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      數(shù)“智”賦能守一網(wǎng)千萬家科技助“政”護(hù)燃?xì)馍€

      2024-06-05 21:29:19田路劉曉郭林珊
      城市管理與科技 2024年1期
      關(guān)鍵詞:瓶裝燃?xì)?/a>管網(wǎng)

      田路?劉曉?郭林珊

      燃?xì)馐乾F(xiàn)代城市發(fā)展的重要基礎(chǔ)能源。近年來,武漢市深入貫徹新發(fā)展理念,緊緊圍繞“設(shè)施安全可控、管理精細(xì)規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效”的燃?xì)夤芾砟繕?biāo),構(gòu)建起了“全面覆蓋、精細(xì)管理、共享融合、共同締造”的智慧燃?xì)獍踩O(jiān)管系統(tǒng),推動燃?xì)夤芾韽倪^去模糊的、經(jīng)驗(yàn)的、人工的管理方式向精細(xì)化、規(guī)范化、智能化轉(zhuǎn)變。

      一、建設(shè)背景及基本情況

      據(jù)《全國燃?xì)馐鹿史治鰣蟾妗凤@示,2021—2022年全國共發(fā)生燃?xì)馐鹿?942起,按氣源分,液化石油氣事故1089起,占比56%,其他氣源事故853起,占比44%;按類型分,用戶端事故1375起,占比70.8%,管網(wǎng)事故551起,占比28.4%,其他16起,占比0.8%。從近兩年燃?xì)馐鹿史治?,主要集中在用戶端、管網(wǎng)端。如2021年湖北十堰“6·13” 燃?xì)獗ㄖ卮笫鹿?,為管網(wǎng)端事故,2023年 “6·21”銀川燒烤店爆炸事故,為瓶裝氣用戶端事故。瓶裝氣用戶端不規(guī)范用氣、建設(shè)工程施工損壞燃?xì)夤芫W(wǎng)、應(yīng)急處置不及時等風(fēng)險突出。

      為提升城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩O(jiān)管效能,遏制事故多發(fā)態(tài)勢,武漢市積極推動科技賦能燃?xì)獍踩O(jiān)管。2019年,武漢市啟動城鎮(zhèn)燃?xì)庑畔⒒O(jiān)管平臺建設(shè)工作,并以問題為導(dǎo)向,于當(dāng)年先行試點(diǎn)啟動事故率較高的瓶裝氣信息化建設(shè),安裝鋼瓶二維碼150萬余只(截至目前近200萬只),實(shí)現(xiàn)對氣瓶儲存、充裝、運(yùn)輸、配送、回收全流程信息化監(jiān)管。2023年,武漢市組織開展智慧燃?xì)獍踩O(jiān)管總平臺建設(shè),計(jì)劃建設(shè)12個功能模塊(一張圖、綜合檢查、隱患管理、管道氣監(jiān)管、瓶裝氣監(jiān)管、車用氣監(jiān)管、應(yīng)急處置、工程管理、器具管理、燃?xì)夥?wù)、數(shù)據(jù)研判、宣傳教育)。目前,已完成9個模塊基本功能建設(shè),建立企業(yè)、設(shè)施、用戶數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理、行政檢查執(zhí)法、瓶裝氣全流程監(jiān)管等工作信息化閉環(huán)管理。

      二、主要亮點(diǎn)功能

      在平臺建設(shè)過程中,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,不斷完善平臺功能,加大推廣應(yīng)用,強(qiáng)化信息共享,建立管理閉環(huán),實(shí)現(xiàn)效能提升,破解管理難題。

      (一)立“常態(tài)化、定制化、專業(yè)化”隱患治理新模式,“破”隱患排查不全不深之“題”

      針對燃?xì)夤芾韺ο簏c(diǎn)多、面廣、量大,檢查不到位等重點(diǎn)難點(diǎn)問題,平臺搭建綜合檢查和隱患管理模塊,定制各類型檢查清單,壓實(shí)管理部門、企業(yè)安全責(zé)任。同時,通過模塊信息關(guān)聯(lián),自動生成隱患,形成隱患臺賬,多維度實(shí)時展示,形成隱患發(fā)現(xiàn)、上報、生成、整改、銷號閉環(huán)處置機(jī)制,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流與數(shù)據(jù)流匯聚互通(圖1)。

