曾 華
廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院,廣西 南寧 530003
黨的二十大報(bào)告中指出:“堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,建立大安全大應(yīng)急框架,完善公共安全體系,推動(dòng)公共安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型?!爆F(xiàn)如今,各高校高度重視校園安全管理工作。但傳統(tǒng)的高校校園安全管理已無法滿足高校的高質(zhì)量發(fā)展需求,校園安全管理質(zhì)量的緩慢提升與高校教學(xué)快速發(fā)展的需求不相適應(yīng)。例如管理政策內(nèi)容寬泛,難以達(dá)到教育和保障學(xué)生的安全;學(xué)生的自我防護(hù)意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)電信詐騙案件等事故不時(shí)發(fā)生;校園盜竊、火災(zāi)等事件也偶有發(fā)生;在實(shí)際的“三防一體”防范建設(shè)上,無法滿足學(xué)校安全工作的需求;校園周邊復(fù)雜的環(huán)境,影響著學(xué)校學(xué)生的身心健康發(fā)展。
廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院自2004 年合并組建,現(xiàn)投入使用的有明秀校區(qū)和相思湖校區(qū)。2022 年,為加強(qiáng)校園安全管理工作,提升實(shí)效,保衛(wèi)處更名為黨委保衛(wèi)工作部,由校黨委直屬管理。
分區(qū)管理。根據(jù)學(xué)校工作和生活環(huán)境安全管理的實(shí)際,將校園分為重點(diǎn)部位、宿舍區(qū)、公共區(qū)等。分區(qū)管理的優(yōu)點(diǎn)是需要實(shí)現(xiàn)輕重程度不同的防護(hù),既能達(dá)成預(yù)期效果,又避免了資源浪費(fèi)。
分級管理。學(xué)校安全工作貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰使用、誰負(fù)責(zé)”原則,逐級、按崗,全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、盡職免責(zé)、失職追責(zé)”工作責(zé)任制,明確與落實(shí)各部門(單位)和各級負(fù)責(zé)人的安全職責(zé),包括校園環(huán)境安全、網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全、生產(chǎn)安全、校園治安、消防安全、交通安全、食品安全、衛(wèi)生防疫、應(yīng)急突發(fā)事件處置等主要內(nèi)容,保障師生員工人身、財(cái)產(chǎn)和公共財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定,切實(shí)把學(xué)校安全工作責(zé)任落到實(shí)處。
學(xué)校安全管理工作還是以歸口管理為主,依據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”“誰使用,誰負(fù)責(zé)”的原則,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,“人防”工作與“物防”建設(shè)、“技防”建設(shè)多重并舉。逐步完善安防監(jiān)控、交通管理、校園門禁系統(tǒng)等智慧校園等技術(shù)方法,保衛(wèi)學(xué)校教學(xué)、科研的建設(shè)成果。
當(dāng)前,高校普遍實(shí)行的是分管校領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制下,由保衛(wèi)部門具體負(fù)責(zé)開展各項(xiàng)安全管理工作。這種垂直縱向的管理方式,優(yōu)點(diǎn)是保衛(wèi)部門履職清晰,工作落實(shí)高效。但隨著高校的發(fā)展,這種體系也呈現(xiàn)出一些弊端:從縱向上看,安全工作的開展集中在一條線上,導(dǎo)致任務(wù)繁重,工作效率低下,形成合力效果不明顯。尤其是安全管理工作,需要快速推廣到師生群眾的班級、家庭、個(gè)人等方面時(shí),安全管理的宣傳、教育、任務(wù)執(zhí)行等工作,難以落實(shí)到具體的點(diǎn)上,效果與預(yù)想很難達(dá)成一致;從橫向上看,多部門協(xié)調(diào)機(jī)制不完善,如在處置突發(fā)事件過程中,保衛(wèi)部門需要協(xié)調(diào)相關(guān)行政部門、教學(xué)院部的參與,甚至是地方公安、消防、醫(yī)療的介入。缺乏領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)和協(xié)調(diào)機(jī)制,是高校安保體系最薄弱的。
