摘要:本文從物理風險和轉型風險兩個視角綜述了近年來關于氣候風險對經(jīng)濟和金融體系影響的研究進展。在宏觀經(jīng)濟層面,氣候風險對經(jīng)濟增長和波動的影響顯著。物理風險通過減少資本積累、降低勞動生產(chǎn)率,對經(jīng)濟增長產(chǎn)生負面影響;轉型風險在短期內抑制經(jīng)濟產(chǎn)出和就業(yè),但長期內通過推動低碳技術進步,有助于提升經(jīng)濟效率和產(chǎn)出。在微觀經(jīng)濟層面,氣候風險對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財務決策的影響廣泛。氣候物理風險可能導致企業(yè)市場估值下降、成本增加和盈利能力減弱;轉型風險則通過影響企業(yè)融資成本和資產(chǎn)估值,形成“碳泡沫”并引發(fā)金融風險。金融機構方面,銀行、保險和資管行業(yè)需在現(xiàn)有風險管理體系中納入氣候風險因素,以應對潛在的金融不穩(wěn)定性。研究表明,氣候風險敞口對金融機構資產(chǎn)負債表和經(jīng)營穩(wěn)定性構成重要威脅。在梳理現(xiàn)有文獻的基礎上,本文提出了多角度的氣候風險測度方法,并探討了氣候風險對宏觀經(jīng)濟波動、微觀企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及金融機構穩(wěn)定性的影響,最后對未來研究方向進行了展望。本文為進一步研究氣候風險及其經(jīng)濟金融影響提供了有益的理論基礎和實踐參考。
關鍵詞:氣候物理風險;氣候轉型風險;經(jīng)濟增長;金融穩(wěn)定;低碳轉型;環(huán)境規(guī)制;災害經(jīng)濟學;氣候政策
中圖分類號:F832.0;F832.1? ? ?文獻標識碼:A? ? ?文章編號:1007-0753(2024)04-0034-18
一、引言
(一)研究背景
一方面,在全球氣候變暖背景下,氣候和環(huán)境災害頻發(fā)多發(fā),2000年以來極端災害已造成約2.9萬億美元的損失。我國是世界上自然災害最為嚴重的國家之一,據(jù)應急管理部統(tǒng)計,2023年中國各類自然災害共造成9 544.4萬人次受災,直接經(jīng)濟損失達3 454.5億元。隨著極端環(huán)境災害事件發(fā)生頻率的顯著提高,其影響范圍也逐漸擴散至實體部門領域,改變宏觀經(jīng)濟的運行軌跡,惡化微觀主體的預期,導致消費、投資低迷和經(jīng)濟衰退(Dell 等, 2014)。對微觀企業(yè)而言,在極端災害沖擊下,企業(yè)的固定資產(chǎn)、生產(chǎn)設備、勞動力、生產(chǎn)效率等均會受到不同程度的損害,從而影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營。上述效應也將傳導至金融體系與機構,影響金融穩(wěn)定,衍生出一系列金融風險(陳雨露,2020)。
另一方面,應對氣候變化和環(huán)境保護的行動也在如火如荼地開展。截至2023年底,已有184個國家提交了各自應對氣候變化的計劃和承諾,覆蓋了全球碳排放的95%以上。中國氣候和環(huán)境規(guī)制政策要求日益嚴格,體制機制不斷完善,執(zhí)行力不斷增強,在改善生態(tài)環(huán)境的同時,也具有廣泛而深遠的社會經(jīng)濟效應,影響和重塑了宏觀經(jīng)濟運行與微觀市場主體運營的模式(羅知和齊博成,2021)。
(二)氣候沖擊下的經(jīng)濟金融風險議題
氣候沖擊下的金融風險指的是氣候層面相關因素的沖擊干擾正常的生產(chǎn)秩序,削弱企業(yè)等主體部門的還款能力,并進一步傳遞至金融體系引發(fā)相應的金融風險。其通過兩個傳導渠道對經(jīng)濟金融體系產(chǎn)生影響:一方面,伴隨著氣候變化、環(huán)境污染等因素的影響,極端環(huán)境災害事件愈加頻發(fā)多發(fā),從而造成經(jīng)濟損失,影響市場主體活動的正常開展并逐步傳染至金融體系,產(chǎn)生金融風險。另一方面,在碳中和緊約束條件下,環(huán)境政策日益趨嚴以及市場體系綠色轉型同樣對部分高碳排放企業(yè)產(chǎn)生負面影響,傳導至金融機構形成“碳泡沫”風險,改變相關市場主體的風險承擔行為模式。以上兩個傳導渠道為環(huán)境風險的識別和測度提供了基本的分類標準,基于此,Bolton 等(2020)從學理角度將氣候與環(huán)境沖擊下的金融風險劃分為物理風險和轉型風險。
(三)邊際貢獻
現(xiàn)有關于氣候變化經(jīng)濟學和金融風險的研究也逐漸開始關注氣候沖擊下的風險效應①。本文將圍繞上述物理風險和轉型風險兩個基本點,從界定測度和影響效應的角度提煉以往研究的核心觀點,結合實際評估已有文獻,并對未來研究提出展望。本文研究具有以下三個方面的邊際貢獻:一是研究視角的創(chuàng)新,從物理風險和轉型風險兩個角度對以往文獻進行梳理。之前的綜述要么只局限于單一的視角(張學勇和劉茜,2022),要么將兩類氣候風險合在一起(陳國進等,2021;張帥等,2022)。本文則分別基于物理風險和轉型風險的視角對各自的影響效應研究分別進行綜述,更加具有條理性。二是在研究內容上,圍繞氣候物理風險和轉型風險的測度展開了相關論述。尤其是對于公眾需求偏好低碳轉型、低碳技術進步等氣候轉型沖擊,本文結合以往研究選取了可能的測度方法,為下一步研究提供有益的借鑒。三是圍繞氣候風險這一主題,對相關概念進行了詳細的界定厘清,對于消除以往研究中存在的概念誤用具有一定的意義,并從宏觀和微觀的角度較為全面地梳理了氣候物理風險和轉型風險的影響效應。
二、氣候風險的界定測度
(一)概念界定
1.基本概念
