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      光伏產(chǎn)業(yè)大腦建設(shè)模式初探

      2024-04-29 00:44:10高云婕
      合作經(jīng)濟(jì)與科技 2024年11期
      關(guān)鍵詞:大腦企業(yè)

      □文/ 高云婕 劉 丹

      (揚(yáng)州市職業(yè)大學(xué) 江蘇·揚(yáng)州)

      [提要]產(chǎn)業(yè)大腦促進(jìn)生產(chǎn)要素提高、優(yōu)化組織架構(gòu)、智慧生產(chǎn)管理。本文闡述產(chǎn)業(yè)大腦發(fā)揮的功能,并分別介紹以地方政府主導(dǎo)、鏈主企業(yè)主導(dǎo)、一定區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)等三大模式。針對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)大腦建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,提出“行業(yè)大腦+企業(yè)大腦”兩級(jí)大腦,解決產(chǎn)業(yè)大腦建設(shè)方積極性不高的問(wèn)題,借助數(shù)據(jù)脫敏解決企業(yè)擔(dān)心的數(shù)據(jù)安全性,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)大腦企業(yè)端、產(chǎn)業(yè)端和政府端上下聯(lián)動(dòng),并重點(diǎn)打造產(chǎn)業(yè)大腦五大應(yīng)用場(chǎng)景,最后探索產(chǎn)業(yè)大腦專(zhuān)業(yè)服務(wù)提供商的實(shí)現(xiàn)路徑,以推動(dòng)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力提升。

      2020 年以來(lái),在“雙碳”背景下,國(guó)家提出實(shí)施可再生能源替代行動(dòng),鞏固可再生能源產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2022 年,二十大報(bào)告提出,加快建設(shè)數(shù)字中國(guó),加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),2023 年,國(guó)務(wù)院印發(fā)的《數(shù)字化中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》再次明確要全面提升數(shù)字中國(guó)建設(shè)的整體性、系統(tǒng)性、協(xié)同性,促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。

      產(chǎn)業(yè)大腦即基于制造企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化需求,構(gòu)建工業(yè)云平臺(tái),平臺(tái)為用戶提供數(shù)據(jù)采集、匯聚和分析等服務(wù),是以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為支撐,以數(shù)據(jù)資源為核心,運(yùn)用信息技術(shù),綜合產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈,融合企業(yè)側(cè)、產(chǎn)業(yè)側(cè)和政府側(cè),貫通生產(chǎn)端和消費(fèi)端,針對(duì)不同場(chǎng)景,助力企業(yè)創(chuàng)新變革,產(chǎn)業(yè)生態(tài)優(yōu)化、政府精準(zhǔn)服務(wù)的信息化平臺(tái)。光伏產(chǎn)業(yè)大腦就是將光伏產(chǎn)業(yè)鏈上下游的大數(shù)據(jù)匯總,全面打通信息和數(shù)據(jù)資源,全面建設(shè)數(shù)字光伏應(yīng)用場(chǎng)景,數(shù)字經(jīng)濟(jì)將被應(yīng)用到“產(chǎn)業(yè)大腦”、智能車(chē)間、智能工廠、智慧園區(qū)建設(shè)中。以“雙碳”目標(biāo)為背景,對(duì)產(chǎn)業(yè)大腦賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行探討,對(duì)加快產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,利用數(shù)字技術(shù)為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展增智賦能具有重要意義。

      一、產(chǎn)業(yè)大腦發(fā)揮的功能

      數(shù)字信息時(shí)代,數(shù)據(jù)成為重要生產(chǎn)要素,構(gòu)建“用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理”的管理模式,然而當(dāng)前產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)據(jù)壁壘較為嚴(yán)重,以光伏產(chǎn)業(yè)為例,硅料、硅片、電池片等原材料供應(yīng)企業(yè)、提供主要設(shè)備企業(yè)、物流企業(yè)存在多方數(shù)據(jù)流不足的問(wèn)題。

