■ 廣東天元建筑設(shè)計(jì)有限公司

在建筑行業(yè)的傳統(tǒng)模式中，建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、施工方在項(xiàng)目全流程階段的協(xié)同性較弱，從而導(dǎo)致溝通成本的增加。設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)處于產(chǎn)業(yè)鏈上游位置，是工程項(xiàng)目的起點(diǎn)，其設(shè)計(jì)成果決定了工程規(guī)模和大部分成本投入。同時(shí)，設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)作為整個(gè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)起源，是連接建設(shè)方、施工方、生產(chǎn)方、供應(yīng)商等各參建方的重要橋梁之一。

如何實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)串聯(lián)起建筑行業(yè)上下游，提升協(xié)作能力，達(dá)成“合作式共贏”，實(shí)現(xiàn)直接與間接的經(jīng)濟(jì)效益。廣東天元建筑設(shè)計(jì)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“睿住天元”）通過(guò)在佛山古堡豪生酒店項(xiàng)目的數(shù)字化設(shè)計(jì)實(shí)踐，為推進(jìn)建筑業(yè)協(xié)同發(fā)展提供了可參考的創(chuàng)新解決方案。

“策、管、服”一體化：站在甲方角度，提供BIM全過(guò)程技術(shù)解決方案

佛山古堡豪生酒店位于佛山市三水區(qū)，定位為民宿精品酒店，總建筑面積8069平方米，項(xiàng)目由1棟酒店主樓、12棟酒店式公寓以及一層地下室組成。建筑造型簡(jiǎn)潔雅致，建筑與線條光影互動(dòng)，形成自由流淌的藝術(shù)空間，營(yíng)造出靜謐輕松的度假空間。用現(xiàn)代設(shè)計(jì)語(yǔ)言構(gòu)筑出一個(gè)與天地自然相聯(lián)系的建筑空間，以建筑回應(yīng)環(huán)境關(guān)系，成為與自然相融合的契機(jī)。

在設(shè)計(jì)之初，項(xiàng)目就存在以下難點(diǎn)：

一是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量要求高。該項(xiàng)目是佛山市三水區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目，要求秉承精工技藝，用現(xiàn)代結(jié)合新中式手法創(chuàng)新造型設(shè)計(jì)?；诖?，睿住天元組建BIM正向設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)協(xié)助甲方把控項(xiàng)目質(zhì)量，并針對(duì)各個(gè)單體進(jìn)行精細(xì)化三維建模，且將施工階段常見(jiàn)問(wèn)題前置到設(shè)計(jì)階段提前解決，從全過(guò)程角度，提升設(shè)計(jì)質(zhì)量以及成果模型的精細(xì)度和深度，并在設(shè)計(jì)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)協(xié)同共享，數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)。

二是建設(shè)周期短、參建單位多。該項(xiàng)目需要在2個(gè)月內(nèi)整合建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、內(nèi)裝等各專業(yè)設(shè)計(jì)以及幕墻、廚房等各專項(xiàng)設(shè)計(jì)，因此，在協(xié)同設(shè)計(jì)過(guò)程中，協(xié)調(diào)工作量很大。睿住天元整合所有專業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，BIM核模報(bào)告按周、按月閉環(huán)，提升設(shè)計(jì)模型及圖紙質(zhì)量。

三是需要打通BIM設(shè)計(jì)施工一體化。深化設(shè)計(jì)前置，減少施工階段出現(xiàn)的返工及變更。睿住天元將BIM設(shè)計(jì)模型的應(yīng)用范圍延伸到施工階段，在設(shè)計(jì)階段，睿住天元協(xié)同施工單位，并基于施工需求進(jìn)行設(shè)計(jì)模型深化，將施工問(wèn)題在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行前置考慮。

四是保障未來(lái)運(yùn)營(yíng)的需求。酒店追求高品質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，對(duì)運(yùn)營(yíng)的需求更高。睿住天元通過(guò)BIM可視化精細(xì)建模，留有數(shù)據(jù)接口。以BIM模型為載體，將更多的信息聯(lián)系在一起，通過(guò)數(shù)據(jù)分析、性能分析與模型分析，實(shí)現(xiàn)智慧建筑“以人為本”的目標(biāo)需求。

基于以上難點(diǎn)，睿住天元站在甲方角度，提供策劃、管理、服務(wù)一體化服務(wù)，采用國(guó)產(chǎn)設(shè)計(jì)軟件及平臺(tái)，整合甲方、施工方及所有設(shè)計(jì)參建單位，通過(guò)BIM正向設(shè)計(jì)、BIM設(shè)計(jì)算量一體化應(yīng)用及BIM設(shè)計(jì)施工一體化應(yīng)用，打造項(xiàng)目全過(guò)程數(shù)字建造整體解決方案?；诮y(tǒng)一的BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行模型搭建、數(shù)據(jù)傳遞與交互，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目提速、提質(zhì)、降本、增效的目標(biāo)。

BIM正向設(shè)計(jì)：基于國(guó)產(chǎn)軟件實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同、圖模一致、信息傳遞