作為校園安全防控的重要舉措,“人防”“技防”“物防”三者結(jié)合起來,發(fā)揮了非常重要的作用,但是投入成本又成為構(gòu)建“三防”系統(tǒng)的一大門檻。在“技防”方面,隨著不斷增加的科學(xué)技術(shù)的投入,建設(shè)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)、門禁管理等技防系統(tǒng),這些技防建設(shè)的投入、維護(hù)、更新是一項(xiàng)不小的投入,如建設(shè)一套功能適中,攝像頭布點(diǎn)合理的監(jiān)控系統(tǒng),動(dòng)輒上千萬,少輒也要幾百萬的資金。而“人防”和“物防”是傳統(tǒng)的主動(dòng)防御措施,“人防”是校園安全防范的核心方法,在“人防”方面,普通高校每年的招標(biāo)金額也高達(dá)百萬,甚至數(shù)百萬之多?!拔锓馈敝械姆辣I門和防盜窗大幅提升了高校安全管理的效率和效益。由此可見,“三防”的投入合在一起,是一筆不小的支出。
由于高校多校區(qū)的拓展,許多高校形成了一校多區(qū)的校園格局,辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大,校內(nèi)固定資產(chǎn)和師生人數(shù)的增加,管理成本成倍增加的壓力更是不言而喻。
高校作為培養(yǎng)高質(zhì)量人才的重要基地,不僅要對其進(jìn)行學(xué)業(yè)、學(xué)術(shù)上的培養(yǎng),還要對其進(jìn)行生活技能,包括安全知識(shí)的培養(yǎng)。高校開展安全教育的目的,是讓學(xué)生掌握更多的安全知識(shí)和能力,避免或減少安全事故的發(fā)生,從而推動(dòng)社會(huì)在安全穩(wěn)定方面向著更好層面發(fā)展。因此,高校安全教育有著培養(yǎng)學(xué)生和維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定的重要意義。但從目前安全教育的實(shí)際效果來看,雖然高校采取了各種形式的安全教育,如開設(shè)安全教育課、安全輿情宣傳、安全演練等,但與所期望的目標(biāo),仍然有不少差距。原因主要有兩點(diǎn):一是在互聯(lián)網(wǎng)背景下,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境與日俱新,學(xué)生對于專業(yè)外的知識(shí)更愿意接受短、新、快的形式進(jìn)行傳達(dá),自然也會(huì)把安全知識(shí)當(dāng)成專業(yè)外的知識(shí)進(jìn)行對待。然而,安全知識(shí)卻是一個(gè)系統(tǒng)的體系,涉及防盜、防騙、防侵害、消防安全、交通安全等,學(xué)生希望通過碎片化的知識(shí)進(jìn)行吸收是不現(xiàn)實(shí)的。二是網(wǎng)絡(luò)犯罪的技術(shù)層出不窮,這就使得學(xué)生容易被這些犯罪分子進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)詐騙等,嚴(yán)重?fù)p害了學(xué)生的身心健康和生活安全。
2021 年3 月,《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035 年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要(草案)》指出,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,建設(shè)更高水平的平安中國。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和安全,加快法治社會(huì)建設(shè)進(jìn)程,編織全方位、立體化、智能化社會(huì)安全網(wǎng)。
