張強(qiáng) 陳屹婷
摘要:振興鄉(xiāng)村,是我們國(guó)家可持續(xù)、健康發(fā)展的重要方向。因此,在鄉(xiāng)村振興過(guò)程中,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)興旺的系統(tǒng)性設(shè)計(jì),以激發(fā)鄉(xiāng)村活力為導(dǎo)向去構(gòu)建符合鄉(xiāng)村發(fā)展的策略框架,尤為重要。文章以花田小鎮(zhèn)鄉(xiāng)村更新為例,引入觸媒系統(tǒng),探討其作用于鄉(xiāng)村振興的路徑。通過(guò)明確鄉(xiāng)村的定位、優(yōu)勢(shì)資源和產(chǎn)業(yè)的特征,尋找推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑,最終激發(fā)鄉(xiāng)村振興的活力。
鄉(xiāng)村振興背景下,產(chǎn)業(yè)的振興是推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的關(guān)鍵一環(huán)。文章聚焦于鄉(xiāng)村振興背景下的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑,以花田小鎮(zhèn)為例,剖析其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn),旨在揭示觸媒系統(tǒng)在促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)升級(jí)、優(yōu)化資源配置、激活地方特色方面的獨(dú)特作用與實(shí)踐路徑。文章不僅為理解觸媒系統(tǒng)在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的應(yīng)用提供了理論與實(shí)踐的雙重視角,也為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、文化傳承與生態(tài)宜居目標(biāo)貢獻(xiàn)了可實(shí)施的策略。
研究背景
鄉(xiāng)村振興背景下,通過(guò)因時(shí)因地、一村一畫像,尋找鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展[1]。花田小鎮(zhèn)地處紹興市濱海新城版塊及杭州市灣上虞工業(yè)園區(qū)版塊之間,以農(nóng)漁生產(chǎn)為主,基本均為當(dāng)?shù)貞?,外?lái)戶極少,屬于典型的生活生產(chǎn)型村莊。這樣的村莊將以什么樣的角色出現(xiàn)在鄉(xiāng)村振興的舞臺(tái)上?其產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向是什么?這些都是亟須思考的問(wèn)題。
觸媒系統(tǒng)與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)
鄉(xiāng)村在資源和環(huán)境的物理空間方面的承載能力是有一定限度的,更需要以“在地”為核心,以網(wǎng)絡(luò)為鏈接,以大數(shù)據(jù)為抓手,延伸產(chǎn)業(yè)集群,優(yōu)化供應(yīng)鏈,以“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶+金融”進(jìn)行跨界的新融合,突破物理空間的承載能級(jí)[2]。
觸媒作為催化劑,具有的溫和性、擾動(dòng)小的特點(diǎn),在產(chǎn)業(yè)振興中能夠找尋鄉(xiāng)村特色,以針灸式、微探尋的方式去探究鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑,避免出現(xiàn)因鄉(xiāng)村過(guò)度開(kāi)發(fā)而形成的空間失衡和功能失調(diào)。
對(duì)于鄉(xiāng)村空間的再利用是對(duì)鄉(xiāng)村資源合理分配的重要方式,在這樣的過(guò)程當(dāng)中,對(duì)于整個(gè)的鄉(xiāng)村空間資源利用,會(huì)呈現(xiàn)出消極或趨向于消極的狀態(tài),需要有效的、有針對(duì)性的更新。因此,可以在鄉(xiāng)村更新當(dāng)中引入觸媒系統(tǒng)。觸媒系統(tǒng)介入鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活層面,選擇的因子都是鄉(xiāng)村現(xiàn)存的,通過(guò)鏈接組合,推動(dòng)鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活環(huán)境的優(yōu)化,促使鄉(xiāng)村的結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展式的改革。觸媒因子是充滿活力的,它們可以持續(xù)地運(yùn)轉(zhuǎn)并造成影響[3]。
觸媒系統(tǒng)作用于鄉(xiāng)村振興的路徑