      依托產(chǎn)業(yè)大腦,建立產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)信息,通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)上游原材料供應(yīng)情況和下游產(chǎn)品需求狀況,精準(zhǔn)控制企業(yè)庫(kù)存,減少囤貨成本和空間,將數(shù)字技術(shù)貫通于生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)和服務(wù)中;依托產(chǎn)業(yè)大腦,建立企業(yè)質(zhì)量監(jiān)察數(shù)據(jù)信息,記錄每一條生產(chǎn)線的產(chǎn)品信息,下游客戶定制不同產(chǎn)品,需調(diào)節(jié)不同的技術(shù)參數(shù),將產(chǎn)生的質(zhì)量數(shù)據(jù)信息予以記錄、反饋;依托產(chǎn)業(yè)大腦,建立政府側(cè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)信息,建立“產(chǎn)業(yè)鏈-供應(yīng)鏈-創(chuàng)新鏈-價(jià)值鏈-要素鏈”為一體的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),掌握地方企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)、預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、進(jìn)行政策導(dǎo)向,減少產(chǎn)能過(guò)剩,從宏觀上調(diào)控和優(yōu)化地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      二、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)大腦發(fā)展模式

      目前,全國(guó)各地產(chǎn)業(yè)大腦主要有三種模式:一是地方政府主導(dǎo)模式;二是鏈主企業(yè)主導(dǎo)模式;三是一定區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)模式。對(duì)以上先進(jìn)產(chǎn)業(yè)大腦模式的研究,有助于探索光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)大腦發(fā)展新模式。

      (一)地方政府主導(dǎo)模式,以財(cái)政經(jīng)費(fèi)為主,在一定區(qū)域內(nèi)行業(yè)產(chǎn)業(yè)大腦平臺(tái)唯一,行業(yè)影響較強(qiáng),市場(chǎng)化程度較低。該模式以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)鏈共建,貫通政府側(cè)和企業(yè)側(cè),匯聚和分析產(chǎn)業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù),由政府部門(mén)根據(jù)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行、預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、制定政策。

      (二)以浙江麗水合成革產(chǎn)業(yè)為例的鏈主企業(yè)主導(dǎo)模式,資金以企業(yè)自籌為主,一個(gè)行業(yè)可能會(huì)存在多個(gè)產(chǎn)業(yè)大腦平臺(tái),行業(yè)影響較強(qiáng),市場(chǎng)化程度較高。該種模式充分發(fā)揮行業(yè)龍頭企業(yè)的品牌影響力,強(qiáng)化龍頭企業(yè)引領(lǐng)和示范作用,推動(dòng)龍頭企業(yè)與中小企業(yè)更加緊密地對(duì)接。由龍頭企業(yè)提供公共技術(shù)、研發(fā)服務(wù)以降低中小企業(yè)研發(fā)成本,借助龍頭企業(yè)品牌和信用以降低中小企業(yè)的融資難、融資貴問(wèn)題,依托龍頭企業(yè)的供應(yīng)鏈采集平臺(tái),采用類(lèi)似團(tuán)購(gòu)的模式以降低中小企業(yè)原材料采購(gòu)成本高、供應(yīng)不及時(shí)的問(wèn)題,有效提升該產(chǎn)業(yè)鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      (三)以浙江寧波北侖凌峰社區(qū)壓鑄磨具產(chǎn)業(yè)為例的一定區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)模式,為中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群,產(chǎn)業(yè)集群有明顯特色優(yōu)勢(shì),有較強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在構(gòu)建數(shù)字化改造后,進(jìn)一步構(gòu)建產(chǎn)業(yè)大腦,可以實(shí)現(xiàn)行業(yè)信息共建共享、拓展產(chǎn)業(yè)信息資源、加快全產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善、降低上下游企業(yè)采購(gòu)成本、提高訂單交付率、提升產(chǎn)品合格率、減少管理人員。目前,該模式資金以運(yùn)營(yíng)單位自籌為主,存在跨行業(yè)產(chǎn)業(yè)大腦平臺(tái),行業(yè)影響較低,市場(chǎng)化程度中等。

      三、光伏產(chǎn)業(yè)建設(shè)產(chǎn)業(yè)大腦面臨的問(wèn)題

      (一)光伏產(chǎn)業(yè)建設(shè)方積極性不夠高。目前配套支撐政策體系比較薄弱,產(chǎn)業(yè)大腦的發(fā)展規(guī)劃尚未完善,各類(lèi)光伏產(chǎn)業(yè)建設(shè)方積極性不夠高。