高等教育高質(zhì)量發(fā)展已步入內(nèi)涵式發(fā)展階段,高等教育“內(nèi)涵式發(fā)展”以質(zhì)量提升為發(fā)展目標(biāo),著眼于充分發(fā)揮高校內(nèi)部各種要素的優(yōu)化配置,如管理體制機(jī)制的創(chuàng)新、教學(xué)內(nèi)容和方法的優(yōu)化、師資力量的加強(qiáng)、人才培養(yǎng)質(zhì)量的嚴(yán)格要求等,通過充分發(fā)揮各種要素的配置效率,推動(dòng)高等教育質(zhì)量的提高[1]。管理機(jī)制的創(chuàng)新,不得不涉及校園安全管理的高質(zhì)量發(fā)展,這也是高等教育發(fā)展可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。而高校的學(xué)生來自五湖四海,家庭背景的地區(qū)和社會(huì)階層、群體、行業(yè)各有不同,高校作為一個(gè)綜合的復(fù)雜的管理系統(tǒng),須先保障高校校園安全穩(wěn)定,抓好高校的安全管理,提升安全管理的質(zhì)量,對建設(shè)平安中國有著重要的影響。
高校是國家學(xué)術(shù)、科研、人才培養(yǎng)的重要基地,對經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展具有重要作用。為了高校保持良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài),這就需要高校實(shí)施一系列管理措施。校園安全管理作為各項(xiàng)工作正常開展的重要保障之一,是高校正常運(yùn)行不可或缺的一項(xiàng)措施,確保有效預(yù)防各種危害發(fā)生和及時(shí)處置緊急事件。
當(dāng)前,隨著社會(huì)需求的發(fā)展,各高校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,高校與社會(huì)的關(guān)系日益密切,高校的安全管理工作面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),高校安全管理工作開展的成效如何,勢必與管理質(zhì)量的高低成正比關(guān)系,工作質(zhì)量的高與低也是檢驗(yàn)高校安全管理工作的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
為提升高校安全管理的質(zhì)量,創(chuàng)新傳統(tǒng)工作模式和制度,增強(qiáng)高校安全服務(wù)質(zhì)量動(dòng)力、破解校園安全工作發(fā)展難題,努力構(gòu)建健康和諧的新型校園安全管理防控體系,從而實(shí)現(xiàn)多方位,多舉措提升高校安全管理質(zhì)量提供了方向指引,為從傳統(tǒng)的安全管理模式向新型的安全管理轉(zhuǎn)變提供了新的理論依據(jù)。黨的十八屆五中全會(huì)提出了“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展新理念,這是加快推進(jìn)高校改革發(fā)展的基本遵循[2]。習(xí)近平總書記在黨的十八屆五中全會(huì)第二次全體會(huì)議講話中強(qiáng)調(diào):“這五大發(fā)展理念相互貫通、相互促進(jìn),是具有內(nèi)在聯(lián)系的集合體,要統(tǒng)一貫徹,不能顧此失彼,也不能相互替代。哪一個(gè)發(fā)展理念貫徹不到位,發(fā)展進(jìn)程都會(huì)受到影響?!本透咝5陌踩芾矶?,不斷深化新發(fā)展理念所包含的“五大發(fā)展理念”在實(shí)踐中的意義,對提高安全管理高質(zhì)量發(fā)展起著重要的引領(lǐng)性作用。
