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      新經(jīng)濟背景下僑商企業(yè)“走出去”的探索與研究

      2024-05-08 09:36:10王林旭賀寧徐建群許秋熹
      商展經(jīng)濟 2024年5期
      關(guān)鍵詞:僑商走出去產(chǎn)品

      王林旭 賀寧 徐建群 許秋熹

      (1.國佳云為(江蘇)信息科技有限公司 江蘇常州 213001;2.常州信息職業(yè)技術(shù)學院 江蘇常州 213164;3.常州市僑商投資企業(yè)協(xié)會 江蘇常州 213000)

      受全球通脹、美歐制裁、地緣政治、俄烏戰(zhàn)爭多重因素的影響,常州外貿(mào)發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)和巨大機遇。據(jù)我市海關(guān)統(tǒng)計,2023年前三季度常州外貿(mào)進出口總值2399.6億元,比2022年同期(下同)下降1.6%。其中,出口1891.3億元,下降0.2%;進口508.3億元,下降6.6%。2023年9月,進出口總值為278.7億元,下降0.5%。其中,出口221.0億元,下降2.0%,主要出口貿(mào)易伙伴也轉(zhuǎn)向以“一帶一路”、RCEP、歐盟、東盟等為主的國家。

      外貿(mào)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,是拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”之一,也是暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)、連接兩個市場兩種資源的關(guān)鍵樞紐[1]。外貿(mào)經(jīng)濟為國家或地區(qū)提供了更廣闊的市場,促進了國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長。僑商企業(yè)外貿(mào)經(jīng)濟在常州市外貿(mào)經(jīng)濟中占據(jù)著重要地位,發(fā)揮著重要作用。這些企業(yè)通常具備跨文化的背景和多語言的能力,使其更具競爭力,能夠更好地適應不同國際市場的需求。

      僑商企業(yè)外貿(mào)的積極探索已成為推動地區(qū)經(jīng)濟增長的關(guān)鍵因素,不僅為地方政府創(chuàng)造了更多稅收收入,還為當?shù)貏?chuàng)造了更多就業(yè)機會,提升了技術(shù)水平,并引入了先進的管理經(jīng)驗。這一發(fā)展勢頭有助于地區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,提高了地區(qū)的競爭力,為區(qū)域經(jīng)濟貢獻了更多可能性。

      常州的僑商企業(yè)“走出去”,企業(yè)類型豐富多樣,既有老字號百年企業(yè),又有小微創(chuàng)業(yè)者;既有傳統(tǒng)制造業(yè),又有高新技術(shù)公司。面對復雜多變的國際環(huán)境,這些企業(yè)勇于開拓,不斷尋找海外市場機遇,傾注心血研發(fā)新產(chǎn)品,加大技術(shù)創(chuàng)新力度,在激烈的全球競爭中脫穎而出。這些企業(yè)也在與全球合作伙伴的廣泛交流中結(jié)交朋友,建立互利共贏的商業(yè)伙伴關(guān)系。常州僑商企業(yè)“走出去”的故事展現(xiàn)出中國企業(yè)進取求實、開拓創(chuàng)新、與世界同行的精神面貌,以實際行動踐行“一帶一路”倡議,積極融入經(jīng)濟全球化,為推動中外交流互鑒、實現(xiàn)合作共贏作出了積極貢獻。

      1 僑商企業(yè)外貿(mào)“走出去”的探索與實踐

      6月以來,僑商協(xié)會采用問卷調(diào)查、座談交流、政策咨詢、考察產(chǎn)品產(chǎn)線等方式,深入30余家僑商企業(yè),瑞聲、中進、德盛、高爾登、僑裕、宏微、常茂生物化工、格力博等,開展“走出去”發(fā)展專題調(diào)研,交流當下僑商企業(yè)發(fā)展的理念經(jīng)驗、方法舉措、客戶訂單、商業(yè)模式、轉(zhuǎn)型升級、問題困難等情況,探討僑商企業(yè)危中尋機、增創(chuàng)優(yōu)勢,不斷提高“走出去”發(fā)展競爭力的對策舉措、方法路徑。