      (二)光伏企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)共享問(wèn)題比較敏感。光伏企業(yè)技術(shù)上更新速度較快,在數(shù)據(jù)共享過(guò)程中的安全問(wèn)題較為敏感,甚至比較抵觸,尤其是實(shí)時(shí)性較強(qiáng)的數(shù)據(jù)。

      (三)產(chǎn)業(yè)大腦缺乏應(yīng)用場(chǎng)景。當(dāng)前產(chǎn)業(yè)大腦的使用多限于數(shù)據(jù)流,缺乏應(yīng)用場(chǎng)景,光伏企業(yè)參與主體對(duì)產(chǎn)業(yè)大腦認(rèn)知不足,降低了產(chǎn)業(yè)大腦的影響力。

      四、光伏產(chǎn)業(yè)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)大腦的建議

      (一)引導(dǎo)企業(yè)建立產(chǎn)業(yè)大腦的積極性。政府建立健全體系機(jī)制、完善建設(shè)規(guī)劃和配套服務(wù)體系,有針對(duì)性地進(jìn)行宏觀調(diào)控,通過(guò)政策補(bǔ)貼產(chǎn)業(yè)大腦建設(shè),探索光伏產(chǎn)業(yè)大腦建設(shè)新模式,在地方政府主導(dǎo)下,優(yōu)化鏈主企業(yè)或一定區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的模式,增強(qiáng)企業(yè)的積極性。目前,產(chǎn)業(yè)大腦的研究與建設(shè)整體處于初級(jí)階段,實(shí)踐路徑尚需積極探索,一步到位的確定產(chǎn)業(yè)大腦的建設(shè)幾乎不太可能,因此本研究創(chuàng)造性地提出產(chǎn)業(yè)大腦包含“企業(yè)大腦+行業(yè)大腦”兩級(jí)大腦,建設(shè)過(guò)程中,分層次分階段逐步推進(jìn),以光伏產(chǎn)業(yè)大腦為例,在地方政府的主導(dǎo)下,建立基于光伏產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)大腦,首先確立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),以便建成后的產(chǎn)業(yè)大腦數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。鼓勵(lì)本行業(yè)龍頭企業(yè)為先導(dǎo),建立企業(yè)大腦,由于企業(yè)大腦本質(zhì)上是龍頭企業(yè)融合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源的信息平臺(tái),包括了上下游供應(yīng)鏈、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)、金融、物流信息、人力資源等服務(wù),是龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)的必要工作,因此在政策適當(dāng)引導(dǎo)下,龍頭企業(yè)有較為積極的參與度。

      行業(yè)大腦則由地方政府為主導(dǎo),將各企業(yè)大腦互聯(lián)互通,是企業(yè)大腦的“大腦”。龍頭企業(yè)建立企業(yè)大腦有一定的積極性,而行業(yè)大腦在建設(shè)過(guò)程中有一定的難度,企業(yè)不愿將自身的數(shù)據(jù)接入至行業(yè)大腦。因此,首先要提高龍頭企業(yè)在該行業(yè)大腦的建設(shè)過(guò)程中的價(jià)值感,提升行業(yè)大腦對(duì)該企業(yè)的實(shí)際獲利;其次要明確行業(yè)大腦的建設(shè)邊界,讓企業(yè)有選擇地提供數(shù)據(jù),并承諾數(shù)據(jù)只在行業(yè)大腦內(nèi)部流通,減少企業(yè)的后顧之憂;最后要加大行業(yè)大腦內(nèi)部企業(yè)之間的合作交流,一致對(duì)外,形成行業(yè)大腦內(nèi)部的企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)合作,提升整體對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力。

      綜上所述,在同一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,龍頭企業(yè)響應(yīng)度較快,企業(yè)大腦建設(shè)周期較短,而行業(yè)大腦建設(shè)有一定難度,建設(shè)周期較長(zhǎng)。因此,倡導(dǎo)龍頭企業(yè)率先建設(shè)企業(yè)大腦,逐步與行業(yè)大腦互通,最終形成光伏產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)大腦系統(tǒng)。