物理風險體現(xiàn)的是來自自然層面的氣候物理沖擊下所引致的金融風險,是指極端環(huán)境災害事件(風暴、洪水等氣象災害)以及氣候模式長期變化(海平面上升等)通過要素投入受損減少、全要素生產(chǎn)率下降等渠道給經(jīng)濟體系帶來嚴重的經(jīng)濟損失,進一步傳導到金融體系,提升金融體系的風險敞口和違約率,形成金融風險的蔓延和傳染。
氣候轉型風險體現(xiàn)的是氣候環(huán)境規(guī)制政策趨嚴、公眾需求偏好低碳轉型、低碳技術革新等人為的氣候轉型因素沖擊下所引致的金融風險,是氣候變化沖擊下金融風險的一種表現(xiàn)形式,指的是在低碳轉型背景下相關人為因素的變化對經(jīng)濟體系的運行產(chǎn)生干擾,使相關實體部門(尤其是碳密集型行業(yè))的資產(chǎn)價值大幅下降,失去創(chuàng)造現(xiàn)金流的能力,淪為“擱淺資產(chǎn)”,從而惡化其還款能力。上述效應傳遞至金融體系將引發(fā)金融風險。
2.表現(xiàn)形式和相互關系
物理風險體現(xiàn)了自然環(huán)境體系與社會經(jīng)濟體系之間密切的循環(huán)和聯(lián)系,其是來源于氣候災害事件的一級風險,包括洪水、干旱等極端災害事件所造成的直接損失和后續(xù)間接影響,同時溫度等氣候模式的長期變化也是物理風險的潛在沖擊來源。氣候物理風險會同時作用于需求和供給兩個方面:需求層面體現(xiàn)為對消費、投資(Noy,2009)以及交通運輸系統(tǒng)(Gray 和 Mueller,2012)等的抑制作用;供給方面,則主要體現(xiàn)在對于物質資本投入(Sheng 和 Xu,2019)以及全要素生產(chǎn)率的負面影響上(Wargocki 和 Wyon,2007)。物理風險給實體經(jīng)濟帶來的損失會進一步傳導至金融體系,提升金融體系的風險敞口和違約率。
轉型風險的沖擊來源主要包括三個方面:一是氣候與環(huán)境規(guī)制政策力度的趨嚴以及氣候環(huán)境政策不確定性的上升會增加實體部門的合規(guī)成本,降低其盈利能力以及現(xiàn)金流的穩(wěn)定性,引發(fā)違約或風險效應;二是市場需求偏好的低碳轉型;三是低碳技術進步。上述人為因素加劇了轉型過程中經(jīng)濟主體面臨的不確定性,尤其是深刻改變了高碳行業(yè)企業(yè)所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。過于激進的轉型路徑可能會導致企業(yè)賴以生存的資產(chǎn)和設備淪為“擱淺資產(chǎn)”,同時更加嚴格的合規(guī)要求提升了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本,影響經(jīng)營現(xiàn)金流(Fard 等, 2020;Liu 和 Qiao, 2021)。抵押品的“擱淺”、盈利能力的降低等因素均會加劇實體部門的違約風險,傳導至金融體系衍生出金融風險。
物理風險和轉型風險作為氣候風險的兩個維度,相互之間也存在著緊密的關聯(lián),體現(xiàn)了自然生態(tài)系統(tǒng)和人類社會經(jīng)濟系統(tǒng)之間的緊密關聯(lián)。一方面,氣候物理風險的沖擊力度和頻次的提升會提高受影響地區(qū)對氣候環(huán)境議題的關注度,政策層面氣候環(huán)境的規(guī)制力度以及公眾對于低碳產(chǎn)品的需求偏好將相應提升,而后兩者均為氣候轉型風險沖擊的潛在來源,從而提升了轉型風險發(fā)生的可能性。另一方面,零碳轉型的相關舉措也會對自然層面的因素造成影響:第一,源頭治理方面,零碳轉型能夠減輕經(jīng)濟活動對生態(tài)環(huán)境的破壞,緩解氣候變暖進程,從而減少氣候災害發(fā)生的頻率,從源頭上減少氣候災害沖擊對生產(chǎn)生活秩序的干擾;第二,低碳轉型可以提升經(jīng)濟主體面臨氣候災害的韌性,減少主體所面臨的氣候風險敞口,使其在面臨氣候相關風險時能夠減小損失。
3.概念辨析
與氣候風險密切關聯(lián)的概念和主題包括罕見災害沖擊和經(jīng)濟不確定性沖擊。罕見災害沖擊是指突發(fā)的災難性事件對經(jīng)濟與資本市場波動產(chǎn)生影響,其內涵既包括各類極端環(huán)境災害,也包括戰(zhàn)爭、經(jīng)濟金融危機、流行病傳播等人為災害。
經(jīng)濟不確定性沖擊的核心在于信息的不完備性,且與風險沖擊有著密切的聯(lián)系(Christiano 等,2014)。經(jīng)濟不確定性主要來源于國內外經(jīng)濟、政治等環(huán)境發(fā)生重大轉變,由不確定性事件引發(fā)相應的經(jīng)濟波動。來自氣候方面因素的沖擊是經(jīng)濟不確定性的一個重要來源(Baker 和 Bloom, 2011)。
氣候風險與罕見災害沖擊、經(jīng)濟不確定性沖擊的概念內涵既有聯(lián)系又有區(qū)別,具體如圖1所示:氣候風險沖擊中的物理風險沖擊是罕見災害沖擊和經(jīng)濟不確定性沖擊的重要形式與來源;氣候風險中的轉型風險是經(jīng)濟不確定性沖擊的重要來源之一,氣候相關的政策變化與經(jīng)濟政策不確定性密切關聯(lián)。
