馬瑞華

企業(yè)業(yè)財稅一體化建設是基于業(yè)務價值鏈，促進業(yè)務、財務和稅務活動有效開展，提升財稅管理能力的一種新的管理模式。企業(yè)業(yè)財稅一體化建設必將為企業(yè)的健康發(fā)展奠定堅實基礎。在智能財稅背景下，企業(yè)積極推行一體化建設，不僅能夠提升企業(yè)財務管理水平，而且能夠促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。基于此，本文通過探究企業(yè)智能財稅背景下的業(yè)財稅一體化建設的價值，從科學配置企業(yè)資源、激發(fā)企業(yè)價值創(chuàng)造和實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標等方面展開論述。從打造內(nèi)外一體化環(huán)境，高效協(xié)調溝通、加強針對性設計、落實一體化融合等方面提出了智能財稅背景下企業(yè)財稅一體化建設策略，旨在幫助企業(yè)更好地適應當前經(jīng)濟環(huán)境，提高運營管理效率，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

在信息化技術不斷發(fā)展的今天，企業(yè)管理迎來了全新的變革，傳統(tǒng)的業(yè)務、財務和稅務管理模式已無法滿足當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境需求。智能財稅理念的提出，為企業(yè)提供了更為高效、智能的管理手段。業(yè)務、財務和稅務管理作為企業(yè)運營的核心，其高效與否直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。智能財稅技術的應用能夠幫助企業(yè)更好地理解和遵循相關稅收法規(guī)，規(guī)避潛在風險，優(yōu)化稅務策略。在智能財稅背景下，企業(yè)需要及時更新管理理念。運用業(yè)財稅一體化全新思維實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)與財稅數(shù)據(jù)互通共融，為企業(yè)提效降本增質和決策提供支撐，已是企業(yè)發(fā)展的必由之路。深入研究業(yè)財稅一體化建設，在提高企業(yè)競爭力的同時有效降低管理成本，推動財務管理的智能化發(fā)展，成為不可忽視的趨勢。

一、業(yè)財稅一體化概述

業(yè)財稅一體化是指利用先進技術將企業(yè)的業(yè)務、財務和稅務管理有機結合，形成統(tǒng)一的管理體系。在這一理念之下，通過整合各項業(yè)務流程、信息系統(tǒng)以及有效的人員協(xié)作，企業(yè)能夠實現(xiàn)經(jīng)營活動中的財務和稅務無縫銜接。這種一體化建設不僅有助于提高企業(yè)的管理效能，還能夠有效降低管理成本，最大限度地減少管理風險。業(yè)財稅一體化的核心在于通過業(yè)務、財務和稅務的整合管理，使得企業(yè)在經(jīng)濟運作中能夠更加靈活、高效地應對外部環(huán)境的變化。在業(yè)財稅一體化的框架下，企業(yè)可以將原本獨立運作的業(yè)務管理、財務管理和稅務管理整合為一個統(tǒng)一的體系。通過建立聯(lián)系緊密的數(shù)據(jù)傳遞和信息共享機制，企業(yè)能夠實現(xiàn)跨部門、跨功能的協(xié)同工作，從而提高整體管理效率。這一綜合性的管理體系能夠打破傳統(tǒng)管理模式的壁壘，實現(xiàn)信息的高效流通和共享，從而更好地服務于企業(yè)的經(jīng)營目標。業(yè)財稅一體化管理的變革不僅使企業(yè)在市場競爭中更具競爭力，同時也有助于提升企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同與創(chuàng)新能力。通過將財務與稅務管理、業(yè)務經(jīng)營相融合，企業(yè)能夠更為全面地把握經(jīng)營狀況，減少信息斷層，從而更好地應對市場的不確定性和挑戰(zhàn)。

