國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與哲學(xué)思維的融合探討

楊菀

國(guó)有企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分，其穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展，在這一背景下，內(nèi)部審計(jì)成為確保國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)透明、合規(guī)和高效的關(guān)鍵機(jī)制。

國(guó)有企業(yè)中的內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)

一、國(guó)有企業(yè)的審計(jì)需要

國(guó)有企業(yè)通常規(guī)模龐大、體制復(fù)雜，這就給內(nèi)部審計(jì)工作帶來(lái)了資源不足和人才短缺等挑戰(zhàn)。

許多國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制存在著不完善或不規(guī)范的情況。這源自審計(jì)流程不夠清晰、標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，導(dǎo)致審計(jì)工作難以有效展開(kāi)和達(dá)到預(yù)期效果。缺乏規(guī)范的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制會(huì)使得審計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)盲點(diǎn)或疏漏，影響對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況的全面評(píng)估。另外，一些國(guó)有企業(yè)存在著管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作重視程度不夠、配合度不高等問(wèn)題。管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作缺乏足夠關(guān)注和支持導(dǎo)致審計(jì)工作無(wú)法得到有效推動(dòng)和執(zhí)行。缺乏管理層的積極參與和支持也會(huì)影響到整個(gè)組織對(duì)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度，從而減弱了內(nèi)部審計(jì)在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出改進(jìn)建議方面的影響力。

國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)如圖1所示。

二、內(nèi)部審計(jì)的多元價(jià)值

內(nèi)部審計(jì)是指對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)，特別是財(cái)務(wù)信息進(jìn)行全面審計(jì)的行為，具有獨(dú)立性和客觀性，并且具有系統(tǒng)性。與此同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)相對(duì)，強(qiáng)調(diào)其以審計(jì)對(duì)象企業(yè)為主導(dǎo)，企業(yè)對(duì)于內(nèi)部組織管理活動(dòng)進(jìn)行梳理總結(jié)的過(guò)程。其相關(guān)作用如圖2所示。

三、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)規(guī)模

大型國(guó)有企業(yè)通常涉及多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和地區(qū)，可能存在較多的潛在風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。因此，這類企業(yè)可能需要更大規(guī)模的內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)來(lái)確保全面覆蓋各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對(duì)潛在問(wèn)題。復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)、涉及多個(gè)利益相關(guān)方、存在多樣化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等因素都會(huì)增加審計(jì)工作的難度和工作量。在這種情況下，適當(dāng)擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)規(guī)模以應(yīng)對(duì)復(fù)雜性所帶來(lái)的挑戰(zhàn)是必要的。

此外，國(guó)有企業(yè)特有的監(jiān)管環(huán)境和法律法規(guī)要求也會(huì)影響內(nèi)部審計(jì)規(guī)模的確定。對(duì)于受到嚴(yán)格監(jiān)管要求的國(guó)有企業(yè)，可能需要投入更多資源建立更為龐大的內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)，以確保合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)管理水平符合相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。

哲學(xué)思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用

一、實(shí)踐活動(dòng)抽象化總結(jié)

實(shí)踐活動(dòng)中抽象化是一種重要的思維方式，可以幫助人們更好地理解和處理復(fù)雜的問(wèn)題。通過(guò)將具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提煉成一般性的規(guī)律或原則，人們可以更深入地思考問(wèn)題的本質(zhì)，超越具體情境，抓住問(wèn)題的共性和本質(zhì)特征。通過(guò)抽象化，人們可以將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)化為概念框架，并在這個(gè)框架下進(jìn)行思考和分析，從而更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和解決問(wèn)題。

抽象化還有助于加深對(duì)事物本質(zhì)的理解。通過(guò)將實(shí)踐活動(dòng)中所涉及的具體細(xì)節(jié)剝離出來(lái)，人們可以更清晰地看到事物之間的內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律性。這種深層次的理解有助于指導(dǎo)未來(lái)行動(dòng)，并促使人們做出更明智、更有效的決策。

二、理論指導(dǎo)應(yīng)用于實(shí)踐

哲學(xué)思維的訓(xùn)練強(qiáng)調(diào)邏輯性和系統(tǒng)性思考，通過(guò)參與哲學(xué)討論和辯證思考，個(gè)體可以鍛煉自己的邏輯推理、批判性思維和分析能力。這種訓(xùn)練不僅使個(gè)體能夠更準(zhǔn)確地識(shí)別問(wèn)題的本質(zhì)和關(guān)鍵因素，還有助于他們制訂全面而合乎邏輯的解決方案。邏輯推理能力是將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)的橋梁，有助于人們?cè)谛畔⒈〞r(shí)代更好地篩選和評(píng)估信息。通過(guò)運(yùn)用推理能力，個(gè)體可以更準(zhǔn)確地辨別信息之間的真?zhèn)?、重要性和可信度，從而做出明智而明晰的決策。