具體而言:第一,氣候物理風險中短期的極端氣候環(huán)境災害事件的沖擊屬于罕見災害沖擊的一種表現(xiàn)形式。相較于恐怖襲擊等其他類型的突發(fā)性事件沖擊,氣候物理風險具有更大的不確定性:一方面,氣候和環(huán)境自身演化具有較大的不確定性,極端的環(huán)境災害事件往往具有概率小、損失大的特點,難以對其進行有效的預測。作為重大社會風險的主要表現(xiàn)形式,環(huán)境災害風險具有顯著的突發(fā)性、偶發(fā)性和傳播性強的特點,從而極大地影響了經(jīng)濟主體的消費投資預期與風險偏好,形成了提升整體經(jīng)濟不確定性水平的微觀基礎;另一方面,氣候、環(huán)境與經(jīng)濟體系的聯(lián)系具有較大的不確定性(Giglio 等, 2020),極端的災害沖擊既可能導致當?shù)谿DP下降,阻礙短期和長期的經(jīng)濟增長(Noy, 2009),也可能通過“創(chuàng)造性破壞”的途徑催化新的技術投資和資本重置,進而促進經(jīng)濟增長(Skidmore 和 Toya, 2002)。因此,以上兩方面因素共同導致極端環(huán)境災害,推升了整體宏觀經(jīng)濟的不確定性水平。宏觀經(jīng)濟不確定性水平較高的情況下,市場主體難以形成穩(wěn)定的市場預期,產(chǎn)業(yè)鏈條斷裂的可能性增大,市場需求受到負面沖擊,導致企業(yè)未來的現(xiàn)金流波動程度加大,盈利和還款能力惡化(Berger 等, 2020),從而減少投資和產(chǎn)出,增大經(jīng)濟波動。不確定性的上升還會通過抑制企業(yè)研發(fā)投入和擴張性投資的途徑影響中長期的經(jīng)濟增長(陳東等,2021)。與此同時,以環(huán)境災害沖擊為代表的社會風險會帶來更大的心理預期沖擊,相較于單純的經(jīng)濟風險因素,微觀個體傾向于高估與大災難相關的風險,從而會對環(huán)境災害更為敏感。在社會、生態(tài)環(huán)境、心理、經(jīng)濟和制度機制之間的相互作用下,以環(huán)境災害為代表的社會危機具有社會放大效應,更容易使微觀主體產(chǎn)生負面預期,最終抑制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(陳東等,2021)。
第二,氣候轉型風險中,氣候政策不確定性的上升是氣候轉型風險的一大表現(xiàn)形式。在低碳轉型的背景下,政策當局往往需要平衡和協(xié)調氣候治理與經(jīng)濟發(fā)展之間的關系,伴隨經(jīng)濟的短期波動和下行壓力,氣候和環(huán)境政策的力度往往會有所波動。比如說,在“雙碳”目標提出后我國的氣候治理政策就出現(xiàn)了一定程度的波動和調整,在2021年底部分地區(qū)出現(xiàn)了“運動式減排”的現(xiàn)象,隨后在“積極穩(wěn)妥推進‘雙碳”的要求下逐漸進行糾偏和調整。上述現(xiàn)象是氣候政策不確定性的突出表現(xiàn),對企業(yè)等微觀市場主體的生產(chǎn)經(jīng)營行為和對未來的預期均會造成負面的擾動和沖擊。因此,氣候轉型風險中的氣候環(huán)境政策不確定性沖擊既是政策不確定性的一大來源,也是引發(fā)經(jīng)濟不確定性沖擊的潛在因素。此外,在低碳轉型過程中未預期到的政策、能源需求、技術和市場偏好的變化也會對經(jīng)濟預期產(chǎn)生影響,造成相應的不確定性沖擊。
因此,綜上所述,氣候物理風險,尤其是短期極端氣候和環(huán)境災害事件的沖擊是罕見災害沖擊(Disaster shock)的重要表現(xiàn)形式,也會引起經(jīng)濟不確定性沖擊;氣候轉型風險,尤其是氣候政策不確定性的沖擊是政策不確定性沖擊的一大來源和形式,伴隨著低碳轉型過程中的一系列因素也會引發(fā)經(jīng)濟不確定性水平的上升。
(二)氣候風險的沖擊來源測度
1.氣候物理風險
早期研究較多地使用溫度、降水等作為氣候風險的刻畫指標(Gallup 等, 1999; Nordhaus, 2006)。上述衡量方法僅僅是將與氣候變化相關的天氣變量作為代理變量,并不能充分體現(xiàn)氣候物理風險強度。鑒于這一不足,隨著災害經(jīng)濟學理論和實踐的發(fā)展,逐漸形成了從不同角度衡量自然災害風險的單一指標。比如,許閑等(2021)以經(jīng)濟損失來衡量氣候災害沖擊的強度;Padli 和 Habibullah(2009)等使用災害導致的受災人口或罹難人數(shù)作為衡量災害損失的指標;Skidmore 和 Toya(2002)、Noy(2009)使用災害發(fā)生次數(shù)作為災害沖擊的近似衡量,Klomp(2014)在此基礎上使用經(jīng)月份調整后的次數(shù)以更好地體現(xiàn)不同月份發(fā)生的災害對當年災害損失的影響。
災害事件(Hazard)、風險暴露(Exposure)和脆弱性(Vulnerability)是衡量環(huán)境災害的三大維度。災害損失多是從風險暴露和脆弱性的角度進行刻畫,但這些指標往往與受災地區(qū)的經(jīng)濟金融條件密切相關,因此難免受到內生性問題的困擾。有鑒于此,F(xiàn)elbermayr 和 Groschl (2014) 編制了全新的替代數(shù)據(jù)庫,涵蓋了各類自然災害的物理強度和基本信息,并基于此對災害進行刻畫。Avril 等 (2021) 著重刻畫了暴風雨和洪澇災害的物理強度,以最大風速度量暴風雨的災害強度,以降雨偏離長期均值的程度刻畫洪災強度。
一些研究跳脫出災害損失的窠臼,從微觀主體和區(qū)域特征等角度對潛在的氣候物理風險的沖擊來源進行測度:Kumar 等(2019)以股票超額收益率對超常氣溫的敏感性作為度量企業(yè)氣候風險的指標;Capasso 等(2020)以企業(yè)的碳足跡與碳排放強度作為衡量企業(yè)可能面臨的氣候災害損失的衡量指標; Bernstein 等(2019)、Baldauf 等(2020)則通過估計和測算區(qū)域面臨的海平面上升風險作為測度氣候災害風險的指標。Engle 等(2020)使用文本分析方法對有關氣候變化的新聞報道進行分析和度量,以體現(xiàn)氣候變化有關風險的影響。Choi 等(2020)基于谷歌搜索指數(shù),Li 等(2020)、Sautner 等(2023)通過構建英文詞典,對盈余電話會進行文本分析,通過氣候風險相關關鍵詞的詞頻來刻畫企業(yè)層面的氣候風險。
