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      第三方測量在工程建設(shè)管理中的應(yīng)用

      2024-01-30 14:50:02丁高偉馬俊成
      天津建設(shè)科技 2023年6期
      關(guān)鍵詞:標(biāo)段控制點單位

      丁高偉,馬俊成,許 鋒

      (1.中鐵第六勘察設(shè)計院集團有限公司,天津300308;2.東莞市建筑科學(xué)研究院有限公司,廣東 東莞523809;3.寧波市軌道交通集團有限公司,浙江 寧波315000)

      隨著城市發(fā)展,地鐵、市域鐵路、公路、高鐵等工程不斷建設(shè),大型基建工程,特別是長大區(qū)間的盾構(gòu)及礦山法隧道工程,因缺乏第三方測量單位的檢測和復(fù)核,僅依賴施工方的測量容易引發(fā)測量事故;為應(yīng)對這一挑戰(zhàn),第三方測量管理制度已在大型工程項目及地鐵建設(shè)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用[1]。第三方測量管理制度是從國外引進的一項先進的工程管理制度,我國法律、法規(guī)及技術(shù)規(guī)范僅對城市軌道交通工程第三方測量工作的必要性和技術(shù)作出明確指示[2],目前國內(nèi)軌道交通、市域鐵路、大型公路隧道、海底隧道等工程均引用了第三方測量單位,效果顯著;特別是一些大型的跨越海峽、市域線路、水運、公路等長距離區(qū)間均實現(xiàn)了良好的貫通和銜接,保證了工程的質(zhì)量。市政工程、長距離公路、鐵路項目等工程并未實施第三方測量工作。

      目前的管理模式在以下方面存在不足,需要進一步優(yōu)化,以更好地適應(yīng)現(xiàn)場施工情況,提供準(zhǔn)確可靠的測量成果。

      1)缺乏技術(shù)先進性:現(xiàn)有的第三方測量管理模式需要采用更多地先進測量技術(shù),以提高測量的準(zhǔn)確性和精度。

      2)經(jīng)濟合理性不足:在第三方測量管理中,經(jīng)濟效益的考慮仍有待加強,以確保管理模式的經(jīng)濟合理性。

      本文以珠三角地區(qū)城市實施的第三方測量項目作為標(biāo)準(zhǔn),對目前第三方測量單位管理的模式進行總結(jié),給出現(xiàn)有管理模式的合理化建議。

      1 必要性及目的

      1.1 必要性

      大型線路工程施工測量不同于一般的工程測量,有其自身的特殊性,在工程建設(shè)期間,實行測量工作的集中統(tǒng)一管理很有必要,保證在工程建設(shè)期間基礎(chǔ)測量工作統(tǒng)一性、完整性和可靠性,進而保證全線按設(shè)計要求準(zhǔn)確貫通,更好地協(xié)調(diào)各施工單位在工程建設(shè)中的關(guān)系,是對委托方技術(shù)、管理力量的有益補充。軌道交通工程、大型隧道工程均具有現(xiàn)場施工困難多、施工周期長等問題,選擇測量經(jīng)驗豐富的專業(yè)測量隊伍,合理對現(xiàn)場測量工作進行布置,及時對現(xiàn)場進行測量,能有效減少控制測量對施工工期的壓力。

      1.2 目的

      建立對應(yīng)工程的測量坐標(biāo)系統(tǒng),做到工程各標(biāo)段的控制系統(tǒng)全部統(tǒng)一,使各施工標(biāo)段及既有線順利銜接;對各標(biāo)段進行關(guān)鍵測量節(jié)點的獨立復(fù)核,防止出現(xiàn)測量錯誤,最終達到整體線路測量任務(wù)全部滿足相關(guān)要求;建立適用于工程建設(shè)中規(guī)范化的一種測量管理模式,涵蓋對施工各標(biāo)段的控制測量集中管理、管理辦法、業(yè)務(wù)流程及實施細則統(tǒng)一性管理等,使測量工作更加規(guī)范化、合理化;統(tǒng)籌管理工程建設(shè)的測量工作,避免出現(xiàn)測量事故,最大程度的減小經(jīng)濟損失及社會影響等,從而在整體上滿足規(guī)范及設(shè)計要求。