黨的十八屆五中全會(huì)提出,堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置,不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新,讓創(chuàng)新貫穿黨和國家一切工作,讓創(chuàng)新在全社會(huì)蔚然成風(fēng)[3]。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,高校規(guī)模不斷增大,校內(nèi)人員的層次越來越豐富,隨之而來的安全管理工作,面對的問題呈現(xiàn)出多元化和復(fù)雜化的特點(diǎn),但快速、準(zhǔn)確、果斷仍是安全管理處置各類問題的首要原則,如果仍以老舊方式,傳統(tǒng)的管理方法,勢必影響工作的開展。除老舊,去傳統(tǒng),創(chuàng)新是唯一的途徑。理念方面,已經(jīng)從傳統(tǒng)“管理”向現(xiàn)代“管理”轉(zhuǎn)變;治理模式方面,已經(jīng)從傳統(tǒng)“人工治理”向現(xiàn)代“科技治理”轉(zhuǎn)變[4]。創(chuàng)新是高校安全管理工作的基點(diǎn),在當(dāng)前社會(huì)高速發(fā)展的壓力下,高校安全管理工作要獲得高質(zhì)量的發(fā)展,就要站穩(wěn)在這個(gè)基點(diǎn)上,形成發(fā)展的動(dòng)力,貫穿融合,推動(dòng)安全管理質(zhì)量提升。
創(chuàng)新發(fā)展需要高校制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。要保證高校這個(gè)大系統(tǒng)健康、有序地運(yùn)轉(zhuǎn),校園的安全管理有著不可忽視的作用,承擔(dān)著校園治安、消防、交通等正常的秩序,以及各類突發(fā)事件的處置,而這些服務(wù)水平的提升,不能停留在幾年甚至十幾年一成不變的管理制度和管理方法上,隨著社會(huì)的不斷向前發(fā)展,對于校園安全管理的要求也在不斷提高。在校內(nèi),需要和各部門統(tǒng)籌規(guī)劃,在校外,需要和政府部門、公安機(jī)關(guān)、消防救援通力合作。
創(chuàng)新高校安全管理的運(yùn)行機(jī)制和管理特色,使高校的安全管理質(zhì)量切實(shí)得到提升,這就要求高校明確安全管理的發(fā)展方向,明確各部門、各單位職責(zé)和權(quán)力,明確各項(xiàng)安全工作開展的目的、要求,并把工作重點(diǎn)放在抓成效上。
創(chuàng)新性提高安全管理涉及多方面,包括管理模式的創(chuàng)新,如及時(shí)修訂管理制度,提升科學(xué)管理,依法管理的力度。管理措施的創(chuàng)新,如多渠道獲取安全穩(wěn)定信息,及時(shí)分析和研判,早安排、早部署,做到防患于未然;在加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè)方面,在引入社會(huì)化安保管理服務(wù)模式的同時(shí),完善隊(duì)伍的監(jiān)管、考核、激勵(lì)機(jī)制,提升安全保衛(wèi)隊(duì)伍的服務(wù)能力和處突能力,承擔(dān)起校園安全穩(wěn)定的重要任務(wù)。
“技防”“物防”管理措施的創(chuàng)新是確保校園安全的技術(shù)保障,“技防”“物防”的架設(shè),并不是一味增加投入,而是要根據(jù)學(xué)校的實(shí)際與科技的發(fā)展相結(jié)合,架設(shè)一套智能、適用的設(shè)施設(shè)備,實(shí)現(xiàn)投入合理、使用簡便、管理高效的最佳效果。高校的安全管理,始終離不開“人防”“物防”“技防”三大要素,但要獲得高質(zhì)量的發(fā)展,關(guān)鍵還是取決于創(chuàng)新,以創(chuàng)新思想推動(dòng)管理理念,以高要求的管理措施實(shí)現(xiàn)校園安全管理的高標(biāo)準(zhǔn),才能從根本上發(fā)揮出創(chuàng)新對高校安全管理高質(zhì)量發(fā)展的促進(jìn)作用。
高校安全管理高質(zhì)量發(fā)展,需要協(xié)調(diào)統(tǒng)籌化管理和精細(xì)化管理兩個(gè)方面的關(guān)系,推動(dòng)整個(gè)工作的調(diào)整與優(yōu)化。