與此同時,一些研究以極端自然災害事件的發(fā)生作為準自然實驗,采用DID、事件研究法、虛擬變量等探討災害損失的社會經(jīng)濟效應:Barrot 和 Sauvagnat(2016)使用虛擬變量衡量了自然災害對企業(yè)銷售收入的影響及其在產(chǎn)業(yè)鏈條中的傳導效應。相比于災害損失等定量指標,以事件沖擊形式度量的災害能較好地克服內生性問題的影響,但也存在著過于抽象,難以充分反映災害強度的問題。
單一指標往往只體現(xiàn)了災害沖擊損失的局部效應且經(jīng)常忽視其他影響災害實際損失的因素,鑒于這一不足,一些文獻探索構建綜合指標以期較為全面地測度自然災害損失。在綜合指標的構建過程中,常見做法是對不同類型的災害損失指標進行加權,王遙和王文蔚(2021)等使用熵權法將災害經(jīng)濟損失、受災人口等單一指標進行加權加總形成度量自然災害損失的指標。
一些研究還使用調查數(shù)據(jù)以及第三方機構編制的指標對氣候災害進行定量衡量,如Ginglinger 和 Moreau(2019)使用法國機構Carbon 4所編制的“Climate Risk Impact Screening”指數(shù)衡量企業(yè)在未來可能面臨的氣候變化災害風險。德國觀察(Germanwatch)所編制的氣候風險指數(shù)(Climate Risk Index)也成為衡量各國氣候災害風險的重要指標,該指數(shù)主要衡量了諸如暴風雪、洪水等的風險,在相關研究中獲得應用(高睿等,2022)。Hong等(2019)使用帕爾默旱災指數(shù)(Palmer Drought Severity Index, PDSI)來衡量與氣候變化密切相關的旱災嚴重程度。Hino 和 Burke(2020)使用National Flood Insurance Program(NFIP)公布的風險溢價測算洪水災害的預期損失。
作為一項嶄新的研究課題,以往研究對物理風險沖擊來源測度指標的探索為后續(xù)研究奠定了良好的基礎,上述物理風險沖擊來源的測度方法各有利弊,應針對實際研究的問題進行靈活選擇,并使用多種測度方法進行交叉檢驗。
2.氣候轉型風險
由上文分析可知,氣候轉型風險是從轉型過程中人為因素的角度對氣候風險進行認識,主要沖擊來源為氣候規(guī)制政策的趨嚴、市場需求偏好的變化以及技術生產(chǎn)范式的變化等,主要影響高碳排放的行業(yè)企業(yè)。因此,要有效刻畫氣候轉型風險,一方面,需要對各類主體的碳排放進行度量,另一方面則是對氣候轉型風險沖擊來源的測度。本部分主要從上述兩個角度對氣候轉型風險測度進行梳理。
對于碳排放數(shù)據(jù),已有研究主要依據(jù)企業(yè)直接披露或間接測度的碳排放數(shù)據(jù)(張學勇和劉茜,2022),既包括絕對的碳排放水平,也有碳排放強度或碳效率指標(Duan 等, 2021; Ilhan 等, 2021)。相比較而言,國內碳排放信息披露的發(fā)展相對滯后,已有研究往往通過能源消耗(陳詩一和陳登科,2018)推測實際的碳排放水平。一些研究還以ESG評級指標來度量企業(yè)的碳排放分數(shù)(Choi 等, 2020)。
在氣候轉型風險沖擊來源的測度方面,受限于研究方法、數(shù)據(jù)來源等客觀條件的約束,現(xiàn)有關于氣候轉型風險的研究多關注于氣候和環(huán)境規(guī)制政策對金融風險的影響,較少探討市場需求偏好低碳轉型以及技術變遷等可能造成的風險效應。對于氣候和環(huán)境規(guī)制,相對成熟的環(huán)境經(jīng)濟學領域涌現(xiàn)出大量的規(guī)制力度測量方法,為后續(xù)研究提供了豐富多元的選擇。
在定量指標方面,李俊成和王文蔚(2022)等通過計算各地區(qū)各類污染物排放的綜合指數(shù)來衡量環(huán)境規(guī)制的強度。王云等(2017)使用各地區(qū)的排污費用、環(huán)境法規(guī)出臺數(shù)量等對環(huán)境規(guī)制強度進行近似衡量。陳詩一和陳登科(2018)等則以政府工作報告中環(huán)境相關詞頻的占比來度量環(huán)境規(guī)制的政策力度。一些機構編制的指數(shù)也被運用于環(huán)境規(guī)制政策力度的測度:Bernauer 和 B?hmelt(2013)提出了Climate Change Cooperation Index(C3I)作為衡量氣候與環(huán)境政策強度的指標,其通過政策出臺情況和環(huán)境績效表現(xiàn)兩個方面評估各國環(huán)境政策強度。德國觀察(Germanwatch)編制的Climate Change Performance Index(CCPI)、OECD編制的Environmental Policy Stringency index(EPS)、耶魯大學各國環(huán)境績效指數(shù)Environment Performance Index(EPI)、中國公眾環(huán)境研究中心和國際自然資源保護協(xié)會編制的城市污染源監(jiān)管公開信息PITI指數(shù)等也在相關文獻中獲得廣泛應用。此外,除了規(guī)制力度的增強,轉型過程中規(guī)制政策的不確定性也可能成為氣候轉型風險的一大來源,部分文獻所提出的環(huán)境政策不確定性指標可以為后續(xù)研究提供借鑒:于連超等(2020)以地方環(huán)保官員的變更衡量環(huán)境政策不確定性;王慧等(2020)通過報刊媒體中“環(huán)境”“不確定性”“政策”等關鍵詞的頻次刻畫環(huán)境政策不確定性;Gavriilidis(2021)參考經(jīng)濟政策不確定性的衡量方法,構建了度量氣候政策不確定性指標。