二、智能財稅下企業(yè)業(yè)財稅一體化建設的價值

（一）有助于科學配置企業(yè)資源

在智能財稅背景下，企業(yè)通過業(yè)財稅一體化建設，能夠更加精確地科學配置各項資源。在這種管理模式下，企業(yè)根據(jù)實際業(yè)務流程劃分預算管理，使各項指標與業(yè)務規(guī)模、人員配備等情況相匹配，不僅可以提升預算的可執(zhí)行性，而且能夠實現(xiàn)資源的科學配置與調控。此外，通過深入分析數(shù)據(jù)和智能決策支持系統(tǒng)的運用，企業(yè)可以全面了解自身的財務狀況和經(jīng)營情況。通過整合財務和稅務數(shù)據(jù)，管理層可以更全面地了解企業(yè)的財務狀況，做出更明智的商業(yè)決策。一體化的視角也可以更好地評估財務決策對稅務的影響，幫助企業(yè)實施更有效的稅務籌劃?？偠灾?，通過業(yè)財稅一體化建設能夠使企業(yè)有針對性地進行資源配置，提高資源利用效率，從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

（二）有助于激發(fā)企業(yè)的價值創(chuàng)造

基于智能財稅的業(yè)財稅一體化建設為企業(yè)提供了整合各個業(yè)務環(huán)節(jié)的機會，實現(xiàn)了信息的共享和流程的協(xié)同。這不僅僅是為了提高運營效率，更是為了激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新活力。通過打破各業(yè)務之間的信息壁壘，企業(yè)能夠更加靈活地整合資源，整合財務和稅務流程，減少重復工作，從而節(jié)省時間和人力資源，降低管理成本，提高價值創(chuàng)造的能力。與此同時，也讓深度挖掘財務和稅務數(shù)據(jù)成為可能，使企業(yè)能夠更好地把握市場機會，優(yōu)化產(chǎn)品和服務，實現(xiàn)差異化競爭，保證企業(yè)的長效發(fā)展。

（三）有助于實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標

在智能財稅背景下，業(yè)財稅一體化建設為企業(yè)制定和執(zhí)行戰(zhàn)略目標提供了強有力的支持。通過對業(yè)務和財務數(shù)據(jù)的全面分析，企業(yè)能夠更準確地發(fā)現(xiàn)問題和機遇，及時調整戰(zhàn)略方向。在稅收政策和法規(guī)動態(tài)變化的環(huán)境中，企業(yè)通過智能財稅的幫助，可以確保及時、準確地滿足各種稅務法規(guī)和報表要求，避免滯后和違規(guī)，確保財務和稅務操作的一致性，減少由于操作錯誤導致的風險和潛在法律問題，更好地規(guī)避風險，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標能夠順利實現(xiàn)。這種精準的戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行有助于企業(yè)在競爭激烈的市場中占據(jù)有利地位，實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。

三、智能財稅背景下企業(yè)財稅一體化建設策略

（一）打造內(nèi)外一體化環(huán)境，高效協(xié)調溝通

在智能財稅背景下，通過打造內(nèi)外一體化環(huán)境，企業(yè)相關部門和人員能夠高效協(xié)調溝通，實現(xiàn)內(nèi)外資源的充分整合，為財稅一體化建設提供有力支持，使企業(yè)更好地應對市場變化，提高工作效率，提升核心競爭力。因此，為了實現(xiàn)企業(yè)財稅一體化的戰(zhàn)略目標，企業(yè)應圍繞打造內(nèi)外一體化環(huán)境展開工作。在外部環(huán)境方面，企業(yè)需要注重建設良好的外部文化環(huán)境，促進與合作伙伴、政府等外部利益相關方的有效溝通與合作，建立互信關系，為企業(yè)獲取外部資源和信息提供便利。在外部文化環(huán)境的建設中，企業(yè)不僅要積極參與行業(yè)協(xié)會、商會等組織，還需要與政府保持密切關系，了解稅收政策和法規(guī)的變化。通過與政府的緊密合作更好地應對稅收政策的調整，降低稅務風險。此外，企業(yè)應當建立戰(zhàn)略性合作伙伴關系，形成合力，共同推動業(yè)務協(xié)同發(fā)展。在內(nèi)部管理環(huán)境方面，企業(yè)需要建立一體化的管理制度，確保各個部門之間的信息共享和協(xié)同順暢。具體包括制定明確的流程和規(guī)范，確保業(yè)務流程在整個企業(yè)內(nèi)部能夠高效地傳遞和執(zhí)行。還要采用先進的信息技術工具，如企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)，幫助企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部信息的集成和共享。在內(nèi)部管理環(huán)境的建設中，企業(yè)還需要關注企業(yè)文化的培養(yǎng)，使員工具備跨部門、跨職能的協(xié)同工作能力，推動內(nèi)部文化的創(chuàng)新和共享，培養(yǎng)團隊合作精神和開放溝通氛圍，進而提高內(nèi)部協(xié)同效率。

