新質(zhì)生產(chǎn)力：供應(yīng)鏈攻防戰(zhàn)中的三項(xiàng)關(guān)鍵能力

國(guó)內(nèi)著名的全球產(chǎn)業(yè)觀察與企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略研究者、上海交通大學(xué)中國(guó)質(zhì)量發(fā)展研究院客座研究員林雪萍所著的《供應(yīng)鏈攻防戰(zhàn)》一書，出版后廣受好評(píng)，被國(guó)內(nèi)諸多經(jīng)濟(jì)學(xué)界、社會(huì)科學(xué)界、產(chǎn)業(yè)界、投資界權(quán)威人士推薦。

這本書的最大看點(diǎn)就是令人信服地剖析了全球經(jīng)濟(jì)、商業(yè)、貿(mào)易領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)，即供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵特征，揭示了在全球供應(yīng)鏈重構(gòu)中，中國(guó)制造迎難而上的奧秘。按照書作者的分析，新形勢(shì)下中國(guó)加快塑造、培育并參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)新型工業(yè)化，超脫于既有的中低層面貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)、技木競(jìng)爭(zhēng)與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)，既充滿挑戰(zhàn)，但同樣機(jī)遇廣闊，大有可為。

供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)，首先要重視連接力

中國(guó)制造，過去經(jīng)常被一些人指責(zé)為低價(jià)低水平競(jìng)爭(zhēng)（產(chǎn)能供給）。但這其實(shí)并不符合實(shí)際情況。書作者在書中為所謂的低端制造正名，以打火機(jī)為例，雖然這類產(chǎn)品的出口總額每年只有數(shù)十億人民幣，但小生意的背后是高級(jí)的組織管理。

如書作者所說，幾十年來，一個(gè)小小的打火機(jī)，市場(chǎng)售價(jià)仍為一元，批發(fā)價(jià)格就更低了。在原襯料、人力及營(yíng)銷成本不斷漲價(jià)的前提下保持穩(wěn)定供應(yīng)價(jià)格，并不容易，打火機(jī)涉及材料、精密模具、電氣自動(dòng)化等多方面技術(shù)，有30多個(gè)零部件、50多個(gè)工序，多年來，我國(guó)浙江慈溪的打火機(jī)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)工廠裝備與工藝來降低成本，甚至不斷有效降低每件產(chǎn)品中的人力成本。

“低端制造被低估之處，就是它擁有巨大的連接力”，其供應(yīng)鏈體系并不簡(jiǎn)單，往往可以通過緊密銜接復(fù)雜、多樣的供應(yīng)商而最為有效地進(jìn)行運(yùn)作，將效率升至最高。

低技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)體系，在其他很多領(lǐng)域都有體現(xiàn)，比如服裝制造領(lǐng)域。2023年以前，廣州市的康樂村分布著全國(guó)最大的面料市場(chǎng)，這個(gè)城中村還有多達(dá)數(shù)千家服裝加工作坊，能夠靈敏地對(duì)周邊密布的服裝制造企業(yè)、設(shè)計(jì)工作室的需求做出回饋。在不到24小時(shí)內(nèi)，面料就可以轉(zhuǎn)換為樣裝，并發(fā)送到批發(fā)市場(chǎng)，交到服裝品牌商手里，后者往往可以在這期間完成下單制造的決定，并在后續(xù)的很短時(shí)間內(nèi)向市場(chǎng)批量供應(yīng)產(chǎn)品。

這種運(yùn)轉(zhuǎn)體系曾長(zhǎng)期被低估、輕視。直到2020年疫情發(fā)生后，全球很多國(guó)家和地區(qū)沒有能力組織口罩等防護(hù)產(chǎn)品的制造，而在我國(guó)的一些城市，汽車等傳統(tǒng)制造企業(yè)就憑借其既有的供應(yīng)鏈休系，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，在很短時(shí)間內(nèi)就破解了口罩制造的技木環(huán)節(jié)難關(guān)，并快速完成了原材料的采購、模組的研發(fā)，分別在所在地區(qū)有效緩解了應(yīng)急之需。

《供應(yīng)鏈攻防戰(zhàn)》書中探討指出，供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)有賴于三項(xiàng)關(guān)鍵能力，分別是連接力、控制力和設(shè)計(jì)力。供應(yīng)鏈的連接力，代表著眾多企業(yè)之間的復(fù)雜聯(lián)系之緊密度，是決定供應(yīng)鏈效率和經(jīng)濟(jì)流動(dòng)活力的關(guān)鍵。知名企業(yè)和大型公司，會(huì)成為供應(yīng)鏈上的鏈主，由此在知識(shí)、技水層面上完成積累、培養(yǎng)、自成長(zhǎng)，而在產(chǎn)業(yè)關(guān)系中培育供應(yīng)鏈上的各個(gè)端口、環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)企業(yè)、供應(yīng)商的成長(zhǎng)，由此為搭建產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)造條件。