相比較而言,已有研究對需求偏好轉移、技術模式更迭的探討相對較少。不過,一些其他領域的研究文獻可以為氣候轉型風險沖擊來源的刻畫提供借鑒。比如,曹翔和高瑀(2021)等對居民生活碳排放的測度可以從一定程度上體現(xiàn)出居民對低碳生活消費的偏好。張國興等(2019)以人大代表和政協(xié)委員與環(huán)境相關的提案數(shù)量來刻畫公眾的環(huán)境參與訴求。鄭思齊等(2013)、Zhang 等(2018)等使用搜索引擎的搜索指數(shù)來度量公眾的環(huán)境關注度。此外,微博、Twitter等社交媒體的傳播與使用也被環(huán)境相關領域的研究所關注(Bonsón 等,2019)。對于低碳技術進步,董直慶和王輝(2021)等以每千名研發(fā)人員綠色發(fā)明專利申請量和綠色專利占比來刻畫綠色技術進步的水平。王文蔚和王遙(2023)則通過關鍵詞搜索,以“節(jié)電”“省電”作為檢索詞獲得各地區(qū)節(jié)電專利的數(shù)量。上述研究及其指標刻畫方法均可為度量公眾需求偏好低碳轉型、低碳綠色技術進步等提供借鑒,進而開展氣候轉型風險相關研究。
三、氣候風險的宏觀影響效應研究
氣候風險因素對宏觀經(jīng)濟的影響可概括為長期的經(jīng)濟增長和短期的經(jīng)濟波動兩個方面,并影響金融體系的平穩(wěn)運轉。
(一)經(jīng)濟增長
1.物理風險
以往文獻探討了氣候災害沖擊對增長要素、產(chǎn)出等的影響效應及作用渠道。
增長要素方面,災害對物質資本積累的影響主要包括三個方面:物質資本積累意愿、物質資本積累能力(Noy, 2009)以及災后物質資本積累過程。對于人力資本,氣候風險會對勞動生產(chǎn)率(Wargocki 和 Wyon,2007)、勞動力流動(Gray 和 Mueller,2012)、勞動力結構等產(chǎn)生影響。與此同時,氣候因素會對健康和死亡率產(chǎn)生影響(Deschênes 和 Greenstone,2011)。
產(chǎn)出方面,以往文獻通過理論和實證分析,認為環(huán)境和氣候因素會通過影響總體和人均產(chǎn)出(Gallup等,1999;Nordhaus,2006; Hsiang,2010)、農(nóng)業(yè)部門產(chǎn)出(Deschênes 和 Greenstone,2011)、工業(yè)產(chǎn)出(Hsiang,2010)等渠道對經(jīng)濟增長運行產(chǎn)生影響。
2.轉型風險
已有文獻關注了以碳價為代表的規(guī)制政策、低碳技術創(chuàng)新等對于產(chǎn)出、生產(chǎn)率、就業(yè)等宏觀增長因素的影響(Andersson 等, 2020; Mercure 等, 2018)。
產(chǎn)出方面,轉型風險沖擊的影響具有異質性,其影響會擴大清潔低碳產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出和就業(yè),但會擠壓高碳企業(yè)的生存空間。然而,一些研究也發(fā)現(xiàn),在溫和有序轉型以及配套政策支持的條件下,碳價等規(guī)制政策對經(jīng)濟產(chǎn)出的負面影響較小,甚至會產(chǎn)生積極的促進作用(Andersson等,2020)。同樣地,低碳技術的進步效應在短期和長期可能存在差異:在短期內,王信和姜晶晶(2021a)認為低碳技術創(chuàng)新會抑制生產(chǎn)率,給產(chǎn)出帶來下行壓力;長期來看,綠色低碳技術則有助于生產(chǎn)效率的提升和經(jīng)濟產(chǎn)出的增長(Andersson 等, 2020)。
有關轉型風險對通貨膨脹水平的影響,已有研究也識別出長短期影響效應的差異:從短期來看,轉型風險體現(xiàn)為一種供給型沖擊,加劇能源等要素的供求緊張,推升通貨膨脹預期(王信和姜晶晶,2021b)。然而,長遠來看,隨著低碳技術的不斷發(fā)展和進步乃至于成熟和擴散,技術創(chuàng)新有助于壓低能源等要素的價格,進而壓低通貨膨脹預期。
就業(yè)方面,一方面,轉型風險引發(fā)的資產(chǎn)損失和產(chǎn)能萎縮會導致結構性的失業(yè)風險。Mercure 等(2018)認為美國和加拿大的化石燃料企業(yè)可能分別失去3%和8%的崗位。另一方面,一些研究則認為隨著轉型的不斷開展,綠色低碳產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大則會緩解轉型風險對就業(yè)的負面影響(Metcalf 和James, 2020)。氣候風險對就業(yè)的影響可能會進一步衍生出環(huán)境正義問題:受到?jīng)_擊的往往是較為落后貧窮以及少數(shù)族裔的聚集區(qū),氣候風險進一步削弱了地方政府提供公共服務和收入保障的能力,從而形成惡性循環(huán)。Dell 等(2012)的研究發(fā)現(xiàn),氣候變化和氣候轉型的經(jīng)濟后果具有“親貧”特征,即其負面影響集中在經(jīng)濟較為落后的地區(qū),可能的原因是:落后地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結構較為低端,農(nóng)業(yè)人口占比過高,更易遭受氣候風險的侵襲;發(fā)達地區(qū)則具有更強的應對氣候風險和轉型的治理水平與能力。
(二)經(jīng)濟波動
1.物理風險