      一是日常檢查“常態(tài)化”。壓實(shí)市、區(qū)、街燃?xì)夤芾聿块T責(zé)任,根據(jù)職責(zé)分工,建立企業(yè)、場站、管網(wǎng)、用戶等各類檢查對象的日常檢查執(zhí)法工作清單。按照每季度檢查全覆蓋要求,通過移動端開展安全監(jiān)管檢查,發(fā)現(xiàn)問題生成隱患督辦整改,并通過平臺數(shù)據(jù)分析對各單位落實(shí)情況進(jìn)行評估考核。2023年,各級管理機(jī)構(gòu)通過平臺開展日常安全檢查17萬次,發(fā)現(xiàn)并整改各類問題隱患1.2萬處。

      二是專項(xiàng)整治“定制化”。建立各類檢查場景模塊化清單,根據(jù)國家、省、市燃?xì)鈱m?xiàng)整治工作,階段性重點(diǎn)任務(wù),重要會節(jié)保供以及季節(jié)性安全生產(chǎn)工作要求,定制化設(shè)置工作檢查清單,組織開展專項(xiàng)排查整治。針對瓶裝氣餐飲用戶生成8個重點(diǎn)問題的檢查清單,已累計(jì)開展專項(xiàng)檢查3.9萬次,發(fā)現(xiàn)整改問題隱患4300余處。

      三是三方評估“專業(yè)化”。按照燃?xì)獍踩u價技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,在平臺制定專業(yè)化安全評價檢查清單,定期組織行業(yè)專家、第三方評價機(jī)構(gòu)對全市燃?xì)馄髽I(yè)、各類燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行安全評價,并自動生成問題清單和評價分?jǐn)?shù)。

      (二)建“可查詢、可追溯、可評價”閉環(huán)監(jiān)管新體制,“破”瓶裝氣多小散亂難管之“題”

      針對液化石油氣領(lǐng)域黑氣瓶、報廢瓶、不合格瓶及戶內(nèi)隱患較多等問題,燃?xì)怃撈颗鋫淞丝勺R別“身份證”(二維碼),以二維碼為紐帶,通過聯(lián)動鎖槍和全流程掃碼監(jiān)管的方式,實(shí)現(xiàn)前端(充裝)、中端(配送)、末端(使用)全流程閉環(huán)管理(圖2)。

      一是靜態(tài)數(shù)據(jù)全要素掌握。建立全市各區(qū)、各企業(yè)液化石油氣儲配站、供應(yīng)點(diǎn)、從業(yè)人員、配送車輛、鋼瓶、用戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,實(shí)時抓取各企業(yè)數(shù)據(jù),及時更新平臺數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)保持“鮮活”“真實(shí)”。并通過智慧端大屏、PC端中屏和移動端小屏全方位展示,實(shí)現(xiàn)全市液化石油氣行業(yè)各類靜態(tài)數(shù)據(jù)“一屏總覽”。

      二是動態(tài)數(shù)據(jù)全流程監(jiān)管。印發(fā)《關(guān)于規(guī)范全市瓶裝液化石油氣安全配送服務(wù)的意見》等文件,壓實(shí)瓶裝氣企業(yè)、配送人員安全責(zé)任,嚴(yán)格實(shí)施鋼瓶全流程掃碼,實(shí)現(xiàn)從氣瓶檢測、充裝、運(yùn)輸、銷售、配送、使用、回收等“8+1”環(huán)節(jié)全過程信息記錄。每次送氣上門開展隨瓶安檢,并規(guī)范上傳4張安檢照片(門面招牌、鋼瓶與連接管連接處、灶具與連接管連接處、用氣環(huán)境),確保過程清晰、責(zé)任可溯、隱患及時整改。

      三是關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)多維度分析。對全市瓶裝液化石油氣全流程掃碼各環(huán)節(jié)掃碼數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度統(tǒng)計(jì)分析,通過大數(shù)據(jù)及時發(fā)現(xiàn)充裝、運(yùn)輸、配送、安檢等環(huán)節(jié)中的問題。精準(zhǔn)督辦區(qū)級管理部門加強(qiáng)問題企業(yè)監(jiān)管執(zhí)法和薄弱環(huán)節(jié)問題整改,及時查漏補(bǔ)缺,補(bǔ)齊工作短板,提升監(jiān)管效能。

