▊文/趙尚海
將安全高效礦井建設(shè)貫穿于安全生產(chǎn)全過(guò)程、貫穿于煤礦發(fā)展全過(guò)程、貫穿于高質(zhì)量發(fā)展全過(guò)程,走出了一條生產(chǎn)與安全同步發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益統(tǒng)籌兼顧的高質(zhì)量發(fā)展之路
基本情況
◆ 核定產(chǎn)能500萬(wàn)噸/年;人均工效23.54噸/工;機(jī)械化程度100%
山西朔州平魯區(qū)后安煤炭有限公司,位于我國(guó)億噸產(chǎn)煤基地山西省朔州市平魯區(qū),始建于2003年,2005年投產(chǎn),現(xiàn)核定生產(chǎn)能力為500萬(wàn)噸/年,配套洗選能力500萬(wàn)噸/年的選煤廠和發(fā)運(yùn)能力1000萬(wàn)噸/年的鐵路運(yùn)煤專線。建礦20年來(lái),后安煤炭有限公司堅(jiān)持不懈、一以貫之地將安全高效礦井建設(shè)貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程、貫穿于煤礦發(fā)展的全過(guò)程、貫穿于高質(zhì)量發(fā)展的全過(guò)程,正確處理經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的關(guān)系,走出了一條由小到大、由弱到強(qiáng)、由強(qiáng)到優(yōu),生產(chǎn)與安全同步發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益統(tǒng)籌兼顧的高質(zhì)量發(fā)展之路。
多年來(lái),后安煤炭有限公司始終把“以人為本、生命至上”作為企業(yè)發(fā)展的生命線,將以預(yù)防為核心的安全“前置”貫穿于生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),強(qiáng)力推行投入“前置”、培訓(xùn)“前置”、管理“前置”,筑牢了礦井安全平穩(wěn)發(fā)展基礎(chǔ)。
投入“前置”,就是把一般礦井處理事故的資金前置投入到安全上,高標(biāo)準(zhǔn)配置安全設(shè)施、設(shè)備,高質(zhì)量構(gòu)筑安全工程,推動(dòng)礦井向本質(zhì)安全邁進(jìn),例如,創(chuàng)造性地建設(shè)了行人專用斜井,改變了原來(lái)運(yùn)人、運(yùn)料使用一個(gè)斜井的出入井方式,實(shí)現(xiàn)了行人和運(yùn)料分離,保證了礦工出入井安全;培訓(xùn)“前置”,就是把一些礦井發(fā)生事故的慘痛教訓(xùn)前置到安全培訓(xùn)和警示教育中,通過(guò)職業(yè)技能培訓(xùn)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“傳幫帶”,使全體職工的安全意識(shí)和專業(yè)技能得到明顯提高;管理“前置”,就是把控制危害職工生命安全的各種風(fēng)險(xiǎn)前置到日常安全管理的目標(biāo)中來(lái),創(chuàng)新管理機(jī)制,健全管理制度,推行安全管理“加減法”,規(guī)范職工行為,消除安全隱患。
在安全“前置”理念的引領(lǐng)下,后安煤炭有限公司致力于當(dāng)好安全生產(chǎn)的示范者,年均安全投入7500萬(wàn)元,除按國(guó)家規(guī)定足額投入外,累計(jì)增加投入超億元。在“一優(yōu)三減”的基礎(chǔ)上,持續(xù)引進(jìn)新技術(shù)、使用新裝備、創(chuàng)造新方法,做到生產(chǎn)集約、采掘協(xié)調(diào)、系統(tǒng)簡(jiǎn)單、安全可靠。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系連續(xù)多年一級(jí)達(dá)標(biāo),連續(xù)多年被命名為煤炭工業(yè)特級(jí)安全高效礦井。建礦20年來(lái),后安煤炭有限公司百萬(wàn)噸死亡率為0,無(wú)重傷及重大非傷亡事故。
▎ 安全高效的綜采工作面
后安煤炭有限公司堅(jiān)持與時(shí)代同行,不斷推動(dòng)煤礦技術(shù)和設(shè)備向智能化、高端化方向發(fā)展,同時(shí)實(shí)施綠色開(kāi)采技術(shù),大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,努力打造效益一流的現(xiàn)代化礦井。