第一,打造“直線統(tǒng)籌,多元管理”的協(xié)調(diào)關(guān)系。安全管理質(zhì)量是高校順利開展教學(xué)和科研的重要保障,安全管理質(zhì)量的高低顯示了這個(gè)重要保障所達(dá)到的水平。為了確保安全管理獲得高質(zhì)量的發(fā)展,這就需要高校打造一個(gè)“直線統(tǒng)籌,多元管理”的格局。“直線統(tǒng)籌”,即高校安全管理工作要在創(chuàng)新管理模式的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持學(xué)校黨委對安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),建立起以保衛(wèi)部門為主導(dǎo)的安全管理工作的主線;“多元管理”,即學(xué)校建立健全覆蓋黨政機(jī)構(gòu)、教學(xué)院部、教輔部門、科研機(jī)構(gòu)的安全管理體系,明確與落實(shí)各部門、各單位和各級負(fù)責(zé)人的安全職責(zé),保障師生群眾人身、財(cái)產(chǎn)和公共財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定,切實(shí)把學(xué)校安全工作責(zé)任落到實(shí)處。
第二,重視“多元管理”體系的建設(shè)。高校自身完善縱向和橫向的管理,縱向方面,明確職權(quán)責(zé)任,完善機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理模式。橫向方面,明確劃分責(zé)任,細(xì)化職責(zé),加強(qiáng)部門間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),需要學(xué)校的重視、各行政部門、教輔部門、教學(xué)院部、科研機(jī)構(gòu)的合作與監(jiān)督。
高校安全管理的高質(zhì)量發(fā)展,牽涉到高校的意識(shí)形態(tài)、網(wǎng)絡(luò)安全、信息保密、治安安全、消防安全、食品衛(wèi)生等多個(gè)領(lǐng)域,是一項(xiàng)牽涉面廣、關(guān)注度高、影響面大的系統(tǒng)工程,而開展工作的主體早已從保衛(wèi)部門“獨(dú)立”開展的局面向所有部門共同參與的“多元管理”轉(zhuǎn)變,需要強(qiáng)化協(xié)調(diào)機(jī)制,強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)動(dòng)功能,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),才能進(jìn)一步健全學(xué)校安全管理體系,確保安全管理各項(xiàng)工作的開展。木桶原理證明:安全管理工作離不開各個(gè)部門、各個(gè)單位的共同參與,但是,每個(gè)部門在安全管理工作當(dāng)中,各自發(fā)揮的作用達(dá)到一致時(shí),效果才能達(dá)到最好。
第三,2000 年1 月,公安部、教育部發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高校治安保衛(wèi)工作的通知》指出:“各級公安機(jī)關(guān)要加強(qiáng)對高校治安保衛(wèi)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查,督促學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)保衛(wèi)組織建設(shè)。”政府、公安、消防等部門,對高校進(jìn)行有針對性的指導(dǎo),并與高校相互間厘清職責(zé)權(quán)限,充分釋放協(xié)調(diào)聯(lián)防聯(lián)動(dòng)效能,推動(dòng)高校安全管理的各方面工作獲得提升和發(fā)展。
而高校在開展聯(lián)防聯(lián)動(dòng)工作時(shí),要以轄區(qū)公安機(jī)關(guān)為核心,協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門力量積極參與到高校的安全制度、安全措施和安全保障等不同方面的指導(dǎo)與評估,聯(lián)防聯(lián)動(dòng)工作形成常態(tài)化,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校安全管理工作的可持續(xù)發(fā)展。
高校安全管理的最終目標(biāo)是營造文明校園。這就要求高校安全管理的發(fā)展必須以人為本的服務(wù)宗旨,保證工作效率和質(zhì)量,切實(shí)做到全心全意為師生群眾服務(wù)。
遵循管理規(guī)律。黨委領(lǐng)導(dǎo)下的保衛(wèi)體制,為高校安全管理體系運(yùn)行提供了制度保障,也取得了明顯的治安效果,創(chuàng)造了一個(gè)和諧的校園環(huán)境。高校安全管理質(zhì)量的發(fā)展是一個(gè)長期的任務(wù),安全管理工作需要建立起長效機(jī)制,把安全穩(wěn)定工作擺在突出位置,通過強(qiáng)有力的組織保障,讓安全管理工作呈現(xiàn)可持續(xù)性的、良性的發(fā)展勢態(tài)。