      (二)解決企業(yè)擔(dān)心的數(shù)據(jù)安全性問(wèn)題。明確數(shù)據(jù)大腦中光伏行業(yè)的數(shù)據(jù)邊界,引導(dǎo)和支持企業(yè)建立健全數(shù)據(jù)脫敏工作,過(guò)濾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的敏感數(shù)據(jù),解決光伏企業(yè)擔(dān)心的數(shù)據(jù)安全性問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)大腦建設(shè)過(guò)程中,企業(yè)積極性不高的一個(gè)重要原因就是數(shù)據(jù)安全性問(wèn)題,讓企業(yè)把所有數(shù)據(jù)信息全部匯集到行業(yè)大腦上,企業(yè)從自身安全性和利益考慮不愿意將數(shù)據(jù)公開(kāi)。同時(shí),若企業(yè)提供的數(shù)據(jù)信息過(guò)多,全部保存在服務(wù)器上,數(shù)據(jù)并不能得到有效地利用,因此進(jìn)入行業(yè)大腦的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)及時(shí)分類(lèi),及時(shí)整理,并及時(shí)清理無(wú)效數(shù)據(jù),確?!按竽X”數(shù)據(jù)的有效性。

      產(chǎn)業(yè)大腦中數(shù)據(jù)豐富,涉及到行業(yè)內(nèi)部不少商業(yè)秘密,因此產(chǎn)業(yè)大腦在建立之日起,就應(yīng)樹(shù)立正確的數(shù)據(jù)安全意識(shí),引導(dǎo)企業(yè)厘清數(shù)據(jù)責(zé)任主體,完善數(shù)據(jù)的管理工作,實(shí)施常態(tài)化監(jiān)督等,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全威脅測(cè)試、提高防御能力,提升網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急處理能力,保證產(chǎn)業(yè)大腦網(wǎng)絡(luò)安全。

      企業(yè)輸送的數(shù)據(jù),應(yīng)第一時(shí)間進(jìn)行數(shù)據(jù)脫敏,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安全性。建立健全數(shù)據(jù)敏感清單、脫敏操作規(guī)范以及數(shù)據(jù)脫敏的監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)數(shù)據(jù)脫敏的技術(shù)保障,是建立產(chǎn)業(yè)大腦的基本保障,解決企業(yè)的后顧之憂。

      (三)實(shí)現(xiàn)企業(yè)端、產(chǎn)業(yè)端、政府端各端口上下聯(lián)動(dòng)。企業(yè)端通過(guò)產(chǎn)業(yè)大腦平臺(tái),將數(shù)據(jù)上傳至后臺(tái);產(chǎn)業(yè)端通過(guò)產(chǎn)業(yè)大腦整合企業(yè)數(shù)據(jù),打通產(chǎn)業(yè)上下游;政府端通過(guò)產(chǎn)業(yè)大腦獲取產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù),智能分析行業(yè)需求和短板,有針對(duì)性地制定宏觀政策進(jìn)行調(diào)控,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)大腦各端口上下聯(lián)動(dòng)。企業(yè)端涉及到智能工廠、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、原材料低成本采購(gòu)、人才技術(shù)市場(chǎng)需求信息、綠色融資渠道等;而產(chǎn)業(yè)端主要從行業(yè)角度關(guān)注新技術(shù)、新工藝、國(guó)內(nèi)外政策、上下游供應(yīng)鏈和統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等,政府端是根據(jù)光伏產(chǎn)業(yè)的整體走向制定政策進(jìn)行宏觀調(diào)控,提供信息咨詢(xún)和引導(dǎo),同時(shí)避免產(chǎn)業(yè)端被少數(shù)頭部企業(yè)操控。實(shí)現(xiàn)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、政府三方聯(lián)動(dòng),促進(jìn)數(shù)實(shí)融合的可持續(xù)發(fā)展。

