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      國資央企保密工作關(guān)鍵在責(zé)任落實(shí)

      2024-04-26 01:35:12中國信息通信科技集團(tuán)有限公司王迪
      辦公室業(yè)務(wù) 2024年5期
      關(guān)鍵詞:保密工作國資責(zé)任制

      文/中國信息通信科技集團(tuán)有限公司 王迪

      國資央企是保密法規(guī)定的保守國家秘密的義務(wù)主體,需要在日常工作中做好保密工作。企業(yè)開展經(jīng)營管理活動中涉及國家秘密的,必須按照保密法相關(guān)規(guī)定落實(shí)保密責(zé)任,做到保密責(zé)任分解落實(shí)到位,保密工作措施全面執(zhí)行到位,人人樹牢保密意識,全員遵守保密規(guī)定,確保萬無一失。

      一、認(rèn)清保密形勢,強(qiáng)化保密意識

      (一)從總的要求看,黨中央高度重視保密工作。2014年4月,習(xí)近平總書記在中央國家安全委員會第一次全體會議上,創(chuàng)造性地提出總體國家安全觀,推動保密事業(yè)不斷向前發(fā)展。黨的十九大以來,習(xí)近平總書記多次就做好保密工作提出明確要求,為開展保密工作提供了根本遵循。黨的二十大報(bào)告首次把國家安全作為報(bào)告的獨(dú)立一部分作了前所未有的系統(tǒng)闡述,對國資央企統(tǒng)籌好發(fā)展和安全之間的關(guān)系,落實(shí)建設(shè)現(xiàn)代化國家安全體系各項(xiàng)工作,提升維護(hù)國家安全和企業(yè)自身安全能力具有重要指導(dǎo)意義。國資央企必須深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央關(guān)于保密工作的重要指示批示精神,正確理解和準(zhǔn)確把握企業(yè)管理中保密工作的形勢任務(wù)、具體部署和有關(guān)要求,做到始終樹牢保密意識,始終保持頭腦清醒。

      (二)從國際環(huán)境看,外部形勢更趨嚴(yán)峻。百年未有之大變局深入演化,國際形勢紛繁復(fù)雜,竊密與反竊密斗爭形勢十分嚴(yán)峻。2022年,國家計(jì)算機(jī)病毒應(yīng)急處理中心發(fā)布《西北工業(yè)大學(xué)遭美國NSA網(wǎng)絡(luò)攻擊事件調(diào)查報(bào)告(之一)》,初步判明相關(guān)攻擊活動源自美國國家安全局(NSA)“特定入侵行動辦公室”。在對西北工業(yè)大學(xué)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)攻擊中使用的網(wǎng)絡(luò)武器中,包括“酸狐貍”武器平臺?!八岷偂蔽淦髌脚_是美國國家安全局下屬計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)入侵行動隊(duì)(CNE)的主戰(zhàn)裝備。該網(wǎng)絡(luò)武器可以攻擊全球范圍內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)目標(biāo),中國和俄羅斯是重點(diǎn)攻擊目標(biāo)指向[1]。

      (三)從國內(nèi)環(huán)境看,內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全事件頻發(fā)。近年來,勒索病毒等網(wǎng)絡(luò)安全事件頻發(fā),黑客活動日益猖獗,網(wǎng)絡(luò)空間安全形勢十分嚴(yán)峻。例如,2022年8月,以用友為代表的國產(chǎn)財(cái)務(wù)管理軟件遭到勒索軟件的攻擊,影響波及北京、上海等地。

      (四)從自身發(fā)展看,信息技術(shù)應(yīng)用普及帶來泄密風(fēng)險(xiǎn)。近年來,隨著人工智能技術(shù)得到發(fā)展,智能網(wǎng)聯(lián)汽車、智能電視、智能電話以及智能耳機(jī)、手表穿戴設(shè)備普及率提高,其內(nèi)在功能加大,而這些設(shè)備中含有大量的個(gè)人信息,亟須納入保密管理的范圍之中。

      鑒于此,國資央企要深刻認(rèn)識到,保密安全形勢嚴(yán)峻,保密管理工作任務(wù)繁重,保密責(zé)任壓力變大。保密工作從業(yè)者必須時(shí)刻保持頭腦清醒,時(shí)刻繃緊強(qiáng)化保密意識、落實(shí)保密責(zé)任這根弦。

      二、深刻領(lǐng)會內(nèi)涵,強(qiáng)化責(zé)任意識

      (一)保密責(zé)任也是政治責(zé)任。保密事業(yè)關(guān)乎黨和人民事業(yè)發(fā)展,關(guān)乎國家主權(quán)、安全、發(fā)展利益,是必須守好的底線、紅線。各級干部在開展保密工作時(shí),首先要從政治上看,將落實(shí)保密責(zé)任作為一項(xiàng)政治任務(wù)去完成。必須牢固樹立崇高使命感、責(zé)任感,始終把保密工作視為保持國資央企底色、本色,確保國資央企各項(xiàng)事業(yè)生存發(fā)展的生命線。