      僑商企業(yè)要想實現(xiàn)全球市場布局多元化,就要開拓網(wǎng)絡(luò)營銷和跨境電商新模式,參與國內(nèi)外展會來提高品牌影響力,并深入調(diào)研各國市場形勢,重點布局戰(zhàn)略區(qū)域,還要構(gòu)建靈活的全球營銷網(wǎng)絡(luò),采取區(qū)域化生產(chǎn)的方式進一步加快市場響應速度。此外,僑商企業(yè)還要加大技術(shù)研發(fā)和管理創(chuàng)新,推動產(chǎn)線智能化改造,應用數(shù)字技術(shù)提質(zhì)增效,在抓住代工機遇的同時,堅持自主品牌建設(shè),不斷推出差異化新品,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品,還要拓展多元化的商業(yè)模式,建立海外運營架構(gòu),與當?shù)仄髽I(yè)開展聯(lián)合研發(fā)多種形式的合作,以實現(xiàn)全球資源的優(yōu)化配置。

      1.1 外銷多樣化

      僑商企業(yè)要想實現(xiàn)銷售方式多樣化,就要善用網(wǎng)絡(luò)營銷和境外電商。一般可以采用傳統(tǒng)方式參加國內(nèi)外展會來提高知名度,也可運用新媒體的方式進行營銷推廣。此外,僑商企業(yè)要拓展全球化視野,調(diào)研各國市場潛力,選擇戰(zhàn)略重點區(qū)域進行深耕,還要構(gòu)建靈活的全球營銷網(wǎng)絡(luò),使品牌與客戶零距離接觸。在構(gòu)建一定的營銷網(wǎng)絡(luò)后,企業(yè)可以選擇適合的區(qū)域化生產(chǎn)方式,如在目標市場設(shè)置工廠或與當?shù)仄髽I(yè)合作,實現(xiàn)就地生產(chǎn)、降低成本的同時,加快對市場的響應速度。

      1.2 產(chǎn)線智能化

      僑商企業(yè)不僅要加大技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新力度,開發(fā)差異化產(chǎn)品,保持市場競爭力,還要不斷優(yōu)化管理,實現(xiàn)內(nèi)部協(xié)同高效、降低運營成本、加快反應速度。僑商企業(yè)要加強技術(shù)研發(fā),將產(chǎn)線智能化,應用數(shù)字技術(shù)改造設(shè)備,提高工效與產(chǎn)品品質(zhì),減少用工和物料消耗,控本增效。對于江蘇波速傳感器有限公司這類高科技企業(yè)來說,把核心技術(shù)掌握在自己手中十分重要,其他設(shè)計、運營等可以外包給供應商或代理商,這樣可以專注核心競爭力,也更靈活。雖然銷售受到影響,但這些企業(yè)反而在產(chǎn)品方面加大了研發(fā)與新品開發(fā)力度,提升產(chǎn)品性能與外觀。全自主生產(chǎn)有利有弊,提高資產(chǎn)負債率,但在行業(yè)上行時更有優(yōu)勢。這需要平衡考量,汽車行業(yè)價格壓力太大,導致利潤空間被壓縮。這種環(huán)境對技術(shù)創(chuàng)新的激勵不足。當前受重大環(huán)境影響,普通產(chǎn)品銷量較好,高端產(chǎn)品銷售較差,不利于公司的高端定位。公司核心競爭力是在壓電陶瓷材料技術(shù),這些技術(shù)路線就是希望,只要經(jīng)濟形勢好轉(zhuǎn),高端產(chǎn)品就能立刻占領(lǐng)市場,并能隨著市場經(jīng)濟的反彈乘勝追擊。

      1.3 產(chǎn)品品牌化

      僑商企業(yè)要堅持不斷地自主研發(fā)新品、迭代升級產(chǎn)品,走好貼牌代工直到自主品牌之路?,F(xiàn)階段,既要抓住貼牌代工、接單加工的市場機遇,增加產(chǎn)量和收入,又要著眼長遠,堅持自主研發(fā)與產(chǎn)品迭代升級,逐步建立獨特的產(chǎn)品形象和品牌影響力。對于產(chǎn)品的版本定制升級,要不斷優(yōu)化產(chǎn)品功能、質(zhì)量、外觀等,賦予產(chǎn)品自主的品牌內(nèi)涵。同時,加強品牌塑造,塑造客戶對產(chǎn)品的認知印象,建立品牌知名度,建立渠道體系,擴大品牌影響力和覆蓋面。