      以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,解決企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的實(shí)際問(wèn)題為目的,根據(jù)海量數(shù)據(jù)分析,研判企業(yè)需求,尤其是各類(lèi)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中轉(zhuǎn)型需求,驅(qū)動(dòng)企業(yè)流程自動(dòng)化和業(yè)務(wù)優(yōu)化升級(jí),從而制定各類(lèi)企業(yè)的個(gè)性化數(shù)字轉(zhuǎn)型解決方案,使更多的企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中廣泛受益。同時(shí),根據(jù)數(shù)據(jù)判斷市場(chǎng)趨勢(shì),政府側(cè)及時(shí)精準(zhǔn)治理、頒布惠企政策。產(chǎn)業(yè)大腦發(fā)揮行業(yè)精準(zhǔn)發(fā)展需求,幫助政府準(zhǔn)確掌握行業(yè)難點(diǎn)痛點(diǎn)和發(fā)展瓶頸,從而優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)業(yè)治理能力。

      (四)實(shí)現(xiàn)光伏產(chǎn)業(yè)大腦應(yīng)用場(chǎng)景。針對(duì)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)大腦多為數(shù)據(jù)流,實(shí)現(xiàn)光伏產(chǎn)業(yè)大腦五大應(yīng)用場(chǎng)景,包括數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)提高光伏企業(yè)生產(chǎn)效率、“產(chǎn)業(yè)大腦+未來(lái)工廠”的融合發(fā)展、綠色金融拓寬融資渠道、建立大宗原材料的供應(yīng)鏈采集平臺(tái)、構(gòu)建光伏全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)服務(wù)平臺(tái)。

      1、數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)提高光伏企業(yè)生產(chǎn)效率。通過(guò)數(shù)字化的智能手段降低光伏企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的能耗問(wèn)題,節(jié)能減排。光伏企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)線需要人工添加漿料和化學(xué)物品等輔材,智能產(chǎn)線輔材自動(dòng)添加,更加精準(zhǔn)地控制各項(xiàng)工藝參數(shù),使得輔材的使用量處于理想水平,降低了輔材成本;傳統(tǒng)產(chǎn)線上,太陽(yáng)能電池制造過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生破片、方阻異常片、色差片、低效片等不良產(chǎn)品,智能產(chǎn)線上所用工藝使用自動(dòng)控制,提高了參數(shù)精度,大大降低了不良產(chǎn)品率;光伏產(chǎn)業(yè)工序較多,傳統(tǒng)產(chǎn)線上,每一道工序完成后,為確保產(chǎn)品質(zhì)量,都需要進(jìn)行人工抽檢,產(chǎn)生較長(zhǎng)的等待時(shí)間,產(chǎn)品平均停料時(shí)間為4.5 時(shí)/天。智能產(chǎn)線可以實(shí)現(xiàn)所有產(chǎn)品在線全檢,平均停料時(shí)長(zhǎng)約為0.5 時(shí)/天,大幅度縮短了停料時(shí)間,產(chǎn)能增大,生產(chǎn)效率提高;光伏制造業(yè)技術(shù)更新?lián)Q代速度快,工藝技術(shù)研制頻率高,技術(shù)研制包括調(diào)研論證、工藝設(shè)計(jì)與試驗(yàn)、樣品實(shí)驗(yàn)、批量測(cè)試和移交生產(chǎn)等,與傳統(tǒng)產(chǎn)線相比,智能產(chǎn)線可以實(shí)時(shí)監(jiān)控、隨時(shí)調(diào)整工藝參數(shù),為研發(fā)過(guò)程中的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)分析提供了便利,使整個(gè)研發(fā)周期縮短。

      2、打造光伏產(chǎn)業(yè)的“產(chǎn)業(yè)大腦+未來(lái)工廠”融合發(fā)展模式。“未來(lái)工廠”是指以數(shù)字化車(chē)間和智能工廠為主體,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化改造,高效、協(xié)同、創(chuàng)新、綠色的新型現(xiàn)代化工廠。光伏“未來(lái)工廠”主要包括裝備智能化升級(jí)、車(chē)間物流自動(dòng)化、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)三大部分。裝備的智能升級(jí)主要包括各類(lèi)傳感器跟蹤技術(shù)、無(wú)人值守的上下料系統(tǒng)和MES 數(shù)字管理系統(tǒng);物流自動(dòng)化主要包括工藝機(jī)器人和AGV 小車(chē)等;工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是利用5G 網(wǎng)絡(luò),將光伏企業(yè)制造車(chē)間里的生產(chǎn)設(shè)備、傳感器、AGV 無(wú)縫對(duì)接,進(jìn)一步融合至生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)5G 網(wǎng)絡(luò)與智能制造的深度融合。