      (二)保密責(zé)任也是經(jīng)營責(zé)任。要科學(xué)辯證地看待安全與發(fā)展的關(guān)系,既是一體之兩面、驅(qū)動之雙輪,也是相輔相成的。其中,發(fā)展是以安全為基礎(chǔ)和目的,而安全則是發(fā)展的條件和保障。要時(shí)刻牢記保密是“一票否決”的事項(xiàng),一旦安全保密出了問題,勢必影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略全局,動搖企業(yè)持續(xù)發(fā)展根基。保密工作更是產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的生命線,一旦安全保密出了問題,甚至?xí)<捌髽I(yè)的生存。企業(yè)絕不允許出現(xiàn)因?yàn)閮?nèi)部信息泄露而授人以柄的情況發(fā)生,也絕不允許出現(xiàn)因?yàn)楸C芄ぷ鞒鰡栴}導(dǎo)致改革發(fā)展受到嚴(yán)重挫折、多年心血付諸東流的情況。

      (三)保密責(zé)任也是第一責(zé)任。保密工作應(yīng)黨而生、伴黨而行、為黨而興,始終是黨和國家的一項(xiàng)重要工作。黨的領(lǐng)導(dǎo)是保密工作的優(yōu)良傳統(tǒng),是保密工作必須堅(jiān)持的政治原則。必須落實(shí)好保密第一責(zé)任人制度,嚴(yán)格履行保密管理職責(zé),親自部署。各級黨委、黨組織必須把保密工作作為重要議題加強(qiáng)研究組織落實(shí),必須領(lǐng)導(dǎo)本級保密委員會積極履職盡責(zé),必須推動保密責(zé)任制落實(shí),層層壓緊壓實(shí)保密責(zé)任?!吨腥A人民共和國保守國家秘密法》明確規(guī)定,一切國家機(jī)關(guān)、武裝力量、政黨、社會團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位和公民都有保守國家秘密的義務(wù)。任何危害國家秘密安全的行為,都必須受到法律追究[2]。領(lǐng)導(dǎo)干部、涉密人員、各級保密委成員、專兼職保密工作人員都是履行保密責(zé)任的重點(diǎn)人員,必須加強(qiáng)保密管理,既要加強(qiáng)思想宣教、技能培訓(xùn),又落實(shí)各項(xiàng)管理制度。保密工作人員要深刻認(rèn)識到,保密責(zé)任就是維護(hù)國家安全、履行國資央企使命的政治責(zé)任,守好保密責(zé)任就是守護(hù)國資央企高質(zhì)量發(fā)展的底線、紅線,就是守護(hù)個(gè)人政治生命和家庭幸福。保密工作人員必須始終保持保密管理高壓態(tài)勢不放松,堅(jiān)決壓實(shí)保密責(zé)任,堅(jiān)決做到人人嚴(yán)守紀(jì)律,全員履職盡責(zé)。

      三、把牢保密原則,貫徹保密要求

      保密責(zé)任不僅是抽象的,更是具體的;不僅要知,還必須要行,要將保密工作貫徹落實(shí)。保密工作人員必須把保密工作的各項(xiàng)原則貫徹落實(shí)到保密工作的方方面面,把保密工作的具體要求貫徹到個(gè)人具體的工作、生活之中。

      (一)堅(jiān)持黨管保密原則。黨的領(lǐng)導(dǎo)是保密事業(yè)發(fā)展的根本保障,黨管保密是保密工作的根本原則,也是做好保密工作的最大政治優(yōu)勢。新時(shí)期做好保密工作,根本一條還是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),這是保密工作的政治屬性所決定的,也是做好保密工作的基本工作要求。黨管保密既是我國保密工作的本質(zhì)特征,也是國資央企開展保密工作的本質(zhì)要求,是扎實(shí)做好各項(xiàng)保密工作的最大政治優(yōu)勢。堅(jiān)持黨管保密有利于準(zhǔn)確把握國家保密事業(yè)發(fā)展的正確方向,有利于集中力量辦大事,筑牢國家秘密安全人民防線。1960年3月,中央保密委員會起草了《關(guān)于保守國家秘密問題的暫行規(guī)定(草案)》,首次提出保密工作必須在黨中央和各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照便利生產(chǎn)、便利工作而確保國家秘密的原則,依靠群眾和發(fā)揮群眾進(jìn)行,以克服保密工作“神秘化”的傾向。1951年,毛澤東同志在中央政治局會議上指出,保密工作“必須十分注意保守秘密,九分半不行,九分九也不行,非十分不可?!?950年,鄧小平同志為西南軍區(qū)司令部機(jī)要處編印的《機(jī)要工作》創(chuàng)刊號的題詞:今天的環(huán)境比過去更為復(fù)雜,保護(hù)我們的機(jī)密比過去任何時(shí)候更為重要。黨的十八大以來,習(xí)近平總書記高度重視安全保密工作,提出總體國家安全觀。黨的二十大更是把國家安全提高到前所未有高度,黨對保密工作的領(lǐng)導(dǎo)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