      1.4 商業(yè)模式多元化

      多樣化的商業(yè)模式可以為僑商企業(yè)更加靈活地布局全球市場提供有力支撐。通過本地化運營和資源整合,僑商企業(yè)可進一步提高全球化運營的效率與規(guī)模,可以在主要目標市場設(shè)立銷售公司或分公司,幫助企業(yè)更加深入地了解當?shù)乜蛻舻男枨?,進行市場調(diào)研,并據(jù)此開發(fā)定位當?shù)厥袌龅男庐a(chǎn)品。僑商企業(yè)可以在海外目標市場建立區(qū)域性的倉儲和配送中心,更靈活高效地向當?shù)乜蛻襞抗a(chǎn)品。這種規(guī)?;谋镜鼗渌涂纱蠓档臀锪鞒杀?,加快對客戶的響應速度。僑商企業(yè)可通過與當?shù)仄髽I(yè)建立合資公司的方式直接進入目標市場,合資公司可以專門負責產(chǎn)品的本地化組裝與銷售,發(fā)揮雙方的協(xié)同效應。僑商企業(yè)還可與當?shù)刭Y本、技術(shù)實力雄厚的公司進行戰(zhàn)略合作,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。例如,僑商企業(yè)可以提供產(chǎn)品的核心技術(shù),當?shù)仄髽I(yè)提供市場資源,共同實施項目化的國際化經(jīng)營。

      2 僑商企業(yè)外貿(mào)“走出去”的影響因素分析

      根據(jù)常州市僑商協(xié)會的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2023年上半年,營業(yè)收入增加、持平和降低的企業(yè)數(shù)量基本各占1/3。在深入走訪和調(diào)研過程中,許多出色的進出口貿(mào)易領(lǐng)域杰出代表的僑商企業(yè),如瑞聲科技、宏微科技、中進醫(yī)療、德盛食品、常茂生物化工、維爾利環(huán)保、格力博園林機械等企業(yè),不斷應對多重超預期因素的沖擊,無論是在外貿(mào)出口的規(guī)模擴大方面還是在外貿(mào)出口結(jié)構(gòu)的優(yōu)化方面,都取得了較好的成就[2]。但是三年新冠疫情后的全球形勢變化及國內(nèi)外形勢復雜嚴峻的挑戰(zhàn)對外貿(mào)出口仍然產(chǎn)生了較大影響,外貿(mào)出口影響因素也較為復雜。

      2.1 經(jīng)濟因素

      根據(jù)國際貨幣基金組織(IMF)預測,受三年新冠疫情沖擊,世界經(jīng)濟增長放緩,IMF預測2023年全球經(jīng)濟增長率為2.7%,但實際增長率有1/4的概率低于2%,全球至少1/3的國家將陷入經(jīng)濟衰退[3],這給許多從事進出口貿(mào)易的企業(yè)帶來了巨大影響[4-5]。加上歷經(jīng)六年中美關(guān)系下行,在美國貨物貿(mào)易總額中,中國貿(mào)易份額從2020年的14.8%下降至2022年的12.9%,因此有些公司主要面向歐美客戶的訂單大量減少,再加上受到俄烏沖突、“近岸”和“友岸”產(chǎn)業(yè)鏈替代等的影響,2023年上半年的出口訂單量大約下降了20%。

      2.2 匯率因素

      人民幣匯率方面,2023年前7個月,人民幣匯率先穩(wěn)后貶,在美元指數(shù)震蕩下跌的情況下,人民幣對美元仍出現(xiàn)大幅貶值。雖然匯率波動可以通過鎖定匯率、采用多種貨幣結(jié)算等方式來降低風險,但匯率因素反而使得常州市僑商企業(yè)生產(chǎn)的商品和提供的服務在國際市場上更具吸引力,因為其價格相對其他國家更為低廉。因此,出口的產(chǎn)品在國際市場上更有競爭力,銷售增加,從而贏得更多國際買家。

      2.3 銷售因素

      不同國際市場對銷售策略有著不同的要求和偏好,歐美市場更加注重合同和信用,客單價格較高,為僑商企業(yè)提供了合作優(yōu)勢。然而,這些市場對供應鏈的要求較高,2018年7月以來,美國對中國部分商品加征25%的關(guān)稅,增加了合規(guī)運營的壓力。相比之下,雖然日本市場注重長期合作,沒有關(guān)稅,但供應鏈要求非常嚴格,文化差異也很大,因此適應性較差。但在這樣的逆境情況下,部分公司堅持不懈地通過長達三年的談判,終于成功進入日本市場。