      “未來(lái)工廠”的本質(zhì)是利用大數(shù)據(jù)提升管理效率,并通過(guò)總結(jié)底層規(guī)律進(jìn)行歸納和迭代,為光伏產(chǎn)業(yè)明確未來(lái)智能制造升級(jí)方向。以一個(gè)日產(chǎn)能為50MW 的光伏電池車(chē)間為例,每天約3 萬(wàn)電池片的產(chǎn)能,每片電池的各項(xiàng)參數(shù)都需要采集、存儲(chǔ)、上傳、分析,為后續(xù)優(yōu)化工藝參數(shù)提供數(shù)據(jù)支撐。這3 萬(wàn)份信息通過(guò)大數(shù)據(jù)分析、自適應(yīng)學(xué)習(xí)等技術(shù),將結(jié)果反饋至生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí),還要對(duì)長(zhǎng)期生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的資源進(jìn)行整合、分析并進(jìn)行深度挖掘,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的隱患和問(wèn)題,從而利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)光伏企業(yè)智能升級(jí)。

      “產(chǎn)業(yè)大腦”是支撐,“未來(lái)工廠”是引領(lǐng),無(wú)論是引領(lǐng)型的“頭雁工廠”、單相冠軍的“鏈主企業(yè)”、平臺(tái)型的“協(xié)同工廠”,還是技術(shù)性的“硬核工廠”,都需要不斷深化數(shù)字驅(qū)動(dòng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全面融合。

      3、綠色金融拓寬融資渠道。依托綠色金融,拓寬光伏產(chǎn)業(yè)融資渠道,提升綠色金融創(chuàng)新能力,解決產(chǎn)業(yè)改造過(guò)程中金融層面的困境,助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。隨著光伏產(chǎn)業(yè)的不斷壯大,企業(yè)對(duì)融資的需求不斷提升,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)的參與,鼓勵(lì)各種風(fēng)險(xiǎn)投資支持光伏產(chǎn)業(yè)。首先,政府應(yīng)為綠色金融做好良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境,激發(fā)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型和發(fā)展的積極性意愿,金融系統(tǒng)往往傾向于資信良好的大企業(yè),很難為中小企業(yè)“雪中送炭”。為解決中小企業(yè)融資征信不足的問(wèn)題,可由政府牽頭設(shè)立光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,為企業(yè)融資追加擔(dān)保,降低金融機(jī)構(gòu)投資中小企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)。其次,推出多元化融資渠道,提高綠色資金的融資便捷性,為光伏企業(yè)數(shù)字化改造提供充足資金,當(dāng)前綠色金融工具比較單一,可借助于金融市場(chǎng)介入,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)參與,鼓勵(lì)各種風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)支持新能源產(chǎn)業(yè)。具體的,包括金融資本化和跨區(qū)域資源重組,將企業(yè)股份化和社會(huì)融資市場(chǎng)化,將資源和資本高度融合優(yōu)化配置,從而提高企業(yè)的融資效率,優(yōu)化企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,不斷優(yōu)化新能源企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。最后,建立綠色金融監(jiān)管制度,評(píng)估企業(yè)的“綠色”屬性以及預(yù)期的社會(huì)和環(huán)境效益。確保綠色資金的使用途徑,引導(dǎo)企業(yè)綠色金融資金專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)用,促進(jìn)企業(yè)與上游企業(yè)合作,加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      4、建立大宗原材料供應(yīng)鏈采集平臺(tái)。建立大宗原材料的供應(yīng)鏈采集平臺(tái),鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)大腦的優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)信息資源至產(chǎn)業(yè)大腦中,及時(shí)提供低成本、高質(zhì)量的原材料采購(gòu)渠道,采用類(lèi)似團(tuán)購(gòu)的模式,將大宗原材料的采購(gòu)需求數(shù)據(jù)集中起來(lái),幫助光伏企業(yè)降低采購(gòu)成本。

