□ 盧東磊

去年，新加坡金鷹集團(tuán)與日照市簽署協(xié)議，實(shí)施投資150 億元的亞太森博50 萬噸文化紙、35 萬噸液包、35 萬噸生活紙、100 萬噸白卡紙等延鏈項(xiàng)目，打造年產(chǎn)能650 萬噸、產(chǎn)值400 億元的林漿紙纖一體化基地，這是金鷹集團(tuán)在日照18 年間第28 次增資，也是日照經(jīng)開區(qū)發(fā)揮比較優(yōu)勢、做大臨港產(chǎn)業(yè)的縮影。

一、弄清楚招商引資有什么、能干什么。立足日照“小城大港”優(yōu)勢，始終把港口作為最大長板，重點(diǎn)培育臨港產(chǎn)業(yè)。漿紙產(chǎn)業(yè)，目前產(chǎn)值規(guī)模200 億元。通過“前港后廠”布局，亞太森博進(jìn)港木片經(jīng)專用碼頭、專屬堆場、管廊系統(tǒng)，可全部自動化卸運(yùn)至車間，每年節(jié)約物流成本超2 億元，成本優(yōu)勢成為企業(yè)擴(kuò)能延鏈的最大底氣。糧油產(chǎn)業(yè)，目前產(chǎn)值規(guī)模300 億元。依托全國最大的大豆進(jìn)口港和糧油園區(qū)“前港—中倉—后廠”布局，疊加形成貿(mào)易、倉儲、加工等綜合優(yōu)勢，已聚集邦基、嘉吉、中糧、中儲糧、象嶼等一批龍頭企業(yè)，大豆年加工能力800 萬噸，成為國內(nèi)重要的進(jìn)口大豆加工貿(mào)易基地。汽車產(chǎn)業(yè)，目前產(chǎn)值規(guī)模200 億元。包括長城整車和現(xiàn)代汽車核心零部件兩個板塊，聚集長城魏牌、威亞發(fā)動機(jī)、坦迪斯變速箱、采埃孚等47 家中外企業(yè)，具備從鋁水到鑄造、鍛造、沖壓焊接、表面處理、精加工的全生產(chǎn)工藝。此外，發(fā)揮大件裝備出海和臨港型綜保區(qū)等優(yōu)勢，正加快打造產(chǎn)值規(guī)模400 億元的新能源及海工裝備、三儲三混產(chǎn)業(yè)。

二、喜新不忘舊，推動企業(yè)“發(fā)新芽、嫁新枝”。始終把推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、擴(kuò)能延鏈作為最直接的招商引資。以亞太森博為例：環(huán)保治理方面，累計(jì)投入70 億元，實(shí)現(xiàn)“近零”排放，主要環(huán)保指標(biāo)及能耗、水耗行業(yè)領(lǐng)先，而且騰出巨額污染物總量指標(biāo)，滿足延鏈項(xiàng)目需求，產(chǎn)能大幅增加的同時，排放不升反降。產(chǎn)品升級方面，推動萊賽爾纖維、生活紙、文化紙等項(xiàng)目投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)從原材料到半成品、消費(fèi)品的跨越，液體包裝紙板、煙包用白卡紙板市占率全國第二，其中屋頂型液包產(chǎn)品全國第一。單位產(chǎn)出方面，去年投產(chǎn)的15 萬噸生活紙、50 萬噸文化紙項(xiàng)目，年新增產(chǎn)值53 億元、利稅8.8 億元。計(jì)劃今年開工的50 萬噸文化紙、35 萬噸液包項(xiàng)目，新增產(chǎn)值180 億元、利稅29.5 億元。追加投資的60 萬噸木漿、50 萬噸文化紙項(xiàng)目，年新增產(chǎn)值59 億元、利稅8.9億元。這三個項(xiàng)目均利用現(xiàn)有土地，投產(chǎn)后畝均產(chǎn)值、利稅提高至原來的3 倍和10.8 倍。

三、打造枝繁葉茂的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。一方面，圍繞鏈主企業(yè)持續(xù)“搓麻繩”。為改變亞太森博大部分漿和原紙流出日照的局面，借勢借力招引了一系列高端漿紙制造項(xiàng)目，計(jì)劃總投資超過250 億元，讓漿和原紙?jiān)诒镜卦鲋担? 至5 年內(nèi)漿紙產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達(dá)到550億元以上。膨脹糧油產(chǎn)業(yè)規(guī)模，正推進(jìn)投資42 億元的15 個重點(diǎn)項(xiàng)目，加快1.0 版本擴(kuò)能，支持企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能；謀劃2.0、3.0 版本突破，正推進(jìn)棕櫚油、特種油脂和糧油分裝項(xiàng)目。加快汽車產(chǎn)業(yè)固鏈，引導(dǎo)龍頭企業(yè)放量生產(chǎn)，今年陸續(xù)投產(chǎn)聯(lián)誠精密、旭隆特新材料、富瑞霖鍛造等一批行業(yè)百強(qiáng)、隱形冠軍項(xiàng)目，正推進(jìn)采埃孚三期、現(xiàn)代汽車熱管理系統(tǒng)等重點(diǎn)項(xiàng)目。另一方面，下大力氣優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。針對臨港產(chǎn)業(yè)對蒸汽、倉儲物流、金融等方面需求，投資6 億元實(shí)施園區(qū)零碳熱源替代，成立物流行業(yè)協(xié)會量身定制服務(wù)，為企業(yè)協(xié)調(diào)銀團(tuán)貸款、低息貸款，同時掐尖制定一批產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)政策，持續(xù)提升企業(yè)舒適度。

四、像對待客戶和家人一樣對待企業(yè)。專業(yè)比熱情更重要。在世界500 強(qiáng)采埃孚選址過程中，獨(dú)家提供輕資產(chǎn)建設(shè)、同業(yè)態(tài)用工分析、低成本物流等一攬子專案，最終在9 市競爭中脫穎而出。創(chuàng)新實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目歷史遺留問題審批容錯報備、工業(yè)項(xiàng)目分幢不動產(chǎn)登記等做法，真心實(shí)意幫助企業(yè)解決難題。效率比笑臉更重要。堅(jiān)持身臨其境、換位思考，以政府效率高助推企業(yè)發(fā)展快。梳理托清3 萬畝可利用土地，推動考古前置、成片開發(fā)、與省屬國企合作，變項(xiàng)目等地為地等項(xiàng)目。亞太森博建設(shè)110千伏供電專線時，主動協(xié)調(diào)市區(qū)職能部門，不到一個月完成沿線60 畝土地清表。一路小跑推進(jìn)采埃孚兩期項(xiàng)目，成為采埃孚亞太區(qū)最快建成投產(chǎn)的項(xiàng)目，采埃孚主動將全球供應(yīng)商大會放在日照舉辦。兌現(xiàn)比承諾更重要。堅(jiān)決兌現(xiàn)依法出臺的政策和承諾事項(xiàng)，協(xié)調(diào)促成亞太森博專屬蒸汽熱源，掃清延鏈項(xiàng)目實(shí)施障礙。及時兌現(xiàn)外資企業(yè)獎勵政策，企業(yè)也投桃報李，威亞發(fā)動機(jī)今明兩年連續(xù)新增6 萬臺產(chǎn)量，坦迪斯變速箱新增7 萬臺產(chǎn)量，在履諾踐諾中擴(kuò)大了招商成果。