觸媒系統(tǒng)具有發(fā)展的策略性,通過(guò)系統(tǒng)化設(shè)計(jì),導(dǎo)向鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以點(diǎn)到面、由線及面的模式實(shí)現(xiàn)一定范圍的產(chǎn)業(yè)集群活化。
觸媒系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)因子化,以鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)或空間作為載體來(lái)驅(qū)動(dòng)關(guān)聯(lián)因子的轉(zhuǎn)換,以紓解發(fā)展的方式達(dá)到新的動(dòng)態(tài)平衡。
同時(shí),觸媒系統(tǒng)自明性的特征,不僅能融入鄉(xiāng)村空間的整合中,并通過(guò)產(chǎn)業(yè)整合形成特征型因子,形成鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)特色[4],引導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)。通過(guò)充分挖掘潛在的旅游文化資源因子,重塑鄉(xiāng)村特色,促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游、特色旅游的發(fā)展,保護(hù)村莊的原有肌理和特色。
鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)興旺的路徑需要從精神層面、產(chǎn)品層面兩個(gè)方面出發(fā),兩者缺一不可。第一,村莊的可持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)在地精神的轉(zhuǎn)化,在地精神的轉(zhuǎn)化要注重村風(fēng)村貌的塑造,摒棄村莊的陳規(guī)陋習(xí),重塑村莊的質(zhì)樸風(fēng)貌,建立村民公約,任用賢能,用嘉言善行垂范村里,堅(jiān)決抵制老無(wú)所養(yǎng)、孝道式微的不正之風(fēng)[5]。
第二,產(chǎn)品方向引入內(nèi)生動(dòng)力系統(tǒng),以產(chǎn)業(yè)管理模式對(duì)農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài)、文旅特色、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品等進(jìn)行系統(tǒng)化策劃與組織。一是提升農(nóng)業(yè)內(nèi)涵,將農(nóng)耕文化精神的挖掘與傳承與數(shù)字化結(jié)合,將農(nóng)耕文明賦予新的符合時(shí)代發(fā)展的新內(nèi)涵。二是轉(zhuǎn)變粗加工方式,應(yīng)用科技手段,賦予產(chǎn)品更高的附加值,培育產(chǎn)品新形象,賦能農(nóng)業(yè)新發(fā)展。三是以民俗活動(dòng)為觸因,豐富農(nóng)村居民的文化生活,進(jìn)一步優(yōu)化文化資源的配置。
在尊重鄉(xiāng)村生態(tài)化前提下,從產(chǎn)品的角度出發(fā),從宏觀、中觀及微觀三個(gè)層面進(jìn)行驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新。在宏觀層面,進(jìn)行基于鄉(xiāng)村特色的產(chǎn)業(yè)布局,以在地為基礎(chǔ),以集群為落點(diǎn)。一方面,農(nóng)業(yè)智能化提升“地”的產(chǎn)量;另一方面,讓當(dāng)?shù)鼐用衲芨嗟貐⑴c到產(chǎn)業(yè)中來(lái),完成產(chǎn)業(yè)集群的全面布局。
在中觀層面,鄉(xiāng)村的特色和智能化平臺(tái)產(chǎn)業(yè)形成正向驅(qū)動(dòng)。一方面,發(fā)展當(dāng)?shù)氐奶厣r(nóng)業(yè),給土地賦能,促成并規(guī)范農(nóng)村集市,融入文創(chuàng)等觸媒因子,形成特色的農(nóng)夫集市。隨著“精英”下鄉(xiāng),帶來(lái)更為先進(jìn)的種植理念和平臺(tái)化運(yùn)作模式,以“精英”為首的家庭農(nóng)場(chǎng)得以產(chǎn)生。另一方面,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系,需要集群化和品質(zhì)特色化,這樣才能形成堅(jiān)實(shí)的農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力,高質(zhì)量的農(nóng)業(yè)供給體系[6]。我們從四個(gè)方面進(jìn)一步思考:
一是平臺(tái)因子介入,打造區(qū)域鄉(xiāng)村振興孵化器。鄉(xiāng)村振興孵化器是建立在平臺(tái)基礎(chǔ)上的,平臺(tái)具有共識(shí)性,圍繞農(nóng)民、企業(yè)以及政府的共同愿景建立;平臺(tái)具有組織性,鏈接產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、資源以及主體,通過(guò)資源調(diào)配,供需交互,到達(dá)供求的均衡性。平臺(tái)具有綜合性,通過(guò)資源鏈接、文化挖掘、聚力于特色產(chǎn)業(yè)集群,拉動(dòng)文化經(jīng)濟(jì)綜合體的發(fā)展。
二是科技因子植入,以建立農(nóng)事服務(wù)中心??萍贾悄苁寝r(nóng)業(yè)下一階段發(fā)展的關(guān)鍵因素,大數(shù)據(jù)化與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)合,全過(guò)程監(jiān)測(cè)與管理,更智能地把握如何種地,如何更好地種地等問(wèn)題,形成農(nóng)事服務(wù)智能化、生產(chǎn)管理智能化的科技農(nóng)業(yè)。
三是交通因子注入,建立加工物流產(chǎn)業(yè)園。交通是組織分配的關(guān)節(jié)要素,以交通為媒介,組織加工、分類倉(cāng)儲(chǔ)、智慧物流、定制交易,成為連接供需的高效樞紐。
四是產(chǎn)品因子培育,鄉(xiāng)村品牌化經(jīng)營(yíng)。鄉(xiāng)村振興計(jì)劃中品牌化是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一,產(chǎn)品化管理是達(dá)成品牌化的必經(jīng)之路。通過(guò)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化提升產(chǎn)品質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力;通過(guò)產(chǎn)品管理,規(guī)范流程,形成品牌體系,逐步將農(nóng)品、旅游、文化有序組合,形成品牌綜合體[7]。
在微觀層面,以行動(dòng)計(jì)劃為觸媒因子,以農(nóng)林耕地、建筑/構(gòu)筑物及市政配套設(shè)施作為空間載體,完成農(nóng)林生態(tài)修復(fù)計(jì)劃、鄉(xiāng)村居住環(huán)境的轉(zhuǎn)化更新計(jì)劃、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承與發(fā)展。
圖1 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興路徑圖(作者自繪)
花田小鎮(zhèn)現(xiàn)狀調(diào)研與需求分析
花田小鎮(zhèn)現(xiàn)狀調(diào)研
花田小鎮(zhèn)處于花卉苗圃種植區(qū),農(nóng)業(yè)基底非常好?;ㄌ镄℃?zhèn)以鄉(xiāng)村田園風(fēng)光為特色的空間載體,以江浙水鄉(xiāng)鄉(xiāng)村特色空間意向?yàn)榘l(fā)展方向;種植產(chǎn)業(yè)已規(guī)?;怀醪叫纬苫ɑ芘柙苑N植特色;在鎮(zhèn)層面花卉種植特色明顯;具有休閑經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ):農(nóng)家樂(lè)、采摘園。
1.用地情況分析?;ㄌ镄℃?zhèn)以農(nóng)林用地和水域?yàn)橹鳎哂休^好的生態(tài)本底條件。公共服務(wù)設(shè)施用地相對(duì)集中,位于村民委員會(huì)片區(qū),設(shè)施相對(duì)齊全;公園綠地和商業(yè)服務(wù)業(yè)用地面積相對(duì)較小。作為生活型村莊,需要注重村容村貌、人居環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境的建設(shè)。
2.村莊經(jīng)濟(jì)分析?;ㄌ镄℃?zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展層面存在的問(wèn)題是村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,村民收入普遍較低,村莊經(jīng)濟(jì)活力不足,大量農(nóng)田和魚塘承包給外來(lái)人員,村民大量外出打工,不利于村莊的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;花卉種植雖然是村內(nèi)產(chǎn)業(yè)的亮點(diǎn)產(chǎn)業(yè),但由于以個(gè)體承包為主,呈分散式發(fā)展,未能發(fā)揮集聚效應(yīng),導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為緩慢。
花田小鎮(zhèn)發(fā)展訴求分析
通過(guò)實(shí)地調(diào)研,發(fā)現(xiàn)村民的訴求集中在以下幾個(gè)方面(見(jiàn)圖2):
1.產(chǎn)業(yè)訴求:產(chǎn)業(yè)單一化?;ㄌ镄℃?zhèn)八成以上的農(nóng)業(yè)用地已出租,主要種植花卉等園林植物,但村內(nèi)無(wú)配套花卉交易市場(chǎng),難以實(shí)現(xiàn)花卉種植衍生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益隨市場(chǎng)行情波動(dòng)較為明顯。