      為解決光伏企業(yè)在供應(yīng)鏈協(xié)同管理、控制成本和提高效率等方面的難點(diǎn),采用數(shù)字化供應(yīng)鏈采集平臺(tái)為光伏企業(yè)服務(wù),可提供全方位數(shù)據(jù)監(jiān)控、智能分析產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)據(jù),還可以提供光伏企業(yè)庫(kù)存、物流、采購(gòu)、銷(xiāo)售等核心數(shù)據(jù),根據(jù)數(shù)據(jù)分析出供應(yīng)鏈管理方案。平臺(tái)與多個(gè)原材料公司合作,實(shí)現(xiàn)光伏全產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)節(jié)點(diǎn)的有機(jī)融通,使用大數(shù)據(jù)授信墊資額度,實(shí)現(xiàn)大批量采購(gòu)、集中及時(shí)配送等服務(wù),讓企業(yè)的流動(dòng)資金成本降低、支付賬期縮短、采購(gòu)成本降低,提升供應(yīng)商管理和客戶訂單管理,降低企業(yè)庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理流程,使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)建立共同利益和長(zhǎng)期合作關(guān)系,為整個(gè)光伏行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。

      5、構(gòu)建光伏全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)服務(wù)平臺(tái)。產(chǎn)業(yè)鏈中的相關(guān)方入駐該服務(wù)平臺(tái),企業(yè)可以通過(guò)該平臺(tái)得到相應(yīng)有數(shù)據(jù)、產(chǎn)品和服務(wù)。相較于原材料采購(gòu)平臺(tái),生態(tài)服務(wù)平臺(tái)更加側(cè)重于光伏產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中全方位、全生命周期的服務(wù),促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展。主要提供生產(chǎn)流程優(yōu)化、工藝提升、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)鏈管理、物流配送等服務(wù),實(shí)現(xiàn)資源整合、信息共享。首先,全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)服務(wù)平臺(tái)需要搭建一個(gè)平臺(tái)構(gòu)架,在平臺(tái)內(nèi)整合光伏全產(chǎn)業(yè)鏈中的資源和服務(wù),包括光伏產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)商、生產(chǎn)商、經(jīng)銷(xiāo)商等;其次,建立一個(gè)數(shù)據(jù)中心,為光伏企業(yè)提供市場(chǎng)分析、產(chǎn)品優(yōu)化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等數(shù)據(jù)信息,還可以提供先進(jìn)技術(shù)、金融、法律、人力資源等服務(wù),促進(jìn)光伏企業(yè)優(yōu)化資源配置、提升運(yùn)作效率、拓展市場(chǎng)、加強(qiáng)光伏上下游企業(yè)合作與創(chuàng)新。

      (五)探索產(chǎn)業(yè)大腦專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)服務(wù)提供商的路徑。提供商統(tǒng)籌提供行業(yè)數(shù)據(jù)資源,實(shí)時(shí)嵌入至產(chǎn)業(yè)大腦平臺(tái)中。目前,國(guó)內(nèi)已有多家較為成熟的服務(wù)商,能夠?yàn)槠髽I(yè)、園區(qū)提供創(chuàng)新性咨詢(xún)服務(wù),助力搭建綜合服務(wù)平臺(tái)。服務(wù)商采用全新AI+專(zhuān)家服務(wù)模式,深入剖析光伏行業(yè)發(fā)展內(nèi)涵,緊追國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)態(tài)勢(shì),深入剖析產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景,挖掘行業(yè)潛力資源,輸出產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)研判,以產(chǎn)業(yè)鏈條為數(shù)據(jù)骨架,打通企業(yè)、項(xiàng)目、技術(shù)、人才、投資等數(shù)據(jù)信息之間內(nèi)在的產(chǎn)業(yè)關(guān)系,進(jìn)行資源合理配置,同時(shí)為行業(yè)或者園區(qū)提供自評(píng)診斷報(bào)告,為政府端提供產(chǎn)業(yè)觀察、資源對(duì)接及輔助決策等創(chuàng)新服務(wù)。針對(duì)企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)共享不積極的痛點(diǎn),由服務(wù)商提供行業(yè)數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)采集工作,并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析,將有效數(shù)據(jù)服務(wù)于行業(yè)和產(chǎn)業(yè)中,以多維可視化端口向產(chǎn)業(yè)大腦用戶開(kāi)放。

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