（二）加強針對性設計，落實一體化融合

企業(yè)通過深入了解自身的獨特需求，合理規(guī)劃業(yè)務流程和信息系統(tǒng)，實現(xiàn)一體化融合的最佳效益，從而提升整體競爭力。在智能財稅的背景下，企業(yè)進行財稅一體化建設時，需要注重針對性的設計，確保一體化的融合在企業(yè)內(nèi)部得以充分落地。首先，企業(yè)應根據(jù)自身特點和需求進行詳細的分析，了解業(yè)務流程和財稅管理的痛點和優(yōu)勢。通過這種個性化的審視，為業(yè)財稅一體化建設提供指導，找到最佳的業(yè)務運作方式。在進行針對性設計時，企業(yè)需要將業(yè)務流程進行全面梳理，明確每個環(huán)節(jié)的關聯(lián)與依賴關系。通過細致入微的規(guī)劃，精準地確定在一體化建設中需要整合的業(yè)務模塊和流程，實現(xiàn)信息的高效傳遞和協(xié)同工作，從而有效消除信息孤島，提高內(nèi)部工作效率，降低運營管理成本。其次，注重針對性設計需要關注信息系統(tǒng)的優(yōu)化和整合。企業(yè)可以選擇或定制適應自身業(yè)務的智能財稅平臺，確保系統(tǒng)能夠順利地與企業(yè)的現(xiàn)有信息系統(tǒng)進行融合。通過這樣的設計提高信息系統(tǒng)的整體效能，減少員工培訓成本和系統(tǒng)升級的復雜性。最后，在一體化融合的實施過程中，企業(yè)需要建立明確的推進計劃和監(jiān)測機制，保證一體化建設的各項措施得以順利實施。通過階段性的評估和反饋，及時調整和優(yōu)化一體化建設策略，保證其真正符合企業(yè)的業(yè)務需求和整體戰(zhàn)略目標。

（三）搭建智能財稅平臺，建立共享中心

隨著智能財稅的應用和發(fā)展，企業(yè)搭建智能財稅平臺能夠實現(xiàn)財稅信息的高效管理和智能決策支持。企業(yè)通過建立共享中心促進信息的全面共享，推動協(xié)同效率的提升。在統(tǒng)一的智能財稅平臺與共享中心，企業(yè)可以運用先進的財稅管理工具提高內(nèi)外部的業(yè)務協(xié)同水平，為實現(xiàn)一體化建設奠定堅實基礎。一方面，企業(yè)應考慮集成智能化的數(shù)據(jù)分析工具、財務管理系統(tǒng)和稅務管理系統(tǒng)于一個統(tǒng)一的平臺上。這樣的平臺具備智能化特征，能夠為企業(yè)提供全面的數(shù)據(jù)支持，促使企業(yè)更迅速、準確地獲取財務和稅務信息。通過智能數(shù)據(jù)分析，企業(yè)可以深入了解經(jīng)營狀況，為未來的決策提供有力支持。同時，智能財稅平臺的搭建還包括財務管理和稅務管理系統(tǒng)的高度整合。企業(yè)應當實現(xiàn)這兩個關鍵系統(tǒng)的無縫對接，促使財務和稅務數(shù)據(jù)的實時交互，避免信息孤島的產(chǎn)生。通過這種方式可以加強企業(yè)內(nèi)部財務與稅務部門之間的協(xié)同合作，有效提高處理業(yè)務、事務的效率。另一方面，要建立統(tǒng)一的共享中心。共享中心將作為信息的樞紐促進各個部門之間的信息共享。通過建立一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，確保數(shù)據(jù)的一致性和準確性。在建立共享中心時，企業(yè)需要整合現(xiàn)有的業(yè)務與財務，在信息化手段的支持下構建業(yè)財共享中心，有效提升企業(yè)管理效率。另外，企業(yè)需要不斷完善財務管理系統(tǒng)，利用大數(shù)據(jù)技術實現(xiàn)業(yè)財融合，在企業(yè)內(nèi)推動信息的協(xié)同流通，提高工作效率，減少重復勞動。需要注意的是，企業(yè)搭建智能財稅平臺需要關注安全性和隱私保護。企業(yè)應確保平臺的數(shù)據(jù)存儲和傳輸過程符合相關法規(guī)和標準，保護企業(yè)和客戶的敏感信息。企業(yè)需要采用先進的數(shù)據(jù)加密和安全技術，加強風險管控力度，切實保障平臺的穩(wěn)定性和安全性。