一是推進(jìn)智能礦山建設(shè)。一方面,通過(guò)智能物聯(lián)綜合管理平臺(tái)和“5G+”智能融合通信系統(tǒng),將人工智能、5G通信、萬(wàn)兆環(huán)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)引入煤礦生產(chǎn)管理,把安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、井下通信系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等有機(jī)結(jié)合在一起,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,井上、井下信號(hào)全覆蓋。利用5G通信大速率、低時(shí)延、廣連接的特點(diǎn)傳輸數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)煤礦超高清視頻監(jiān)控、遠(yuǎn)程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)展示,為遠(yuǎn)程智能掘進(jìn)、綜采提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ),助力煤礦透明化、可視化。同時(shí)井下配備5G防爆手機(jī),實(shí)現(xiàn)與地面視頻連線、語(yǔ)音通話。另一方面,通過(guò)狠抓采掘接續(xù)管理,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,建成智能化采煤工作面,達(dá)到工作面設(shè)備一鍵啟動(dòng),采煤遠(yuǎn)程操控,人工干預(yù),推進(jìn)機(jī)械化減人、自動(dòng)化換人,實(shí)現(xiàn)了減人提效。工作面回采率由93%提升至98%,生產(chǎn)、檢修人員由原來(lái)的每天50人減少到15人。原煤生產(chǎn)人員工效達(dá)到23.73噸/工,逐步實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)采方式自動(dòng)化,生產(chǎn)工藝現(xiàn)代化,資源利用高效化,企業(yè)管理信息化”,使先進(jìn)產(chǎn)能得到充分釋放、經(jīng)濟(jì)效益大幅提升。
二是實(shí)施綠色開(kāi)采。開(kāi)展充填開(kāi)采,用粉煤灰和水泥的混合漿液充填采空區(qū)。通過(guò)精準(zhǔn)打孔,用注漿泵、注漿管將水泥粉煤灰漿液注入采空異常區(qū)空洞部位及其上部破碎巖體裂隙中,漿液固化后膠結(jié)巖層裂隙帶,同時(shí)采空異常區(qū)空洞內(nèi)的漿液形成的結(jié)石體對(duì)其上覆巖層形成支撐作用,阻止上覆巖層的進(jìn)一步冒落。90%的漿液結(jié)石率極大地提高了采空治理區(qū)的抗壓強(qiáng)度,有效地降低了地表下沉和變形,減輕了地面塌陷、地裂縫的破壞程度,保護(hù)了地表環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了資源循環(huán)利用,提升了發(fā)展效益。此外,為了節(jié)約水資源,從2015年起,利用三年時(shí)間進(jìn)行廢水利用難題的科技攻關(guān),通過(guò)全自動(dòng)一體化凈水器一次處理,“超濾+反滲透”凈化裝置二次處理,石英砂和活性炭過(guò)濾、樹(shù)脂交換器軟化、保安及精密過(guò)濾器再過(guò)濾、反滲透裝置凈化、紫外線殺菌三次處理后,將采煤廢水全部處理成高標(biāo)準(zhǔn)可直飲的純凈水,礦井廢水實(shí)現(xiàn)了由黑到清、由清到凈、由凈到純的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了水資源的變“費(fèi)”為寶和循環(huán)利用,綠色開(kāi)采實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。目前,井下采用噴霧灑水、巷道定期沖洗、煤層注水、風(fēng)流凈化、粉塵監(jiān)測(cè)、個(gè)體防護(hù)等綜合防塵措施,職業(yè)健康檢查率達(dá)100%,危害因素檢測(cè)達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。塌陷土地治理率、煤矸石綜合利用率、礦井水利用率均達(dá)100%。
三是推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照省、市、區(qū)各級(jí)政府轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展要求,堅(jiān)持“以煤為基,多元發(fā)展”,新成立的山西昌昕礦產(chǎn)資源綜合利用科技有限公司已落戶平魯經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)園區(qū),投資13.1億元建設(shè)50萬(wàn)噸/年礦產(chǎn)資源及廢物綜合利用項(xiàng)目、11萬(wàn)噸/年陶瓷(硅酸鋁)纖維真空成型纖維板等系列產(chǎn)品加工項(xiàng)目和35萬(wàn)平方米屋頂分布式光伏一體化等項(xiàng)目。項(xiàng)目建成投產(chǎn)達(dá)效后,每年可就地轉(zhuǎn)化煤矸石及其他伴生固廢物質(zhì)達(dá)百萬(wàn)噸,屋頂光伏年發(fā)電量約3500萬(wàn)千瓦時(shí)。以上三個(gè)項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)年銷售收入25億元,解決1500余人就業(yè)。