      2.4 品牌因素

      傳統(tǒng)僑商企業(yè)出口產(chǎn)品中高新技術(shù)產(chǎn)品占有量少,以貼牌加工產(chǎn)品為主,這種粗放型貿(mào)易方式造成出口增長量不高,加之擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)偏少,造成出口產(chǎn)品附加值低,都制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。以僑商企業(yè)中某純定制的高端服裝企業(yè)為例,其在美國等大市場直接與經(jīng)銷商合作,但經(jīng)銷商為追求利潤,又會不斷考慮其他新的合作商。加上該企業(yè)屬于勞動密集型行業(yè),面臨人力結(jié)構(gòu)不斷老齡化,公司的用工成本不斷提高,利潤偏低,承受的壓力也就越來越大。

      2.5 技術(shù)因素

      隨著全球?qū)η鍧嵞茉葱枨蟮牟粩嘣鲩L,許多僑資企業(yè)開始涉足新能源領(lǐng)域,發(fā)展光伏、綠色低碳等產(chǎn)業(yè),其中賽拉弗光伏公司是典型代表。這既滿足了全球可持續(xù)發(fā)展的需要,又為企業(yè)帶來新的商機。但是,新能源領(lǐng)域技術(shù)更新迭代速度非???,如果企業(yè)不能持續(xù)跟進最新技術(shù),產(chǎn)品將面臨被淘汰的風險。同時,不同國家和地區(qū)對光伏產(chǎn)品的技術(shù)標準和認證存在差異,需要企業(yè)不斷進行針對性研發(fā)和調(diào)整,符合當?shù)匦枨?。然而,許多僑商企業(yè)以出口家具、家電和服裝等傳統(tǒng)產(chǎn)品為主,這些產(chǎn)品面臨著產(chǎn)品升級和出口競爭力不足的雙重壓力,因此外貿(mào)出口需要應對更大的挑戰(zhàn)。

      2.6 管理因素

      由于跨國經(jīng)營的復雜性,不同國家的政治環(huán)境、法律法規(guī)、商業(yè)習慣都存在差異, 不同國家文化傳統(tǒng)、價值觀念的差異增加了管理難度。還有些企業(yè)往往重視產(chǎn)品生產(chǎn)而輕視市場營銷,重視目標客戶開拓而輕視售后服務,也會由于客戶、供應商等關(guān)鍵業(yè)務信息分散在個人銷售員手中,業(yè)務人員流失可能帶來重大損失。管理過程中的信息化水平不高,業(yè)務流程效率偏低,經(jīng)營手段簡單粗放, 過分依賴勞動力成本優(yōu)勢進行加工貿(mào)易,后期難以適應全球化競爭。

      3 多策并舉助力發(fā)展

      “走出去”發(fā)展是僑商企業(yè)面臨的長期戰(zhàn)略選擇,同時充滿挑戰(zhàn)和機遇。當前,僑商企業(yè)應積極應對經(jīng)濟環(huán)境變化,創(chuàng)新經(jīng)營模式,在風險中謀求發(fā)展。我市僑商協(xié)會可與市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市僑辦、市僑聯(lián)聯(lián)合,充分發(fā)揮海外商會和僑團的獨特優(yōu)勢,依托其海外資源和商業(yè)網(wǎng)絡(luò),為僑商企業(yè)搭建“走出去”的服務平臺。政府相關(guān)部門宜在更高層面和廣泛范圍內(nèi)統(tǒng)籌解決僑商企業(yè)“走出去”過程中遇到的政策支持、金融扶持、通關(guān)便利、營商環(huán)境等痛點和難題。通過各方協(xié)作,助力僑商企業(yè)實現(xiàn)進一步高質(zhì)量發(fā)展。

      3.1 僑商企業(yè)方面

      推動外貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展,政策支持固然重要,但市場各方要協(xié)同發(fā)力,在“引進來”和“走出去”方面下功夫,積極抓訂單、拓市場、尋商機、謀合作。其中,“走出去”即出海尋找更多機會和更廣闊的市場。這是我市外貿(mào)企業(yè)獲客的重要途徑,也是穩(wěn)外貿(mào)的發(fā)力點。