      2 內(nèi)容

      1)代表委托方接受上級單位的有關(guān)測量管理工作,對各標(biāo)段施工測量組的測量工作進行管理指導(dǎo)。

      2)代表委托方交接控制及測量資料。如項目沒有初步設(shè)計單位建立首級控制點、控制網(wǎng)、樁點等配套的測量資料,應(yīng)代表建設(shè)方建立控制網(wǎng)并進行測量,對應(yīng)控制網(wǎng)測量成果代表建設(shè)方移交各使用單位;如項目初步設(shè)計單位已建立上述控制點測量資料,應(yīng)在測量項目開始后直接接管初步設(shè)計單位或其他部門移交給的控制點等配套的測量資料;在項目施工階段移交施工、鋪軌、運營單位的控制樁及測量資料。

      3)協(xié)助委托方對現(xiàn)場測量管理,包括但不限于編制項目的測量管理辦法、作業(yè)細則及綱要性文件等其他測量有關(guān)的管理性文件。

      4)項目前、中、后期的控制性測量及復(fù)測工作,包括但不限于首級控制網(wǎng)的控制點埋設(shè)、測設(shè)、復(fù)測及維護工作(首級GPS 網(wǎng),一、二等水準(zhǔn)網(wǎng),精密導(dǎo)線網(wǎng)等),檢測項目各標(biāo)段的施工加密平面、高程地面控制點,保證整個施工期間的點位的完整性、準(zhǔn)確性及持久使用性。

      5)在明挖段,檢測精密導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點,中線控制點;在暗挖段,進行聯(lián)系測量檢測,確保控制點從地上傳遞到地下控制點成果的準(zhǔn)確性、正確性及隧道貫通精度;在暗挖區(qū)間,根據(jù)隧道的延伸長度,按規(guī)范規(guī)定在適當(dāng)長度及時進行精密導(dǎo)線、水準(zhǔn)的引測。

      6)盾構(gòu)法施工始發(fā)前,進行始發(fā)聯(lián)系測量、盾構(gòu)機始發(fā)姿態(tài)、DTA 文件的檢測及復(fù)核;盾構(gòu)掘進期間,根據(jù)掘進長度,按規(guī)范要求在適當(dāng)長度及時進行精密導(dǎo)線、水準(zhǔn)、陀螺定向、盾構(gòu)機姿態(tài)、環(huán)片姿態(tài)的檢測工作;在盾構(gòu)隧道兩端,檢測盾構(gòu)環(huán)中心坐標(biāo)及高程等。

      7)標(biāo)段內(nèi)各盾構(gòu)、暗挖、明挖等隧道的貫通、聯(lián)測測量及全線的中線點調(diào)整測量等。

      8)車站及隧道的斷面測量;鋪軌控制基標(biāo)測設(shè)或CPⅢ測量檢測;限界緊張、異常地段的測量。

      9)對各標(biāo)段的施工測量、鋪軌測量方案、需上報的測量節(jié)點資料及成果提出專業(yè)意見。

      10)完成委托方交辦的與工程施工有關(guān)的其他測量工作。

      以上內(nèi)容為地鐵、市域鐵路等軌道交通第三方測量檢測內(nèi)容;公路隧道、海底隧道等市政工程則根據(jù)工程現(xiàn)場需求縮減內(nèi)容,使測量檢測內(nèi)容更具有針對性、適用性、經(jīng)濟性。

