局。當(dāng)然,業(yè)界也有觀點提出,合作是否具有普遍推廣意義尚存疑問,需要進(jìn)一步觀察[14]。但是,這兩次合作實際從市場層面為短視頻侵權(quán)問題的解決,提供了一個可以參考的思路。長、短視頻平臺如果能尋找各自內(nèi)容運營生態(tài)模式中的有效對接領(lǐng)域,尋找共同的利益點,那么在合法合規(guī)的前提下,可以通過市場資源有效配置進(jìn)行創(chuàng)新。比如,在版權(quán)授權(quán)合作這種方式之外,還可以探索版權(quán)合作開發(fā)、共同IP打造、版權(quán)分銷等多種合作方式,實現(xiàn)雙方的價值增值。
在市場治理上,營造良好的外部運營環(huán)境,加強法律監(jiān)管必不可少。在司法完善上要進(jìn)一步結(jié)合當(dāng)前長、短視頻實際使用中出現(xiàn)的具體問題,明確諸如合理使用等相關(guān)條款的適用范圍和條件;既要通過及時的規(guī)制保護(hù)版權(quán)方的權(quán)益,同時也要考量公眾文化創(chuàng)作保持一定活力的訴求[15],從而為短視頻市場的繁榮發(fā)展提供更好的法律保障。
在內(nèi)部運營環(huán)節(jié)上,短視頻平臺要不斷改善運營管理,從內(nèi)容扶持、內(nèi)容監(jiān)管、內(nèi)容分發(fā)等環(huán)節(jié),切實承擔(dān)起具體監(jiān)管責(zé)任。即使在短視頻平臺的內(nèi)容生態(tài)運營模式中,短視頻平臺更多的是以為短視頻內(nèi)容提供儲存平臺的角色出現(xiàn),也不能以此逃避監(jiān)管責(zé)任,甚至利用“避風(fēng)港”原則進(jìn)行忽視。通過對內(nèi)容生態(tài)運營模式的分析看到,短視頻平臺是運營規(guī)則的制定者,從而影響了短視頻創(chuàng)作者的行為。因此,短視頻平臺一方面在內(nèi)容生產(chǎn)的扶持上,應(yīng)該把版權(quán)保護(hù)與扶持策略結(jié)合起來,對創(chuàng)作者進(jìn)行有效引導(dǎo);另一方面,當(dāng)短視頻出現(xiàn)內(nèi)容侵權(quán)時,作為平臺不能僅僅以“通知-刪除”的簡單處理方式而置身事外。需要正確認(rèn)識到在營造全社會執(zhí)法守法的環(huán)境中,短視頻市場的繁榮,離不開短視頻平臺的積極引導(dǎo)和有所作為。否則,連帶侵權(quán)責(zé)任也是短視頻平臺必須要不斷面對和解決的問題。
長視頻與短視頻,各自應(yīng)用于不同的消費場景,也共同營造出網(wǎng)絡(luò)視聽市場的繁榮。對于廣大普通用戶,短視頻更是提供了廣闊的創(chuàng)作空間,不斷滿足人民群眾的精神文化消費需求。但是,短視頻的進(jìn)一步繁榮發(fā)展,離不開良好的市場氛圍和法律保障,市場化與法制化缺一不可。因此,從構(gòu)建良好的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)環(huán)境出發(fā),從長、短視頻平臺的內(nèi)容生態(tài)運營模式入手,結(jié)合內(nèi)容生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條各環(huán)節(jié)的分析,可以啟發(fā)業(yè)界解決短視頻侵權(quán)問題的新思路、新辦法。探索更好的處理短視頻發(fā)展中法制化、產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?;膯栴},將為實現(xiàn)視頻市場的文化繁榮、原創(chuàng)版權(quán)的保護(hù)和網(wǎng)絡(luò)生態(tài)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。
注釋:
①數(shù)據(jù)根據(jù)中國裁判文書網(wǎng)查詢整理所得,統(tǒng)計時間截至2023年7月22日。https://wenshu.court.gov.cn/website/wenshu/181217BMTKHNT2W0/index.html?pageId=fb56a99724f73f598595232fe1f5efe6&s21=%E7%9F%AD%E8%A7%86%E9%A2%91%20%E4%BE%B5%E6%9D%83。
②見中國裁判文書網(wǎng),(2022)陜民轄終4號。https://wenshu.court.gov.cn/website/wenshu/181107ANFZ0BXSK4/index.html?docId=484ef3e99dcb42bea0dbae68008fb4c9。
③見中國裁判文書網(wǎng),(2022)蘇02民終4040號。https://wenshu.court.gov.cn/website/wenshu/181107ANFZ0BXSK4/index.html?docId=9lmXbM9x89emgxz+Ul83Lzpxl2Rhy9PUidzY+Vnnew0pOZMjHcE/zJ/dgBYosE2ghOyzu7a6WEZC683ozZoAUpI6JKEPIE0+gqg6+5N33DP21ZYh6iflh59OycntVBxa。