2.環(huán)境訴求:設(shè)施配置不足。道路設(shè)施未完成硬化,村容村貌的整治未完成,居住品質(zhì)需要提升。
圖2 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)(作者自繪)
花田小鎮(zhèn)發(fā)展方向分析
一是以村為單位,建立股份制公司,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化集群的布局建設(shè)?;ɑ芊N植作為花田小鎮(zhèn)本底農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要發(fā)展品牌特色,可以推進(jìn)花卉種植規(guī)?;?、平臺(tái)化經(jīng)營(yíng)。二是強(qiáng)化花卉種植種源優(yōu)勢(shì),結(jié)合農(nóng)業(yè)觀光、體驗(yàn)等方式發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),將花卉種植產(chǎn)業(yè)與江浙水鄉(xiāng)旅游業(yè)相結(jié)合。三是在花田小鎮(zhèn)建設(shè)開(kāi)心農(nóng)場(chǎng),發(fā)展個(gè)性化農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。以生態(tài)化為本底,介入平臺(tái)因子,培育產(chǎn)品因子,構(gòu)建聯(lián)系一二三產(chǎn)的生態(tài)農(nóng)業(yè)—農(nóng)特產(chǎn)品加工—平臺(tái)推送的系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈,開(kāi)啟“生態(tài)化+社會(huì)化+互聯(lián)網(wǎng)”的農(nóng)業(yè)4.0時(shí)代[8]。四是通過(guò)建立文旅農(nóng)產(chǎn)業(yè)集群,積極延伸相關(guān)體驗(yàn)產(chǎn)業(yè),由消費(fèi)群體出發(fā),基于文化體驗(yàn)與生態(tài)休閑的需求,配置不同類型的需求產(chǎn)品,將花田小鎮(zhèn)建設(shè)為多元化、高質(zhì)量、具備品牌影響力的特色村莊,通過(guò)給農(nóng)業(yè)賦能,以此打造鄉(xiāng)村田園綜合體。五是采用“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶+金融”的模式,與龍頭企業(yè)達(dá)成共識(shí),以村民委員會(huì)為主體,建立合作社,進(jìn)行公司化運(yùn)營(yíng)模式,以農(nóng)戶為依托,以金融為協(xié)同,實(shí)現(xiàn)多元共贏,農(nóng)民不僅是產(chǎn)品的打造者,也是模式的受益者。六是營(yíng)造優(yōu)美的鄉(xiāng)土特色空間,從環(huán)境的改善入手,注重景觀生態(tài)化改造,注重村文化元素相結(jié)合,保持江浙鄉(xiāng)村風(fēng)貌。
花田小鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興路徑分析
以空間資源定主題
依托紹興市在長(zhǎng)三角旅游發(fā)展的定位,以鄉(xiāng)村田園為特色的綜合旅游村莊需要明晰紹興市旅游資源的競(jìng)爭(zhēng)和合作關(guān)系,在此基礎(chǔ)上,向旅游產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變。根據(jù)紹興的旅游資源,未來(lái)旅游的潛力主要分為三類:一是以地域建筑、江浙文化為核心的老街觀光休閑產(chǎn)品平臺(tái),江浙文化特點(diǎn)在于水墨詩(shī)意,具有非常鮮明的現(xiàn)象級(jí)的特點(diǎn),具有非常強(qiáng)烈的表述能力;二是以工業(yè)遺址為核心的工業(yè)記憶的探究,不僅是回憶的閃現(xiàn),也是工業(yè)時(shí)代的精神傳承;三是以廣大鄉(xiāng)村為依托的田園體驗(yàn)產(chǎn)品,依托于科技智能與大數(shù)據(jù),在“兩山”理論的指導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)科技富農(nóng),田園富農(nóng),實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、生活富裕。
以主題定功能
花田小鎮(zhèn)作為花卉大村,同時(shí)具有顯著的江浙水鄉(xiāng)空間格局,結(jié)合兩大資源特點(diǎn),將主題定位為“花卉、田園、江浙水鄉(xiāng)”,在整個(gè)浙江省旅游格局中凸顯特色競(jìng)爭(zhēng)力,打造代表浙江鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺的示范村莊。