      3.1.1 產(chǎn)品“走出去”

      (1)克服困境、亮相展會、拜訪客戶、洽談合作。許多僑商企業(yè)積極參加國內(nèi)外重要展會,展示自身品牌實力和產(chǎn)品優(yōu)勢,不斷加大對海外市場的開拓力度,用實際行動詮釋“一次見面勝過千封郵件”。既加深了客戶的認知和信任,推動后續(xù)合作,又能幫助企業(yè)更準確地把握市場需求,制定針對性的營銷策略,奠定長期合作基礎(chǔ)。

      (2)“一鍵下單、銷售全球”。以全球化、數(shù)字化交易為特征的跨境電商正成為拉動外貿(mào)增長的新引擎??赏ㄟ^自建網(wǎng)站以及在阿里巴巴、Made in China等海外電商平臺的產(chǎn)品展示和銷售,還可利用搜索引擎和新媒體進行廣告的精準投放,使得公司的產(chǎn)品在特定領(lǐng)域的潛在客戶中得到更多曝光,同時提供了廣大海外客戶在線購買產(chǎn)品的便利。這種在線銷售模式能夠吸引全球客戶,找到潛在客戶。

      3.1.2 投資“走出去”

      加快探索、發(fā)展海外倉新驛站。僑商企業(yè)投資的海外倉可以幫助企業(yè)實現(xiàn)庫存本地化,大大縮短交貨時間,提高客戶滿意度。以歐美市場為例,中國企業(yè)如果直接從國內(nèi)發(fā)貨到歐美,往往需要1~2個月的運輸時間,這對追求時效性的企業(yè)是個巨大的挑戰(zhàn)。一旦發(fā)生缺貨,就會導致利潤和信譽的雙重損失。通過在目標市場境內(nèi)建立庫存,企業(yè)可以實現(xiàn)數(shù)天乃至次日交付,極大地優(yōu)化用戶體驗。同時,海外倉也為企業(yè)提供了一個直接清理庫存的渠道。以服裝行業(yè)為例,面對快速變化的時尚潮流,積壓的舊款庫存往往會成為企業(yè)的負擔,將舊庫存直接運往海外倉處理,企業(yè)可以及時回籠資金,為產(chǎn)品更新升級提供支持。

      此外,企業(yè)的對外直接投資也能獲得國際市場上豐富而價廉的原材料、土地、資源、人力等其他生產(chǎn)要素。部分僑商企業(yè)積極拓展海外智能園區(qū)的規(guī)劃,形成東南亞、歐美的基地產(chǎn)業(yè)園,輸出擴大核心部件的產(chǎn)能,應對關(guān)稅壁壘,大幅提高盈利能力。此外,可以收購兼并境外企業(yè),通過并購海外優(yōu)質(zhì)企業(yè),快速獲取技術(shù)、人才、銷售渠道等資源。

      3.1.3 合作“走出去”

      僑商企業(yè)可以不斷嘗試通過與跨國公司或擁有豐富國際經(jīng)驗的大型企業(yè)進行戰(zhàn)略合作,從而獲得其在全球范圍的營銷網(wǎng)絡(luò)、渠道資源、品牌影響力等,幫助產(chǎn)品進入國際市場?;蜻x擇熟悉當?shù)厥袌龅拇砩踢M行合作,代理商可以協(xié)助處理銷售、售后、物流等工作;或在海外設(shè)立分公司,跟蹤客戶、調(diào)研市場、開發(fā)新品,將自身技術(shù)資金優(yōu)勢與海外資源、市場優(yōu)勢整合互補,實現(xiàn)項目化運作,并在靠近市場和客戶的地方建立研發(fā)中心,可以更快地捕捉市場需求,并轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。此外,還可以根據(jù)一些發(fā)展中國家制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍圖和規(guī)劃, 選擇適當?shù)募夹g(shù)輸出模式,可采用特許經(jīng)營、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等不同模式助力外貿(mào)企業(yè)不斷開拓國際市場。