      (二)堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則?!罢l主管、誰負(fù)責(zé)”原則是對保密工作責(zé)任制的集中概括?!吨腥A人民共和國保守國家秘密法》第七條規(guī)定:國家機(jī)關(guān)和涉及國家秘密的單位(以下簡稱機(jī)關(guān)、單位)管理本機(jī)關(guān)和本單位的保密工作。中央國家機(jī)關(guān)在其職權(quán)范圍內(nèi)管理或者指導(dǎo)本系統(tǒng)的保密工作[3]。這表明,企業(yè)負(fù)責(zé)人對本企業(yè)的保密工作負(fù)責(zé),企業(yè)職工對所在崗位的保密工作負(fù)責(zé)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)保密工作設(shè)立保密工作機(jī)構(gòu)或者指定人員專門負(fù)責(zé)保密工作。這就要求企業(yè)保密工作的管理模式,是在企業(yè)黨委(黨組織)領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)干部按照分工各負(fù)其責(zé),保密委(保密領(lǐng)導(dǎo)小組)具體領(lǐng)導(dǎo),保密工作機(jī)構(gòu)(部門)和保密專兼職干部具體組織,依托本企業(yè)行政工作和業(yè)務(wù)工作管理體制實(shí)施的管理模式。這種保密管理模式的核心是正確落實(shí)保密工作責(zé)任制,落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則。只有堅(jiān)持責(zé)任制原則,形成“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的責(zé)任制,保密工作才能真正得到落實(shí)。

      (三)堅(jiān)決落實(shí)保密工作責(zé)任制。國資央企在開展保密工作的總抓手、總要求是保密責(zé)任制。保密工作責(zé)任制的主體包括各級領(lǐng)導(dǎo)干部、保密要害部門負(fù)責(zé)人、定密責(zé)任人、涉密信息系統(tǒng)管理和維護(hù)人員、信息公開職能部門及負(fù)責(zé)保密審查的工作人員,以及本企業(yè)的涉密人員等[4]。領(lǐng)導(dǎo)干部在保密工作中有著十分重要的地位和作用,這種地位和作用是由保密工作的性質(zhì)、特點(diǎn)以及領(lǐng)導(dǎo)干部在黨和國家各項(xiàng)工作中所處的地位決定的。保密要害部門保密工作責(zé)任制,主要是指保密要害部門、部門負(fù)責(zé)人責(zé)任制。按照保密要害部門部位確定程序,機(jī)關(guān)單位的保密要害部門部位一經(jīng)確定,要與其負(fù)責(zé)人簽訂保密責(zé)任書,明確其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和保密管理職責(zé),提出明確的“人防、物防、技防”保密防護(hù)與管理要求。定密責(zé)任人制度就是定密責(zé)任人對定密工作負(fù)責(zé)制,規(guī)定了定密責(zé)任人享有充分的定密決定權(quán),同時(shí)要為所做出的每一項(xiàng)定密決定負(fù)責(zé)。涉密信息系統(tǒng)管理和維護(hù)人員是保密管理的重點(diǎn)人員,擔(dān)負(fù)著保守國家秘密和保障涉密信息系統(tǒng)運(yùn)行安全暢通的重要責(zé)任。對計(jì)算機(jī)網(wǎng)管人員和信息系統(tǒng)維護(hù)人員實(shí)行保密管理責(zé)任制,對相關(guān)保密職責(zé)進(jìn)行明確和細(xì)化,使具體承擔(dān)運(yùn)營維護(hù)的人員了解并掌握保密管理的職責(zé)和具體工作要求,使保密工作要求和部署貫徹到網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和信息管理過程之中。信息公開保密審查制度是國家秘密管理的一道重要關(guān)口,信息公開保密審查可以采取自審和送審相結(jié)合的審查方式,要確保相關(guān)人員做好審核把關(guān)。涉密人員保密責(zé)任實(shí)行涉密人員保密承諾制,分為在崗人員承諾制和離崗人員承諾制,分別簽訂上崗保密承諾書和離崗保密承諾書,包括離崗后脫密期承諾,對保密義務(wù)做出承諾,有利于增強(qiáng)保密意識、提高保密自覺性、壓實(shí)保密責(zé)任、確保國家秘密安全??偠灾?,只有準(zhǔn)確把握保密原則,才能做到提高站位、找準(zhǔn)定位,主動擔(dān)當(dāng)、主動作為,做到不缺位、不越位、能到位。

