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      裝備研制經(jīng)費概算論證研究與分析

      2024-06-11 10:39:27回鳳娜宋漢江霍柏琦中國人民解放軍92942部隊
      航天工業(yè)管理 2024年2期
      關(guān)鍵詞:材料費概算研制

      回鳳娜、宋漢江、霍柏琦 /中國人民解放軍92942 部隊

      為規(guī)范與加強國防科研試制費管理,保障國防科研任務(wù)順利完成,提高資金使用效益,2019 年,財政部頒發(fā)了《國防科研試制費管理辦法》,以下簡稱辦法。辦法中明確了裝備研制項目經(jīng)費內(nèi)容構(gòu)成以及測算方式,為裝備研制立項經(jīng)費概算論證提供了理論依據(jù),并形成了統(tǒng)一的標準與要求。但在執(zhí)行中,由于項目研制情況的差異性與特殊性、工作具體實施的復(fù)雜性以及論證人員對辦法理解的偏差,研制經(jīng)費概算論證工作在辦法應(yīng)用的過程中存在諸多問題,形成了論證難點。

      在這樣的背景下,本文以辦法為依據(jù),分析裝備研制經(jīng)費概算論證的問題與難點,提出相應(yīng)的針對性解決措施,有利于加深對辦法的理解以及為經(jīng)費概算論證工作的有效開展提供支持和參考,將經(jīng)費概算論證工作做精、做實。

      一、研制經(jīng)費概算論證的問題與難點

      通過總結(jié)、分析辦法應(yīng)用過程的問題,提煉裝備研制經(jīng)費概算論證的難點,以加深對辦法落實、應(yīng)用的理解,為后續(xù)提出應(yīng)對問題與難點的實施方法提供基礎(chǔ)。

      1.論證工作先于裝備研制,價格需求較籠統(tǒng)

      研制經(jīng)費概算論證工作通常處于項目立項論證階段,裝備研制尚未開始,方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計內(nèi)容也未形成,在這一階段要進行研制經(jīng)費概算工作,獲取較精準的研制經(jīng)費價格,存在較大難度。意向承研單位在此階段提出的價格需求,大多立足于總體概況,參考可對比的現(xiàn)有裝備方案,所提價格類項偏于籠統(tǒng)。而裝備的研制通常體現(xiàn)的是多種新技術(shù)的突破、多項指標的跨越式提升、體系定位的多層次拔高,籠統(tǒng)的價格需求必然導(dǎo)致與實際需求的偏離,即便按辦法的價格類項細分以及按測算要求進行細化,價格數(shù)據(jù)也多為粗顆粒度的預(yù)估,部分細分類項內(nèi)容也是預(yù)測的可能發(fā)生項。再者,研制裝備多是國內(nèi)首制,研發(fā)經(jīng)費的需求大,在立項論證階段,部分零部件還未具體研發(fā)與設(shè)計,其價格數(shù)據(jù)難以精準獲取,價格信息的可參考程度難以判斷,不利于形成有效的價格支撐。

      2.競爭性研制數(shù)據(jù)來源復(fù)雜,缺少綜合分析方法

      隨著裝備采購制度改革的深入推進,競爭性研制已逐步成為裝備研制采用的主要模式。在立項論證未確定承研單位的階段,潛在意向承研單位的裝備研制初步方案各異、研制內(nèi)容預(yù)估類項差異大,其價格需求不盡相同。例如,因各單位研發(fā)制造能力的差異,其裝備自制經(jīng)費類項、外協(xié)經(jīng)費類項的內(nèi)容劃分不同;因制造經(jīng)驗的差異,其專用工藝裝備經(jīng)費需求不同;因所在地區(qū)人工薪資水平、管理模式的差異,其工資與勞務(wù)費的計算參數(shù)取值各異。競爭性研制數(shù)據(jù)的差異性以及復(fù)雜程度增加了研制經(jīng)費概算論證工作的難度。同時因裝備研制尚未開始,偏籠統(tǒng)的價格需求支撐性不足,亟需對各單位的數(shù)據(jù)來源進行綜合性、全面性的分析與評估,這是經(jīng)費概算論證工作的重點與難點之一。目前,理論的綜合分析方法應(yīng)用還未有指導(dǎo)出處,統(tǒng)一、規(guī)范、通用的方法也未形成,同時欠缺數(shù)據(jù)采信方法。這就要求突破傳統(tǒng)的工程法、類比法、參數(shù)法、專家預(yù)測法等,構(gòu)思并推敲較為完善、可行的綜合分析方法,更加全面、合理地判斷及評估各類項價格,使最終確認的價格更具真實性,更貼近未來采購實際。

      3.經(jīng)費類項歸屬不準,論證重復(fù)反復(fù)