      3.2 僑商協(xié)會方面

      僑商協(xié)會是僑商企業(yè)貼心的“娘家人”,肩負著聯(lián)誼政府職能部門、為僑商企業(yè)“走出去”提供相關(guān)咨詢服務、協(xié)助擴大僑商企業(yè)對外開拓市場的責任,可充分發(fā)揮自身與政府部門的聯(lián)系優(yōu)勢,充當企業(yè)與政府之間的溝通橋梁,幫助企業(yè)反映在“走出去”過程中遇到的困難,爭取更多政策支持,向政府反映僑商企業(yè)集體關(guān)切問題,爭取政策支持,維護僑商企業(yè)的合法權(quán)益。僑商協(xié)會可以發(fā)揮信息平臺作用,收集、整理海外投資環(huán)境、政策、項目信息,建立信息共享平臺,方便企業(yè)獲取所需數(shù)據(jù),為投資決策提供依據(jù)。此外,僑商協(xié)會還可以舉辦各類交流活動,促進僑商企業(yè)與當?shù)卣笾g的交流對接,拓展商機,也可以打響“僑”牌,積極宣傳僑商企業(yè)品牌形象,提高社會美譽度。

      3.3 政府層面

      政府在促進僑商企業(yè)外貿(mào)活動中進行了財政補貼、稅收減免、貸款支持等政策措施,但在制定政策時需要確保這些政策能夠有效實施,并產(chǎn)生實際效果。此外,政府還應注重政策的延續(xù)性,避免頻繁變更政策,以免企業(yè)在按照新政策進行調(diào)整后再次受到舊政策的限制,保持政策環(huán)境的穩(wěn)定,有助于企業(yè)進行長期規(guī)劃和投資。政府的角色應主要監(jiān)管和提供合適的政策環(huán)境,而不是干預企業(yè)的具體決策。企業(yè)家的判斷和決策應得到充分信任,以便根據(jù)市場需求自主選擇投資方向。此外,政府還可以適當簡化檢查流程,有助于降低企業(yè)的經(jīng)營成本,使其更好地專注于核心業(yè)務。

      此外,政府還應積極引導僑商企業(yè)充分利用區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系(RCEP)的政策紅利,努力擴展海外市場。RCEP的生效將促進15個成員國內(nèi)原材料、產(chǎn)品、技術(shù)、人才、資本和信息等要素的自由流動,有望有效推動我國貿(mào)易投資的穩(wěn)健增長。因此,僑商企業(yè)應積極研究和應用RCEP的規(guī)則和優(yōu)惠政策,主動調(diào)整產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu),加大面向RCEP成員國的中間品生產(chǎn)和貿(mào)易。

      政府也應繼續(xù)改善營商環(huán)境,以支持僑商企業(yè)高質(zhì)量地“走出去”。僑商企業(yè)是常州市對外開放的獨特力量,具備獨特的優(yōu)勢,因此政府需要打造市場化、國際化和法制化的營商環(huán)境,為僑商企業(yè)高質(zhì)量地“走出去”提供有力的保障。市委統(tǒng)戰(zhàn)部將領(lǐng)導并統(tǒng)籌協(xié)調(diào),市僑辦和市僑聯(lián)將牽頭建立由市有關(guān)部門組成的僑商企業(yè)“走出去”發(fā)展的工作機制,重點協(xié)調(diào)解決僑商企業(yè)“走出去”發(fā)展中的政策落地、RCEP運用、通關(guān)便利、金融扶持、海外關(guān)系協(xié)調(diào)等重大問題和疑難雜癥,不斷提高僑商企業(yè)“走出去”發(fā)展的國際競爭力。

      4 結(jié)語

      綜上所述,僑商企業(yè)要想實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,“走出去”是必由之路,要充分認識“走出去”對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、謀求新發(fā)展的重要意義,要統(tǒng)一思想、團結(jié)一心,堅定發(fā)展信心,“不彷徨,不停頓,不折騰”,以技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為核心競爭力,全面布局海內(nèi)外兩個市場,既要穩(wěn)固國內(nèi)市場,又要積極拓展海外市場,把握機遇,實現(xiàn)新飛躍。順應經(jīng)濟全球化趨勢,調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,確立明確的全球化發(fā)展方向,加強人才隊伍和企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)凝聚力和向心力,打造具有競爭力的公司品牌和文化,團結(jié)和帶領(lǐng)全體企業(yè)員工緊鑼密鼓獻身國家發(fā)展大潮、服務中心大局,以飽滿的精神狀態(tài)和一流的水平開創(chuàng)我市僑商企業(yè)“走出去”發(fā)展的新局面。

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