三、構(gòu)建系統(tǒng)性管理思維

構(gòu)建系統(tǒng)性管理思維是一項(xiàng)重要的能力，可以幫助個(gè)體更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜問(wèn)題并取得成功。哲學(xué)所強(qiáng)調(diào)的系統(tǒng)性思考方式在這一過(guò)程中發(fā)揮著關(guān)鍵作用，因?yàn)樗軌驇椭藗儗⒊橄罄碚撆c實(shí)際情境相結(jié)合，從而提供更全面、深入和創(chuàng)造性的解決方案。

系統(tǒng)性思考要求個(gè)體不僅關(guān)注問(wèn)題的局部，還要考慮到問(wèn)題與周圍環(huán)境、其他因素之間的相互影響和關(guān)聯(lián)。通過(guò)系統(tǒng)性思考，個(gè)體可以更好地理解問(wèn)題的本質(zhì)、發(fā)現(xiàn)隱藏的聯(lián)系，并從整體角度出發(fā)制訂有效的解決方案。將理論知識(shí)與實(shí)際情境相結(jié)合是構(gòu)建系統(tǒng)性管理思維的關(guān)鍵。這種能力使實(shí)踐者能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，制訂可行性計(jì)劃，并推動(dòng)進(jìn)步。通過(guò)將抽象理論轉(zhuǎn)化為具體實(shí)踐，個(gè)體可以更靈活地處理復(fù)雜問(wèn)題，并展現(xiàn)出創(chuàng)新精神。

只有通過(guò)系統(tǒng)性思考和將理論知識(shí)與實(shí)際情境相結(jié)合，個(gè)體才能在快速變化和復(fù)雜多變的環(huán)境中做出明智決策并取得成功。

哲學(xué)思想融合對(duì)內(nèi)部審計(jì)的啟示

一、樹(shù)立全局性視野觀察能力

樹(shù)立全局性視野觀念是一項(xiàng)關(guān)鍵能力，可以幫助個(gè)體更好地理解問(wèn)題，并在決策過(guò)程中考慮到多方面因素。哲學(xué)的思維方式可以在這一過(guò)程中發(fā)揮重要作用，因?yàn)樗軌虺郊夹g(shù)性數(shù)據(jù)分析，將道德、倫理等方面融入實(shí)踐中，從而使人們能夠更全面地考量問(wèn)題。國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中，樹(shù)立全局性視野觀念意味著審計(jì)人員不僅需要關(guān)注數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)和財(cái)務(wù)信息，還要考慮組織文化、道德標(biāo)準(zhǔn)等因素。這種綜合考量可以幫助審計(jì)人員在決策過(guò)程中更全面地權(quán)衡各種因素，從而制定更符合整體利益的策略和方案。樹(shù)立全局性視野觀念不僅有助于審計(jì)人員更全面地評(píng)估問(wèn)題，還能促進(jìn)組織內(nèi)部的健康發(fā)展。通過(guò)將道德、倫理等非技術(shù)性因素納入決策過(guò)程，審計(jì)人員可以幫助組織建立更加穩(wěn)健和可持續(xù)的發(fā)展模式。

二、塑造批判性視角分析能力

在內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐中，塑造批判性視角分析能力是至關(guān)重要的。哲學(xué)強(qiáng)調(diào)批判性思維的重要性，這種思維方式要求審計(jì)人員不僅僅接受表面現(xiàn)象，而是深入思考、質(zhì)疑傳統(tǒng)觀念，并尋求新的解決方案。

審計(jì)人員在處理復(fù)雜問(wèn)題時(shí)，需要具備批判性思維，這種思維方式能夠幫助他們靈活地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。通過(guò)不斷反思和挑戰(zhàn)現(xiàn)有觀念，審計(jì)人員可以更好地適應(yīng)變化并找到創(chuàng)新的解決方案。這種批判性思維使他們能夠超越傳統(tǒng)框架，從而更好地理解問(wèn)題的本質(zhì)，并提出更有效的解決方案。審計(jì)工作中，培養(yǎng)批判性視角分析能力有助于發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。審計(jì)人員通過(guò)質(zhì)疑和挑戰(zhàn)現(xiàn)有做法，可以識(shí)別可能存在的漏洞和缺陷，并及時(shí)采取措施加以解決。這種主動(dòng)的、批判性的態(tài)度有助于提高審計(jì)工作的效率和質(zhì)量，確保問(wèn)題得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。