      辦法明確了項目預(yù)計成本構(gòu)成內(nèi)容以及測算標準,其中成本類項包括材料費、專用費、外協(xié)費、燃料動力費、事務(wù)費、固定資產(chǎn)折舊費、管理費、工資及勞務(wù)費八大類。實際論證中,因?qū)Ω鞒杀绢愴棜w類理解得不透徹、不深入,使類項歸屬存在偏差。例如,對于由承研單位定制且需外部單位提供的零部件研制費,應(yīng)當(dāng)將其歸入外協(xié)費,而不應(yīng)作為零部件成本歸入材料費類項中;承研單位自制的零部件,應(yīng)當(dāng)按發(fā)生的費用類別分別歸入相關(guān)成本類項中,而不應(yīng)按零部件總成本一起歸入材料費類項中;直接采購的專用工藝裝備費應(yīng)歸入專用費中,自制的專用工藝裝備應(yīng)根據(jù)成本類別分別歸入各成本類項中。另外,辦法根據(jù)項目研制內(nèi)容、成果形式及經(jīng)費使用特點,將項目分為試制類、技術(shù)類、研究類,各項目類別的成本測算內(nèi)容與要求不同。而實際論證中,承研單位對試制類項目與技術(shù)類項目區(qū)分不清,在論證之初就造成項目類別劃分錯誤。

      上述問題的出現(xiàn),在于論證人員對辦法理解不到位、不全面;同時辦法也無法對實際操作下更多細節(jié)、特殊情況做出較深入的針對性分析與解釋,致使論證人員因經(jīng)驗不足,對類項歸屬把握不準,經(jīng)常造成論證工作重復(fù)反復(fù),甚至出現(xiàn)論證錯誤,影響整個價格的組成及概算金額,對裝備研制產(chǎn)生不利影響。

      4.經(jīng)費需求種類多,價格數(shù)據(jù)核實任務(wù)重

      研制裝備一般亟需突破多項關(guān)鍵技術(shù),跨越式提升多項性能指標,并融入最新、最優(yōu)技術(shù)細節(jié)方案,故研制經(jīng)費投入量大,且裝備零部件種類多樣、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,研制樣機數(shù)量多,占經(jīng)費比重大。在立項論證階段雖可以掌握研制風(fēng)險,但因具體研制尚未開始,價格數(shù)據(jù)的精準核實較難,且零部件價格數(shù)據(jù)多,核實工作量巨大。然而,零部件材料成本的核實、研發(fā)費用的評估、外協(xié)制作必要性的判斷等都是論證工作的重點,對龐大的價格支撐數(shù)據(jù)、專業(yè)性行業(yè)信息的分辨、評估、核準、確認等占據(jù)了論證工作中大部分時間。

      5.論證人員市場信息缺乏,價格掌握不全面

      對于裝備研制經(jīng)費概算論證工作,有的單位由專門的經(jīng)濟分析研究部門完成,也有的單位由研制項目課題組的裝備專業(yè)人員完成。過程中,論證人員最欠缺的是對裝備零部件市場信息的掌握,其分辨價格信息的能力不足。如論證人員為裝備專業(yè)人員,其優(yōu)勢在于對裝備結(jié)構(gòu)熟知,對裝備研制過程了解,對費用發(fā)生的必要性有清晰、迅速的判斷。但其對零部件市場價格的把握、對意向承研單位財務(wù)狀況、各費率參數(shù)的理解稍有欠缺。如何判斷價格的真實性、準確性以及如何確定更貼近實際的價格,是論證工作的難點,也是論證人員評估數(shù)據(jù)的關(guān)鍵內(nèi)容。

      二、研制經(jīng)費概算論證應(yīng)對方法與啟發(fā)

      針對上述裝備研制經(jīng)費概算論證工作的問題與難點,研究應(yīng)對措施與方法,使經(jīng)費概算論證更加規(guī)范化,從而形成正確、符合實際的概算結(jié)果,有利于為項目研制提供決策支撐,為立項論證工作的有效開展打好基礎(chǔ)。

      1.研究綜合分析方法,應(yīng)對競爭性研制

      競爭性研制中,經(jīng)費論證工作的開展、各單位成本類項的歸納與統(tǒng)一、各異價格數(shù)據(jù)的確認與核實,需要一種合理的、自洽的、全面的綜合考量思維去貫徹與應(yīng)對,在實踐中尋找一種綜合分析法,解決競爭性研制經(jīng)費概算論證的復(fù)雜性。具體落實上,分析多家意向承研單位的綜合情況,不局限于任何一家單位的研制屬性、價格需求、管理方式,以多角度、全方位的層面綜合運用價格數(shù)據(jù),形成判斷價格的可行規(guī)則與辦法。例如,對于材料費,各單位的裝備結(jié)構(gòu)基本相似,相同零部件價格可采取數(shù)據(jù)類比法,除去與市場價值偏離較大的最值,以多個可取數(shù)據(jù)的平均值作為價格金額;對于各單位零部件自制與外協(xié)歸屬的差異,綜合各單位實際,主要從自制情況考慮,按費用屬性歸于材料費、事務(wù)費、工資及勞務(wù)費、管理費等;對于設(shè)計外協(xié)、試驗外協(xié),要嚴格把關(guān),如有的單位可以通過自身能力完成相關(guān)內(nèi)容,則傾向于按自完成的價格構(gòu)成考慮,可根據(jù)實際將價格分別歸入專用工藝裝備費、燃料動力費、工資及勞務(wù)費等類項中;對于專用工藝裝備費,重點考查“專用”的符合性,結(jié)合各單位的不同需求,留取必要、專用、需求高的類項,并評估其價格;對于試制類、技術(shù)類項目的工資及勞務(wù)費,其參數(shù)α值要綜合市場上同類別企業(yè)的普遍值考慮,除去各單位與市場值偏離較大的最值,以多個可取值的平均值作為α 值。此值行業(yè)內(nèi)有一定的經(jīng)驗范圍,可作為確定此值的類比參考。