      四是推進(jìn)行業(yè)監(jiān)管全民參與。開發(fā)液化石油氣鋼瓶二維碼公眾微信掃碼端口,加大工作宣傳力度,引導(dǎo)市民通過微信掃一掃,核驗(yàn)在用鋼瓶安全狀態(tài)、流轉(zhuǎn)信息和入戶安檢落實(shí)情況,實(shí)現(xiàn)共建共治,推進(jìn)共同締造,全民監(jiān)督瓶裝氣閉環(huán)管理落實(shí)情況。

      (三)建“全過程、全責(zé)任、全方位”管網(wǎng)保護(hù)新機(jī)制,“破”管網(wǎng)難守難護(hù)之“題”

      針對全市市政燃?xì)夤艿涝O(shè)施量大、第三方施工損壞燃?xì)夤芫W(wǎng)事故屢禁不止、老舊管網(wǎng)改造實(shí)時跟蹤難等問題,整合企業(yè)資源建立全市燃?xì)夤芫W(wǎng)“數(shù)字地圖”。通過部門之間信息共享,打造智慧工具,形成管網(wǎng)保護(hù)監(jiān)管合力,實(shí)時掌控老舊管網(wǎng)改造進(jìn)展(圖3)。

      一是搭建燃?xì)夤芫W(wǎng)“一張圖”。會同資源規(guī)劃部門,整合各管道燃?xì)馄髽I(yè)管道信息,搭建全市4800千米市政燃?xì)夤芫W(wǎng)“一張圖”,與市政占道挖掘監(jiān)管平臺信息對接,管理耦合,實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)占挖一屏總覽。通過電話提醒、短信提醒、系統(tǒng)提示等多種方式,向燃?xì)馄髽I(yè)推送各類市政占挖信息,提醒企業(yè)管網(wǎng)運(yùn)維人員提前介入,壓實(shí)市政工程項(xiàng)目“五方責(zé)任”(建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、屬地管理部門、燃?xì)馄髽I(yè)),及時簽訂保護(hù)協(xié)議,采取管控措施,加大巡查頻次,防止建設(shè)工程因信息不對稱挖破管網(wǎng)。平臺開通以來,全市因第三方施工損壞燃?xì)夤芫W(wǎng)事件同比下降50%以上。

      二是實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)改造跟蹤可視化。針對老舊管網(wǎng)改造和戶內(nèi)安全設(shè)施安裝工程推進(jìn)中入戶難問題,打造智慧工具(小程序),居民線上動態(tài)預(yù)約,作業(yè)人員線下精準(zhǔn)到訪。管網(wǎng)改造過程統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)時記錄,準(zhǔn)確分析作業(yè)人員實(shí)際工作量和材料實(shí)際消耗量,智能歸檔整理資料,高效科學(xué)分配資源。實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)和戶內(nèi)安全設(shè)施改造追蹤到人、定位到戶、清晰可視。

      (四)建“看得見、呼得通、調(diào)得動”應(yīng)急處置新體系,“破”事故應(yīng)急不快不專之“題”

      針對燃?xì)馔话l(fā)事件較多、信息傳遞不及時、燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)急資源分散、燃?xì)鈶?yīng)急救援隊(duì)伍專業(yè)化不強(qiáng)等問題,通過信息化平臺整合全市燃?xì)鈱I(yè)應(yīng)急救援資源,科學(xué)調(diào)動分配區(qū)域處置力量。同時,實(shí)現(xiàn)與消防救援聯(lián)動出警、聯(lián)動救援、聯(lián)動處置,運(yùn)用手機(jī)端平臺實(shí)時記錄處置信息,實(shí)現(xiàn)燃?xì)馔话l(fā)事件應(yīng)急處置及時高效閉環(huán)。