三、構(gòu)建系統(tǒng)性視域整合能力

審計(jì)人員需要具備系統(tǒng)性思維，這種思維方式使他們能夠全面把握信息和因果關(guān)系，在復(fù)雜審計(jì)環(huán)境下做出準(zhǔn)確判斷。通過(guò)系統(tǒng)性思維，審計(jì)人員可以更好地理解復(fù)雜系統(tǒng)中各個(gè)組成部分之間的相互作用，并從整體角度優(yōu)化決策和行動(dòng)。這種全局性的視野有助于審計(jì)人員更好地把握問(wèn)題的本質(zhì)，并提出有效的解決方案。

在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中，系統(tǒng)性思維可以幫助審計(jì)人員深入地了解組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等方面。通過(guò)理解各個(gè)部分之間的相互關(guān)系，審計(jì)人員可以發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題或改進(jìn)空間，并提出針對(duì)性的建議和措施。這種系統(tǒng)性視域整合能力使得審計(jì)工作更加全面和深入，有助于提高審計(jì)效率并推動(dòng)組織持續(xù)改進(jìn)。

哲學(xué)思想融合對(duì)內(nèi)部控制的價(jià)值

一、整體評(píng)估內(nèi)部控制水平

將哲學(xué)思想融入內(nèi)部控制評(píng)估過(guò)程中，有助于審計(jì)人員和管理者以更廣闊的視野審視企業(yè)的內(nèi)部控制體系。通過(guò)哲學(xué)思維的引導(dǎo)，評(píng)估過(guò)程可以更全面地考慮到道德、倫理等非技術(shù)性因素，使得評(píng)估更具綜合性和深度。這種綜合評(píng)估方式有助于發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題并提出改進(jìn)建議，從而增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制體系。通過(guò)哲學(xué)思想引導(dǎo)的整體評(píng)估，審計(jì)人員可以更好地理解內(nèi)部控制系統(tǒng)中各個(gè)要素之間的相互關(guān)系，從而識(shí)別可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞，并提出有效的改進(jìn)方案。

二、具體考察內(nèi)部控制方法

審計(jì)人員通過(guò)運(yùn)用哲學(xué)思想中的邏輯推理、辯證法等工具，能夠更全面地評(píng)估內(nèi)部控制方法的有效性、適用性以及可持續(xù)性。批判性思維有助于優(yōu)化內(nèi)部控制方法，使其更加符合組織特點(diǎn)和需求，提高其有效性和適用性。通過(guò)哲學(xué)思想引導(dǎo)下的具體考察，審計(jì)人員可以不斷改進(jìn)內(nèi)部控制方法，推動(dòng)組織在風(fēng)險(xiǎn)管理和治理方面取得持續(xù)進(jìn)步。

三、營(yíng)造跨領(lǐng)域內(nèi)部控制策略

融入哲學(xué)思想的企業(yè)在內(nèi)部控制方面可以打造跨領(lǐng)域策略，以更好地適應(yīng)復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境?？珙I(lǐng)域策略意味著將來(lái)自不同領(lǐng)域的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制方面的協(xié)同效應(yīng)。這種綜合性策略能夠幫助企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理和治理方面擁有更全面的把握能力。通過(guò)整合不同領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)可以更有效地識(shí)別、評(píng)估和管理各種風(fēng)險(xiǎn)，并確保企業(yè)在一個(gè)良好的管控下運(yùn)營(yíng)。

哲學(xué)思想引導(dǎo)下的跨領(lǐng)域內(nèi)部控制策略不僅有助于提升企業(yè)對(duì)整體風(fēng)險(xiǎn)和治理挑戰(zhàn)的認(rèn)識(shí)，還能夠促進(jìn)組織內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)作與溝通。這種綜合性策略將為企業(yè)創(chuàng)造更為穩(wěn)健和可持續(xù)的內(nèi)部控制框架，使其能夠更好地適應(yīng)快速變化的商業(yè)環(huán)境，并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。［基金項(xiàng)目：1.陜西省基礎(chǔ)研究項(xiàng)目“新時(shí)代中小學(xué)教師師德師風(fēng)建設(shè)的新路徑研究”（項(xiàng)目編號(hào)：JKYFP18）；2.陜西省基礎(chǔ)研究項(xiàng)目“中小學(xué)青年教師的師德養(yǎng)成及其提升的策略研究”（項(xiàng)目編號(hào)：JKYFP21）。作者單位：榆林學(xué)院］