書中強(qiáng)調(diào)，供應(yīng)鏈從來就不僅僅是采購關(guān)系，而涉及密切而復(fù)雜的知識(shí)交換，在鏈主企業(yè)外，產(chǎn)業(yè)鏈中往往也會(huì)培育成長(zhǎng)出一批具有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力、擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)的隱形企業(yè)，再加上高度競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中經(jīng)常發(fā)生替換、有效降低運(yùn)作成本的其他企業(yè)，形成合力，并由此吸納大量勞動(dòng)力就業(yè)，使得后者有機(jī)會(huì)成為高水平的技木工人集群。

供應(yīng)鏈具有強(qiáng)烈的結(jié)網(wǎng)效應(yīng)，用進(jìn)廢退，越是高端的產(chǎn)品所涉及的供應(yīng)鏈，進(jìn)入門檻越高。中國(guó)企業(yè)當(dāng)前在很多關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中呈現(xiàn)出的競(jìng)爭(zhēng)力不足，就是因?yàn)檫€不足隊(duì)擠入這些領(lǐng)域的供應(yīng)鏈；而在國(guó)內(nèi)很多地方的招商引資中，盡管已經(jīng)出現(xiàn)了對(duì)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈的培養(yǎng)意識(shí)，但政策水平還有待提高，也需要破除一些政策偏見，比如對(duì)所謂低端產(chǎn)業(yè)的漠視。事實(shí)上，無論是高端制造業(yè)，還是所謂的低端產(chǎn)業(yè)，都由此共同構(gòu)成中國(guó)供應(yīng)鏈韌性的重要支撐，所謂低端產(chǎn)業(yè)與高端制造業(yè)很多情況還存在相互滲透影響。

供應(yīng)鏈控制力，不僅僅要突破“卡脖子”

說起供應(yīng)鏈控制力，就必須要提到一個(gè)近年來被經(jīng)常提及的概念——“卡脖子”。書作者指出，卡脖子是對(duì)供應(yīng)鏈安全的一種群體焦慮，但這個(gè)詞匯被經(jīng)常錯(cuò)誤地使用。比如，卡脖子被簡(jiǎn)單化理解為某種產(chǎn)品、某種設(shè)備、零部件造不出來，但這其實(shí)只是浮在水面上的冰山，水面下的底層關(guān)聯(lián)因素，就是更重要的問題。書作者指出，卡脖子對(duì)應(yīng)的真正問題，包含“造不出來”“嵌不進(jìn)來”“用不起來”三種不同情況，但部是供應(yīng)鏈上系統(tǒng)能力的缺失。

比如“造不出來”，很多情況下是因?yàn)橄劝l(fā)企業(yè)因?yàn)檩^早正確地選對(duì)了小而專的細(xì)分市場(chǎng)，通過專利保護(hù)、供應(yīng)鏈維護(hù)以及所在國(guó)政策法律的維護(hù)，從而構(gòu)成了對(duì)后來者的極大限制。后來者如果不計(jì)成本去攻克每個(gè)“造不出來”的問題，很可能耗費(fèi)將大大超出財(cái)力。而且，諸如光刻機(jī)，其制造涉及機(jī)械、材料、力學(xué)、熱學(xué)、光學(xué)、電學(xué)、控制、軟件等眾多學(xué)科的深度滲透融合，涉及科學(xué)界、產(chǎn)業(yè)界復(fù)雜的供應(yīng)協(xié)作，再加上投資上的相互交叉、滲透，就進(jìn)一步提高了相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品的“護(hù)城河”。

當(dāng)然，書中也指出，歐美國(guó)家在20世紀(jì)70至90年代紛紛對(duì)海外轉(zhuǎn)移制造環(huán)節(jié)，從而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)的空心化，這對(duì)于很多配套環(huán)節(jié)的新興企業(yè)、創(chuàng)造構(gòu)成抑制。相對(duì)而言，我國(guó)深圳的華強(qiáng)北卻從最初的電子零部件大賣場(chǎng)，逐漸成為帶動(dòng)多項(xiàng)智能制造、先進(jìn)電子產(chǎn)品的供應(yīng)鏈依托，使得深圳乃至整個(gè)珠三角相關(guān)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新鏈條煥發(fā)著勃勃生帆，而這也意味著我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)依托供應(yīng)鏈控制力，得以突破歐美日的封鎖，培育出具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新企業(yè)。正如美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家布萊恩·阿瑟所指出的那樣，“一個(gè)解決方案如果被使用的次數(shù)足夠多，它就會(huì)成為一個(gè)模塊，井進(jìn)而成為一種技術(shù)?！?/p>

還需要指出的是，內(nèi)容服務(wù)近年來在制造業(yè)中產(chǎn)生了越來越突出的作用。一些制造商轉(zhuǎn)型為服務(wù)型商業(yè)模式，比如英國(guó)羅羅公司就率先發(fā)明了“按小時(shí)提供動(dòng)力”的服務(wù)，允許客戶租用而不是購買噴氣式發(fā)動(dòng)機(jī)。按照這種做法，羅羅保留發(fā)動(dòng)機(jī)所有權(quán)，用戶租用其發(fā)動(dòng)機(jī)付費(fèi)，前者為后者提供保養(yǎng)、維護(hù)、更換服務(wù)，最終迫使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通用電氣也不得不跟隨這種做法。這之后，很多行業(yè)都出現(xiàn)了類似的轉(zhuǎn)變，硬件和軟件的界限被模糊。