加強(qiáng)制度建設(shè)。制度要全面,但也要常新,完善健全的制度是工作的指導(dǎo)和行為約束的有力保障。但觀念陳舊、與時(shí)代脫節(jié)的管理制度,必定會(huì)影響高校的安全管理工作。因此,高校的安全管理制度不僅涵蓋管理、獎(jiǎng)懲、應(yīng)急處置、信息反饋等方面,還必須做到根據(jù)實(shí)際情況,對制度中存在的不合時(shí)宜的條款、漏洞進(jìn)行刪減、修改、補(bǔ)充。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。須先根據(jù)校園安保工作實(shí)際需要定崗定員,通過招標(biāo)方式,引入第三方社會(huì)安全管理力量,用合理的投入來建設(shè)一支強(qiáng)有力的校園保衛(wèi)力量。然后,加強(qiáng)檢查和管理,監(jiān)督這支隊(duì)伍的人員構(gòu)成、職業(yè)教育、技能培訓(xùn)等,提升安全管理的效能。
重視日常工作的進(jìn)一步優(yōu)化。形成服務(wù)師生群眾的工作機(jī)制框架,建立完善的服務(wù)體系,健全長效的信息收集、輿情處置、隱患消除、獎(jiǎng)懲措施等機(jī)制,使校園安全管理工作實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性。
高校安全管理正不斷往開放性發(fā)展,需要與師生群眾進(jìn)行有機(jī)的交流,以保證管理的正常運(yùn)轉(zhuǎn),通過溝通與合作,聯(lián)動(dòng)與監(jiān)督,充分利用各種資源與力量,促進(jìn)高校安全工作更科學(xué)地進(jìn)行開放管理,在安全意識(shí)、主體責(zé)任、應(yīng)急機(jī)制、聯(lián)動(dòng)機(jī)制等方面正確處理其中的相互關(guān)系,發(fā)揮多方助力作用,推動(dòng)安全管理高質(zhì)量發(fā)展。
第一,鼓勵(lì)師生群眾主動(dòng)參與,從而提升主體意識(shí),推動(dòng)高校的安全管理獲得實(shí)效。師生群眾是安全管理質(zhì)量的主要受益者,主體安全意識(shí)的提升,高校的安全管理質(zhì)量會(huì)獲得積極推進(jìn),管理獲得實(shí)效。通過完善安全教育的課程體系,高校安全教育涉及多方面的知識(shí),例如交通安全、網(wǎng)絡(luò)安全、人身安全、治安安全、消防安全等,內(nèi)容非常豐富,采用多種教學(xué)形式和教學(xué)方法,把理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的操作結(jié)合起來,將安全知識(shí)內(nèi)化為主體的行為習(xí)慣。并通過把安全課程作為選修課或者必修課,以學(xué)分的形式鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí),最終實(shí)現(xiàn)推動(dòng)高校的安全管理獲得實(shí)效。
第二,開放校園安全管理。積極引進(jìn)優(yōu)秀的安全管理隊(duì)伍,不僅僅是管理人員的引進(jìn),而是更高效的社會(huì)管理模式、管理經(jīng)驗(yàn)、管理模式的引進(jìn)。這有利于保障高校的安全管理穩(wěn)步開展。向社會(huì)引進(jìn)有資質(zhì)的公司駐校組建校園專職保衛(wèi)隊(duì)伍的模式,是高校實(shí)行開放管理的一種探索,在組建保衛(wèi)隊(duì)伍的過程中,要明確專職保衛(wèi)隊(duì)伍的性質(zhì)和職能,讓這支保衛(wèi)隊(duì)伍知道自己是高校安全管理的中堅(jiān)力量,隊(duì)伍的專業(yè)化是高校安全的重要保障,督促隊(duì)伍定期開展職業(yè)技能的培訓(xùn),熟悉服務(wù)對象、服務(wù)準(zhǔn)則、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)技能等,從而實(shí)現(xiàn)招好、管好、用好的最終目的。