通過(guò)建設(shè)安全高效礦井,后安煤炭有限公司取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益,近三年年均上繳稅費(fèi)超10億元。在經(jīng)濟(jì)效益不斷提升的同時(shí),堅(jiān)持資源開(kāi)發(fā)與環(huán)境保護(hù)并舉,礦山發(fā)展與鄉(xiāng)村振興共贏,致力于實(shí)現(xiàn)礦山發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,打造高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿礦井,彰顯安全高效礦井價(jià)值。
一是當(dāng)好能源保供的踐行者。后安煤炭有限公司堅(jiān)決履行能源保供重任,國(guó)家穩(wěn)產(chǎn)保供政策出臺(tái)后,足量完成上級(jí)下達(dá)的保供任務(wù)原煤761萬(wàn)噸,同時(shí)在煤價(jià)上嚴(yán)格履行保供長(zhǎng)協(xié)煤價(jià)格,價(jià)格普遍比市場(chǎng)價(jià)低百元以上,受到保供長(zhǎng)協(xié)用戶的高度贊賞,被山西省煤炭增產(chǎn)保供和產(chǎn)能新增工作專班通報(bào)表?yè)P(yáng)。
二是當(dāng)好促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)跑者。在提升自身經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,后安煤炭有限公司積極拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。首先,把大部分工程建設(shè)項(xiàng)目交由當(dāng)?shù)毓こ剃?duì)伍負(fù)責(zé)完成;復(fù)墾后土地全部移交當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,綠化養(yǎng)護(hù)也讓農(nóng)民承包,增加了農(nóng)村收入。其次,堅(jiān)持利益共享,后安煤礦90%以上的職工來(lái)源于當(dāng)?shù)卮迕?,通過(guò)安全教育、技能培訓(xùn),使普通農(nóng)民蛻變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人,實(shí)現(xiàn)辦礦一處、造福一方。再次,秉持“致富思源,富而思進(jìn)”的理念,積極履行社會(huì)責(zé)任,熱心公益慈善事業(yè),累計(jì)投入各類社會(huì)公益慈善事業(yè)資金達(dá)1.36億元。
三是當(dāng)好生態(tài)修復(fù)的引領(lǐng)者。堅(jiān)持“邊塌陷、邊治理”,先后投資1.1億元,動(dòng)用大型機(jī)械和車輛,完成了土壤重構(gòu)、植被重建、道路修復(fù)、已搬遷村莊復(fù)墾等多項(xiàng)工程,實(shí)現(xiàn)了田還田、路還路、草還草、林還林。6300多畝采煤沉陷區(qū)100%治理蝶變成為高標(biāo)準(zhǔn)梯田,其中新增耕地800多畝,被稱為“后安式梯田”。同步實(shí)施了杏園村、劉高登村采煤沉陷區(qū)避讓搬遷工程,建起了一幢幢庭院式二層樓,改善了周邊村民的人居環(huán)境。先后投資1320萬(wàn)元,在礦區(qū)及周邊荒山分別種植各種樹(shù)木約11萬(wàn)余株,綠化面積約600多畝。礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理和土地復(fù)墾工程取得實(shí)效,改善了自然景觀,修復(fù)了礦區(qū)及周邊生態(tài)環(huán)境,恢復(fù)了土地使用功能,重塑了生態(tài)系統(tǒng),使礦區(qū)生態(tài)自我恢復(fù)能力得到增強(qiáng),生態(tài)種群得以建立,促進(jìn)了生態(tài)系統(tǒng)間的良性循環(huán),調(diào)節(jié)了區(qū)域小氣候,逐步實(shí)現(xiàn)了礦區(qū)生態(tài)和諧。
多年來(lái),后安煤炭有限公司堅(jiān)持穩(wěn)定、鞏固、提升和創(chuàng)新并舉的原則,以單產(chǎn)單進(jìn)水平高、勞動(dòng)效率高、資源回收率高,安全狀況好、勞動(dòng)條件好、經(jīng)濟(jì)效益好、環(huán)境治理好的“三高四好”為核心內(nèi)涵,探索出了一條“安全狀況好、生產(chǎn)效率高、經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)、生態(tài)環(huán)境美、幸福指數(shù)高”的發(fā)展之路,推動(dòng)安全高效礦井建設(shè)提升新檔次、邁上新臺(tái)階。