建立六位一體的觸媒激活體系,以業(yè)態(tài)、生態(tài)、文態(tài)、形態(tài)四要素為支撐,以農(nóng)業(yè)科技為觸媒因子,進(jìn)一步激活農(nóng)業(yè)生產(chǎn)潛力,提升花卉、蔬果類農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì);以鄉(xiāng)野生活體驗(yàn)為觸點(diǎn),激發(fā)鄉(xiāng)野的場(chǎng)所吸引力;以田園綜合體建設(shè)為核心,激發(fā)村落再生活力,構(gòu)建具有特色鄉(xiāng)村集市功能的商業(yè)體系,優(yōu)化完善鄉(xiāng)村集市功能,開(kāi)發(fā)其豐富的內(nèi)涵功能;篩選鄉(xiāng)村文化中的積極因子,去蕪存青,激活鄉(xiāng)村獨(dú)有的文化魅力,如民俗活動(dòng)、村墻彩繪等;補(bǔ)全并優(yōu)化鄉(xiāng)村基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施配置,完善公共服務(wù)能級(jí),進(jìn)一步提升鄉(xiāng)村生活的便利性和舒適感。
圖3 六位一體的觸媒激活體系(作者自繪)
以功能定項(xiàng)目
圍繞花卉核心主題,在培育新型農(nóng)民的同時(shí),組建農(nóng)事科技企業(yè),以公司化的方式組織經(jīng)營(yíng),細(xì)分功能,分別從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、田園探索、鄉(xiāng)村體驗(yàn)、鄉(xiāng)村集市、文化植入、基礎(chǔ)服務(wù)六個(gè)方面細(xì)分項(xiàng)目,并通過(guò)項(xiàng)目管理提升以農(nóng)業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、管理科學(xué)化。項(xiàng)目計(jì)劃推進(jìn)過(guò)程中,制定近期建設(shè)計(jì)劃表單,以具體的項(xiàng)目形式一一落實(shí)(見(jiàn)表1)。
表1 近期建設(shè)計(jì)劃表單
項(xiàng)目 近期具體建設(shè)計(jì)劃表
1 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目 花卉種植基地、有機(jī)蔬果基地、手工藝品作坊……
2 田園探索項(xiàng)目 花卉實(shí)踐基地、花卉觀光區(qū)、綠道游線……
3 鄉(xiāng)村體驗(yàn)項(xiàng)目 水鄉(xiāng)游憩區(qū)、農(nóng)家樂(lè)、民宿、農(nóng)耕體驗(yàn)……
4 鄉(xiāng)村集市項(xiàng)目 水上集市、農(nóng)產(chǎn)市場(chǎng)、街巷、雜貨鋪……
5 文化植入項(xiàng)目 鄉(xiāng)土藝術(shù)走廊、農(nóng)耕文化走廊、民俗舞臺(tái)秀……
6 基礎(chǔ)服務(wù)項(xiàng)目 旅游服務(wù)項(xiàng)目、村容村貌項(xiàng)目、市政基礎(chǔ)項(xiàng)目……
以項(xiàng)目定路徑
1.善用金融,支持農(nóng)業(yè)再次升級(jí)
農(nóng)村金融體系進(jìn)一步細(xì)分,應(yīng)用好各類金融工具。優(yōu)化財(cái)稅;推進(jìn)農(nóng)村金融基礎(chǔ)設(shè)施的完善,推動(dòng)“以城補(bǔ)鄉(xiāng)”活動(dòng);農(nóng)村合作社在金融系統(tǒng)的支持下,進(jìn)行股份制的改革,農(nóng)民即是生產(chǎn)者,又是股權(quán)的所有者[9]。
2.重視生態(tài),支持農(nóng)業(yè)更高效
在“兩山”理論指導(dǎo)下,農(nóng)民在鄉(xiāng)村生活當(dāng)中需要有更多的獲得感、更多的幸福感。因此,需要通過(guò)環(huán)境提升來(lái)實(shí)現(xiàn)自然資源的增值。生態(tài)文明背景下,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更為高效,山水林田湖的生態(tài)保護(hù)更為有效,便利整潔、舒適宜居的鄉(xiāng)賢生活將更為人們所向往。
3.示范量化,模式復(fù)制推廣
遴選落地性項(xiàng)目,以近期建設(shè)計(jì)劃表為基礎(chǔ),推動(dòng)示范性項(xiàng)目的落地,總結(jié)示范區(qū)經(jīng)驗(yàn),完善形成其產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的模式,鏈接相關(guān)產(chǎn)業(yè),形成產(chǎn)業(yè)集群模式。
以項(xiàng)目定策略
1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