睿住天元采用國(guó)產(chǎn)數(shù)維設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行BIM正向設(shè)計(jì)，全專業(yè)一體化建模，二三維協(xié)同出圖，保證圖模一致。在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中，各專業(yè)BIM模型通過(guò)數(shù)維協(xié)同管理平臺(tái)進(jìn)行協(xié)同匯總，并基于平臺(tái)進(jìn)行專業(yè)審查和內(nèi)容交圈，對(duì)問(wèn)題區(qū)域定位和跟蹤管理并建立問(wèn)題處理工作流，最后進(jìn)行問(wèn)題種類，專業(yè)對(duì)接情況的匯總分類，數(shù)據(jù)清晰，并實(shí)現(xiàn)輕量化協(xié)同展示。項(xiàng)目其他參建單位可基于云服務(wù)器進(jìn)行無(wú)縫協(xié)同，并實(shí)現(xiàn)上下游多專業(yè)協(xié)作，設(shè)計(jì)成果一鍵出量以及設(shè)計(jì)施工一鍵傳遞。

BIM設(shè)計(jì)算量一體化應(yīng)用：從成本角度對(duì)設(shè)計(jì)方案提出優(yōu)化策略，協(xié)助甲方管控項(xiàng)目成本

通過(guò)BIM設(shè)計(jì)算量一體化應(yīng)用，提升酒店項(xiàng)目的設(shè)計(jì)溝通效率和精細(xì)化成本管控能力。將算量流程嵌套在設(shè)計(jì)全過(guò)程中，實(shí)時(shí)提取關(guān)鍵性指標(biāo)，即時(shí)出量出價(jià)，進(jìn)行設(shè)計(jì)超概、超限風(fēng)險(xiǎn)管控，輔助甲方進(jìn)行工程量管控，提升BIM正向設(shè)計(jì)的服務(wù)價(jià)值。施工圖完成后，通過(guò)對(duì)模型進(jìn)行數(shù)據(jù)補(bǔ)充，把設(shè)計(jì)模型過(guò)渡到算量模型，實(shí)現(xiàn)模型復(fù)用、數(shù)據(jù)傳遞，可快速生成工程量清單，避免造價(jià)重復(fù)建模，拓展BIM設(shè)計(jì)模型交付價(jià)值。

BIM設(shè)計(jì)施工一體化：BIM模型施工指導(dǎo)，高頻次巡場(chǎng)及快速響應(yīng)

為解決BIM設(shè)計(jì)模型和BIM施工模型的脫節(jié)問(wèn)題。睿住天元拉通BIM設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與BIM施工團(tuán)隊(duì)，梳理雙方工作訴求及對(duì)應(yīng)的BIM建模標(biāo)準(zhǔn)。按照設(shè)計(jì)施工一體化設(shè)計(jì)要求建立BIM建模標(biāo)準(zhǔn)、溝通機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制。

施工階段，為保證酒店的精裝凈高要求，設(shè)計(jì)充分利用坡屋頂空間進(jìn)行機(jī)電管線布置，通過(guò)BIM模型進(jìn)行可視化施工交底，各方能直觀地了解設(shè)計(jì)意圖和施工難點(diǎn)，對(duì)施工問(wèn)題進(jìn)行參建多方協(xié)調(diào)，并對(duì)參建核心負(fù)責(zé)人作BIM軟件培訓(xùn)。通過(guò)三維點(diǎn)云技術(shù)、無(wú)人機(jī)攝影收集項(xiàng)目實(shí)施數(shù)據(jù)，定期組織施工巡場(chǎng)，記錄施工巡場(chǎng)需求、進(jìn)行BIM模型與現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比、問(wèn)題跟蹤及會(huì)議復(fù)盤，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)施工閉環(huán)。

結(jié)語(yǔ)

佛山古堡豪生酒店項(xiàng)目引進(jìn)BIM技術(shù)進(jìn)行全過(guò)程項(xiàng)目管理，基于國(guó)產(chǎn)數(shù)維設(shè)計(jì)平臺(tái)，運(yùn)用BIM綠建模擬、正向設(shè)計(jì)協(xié)同、數(shù)字化管控，從設(shè)計(jì)源頭進(jìn)行精品項(xiàng)目打造，提升項(xiàng)目設(shè)計(jì)品質(zhì)?；贐IM技術(shù)應(yīng)用使土建變更率低至0.6%，項(xiàng)目溝通效率提升30%，累計(jì)規(guī)避的直接損失上百萬(wàn)元，節(jié)省設(shè)計(jì)周期5%，節(jié)省施工周期7%，取得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

這種以項(xiàng)目為中心的合作模式，將各參與方擰成一股繩，形成“價(jià)值共創(chuàng)，利益共享”的利益共同體，構(gòu)建生態(tài)合作伙伴關(guān)系，從整體項(xiàng)目角度做到收益更大、浪費(fèi)更少，確保每個(gè)參與方都能實(shí)現(xiàn)“合作式共贏”。