      四、圍繞責(zé)任落實(shí),狠抓保密工作

      (一)落實(shí)保密責(zé)任必須抓好領(lǐng)導(dǎo)保密責(zé)任制。保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制處于保密工作責(zé)任制的首要地位,其發(fā)揮的作用尤為重要。2014年,中央軍委印發(fā)《關(guān)于做好新形勢下保密工作的意見》(以下簡稱《意見》),《意見》指出,要深刻認(rèn)識保密工作的特殊地位作用,從政治和全局的高度籌劃工作、組織建設(shè),有效提升保密工作質(zhì)量效益。各級領(lǐng)導(dǎo)干部自身的職權(quán)范圍就是其承擔(dān)保密責(zé)任的范圍,國資央企的黨政主要負(fù)責(zé)人要擔(dān)負(fù)起本單位保密工作的全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要對保密工作“真重視、真關(guān)心、真支持”。在國資央企領(lǐng)導(dǎo)班子中,如有具體分管保密工作的領(lǐng)導(dǎo),那么具體組織、領(lǐng)導(dǎo)保密工作的責(zé)任應(yīng)當(dāng)由分管負(fù)責(zé)的同志承擔(dān)。在國資央企領(lǐng)導(dǎo)班子成員中分管其他工作或某方面工作的領(lǐng)導(dǎo),在分管工作范圍內(nèi)的保密工作和保密責(zé)任由分管有關(guān)方面工作的同志負(fù)責(zé)。不僅如此,組織人事和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要把保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的執(zhí)行情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會和業(yè)績考核。國資央企必須牢牢盯住責(zé)任制的貫徹落實(shí),要層層壓實(shí)保密責(zé)任,層層履行保密職責(zé),確保保密工作經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn),經(jīng)得起工作檢查。對于不認(rèn)真履責(zé)、疏于管理、失職失責(zé)的人要嚴(yán)格追責(zé)問責(zé),在業(yè)績考核中落實(shí)“一票否決”制度,在組織紀(jì)律上依紀(jì)依規(guī)處理。

      (二)落實(shí)保密責(zé)任必須堅(jiān)持依法依規(guī)治密。依法依規(guī)治密是保密工作的重要原則。國資央企在開展保密工作絕不能“空對空”,絕不能讓“保密”成為“空口無憑”的借口。必須落實(shí)《中華人民共和國保守國家秘密法》關(guān)于健全保密管理制度的要求,不斷完善保密制度。國資央企必須確保保密基本制度健全,不斷完善自身保密制度體系,確保工作涉及的保密工作制度規(guī)范到位、責(zé)任明確到位、措施管理到位,確保保密管理有法可依、有章可循。

      (三)落實(shí)保密責(zé)任必須堅(jiān)持過硬工作作風(fēng)。首先,做到信念過硬。要始終堅(jiān)持黨對保密工作的領(lǐng)導(dǎo),要以極端負(fù)責(zé)的工作態(tài)度開展保密工作。良好的工作作風(fēng)首先體現(xiàn)在工作態(tài)度上,是不是能夠做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是,工作是否經(jīng)得起檢查。其次,做到責(zé)任過硬。開展保密工作尤其要發(fā)揚(yáng)“釘釘子精神”,盯住責(zé)任不松勁,咬住問題不松口,頂住困難不退縮。要保持“日日行,不怕千萬里;常常做,不怕千萬事”的韌勁,從嚴(yán)從實(shí)抓好工作落實(shí)。最后,做到本領(lǐng)過硬。要在提升保密業(yè)務(wù)能力、防護(hù)技能和管理水平上花時(shí)間、下功夫、多投入,扎扎實(shí)實(shí)推動保密管理提升。

      (四)落實(shí)保密責(zé)任必須抓實(shí)抓細(xì)抓牢工作落實(shí)?!耙环植渴鹁欧致鋵?shí)”。保密責(zé)任歸根結(jié)底是要落實(shí)。第一,要抓實(shí)。必須抓實(shí)保密工作措施落地見效,做好每年開展的規(guī)定動作,保證保密工作總體安排不打折扣,件件落實(shí)。第二,要抓細(xì)。落實(shí)各項(xiàng)保密要求和工作措施必須堅(jiān)持嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、抓細(xì)節(jié),抓管理見具體事、抓宣教見具體人、抓檢查見人見物見時(shí)間。第三,要抓牢。要抓牢保密工作責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”,確保規(guī)范全面簽訂責(zé)任書、承諾書,并納入考核。國資央企嚴(yán)守規(guī)范,著力推動保密管理各項(xiàng)具體措施和工作方案規(guī)范化、程序化、高效化。抓牢考核問責(zé)這一手段,確保壓力傳導(dǎo)到人,責(zé)任分解到位,推動保密管理立威立信。

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