      2.細化經(jīng)費類項歸屬,規(guī)范價格類項構(gòu)成

      經(jīng)費類項歸屬應(yīng)增強對辦法中各成本類項構(gòu)成的理解,每項價格的歸屬要對號入座。難以歸屬、模棱兩可的價格屬性,要進行精細化思維分析、有理有據(jù)的分配。對于項目類別的區(qū)分,試制類重點在于關(guān)鍵字“試制”,此類可有產(chǎn)品、樣機、樣品、硬件產(chǎn)品及其配套專用軟件等,成果形式以硬件產(chǎn)品為主,成本中材料費的比重較大;而技術(shù)類是以關(guān)鍵詞“驗證”為主,雖也可有硬件樣機等驗證設(shè)備,但成果主要以軟性成果為主,硬性成果為輔,材料費比重相對大。辦法出臺后,為了統(tǒng)一理解、規(guī)范運用,針對辦法中普遍性、傾向性的問題,相關(guān)部門發(fā)布了有關(guān)問題的處理意見,對常見類項歸屬不當(dāng)?shù)膯栴}統(tǒng)一做出解釋與劃分,可作為研制經(jīng)費概算論證的補充指導(dǎo)意見。

      3.論證方法互為補充,提高論證合理性

      計算成本構(gòu)成及內(nèi)容可以采用類比法、參數(shù)法、工程法等多種方法互為校核、對比,以驗證論證的合理性。依據(jù)辦法,使用工程法對各價格類項進行成本分析、評估、計算,重點核實材料費中各零部件價格,以此評估設(shè)計外協(xié)的必要性,分析專用工藝裝備是否“專用”、工資及勞務(wù)費參數(shù)α 取值是否正確合理,得出研制經(jīng)費概算價格后,再以相近、可類比的裝備進行價格類比支撐,用類比法校核工程法,進一步判斷概算價格的合理性。另外,部分單項費用也可以應(yīng)用類比法驗證。例如,外協(xié)費下的類項內(nèi)容可以通過其他型號裝備相似外協(xié)內(nèi)容的成交合同作為類比依據(jù)以判斷價格,也可以對外協(xié)內(nèi)容的經(jīng)費概算需求進行評估、分析來確定價格,兩種方法可互為補充、互為驗證,尤其對于關(guān)重零部件、價值較高的零部件等,可利用多種方法使概算價格更趨于合理與完善。

      4.嚴核價格數(shù)據(jù)與支撐,落實價格真實性

      各意向承研單位對裝備研制的價格需求,應(yīng)做到合情合理、有理有據(jù)。對于價格支撐合理性、真實性的判斷是論證的關(guān)鍵,要掌握適當(dāng)?shù)姆椒?。價格支撐材料應(yīng)有較詳細的價格構(gòu)成及內(nèi)容,對于外購件、外協(xié)件的價格支撐等應(yīng)按辦法中相應(yīng)類別進行價格分析與計算,形成完整的報價文件。如采用相近、相似的類比合同作為價格支撐,則應(yīng)判斷類比對象間的可比性及差異性,以此分析直接使用類比合同價格,還是利用加權(quán)、成比例核減等方式確定價格。

      5.積累論證經(jīng)驗,提高論證能力

      經(jīng)費概算論證是一項重要又復(fù)雜的工作,論證人員在學(xué)習(xí)、借鑒的過程中應(yīng)注重提升自身專業(yè)認知和判斷力,能夠恰當(dāng)、合理地利用前期積累的數(shù)據(jù)與成果;更應(yīng)與裝備專業(yè)知識緊密聯(lián)系,與課題組、財務(wù)部門配合協(xié)作。在每項論證工作中,多從經(jīng)濟性的視角收集價格相關(guān)信息資料,作為一手數(shù)據(jù)信息的積累,有利于客觀評估、審定價格;多學(xué)習(xí)價格判斷方法,與裝備專家溝通各類項價格水平、工藝工序內(nèi)容以及意向承研單位研制管理模式等方面的信息,掌握價格論證中的主動權(quán)。

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