在物理風險方面,Gourio(2012)、Gourio 等(2013)分別從封閉和開放經(jīng)濟體的視角,在DSGE的框架下探討了災害沖擊對宏觀經(jīng)濟波動的影響;陳國進等(2014)、Gregory(2017)、Donadelli 等(2017)、Zhang 等(2019)、Gallic 和 Vermandel(2020)、王遙和王文蔚(2021)等將災害沖擊因素引入經(jīng)典的實際經(jīng)濟周期或新凱恩斯框架,分析了氣候物理風險對經(jīng)濟金融體系波動的影響。
在此基礎上,一些實證研究發(fā)現(xiàn),氣候物理風險的沖擊往往會隨著產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸而放大。比如,Carvalho 等(2021)以2011年日本大地震為例,探討其通過產(chǎn)業(yè)鏈條所造成的影響效應,結果發(fā)現(xiàn)地震災害通過產(chǎn)業(yè)鏈條的沖擊導致日本GDP下降了1.2%。Barrot和 Sauvagnat(2016)基于美國微觀企業(yè)數(shù)據(jù),研究了自然災害沖擊在生產(chǎn)網(wǎng)絡中的傳播,認為獨特的投入產(chǎn)出結構是災害沖擊傳播的主要原因。
2.轉型風險
在轉型風險方面,現(xiàn)有研究大多探討環(huán)境規(guī)制政策以及居民環(huán)境偏好等對宏觀經(jīng)濟波動的影響。Heutel(2012)、Fischer和 Springborn(2011)、Annicchiarico和 Dio (2015)、Annicchiarico等(2017)、Carattini等(2021)、Huang 等(2021)等文獻將環(huán)境規(guī)制或氣候治理政策因素納入經(jīng)典的DSGE模型框架,分析了來自環(huán)境政策沖擊對經(jīng)濟波動、金融風險等因素的影響效應,并部分探討了宏觀審慎、貨幣政策等的協(xié)同和應對措施。
(三)金融體系影響
1.物理風險
Noy(2009)、Berg 和 Schrader(2012)的實證研究表明氣候災害沖擊會導致銀行信貸規(guī)模的縮減,并對實體部門的融資產(chǎn)生影響;Gai 和 Kapadia(2010)認為氣候變化引發(fā)的環(huán)境風險與金融風險相互影響,形成風險的交叉?zhèn)魅荆籐ambert 等(2012)對“卡特里娜”颶風進行研究后發(fā)現(xiàn)其對受災地區(qū)銀行機構的資產(chǎn)質量造成了較為嚴重的負面沖擊;Von Peter 等(2012)對災后保險行業(yè)的研究表明,災后過大的賠償金額將導致保險公司削減保險產(chǎn)品的供給,陷入困境的保險公司大規(guī)模拋售資產(chǎn)將導致資產(chǎn)價格下跌,造成風險的傳遞,甚至產(chǎn)生系統(tǒng)性風險;Klomp(2014)探究了自然災害與銀行違約風險的關系,實證檢驗發(fā)現(xiàn)自然災害會顯著提升銀行的違約風險;Dafermos等(2018)的研究表明,氣候自然災害還會改變受災群眾的風險偏好,從而影響金融市場運行。
國內研究方面,許閑等(2021)研究了自然災害對股票組合收益率的影響。高睿等(2022)以58個國家的跨國面板數(shù)據(jù)證實了氣候變化將引起宏觀金融風險的累積。
關于氣候變化等災害沖擊對公共部門金融市場的影響:Melecky和Raddatz(2011)等較早利用全國層面的數(shù)據(jù)探討了自然災害對公共財政的影響。Ouattara 和 Strobl(2013)研究了颶風如何影響加勒比地區(qū)中央政府的支出、債務和稅收收益情況。Goldsmith-Pinkham等(2019)以及Painter(2020)從信息沖擊的角度探討了預期的海平面上升對市政債券的影響,但結論存在分歧:Painter(2020)發(fā)現(xiàn)海平面上升風險的影響主要體現(xiàn)在長期市政債券上,而短期市政債券受到的影響較小;Goldsmith-Pinkham 等(2019)則認為市政債券定價主要反映短期的洪澇等極端災害沖擊,而不是海平面上升等長期氣候變化。Larcker 和 Watts(2020)指出綠色市政債券相較于普通債券的唯一區(qū)別在于資金用途,其與普通市政債券的定價差異原因主要在于投資者的偏好差異。
2.轉型風險
在物理風險之外,轉型風險對金融體系的威脅同樣不容忽視。環(huán)境合規(guī)要求的上升、市場偏好的變化、技術范式的變革均可能導致資產(chǎn)損失。轉型的需求也極大地提高了實體部門的生產(chǎn)經(jīng)營成本(Lee 和 Lee, 2013),降低企業(yè)盈利能力,進而引發(fā)與之相關的金融資產(chǎn)價值的無序重估和貶值。這將直接沖擊持有相關股權或債權的金融機構財務狀況,進而傳導至利益相關方和二級市場投資者,擾亂金融市場信號,形成“氣候明斯基時刻”(王信和姜晶晶,2021a)。Battiston和 Martinez-Jaramillo(2018)認為氣候政策的收緊會對金融系統(tǒng)穩(wěn)定產(chǎn)生影響,并可能通過網(wǎng)絡的傳導放大相關影響。Zhang等(2022)通過網(wǎng)絡分析發(fā)現(xiàn),隨著低碳轉型的發(fā)生,新能源部門對銀行系統(tǒng)性風險的傳導和影響更加顯著。王信和姜晶晶(2021b)指出金融摩擦與金融加速器機制會進一步放大轉型風險的影響。在氣候政策不確定性的沖擊下,政策的突然收緊也會導致相關高碳資產(chǎn)無序的價值重估。此外,轉型過程中的技術風險和市場風險也逐漸獲得關注,其會導致企業(yè),尤其是高碳行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營績效和商業(yè)模式發(fā)生變化,導致相關實務資產(chǎn)和金融資產(chǎn)價值下跌,使得投資者遭受資產(chǎn)貶值損失(Mcglade和Ekins, 2015)。