第三,引進(jìn)多種評估機(jī)制,促進(jìn)安全管理工作質(zhì)的提升。隨著社會(huì)的發(fā)展,高校的安全管理呈現(xiàn)出社會(huì)性、多樣性和廣泛性等特點(diǎn),如果僅以自己管自己,自己檢查自己,對管理的質(zhì)量不免會(huì)產(chǎn)生偏差。為了避免這種偏差,可以考慮引進(jìn)第三方評估機(jī)構(gòu),對高校的安全管理工作進(jìn)行評估,獲得具有公正性和參考性的結(jié)論,通過開放第三方評估的措施,獲得高校安全管理質(zhì)量提升的指導(dǎo)性意見。
聯(lián)防聯(lián)動(dòng)的目的是協(xié)調(diào)各方的工作,并形成匯聚,深入推行聯(lián)防聯(lián)動(dòng)機(jī)制是實(shí)現(xiàn)資源共享、人力共享、信息共享的最佳途徑,更重要的還是通過整合各部門、各單位的力量,促進(jìn)資源、人力和信息的共享,形成真正的安全管理合力,打造一個(gè)合作共贏的工作格局,構(gòu)建有效的管理機(jī)制。
第一,高校需要建立自己的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,促進(jìn)工作機(jī)制的流動(dòng)性和可持續(xù)性。主要是高校保衛(wèi)部門在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,與其他黨政部門、教學(xué)院部、教輔部門、科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)動(dòng)。通過各方面的加強(qiáng)支持與配合,調(diào)動(dòng)高校內(nèi)豐富的人力資源,落實(shí)各項(xiàng)安全管理任務(wù)和責(zé)任,形成良好的校園環(huán)境與群防群治的氛圍。
第二,高校與外部管理主體的聯(lián)防聯(lián)動(dòng)。保證高校的安全管理合法開展,需要地方政府、公檢法、消防等機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)與支持。因此,高校必須加強(qiáng)與屬地公安機(jī)關(guān)的治安聯(lián)動(dòng),通過地方政府、公檢法、消防等機(jī)構(gòu)對高校安全管理工作的支持與幫助,形成安全管理合力,確保校園及周邊治安環(huán)境的穩(wěn)定和諧。構(gòu)建高校與外部管理主體的聯(lián)防聯(lián)動(dòng),一般可由高校負(fù)責(zé)主持聯(lián)席會(huì)議的召開和維持會(huì)議秩序,共同明確聯(lián)動(dòng)的事項(xiàng)范圍,主要包括需要開展聯(lián)動(dòng)的工作內(nèi)容、工作方式等,及時(shí)總結(jié)聯(lián)合治理中取得的成果和不足。同時(shí),聯(lián)動(dòng)機(jī)制的運(yùn)行應(yīng)當(dāng)靈活,不拘泥形式,而是以發(fā)現(xiàn)問題和解決問題為首要目標(biāo),讓聯(lián)動(dòng)成為強(qiáng)化高校安全管理的“安全帶”和提升安全管理質(zhì)量的助推器。
第三,各高校間也可以形成信息共享網(wǎng)絡(luò)。各個(gè)高校的安全工作存在著諸多共性,但是共同目標(biāo)仍然是維護(hù)校園安全穩(wěn)定。各高校也掌握著不同的信息和資源,各高校間能建立起相互配合、協(xié)商合作的信息共享網(wǎng)絡(luò),對推動(dòng)高校安全管理高質(zhì)量發(fā)展有著非常重要的作用。
自2004 年成立至今,廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院進(jìn)入新的發(fā)展階段,校園安全管理要實(shí)現(xiàn)明確目標(biāo)、深化改革、提高安全管理效能,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須貫徹落實(shí)新發(fā)展理念。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,以實(shí)現(xiàn)學(xué)校安全管理的高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),探索新辦法新模式,加強(qiáng)校園安全的普及和教育,增強(qiáng)師生群眾的防范意識(shí)。在實(shí)際工作中,注重高校安保工作的專業(yè)化、智能化和高效率,完善高校安全管理體系,為校園安全提供有力的保障。