      一是建立應(yīng)急“一張圖”。建立專業(yè)化燃?xì)鈶?yīng)急處置隊(duì)伍、專家團(tuán)隊(duì),將各類應(yīng)急資源信息(人、車、設(shè)備、材料)錄入平臺,匯聚信息化應(yīng)急資源庫和專家?guī)?,?shí)現(xiàn)“一張圖”展示。一旦發(fā)生燃?xì)馔话l(fā)事件,通過平臺迅速調(diào)度最近的應(yīng)急隊(duì)伍開展應(yīng)急處置。

      二是建立信息“一網(wǎng)通”。與消防部門實(shí)現(xiàn)信息共享,接警電話自動錄音,識別燃?xì)怅P(guān)鍵詞后將信息同步至智慧燃?xì)馄脚_,由平臺同步發(fā)送至市、區(qū)燃?xì)夤芾聿块T、相關(guān)街道及燃?xì)馄髽I(yè),實(shí)現(xiàn)燃?xì)饩槁?lián)動出警、協(xié)同處置。燃?xì)?、消防部門開展聯(lián)動處置以來,已處置疑似燃?xì)饩?37件,80%事件經(jīng)核實(shí)為誤報,15%警情因處置迅速及時消除安全風(fēng)險,避免了安全事故發(fā)生,全市燃?xì)獍踩鹿氏陆?0%。

      三是建立處置“一平臺”。通過平臺應(yīng)急處置模塊,按照20分鐘應(yīng)急響應(yīng)要求,建立市、區(qū)、街、企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)“四級聯(lián)動”。發(fā)生突發(fā)事件后,平臺向責(zé)任人實(shí)時推送應(yīng)急處置短信,形成應(yīng)急響應(yīng)事件。市區(qū)兩級燃管部門、街道應(yīng)急隊(duì)伍、供氣企業(yè)相關(guān)責(zé)任人抵達(dá)現(xiàn)場后,通過移動端小程序記錄實(shí)況,處置信息實(shí)時共享,確保應(yīng)急處置統(tǒng)一指揮、分工清晰、及時高效。

      (五)建“一網(wǎng)通、全天候、高標(biāo)準(zhǔn)”便民服務(wù)新平臺,“破”服務(wù)不優(yōu)不捷之“題”

      針對燃?xì)馄髽I(yè)較多、熱線號碼不統(tǒng)一、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、整體服務(wù)質(zhì)量不高等問題,建立全市天然氣統(tǒng)一服務(wù)熱線平臺。通過信息方式實(shí)現(xiàn)用戶訴求、企業(yè)受理、行政審批、政府監(jiān)管“一網(wǎng)通”,優(yōu)化流程,提高效率,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的營商環(huán)境,滿足市民各類需求。

      一是緊盯市民訴求,實(shí)現(xiàn)為民服務(wù)“一號受理”。統(tǒng)一全市16家管道燃?xì)馄髽I(yè)對外服務(wù)熱線,統(tǒng)一受理用戶訴求,提供“7×24小時”全天候人工服務(wù),確保用戶“有呼必應(yīng)”。建立用戶訴求服務(wù)平臺,以平臺為樞紐打通“鄂匯辦”App與各企業(yè)服務(wù)平臺,提供各類事項(xiàng)辦理通道,方便用戶在線“查政策”、在線“解疑惑”、在線“辦業(yè)務(wù)”。建立天然氣服務(wù)“總客服”,通過大數(shù)據(jù)塑造“用戶畫像”,真正實(shí)現(xiàn)全市天然氣訴求“一號受理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、高效服務(wù)”。

      二是聚集營商環(huán)境,實(shí)現(xiàn)辦理事項(xiàng)“一事聯(lián)辦”。與武漢市工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)平臺互聯(lián)互通,推動燃?xì)鈭笱b與規(guī)劃、占挖、交通、園林綠化等審批一事聯(lián)辦,簡化辦事流程,壓縮辦理時間,持續(xù)優(yōu)化獲得用氣營商環(huán)境;與不動產(chǎn)交易平臺信息共享,實(shí)現(xiàn)用戶“不動產(chǎn)交易+燃?xì)膺^戶”一體化辦理,讓數(shù)據(jù)“多跑路”,讓用戶“少跑腿”。相關(guān)業(yè)務(wù)開通以來,已累計(jì)辦理一體化過戶業(yè)務(wù)1.5萬件。