尤其是醫(yī)療機(jī)械、工業(yè)產(chǎn)品和電信設(shè)備行業(yè)的服務(wù)收入占制造商收入的比例不斷增長(zhǎng)。內(nèi)容供應(yīng)鏈的相互關(guān)聯(lián)不僅因此構(gòu)成了歐美經(jīng)濟(jì)的一大部分，而且也因此強(qiáng)化了歐美商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使之對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈形成了新的控制力。就像是我們現(xiàn)在使用的智能手機(jī)，我們通過手機(jī)App所訂購的產(chǎn)品、購買的服務(wù)，價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過手機(jī)購買費(fèi)用。2022年蘋果服務(wù)收入近800億美元，僅此一項(xiàng)就超過了美國(guó)最大的飛機(jī)制造公司波音和最大的芯片公司英特爾。從這個(gè)意義上講，要提高中國(guó)制造業(yè)供應(yīng)鏈控制力，當(dāng)前亟待在內(nèi)容服務(wù)上發(fā)力。

設(shè)計(jì)力如何保衛(wèi)供應(yīng)鏈？

《供應(yīng)鏈攻防戰(zhàn)》書中指出，供應(yīng)鏈可以被設(shè)計(jì)為一種產(chǎn)業(yè)武器，形成攻擊力，或扶持國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，或起到抑制國(guó)際上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的作用。作者指出，公共政策、法律規(guī)范，以及良好的組織設(shè)計(jì)，共同構(gòu)成供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)九

按照作者的分析，美國(guó)在航空航天、芯片、軟件、生物制藥領(lǐng)域的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)力十分突出，但在機(jī)床、光伏等領(lǐng)域收效甚微。這在很大程度上是因?yàn)?，諸如帆席領(lǐng)域，美國(guó)制造業(yè)許多重要環(huán)節(jié)的空心化，使得相關(guān)政策的制定缺乏實(shí)施的根基，而德國(guó)和日本幾十年來持續(xù)借助應(yīng)用機(jī)械技術(shù)和電子技術(shù)提升機(jī)床數(shù)控水平，提升相關(guān)供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)力，尤其是制定產(chǎn)業(yè)政策大力推動(dòng)產(chǎn)品出口。

相類似的狀況也出現(xiàn)在光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。作者認(rèn)為，我國(guó)最近十多年來對(duì)于光伏產(chǎn)業(yè)的扶持、引領(lǐng)，不僅盤活了成長(zhǎng)中的光伏行業(yè)，更重要的是建立起全球最大的光伏應(yīng)用市場(chǎng)，還有效規(guī)范、激勵(lì)了關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了諸多微創(chuàng)新的良好轉(zhuǎn)化。

事實(shí)上，在過去幾十年里，借助公共政策來培育、扶持本國(guó)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，并抑制甚至直接打擊國(guó)外相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的情況，在國(guó)際上屢見不鮮。最著名的例子就是美國(guó)對(duì)法國(guó)阿爾斯通公司的打壓，使前者被迫出售給通用電氣。美國(guó)迄今已經(jīng)發(fā)展出比較完善的海外商業(yè)情報(bào)經(jīng)營(yíng)體系、涉外法律體系，使得其供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)力發(fā)展到可以經(jīng)常性地影響他國(guó)關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)、供應(yīng)鏈培育的水平。書作者指出，中國(guó)的高端制造要崛起，必須由此構(gòu)建配套的產(chǎn)業(yè)保障體系，還有更為成熟的國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)體系，來打造本國(guó)供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)，并形成強(qiáng)大的設(shè)計(jì)力來保護(hù)這樣的供應(yīng)鏈。

正如《供應(yīng)鏈攻防戰(zhàn)》書中所指出的那樣，隨著美國(guó)加速推動(dòng)本土制造業(yè)復(fù)興，致力于與中國(guó)制造“脫鉤”或者構(gòu)成更為激烈的互斥性競(jìng)爭(zhēng)，全球化經(jīng)濟(jì)+集中化制造的模式正在被修改，在當(dāng)前以及未來一段時(shí)期，一些產(chǎn)業(yè)會(huì)表現(xiàn)為“走出去”在海外設(shè)廠以規(guī)避貿(mào)易壁壘以及歐美日的非貿(mào)易政策壁壘，這對(duì)于中國(guó)制造尤其是國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈穩(wěn)定形成了突出挑戰(zhàn)。但中國(guó)作為全球工業(yè)門類最多最全的國(guó)家，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的休量，注定了美國(guó)等國(guó)家封鎖中國(guó)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的努力必將失敗。