四、氣候風險的微觀影響效應研究
(一)對實體企業(yè)的影響效應
1.物理風險
圍繞金融市場(包括房地產(chǎn)市場在內)是否能夠充分有效地反映氣候物理風險影響這一議題,現(xiàn)有研究依然存在分歧。一方面,相關研究表明氣候物理風險會影響企業(yè)的市場估值(Perez-Gonzalez 和 Yun, 2013)、企業(yè)風險溢價(Bansal等,2016;Zerbib, 2017; Baker等, 2018;Painter, 2020)、抵押資產(chǎn)價格(Ortega和Taspinar,2018; Bernstein 等,2019;Baldauf 等,2020)、企業(yè)成本(Gibson 等, 2017)、企業(yè)盈利能力(Kruttli等,2019)等。氣候物理風險也會在股票(Kumar等, 2019)、債券(Tang和Zhang,2020;Flammer,2021;Huynh和Xia,2020)、房地產(chǎn)(Rehse 等, 2019)等市場的價格信號中有所體現(xiàn)。另一方面,一些研究則發(fā)現(xiàn)物理風險的上述效應并不存在:Bakkensen和Barrage(2017)研究發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)市場存在的有關海平面上升風險的異質性信念會導致房價未充分顯現(xiàn)相關風險因素,形成房價高估、波動性增大等特征。Murfin和Spiegel(2020)的研究同樣發(fā)現(xiàn)海平面上升風險對房地產(chǎn)市場價格的影響極為有限。Krueger等(2020)則發(fā)現(xiàn)目前的股票估值體系尚未充分反映氣候變化及其相關風險。Hino和Burke(2020)通過對比易受洪災地區(qū)不動產(chǎn)估值的折現(xiàn)率與預計的災害損失,發(fā)現(xiàn)這一折現(xiàn)率并未充分體現(xiàn)未來可能的災害風險,進而導致這些地區(qū)的房產(chǎn)估值共計高估了340億美元。Addoum等(2020)基于美國企業(yè)的微觀數(shù)據(jù),實證檢驗發(fā)現(xiàn)溫度上升對企業(yè)產(chǎn)出的影響微乎其微,企業(yè)能夠較好地適應來自氣候層面的沖擊。
氣候變化及其導致的自然災害也會對企業(yè)的生產(chǎn)過程、財務決策等產(chǎn)生一定的影響。在生產(chǎn)經(jīng)營方面,相關文獻研究發(fā)現(xiàn)氣候變化沖擊會引起顯著的負面影響:Onischka(2008)認為氣候變化帶來的不確定性提高了企業(yè)所面臨的融資約束。Trenberth 等(2004)研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)過程易受自然災害沖擊的影響,而氣候變化加劇了這一影響過程。Pankratz 等(2023);研究發(fā)現(xiàn)在高溫天氣的影響下企業(yè)的銷售成本及各類費用增加,利潤率降低。Dafermos 等(2018)則發(fā)現(xiàn)氣候變化會削弱企業(yè)的流動性和盈利能力。Addoum 等(2020)研究發(fā)現(xiàn)極端天氣事件并不會對企業(yè)的銷售能力和生產(chǎn)能力造成普遍影響,但會對特定行業(yè)的企業(yè)(如極寒天氣中的新能源企業(yè))產(chǎn)生影響。此外,一些研究還發(fā)現(xiàn)高溫等氣候變化沖擊會對企業(yè)的全要素生產(chǎn)率等造成負面影響(Zhang 等,2018)。
財務決策方面,Bernile等(2017)研究發(fā)現(xiàn),經(jīng)歷過造成嚴重損失自然災害的CEO在財務決策上表現(xiàn)得更為激進。Dessaint 和 Matray(2017)發(fā)現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人傾向于對颶風過度反應,進而在財務決策上更趨保守,提高企業(yè)的現(xiàn)金持有量。
2.轉型風險
轉型風險方面,目前學術研究關注的重點議題在于碳泡沫(Carbon Bubble),即隨著應對氣候變化和環(huán)境相關政策的日益趨緊,相關企業(yè),尤其是高碳企業(yè)會受到較大的負面沖擊。若金融機構在確定融資價格的過程中未充分考慮企業(yè)可能面臨的氣候風險,則可能導致企業(yè)的融資成本顯得過低,對可能擱淺的資產(chǎn)估值過高,從而形成融資泡沫(Battiston等,2017),其巨大的體量甚至會引起市場恐慌和金融危機(Van der Ploeg和 Rezai,2020)。
從金融市場的角度來看,轉型風險引致的“碳泡沫”突出表現(xiàn)為所謂的“碳溢價”議題,然而已有文獻對于碳溢價的強弱方向依然存在分歧:一方面,一些研究發(fā)現(xiàn)存在正的碳溢價。Oestreich 和 Tsiakas(2015)、Bolton和Kacperczyk(2021a)、Trinks 等(2022)基于不同國家股市的樣本研究發(fā)現(xiàn)碳排放強度與企業(yè)的權益資本成本顯著正相關,即存在正溢價以彌補投資者面臨的潛在碳風險。另一方面,一些研究則發(fā)現(xiàn)存在負的碳溢價,即碳風險越低,股票的預期收益率反而越高(Garvey等, 2018;Cheema-Fox等, 2021),在債券市場中也有研究發(fā)現(xiàn)了類似的負的碳溢價(Duan 等, 2021)。之所以會出現(xiàn)研究結論的差異,可能的原因在于選取樣本、時間區(qū)間、碳排放強度度量方法的差異。