立足發(fā)展實(shí)際,圍繞田園種植和水鄉(xiāng)旅游,發(fā)展農(nóng)田種植經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì),策劃全線式旅游,打造集美食、住宿、游覽、購(gòu)物、休閑娛樂(lè)于一體的江浙水鄉(xiāng)型鄉(xiāng)村振興模式。構(gòu)建現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系,包括農(nóng)產(chǎn)品初加工和精深加工、休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等。
2.品牌提升策略
打造“后花園”,發(fā)展以盆栽租賃、盆栽批發(fā)為主的種植經(jīng)濟(jì);建設(shè)“菜籃子”,打造花田有機(jī)蔬菜品牌,為周邊商圈提供放心菜,形成蔬菜基地;培育“果盤子”,以草莓、西瓜、黃皮、龍眼、石榴為主,豐富居民的水果需求;經(jīng)營(yíng)“鄉(xiāng)村旅游”項(xiàng)目,以水鄉(xiāng)休閑游為主題,主打具有江浙情懷的鄉(xiāng)土體驗(yàn)的旅游活動(dòng)。
圍繞花卉產(chǎn)業(yè),策劃消費(fèi)、觀光、體驗(yàn)一體化的項(xiàng)目體系,摒棄傳統(tǒng)的“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”,形成“養(yǎng)、學(xué)、閑、情”新模式。建立三位一體的活動(dòng)體系,圍繞花卉的營(yíng)銷體系,圍繞田園水鄉(xiāng)的觀光體系,圍繞主題品牌衍生的休閑體系,發(fā)展核心產(chǎn)業(yè),提升品牌價(jià)值,帶動(dòng)消費(fèi),領(lǐng)航發(fā)展[10]。
圖4 三位一體的活動(dòng)體系(作者自繪)
以策略劃分風(fēng)貌
人文綜合旅游風(fēng)貌區(qū):體現(xiàn)以村民悠閑愜意的生活氛圍為特色的人文形象。拆除村口舊市場(chǎng),打造為村民公園,增設(shè)停車場(chǎng)、游客服務(wù)亭、雜貨鋪、無(wú)害化公廁等便民設(shè)施。提升蓮塘周邊景觀品質(zhì),豐富村民及游人的生活及游玩體驗(yàn),提供方便村民蔬果銷售的水上集市。引入農(nóng)家親子旅館等以民宿旅業(yè)為主導(dǎo)的休閑度假項(xiàng)目。從傳統(tǒng)的廣府民居院落空間汲取設(shè)計(jì)靈感,致力于營(yíng)造舒適安謐的鄉(xiāng)村生活環(huán)境。打造其樂(lè)融融、活力四射的生態(tài)人文綜合旅游風(fēng)貌區(qū),既滿足村民的日常生活需求、豐富村民的日常生活,又吸引游客積極參與其中。
花卉休閑旅游風(fēng)貌區(qū):通過(guò)水治理,優(yōu)化水體環(huán)境,保護(hù)和再造濕地生物群落,提升河道水體的生態(tài)自凈能力和生物多樣性水平,建立優(yōu)良的生態(tài)系統(tǒng);通過(guò)花境種植,塑造田園風(fēng)光,可種植虞美人、薰衣草、天人菊、矢車菊、滿天星、波斯菊等景觀花卉品種;設(shè)計(jì)賞景節(jié)點(diǎn)需與花卉種植緊密結(jié)合,根據(jù)不同的主題營(yíng)造符合其特色的花境氛圍,打造“漫天花香、四季常綠”的水鄉(xiāng)風(fēng)貌。
種植產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)貌區(qū):花田小鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)種植品種相對(duì)豐富,未來(lái)依托生態(tài)資源優(yōu)勢(shì),建設(shè)綠色農(nóng)莊,引入家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品采摘園等項(xiàng)目,為村民創(chuàng)造農(nóng)產(chǎn)品展銷的機(jī)會(huì),也為城市居民提供接觸大自然、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)的機(jī)會(huì)。
鄉(xiāng)村振興是一個(gè)長(zhǎng)期性的戰(zhàn)略任務(wù)。在觸媒系統(tǒng)的加持下,確定鄉(xiāng)村的潛在需求和發(fā)展前景,從產(chǎn)業(yè)興旺的角度出發(fā),如何在項(xiàng)目的實(shí)際操作過(guò)程當(dāng)中,切實(shí)地落地實(shí)施計(jì)劃,讓農(nóng)民受益,讓企業(yè)受益,讓金融受益。在此基礎(chǔ)上,希望能夠更系統(tǒng)地歸納其中的系統(tǒng)因子,以形成全面的策略體系。
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校級(jí)課題“元宇宙驅(qū)動(dòng)下新文旅發(fā)展的‘上海方案研究”(2023-A-3-4-3);校級(jí)課題“課程思政改革下《城市設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》思政元素梳理及教學(xué)的設(shè)計(jì)與研究”(2023-A-3-4-10)。
(作者單位:1.上海工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院;2.上海市建工設(shè)計(jì)研究總院有限公司)