      三是強(qiáng)化器具安全。通過信息平臺實(shí)時記錄燃?xì)馄骶甙惭b過程,加強(qiáng)安裝監(jiān)管,同步開展入戶安檢,確保所有器具質(zhì)量合格,安裝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)有序、錄入信息準(zhǔn)確無誤、安裝環(huán)境安全合規(guī)。

      三、進(jìn)一步提升的思路

      守牢城市燃?xì)獍踩t線,保障燃?xì)庠O(shè)施安全運(yùn)行,保障人民群眾安全用氣。下一步,武漢市將不斷完善智慧燃?xì)馄脚_功能,積極探索應(yīng)用場景,擴(kuò)大平臺覆蓋范圍,進(jìn)一步提升安全監(jiān)管效能。

      一是強(qiáng)化工作應(yīng)用全閉環(huán)。持續(xù)加強(qiáng)平臺應(yīng)用推廣,加大工作培訓(xùn),確保平臺“人人會用”。將隱患排查整治、老舊管網(wǎng)改造、瓶裝氣閉環(huán)管理、突發(fā)事件應(yīng)急處置等各類重點(diǎn)工作推進(jìn)情況全部實(shí)時錄入平臺,壓實(shí)責(zé)任鏈條,定期匯總分析,建立管理閉環(huán)。

      二是推動平臺功能再提升。加快燃?xì)獗O(jiān)管平臺功能完善,完成所有功能模塊建設(shè);積極應(yīng)用5G、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能等前沿技術(shù),優(yōu)化、升級、拓展平臺功能和應(yīng)用場景;探索AI智能識別違規(guī)作業(yè)行為、設(shè)施風(fēng)險隱患,實(shí)現(xiàn)燃?xì)獗O(jiān)管一體聯(lián)動、一網(wǎng)感知。

      三是加快企業(yè)平臺全接入。推動燃?xì)馄髽I(yè)加快企業(yè)級信息化平臺建設(shè),各管道燃?xì)馄髽I(yè)建設(shè)四個平臺(地理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)、巡線系統(tǒng)、報警系統(tǒng)),將關(guān)鍵信息及時接入市級燃?xì)獗O(jiān)管平臺,實(shí)現(xiàn)全市燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行狀況動態(tài)顯示、實(shí)時更新,各類數(shù)據(jù)一鍵推送、自動抓取,真正實(shí)現(xiàn)燃?xì)庑袠I(yè)“一網(wǎng)統(tǒng)管”。

      四是實(shí)施物聯(lián)感知廣覆蓋。加快推進(jìn)企業(yè)端場站、管網(wǎng)和用戶端物聯(lián)感知設(shè)備建設(shè),推進(jìn)場站電子門禁系統(tǒng)、一鍵報警系統(tǒng)全覆蓋,重點(diǎn)商業(yè)用戶泄漏報警信息全接入,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)感知、實(shí)時監(jiān)測、及時預(yù)警。

      五是健全燃?xì)獍踩髷?shù)據(jù)。通過平臺推廣應(yīng)用,不斷完善平臺數(shù)據(jù)庫,建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(企業(yè)信息、用戶檔案、設(shè)施地圖)、動態(tài)數(shù)據(jù)(檢查、執(zhí)法、設(shè)施運(yùn)行)、關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)(部門、企業(yè)、應(yīng)急)、問題數(shù)據(jù)(隱患、風(fēng)險、預(yù)警)“四大數(shù)據(jù)庫”,實(shí)現(xiàn)動態(tài)精準(zhǔn)管理。

      六是拓展平臺市民應(yīng)用場景。結(jié)合市民日常所需和關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,積極拓展燃?xì)獗O(jiān)管平臺市民應(yīng)用端口功能,及時發(fā)布工作動態(tài),定期開展安全宣傳,受理市民各類訴求,打通政府、企業(yè)、用戶溝通渠道,實(shí)現(xiàn)燃?xì)獍踩鐣⑴c、全面監(jiān)管,營造良好行業(yè)發(fā)展氛圍。

      (責(zé)任編輯:榮榮)

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