      3 管理優(yōu)點

      施工控制測量是保證整個工程施工質(zhì)量的重要手段,對保證地鐵、城際鐵路等準(zhǔn)確施工、精確貫通、設(shè)備安裝等具有決定性的作用。城市軌道交通工程建設(shè)項目一般由各工程局組成很多項目部進行施工,如何統(tǒng)一測量管理、測量標(biāo)準(zhǔn)、測量實施就顯得特別重要[3];而選擇有資質(zhì)、有實力、有經(jīng)驗的專業(yè)的第三方測量隊,對全部施工標(biāo)段的施工控制測量進行集中管理,是一項非常有效的措施,由第三方測量單位管理具有明顯優(yōu)勢。

      1)技術(shù)先進:第三方測量單位擁有的高技術(shù)專業(yè)人才及高精度專項設(shè)備,為控制測量的實施及精度提供了資源保障;第三方測量單位參加全標(biāo)段的測量管理工作,其不僅關(guān)注每個標(biāo)段的測量工作,更重要的是能處理幾十個標(biāo)段間的總體平差及銜接;第三方測量單位長期參加地鐵、城際測量工作,在地鐵、城際測量十多項工序中積累了豐富的經(jīng)驗,尤其是熟練掌握了一般測量隊難以接觸的豎井聯(lián)系測量、貫通測量及誤差總體平差、鋪軌控制基標(biāo)測設(shè)、斷面限界測量、中線控制點調(diào)整等技術(shù),為施工準(zhǔn)確開挖、精確貫通、線路平順起到了技術(shù)保障作用。

      2)系統(tǒng)管理:第三方測量單位在接受建設(shè)方委托的同時,與在建各方及管理部門全面進行工作配合,落實測量管理工作;代表委托方制定測量管理規(guī)定、測量技術(shù)要求,開展現(xiàn)場控制測量工作,對各項目測量組進行工作指導(dǎo)、檢查,減少了中間管理環(huán)節(jié);第三方測量單位長駐現(xiàn)場,可以做到隨時進行測量作業(yè)及管理工作,相比原各測量隊偶爾到現(xiàn)場測量一次而言,系統(tǒng)管理力度大大加強;對施工建設(shè)中隨時可能出現(xiàn)的其他測量工作,第三方測量單位都可以隨時聽候安排,快速完成委托方安排的有關(guān)任務(wù)。

      3)成本降低:由于第三方測量單位具有系統(tǒng)管理、技術(shù)先進的優(yōu)勢,能有效避免超(欠)挖甚至施工錯誤帶來的社會不利影響及費用支出;第三方測量單位完成了測量三級復(fù)核制中重要環(huán)節(jié)的測量復(fù)核工作,節(jié)省了大量人力、物力、財力;第三方測量單位在全線開展控制測量工作,避免了人員工作量不飽滿、測量設(shè)備空置狀態(tài),全面發(fā)揮了效能,節(jié)約了各方面資源。

      4 建議

      1)第三方測量單位應(yīng)在關(guān)鍵測量環(huán)節(jié)不斷引入發(fā)展新技術(shù)、新設(shè)備,后期應(yīng)根據(jù)新技術(shù)完善更新第三方測量工作技術(shù)和要求,如國內(nèi)部分城市軌道交通工程、市域鐵路工程等均已逐步開展CPIII 測量、三維激光掃描等新技術(shù)并取得了良好的效果。

      2)工程建設(shè)管理方應(yīng)加深對第三方測量單位的認知,根據(jù)工程特點及時引進第三方測量管理模式等。

      3)推進聯(lián)系測量檢測環(huán)節(jié)制式化、實時化,推動測量檢測資料的標(biāo)準(zhǔn)化,采用統(tǒng)一范本等,降低人為操作誤差。

      4)對新技術(shù),如三維激光掃描技術(shù),國家及行業(yè)內(nèi)并未出具官方性指導(dǎo)規(guī)范或技術(shù)措施,應(yīng)盡快下發(fā)強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等使第三方測量管理模式更全面、準(zhǔn)確、適應(yīng)度更強,為工程建設(shè)管理中提供科學(xué)依據(jù)、規(guī)范的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和先進的技術(shù)理論。

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