（四）加強專業(yè)人才培養(yǎng)，優(yōu)化一體化服務

在智能財稅已經(jīng)到來的新時代，企業(yè)應牢牢抓住時代變化的節(jié)奏與趨勢，深刻認識到人才在業(yè)財稅一體化建設中的重要作用，促使人才與企業(yè)實現(xiàn)“雙贏”發(fā)展。在智能財稅背景下，加強專業(yè)人才培養(yǎng)是企業(yè)有效實施業(yè)財稅一體化建設的關鍵。為了優(yōu)化業(yè)財稅一體化服務，企業(yè)應重視各部門員工的培訓，加強員工的團隊合作能力和溝通能力的培養(yǎng)，組建一支跨部門、跨職能的團隊，從而推動不同業(yè)務領域之間的信息共享和協(xié)同工作。通過內(nèi)部培訓和引進外部專業(yè)人才，企業(yè)可以確保工作人員具備足夠的智能財稅知識和專業(yè)技能，持續(xù)性地提高一體化服務的質量和效率，助力企業(yè)在智能財稅時代實現(xiàn)管理創(chuàng)新和升級。因此，為了更好地適應管理變革，企業(yè)需要采取科學合理的人才培養(yǎng)措施，確保員工具備足夠的專業(yè)知識和技能，有效支持業(yè)財稅一體化的順利實施。

其一，企業(yè)需要制定科學系統(tǒng)的培養(yǎng)計劃，針對現(xiàn)有人員的能力水平與實際需要，設置專業(yè)培訓課程，提升員工對智能財稅技術的理解和應用水平。具體培訓內(nèi)容包括對先進信息技術和智能系統(tǒng)的培訓，加強相關工作人員智能財務、信息技術能力的培養(yǎng)，促使相關工作人員熟練操作各項技術和平臺，將業(yè)財稅一體化的功能最大化地發(fā)揮出來。另外，人才培訓應關注業(yè)務流程和財稅法規(guī)的更新，根據(jù)實際變化情況更新培訓內(nèi)容，使員工能夠及時了解行業(yè)動態(tài)，保持對相關領域的專業(yè)性認知。

其二，企業(yè)需要積極引進具有相關專業(yè)知識和經(jīng)驗的專業(yè)人才。這些專業(yè)人才將為企業(yè)帶來新的思路和實踐經(jīng)驗，為財稅一體化服務提供更全面的支持。企業(yè)通過招聘有經(jīng)驗的專業(yè)人員，更迅速地融入智能財稅時代，減少實施過程中的摸索和試錯。與此同時，企業(yè)需要根據(jù)智能財稅的要求，建立科學合理的考核機制，促使相關工作人員主動提升自身的信息素養(yǎng)與綜合能力，推動業(yè)財稅一體化建設。

結語：

綜上所述，在智能財稅背景下，企業(yè)加強業(yè)財稅一體化建設對于提升管理效能、激發(fā)價值創(chuàng)造和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標具有重要意義。在實際建設過程中，企業(yè)可以通過打造內(nèi)外一體化環(huán)境、科學配置資源、注重針對性設計、搭建智能財稅平臺和加強專業(yè)人才培養(yǎng)等提高業(yè)財稅一體化建設水平，不斷提升自身核心競爭力，更好地適應當今競爭激烈的市場環(huán)境，實現(xiàn)自身長期可持續(xù)發(fā)展的目標。