隨著全社會對氣候變化意識的不斷增強,金融體系逐漸將氣候有關風險納入資產(chǎn)定價、借貸決策等的考量之中,并進而影響到企業(yè)的融資成本、估值等因素,相關研究識別出了碳風險在市場收益率(Garvey等,2018;Ramelli等, 2019;Bolton 和 Kacperczyk,2021b;Hsu等,2023)、融資溢價水平(Chava,2014;Matsumura等,2014;Chang等,2024; Fard等,2020;Huang等, 2021)、衍生品定價(Ilhan等, 2021)等方面的經(jīng)驗證據(jù)。
在面臨環(huán)境轉型風險的背景之下,環(huán)境相關信息披露也會對企業(yè)價值等因素產(chǎn)生廣泛的影響:Matsumura等(2014)發(fā)現(xiàn)未披露相關環(huán)境信息的企業(yè),其資本市場估值會受到一定的懲罰效應。Flammer等(2021)研究發(fā)現(xiàn),環(huán)境利益相關者的活動會提升企業(yè)環(huán)境信息披露的程度且會提升企業(yè)的估值水平。
在企業(yè)風險方面,Liu和 Qiao(2021)研究發(fā)現(xiàn)環(huán)境規(guī)制政策通過提高違約風險和融資成本的渠道顯著降低了高碳排放企業(yè)的價值。Kabir等(2021)實證研究發(fā)現(xiàn)碳排放會顯著提高企業(yè)的違約風險。Seltzer等(2022)研究發(fā)現(xiàn)更加嚴格的環(huán)境執(zhí)法會導致環(huán)境績效較差企業(yè)的信用評級降低、利差變大。王嘉鑫和孫夢娜(2021)、高昊宇和溫慧愉(2021)、李俊成和王文蔚(2022)、劉莉亞等(2022)基于中國企業(yè)的數(shù)據(jù)也得到了類似的結論。需要強調的是,轉型風險對實體企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序的負面干擾是進一步衍生出金融風險的重要前提之一。氣候與環(huán)境規(guī)制等會引致碳相關的管理和會計成本,形成企業(yè)的負債(Chava,2014;Choi和Luo,2020),加劇企業(yè)現(xiàn)金流和收益的不確定性(Kabir等, 2021),降低投資效率(Phan等, 2022)。在此基礎上,會形成減值效應,導致碳密集型行業(yè)企業(yè)的估值降低(Liu和Qiao, 2021)。此外,轉型風險的影響還將隨著產(chǎn)業(yè)鏈上下游關系、資產(chǎn)持有關系等進行傳導,因此除了直接受到?jīng)_擊的碳密集型行業(yè)外,與其相關的行業(yè)或資產(chǎn)也將面臨資產(chǎn)重估和擱淺的風險(Regelink 等, 2017)。
(二)對金融機構的影響效應
氣候風險同樣會對銀行、證券、保險等金融機構帶來直接或間接的影響,從而轉化為一系列金融風險,如何識別、評估和防范相關金融風險也成為學者討論的重要議題。Dafermos等(2018)研究發(fā)現(xiàn)氣候變化會通過降低企業(yè)盈利水平和資產(chǎn)價格水平等渠道提升金融體系的違約率。Villeroy(2015)的評估結果表明,歐洲金融機構面臨著較大的氣候風險敞口,其中銀行風險敞口為4 630億美元,保險公司為3 420億美元,歐盟養(yǎng)老基金為2 560億美元。陳雨露(2020)認為氣候風險會通過資產(chǎn)價值重估和資產(chǎn)負債表等渠道對金融機構及其穩(wěn)定性產(chǎn)生影響。
具體來看,對于銀行業(yè)而言,早期的研究成果主要關注包括直接風險、間接風險以及聲譽風險在內的環(huán)境風險,體現(xiàn)的是對環(huán)境污染的無限追溯權(Weber等,2008)。譚林和高佳琳(2020)梳理了氣候風險影響銀行業(yè)金融機構的機制,包括信用風險、市場風險和操作風險等方面。由此可見,氣候風險對銀行業(yè)金融機構的影響主要是通過已有的風險渠道傳導,可通過現(xiàn)有銀行業(yè)風險管理體系納入氣候有關因素(Paisley和 Nelson,2019)。Klomp(2014)基于國別面板數(shù)據(jù)進行回歸,發(fā)現(xiàn)大規(guī)模的自然災害使得銀行體系的z值降低,風險程度增大。Noth和Schüwer(2023)、Koetter 等(2020)、王遙和王文蔚(2021)等研究基于美國、德國、中國等的數(shù)據(jù)也發(fā)現(xiàn)了類似的結論。Issler等(2020)研究發(fā)現(xiàn)加州山火災害會降低按揭貸款的質量,Gallagher和Hartley(2017)同樣發(fā)現(xiàn)洪澇災害等也會使得信用貸款的不良率有所提升。
轉型風險方面,現(xiàn)有研究對銀行風險的關注較少,且結論存在分歧:一方面,以Huang等(2021)為代表的研究發(fā)現(xiàn)環(huán)境規(guī)制會顯著提升銀行信貸的違約率水平;另一方面,羅知和齊博成(2021)的研究則表明環(huán)境規(guī)制會促進銀行業(yè)的發(fā)展壯大。
災害沖擊同樣會影響銀行的貸款行為,進而對銀行金融機構的業(yè)務運營產(chǎn)生影響,比如Berg 和Schrader(2012)基于厄瓜多爾火山噴發(fā)事件進行研究發(fā)現(xiàn),火山噴發(fā)后銀行貸款的申請與需求量顯著增加。Dessaint和Matray(2017)研究發(fā)現(xiàn)洪澇災害后,受災地區(qū)的企業(yè)管理者傾向于持有更多的現(xiàn)金,從而增加了貸款需求。Collier等(2019)發(fā)現(xiàn)受颶風災害影響的企業(yè)相較于未受災企業(yè)有更大的可能性申請新的貸款。Brown等(2021)則指出在極寒天氣的情形下,企業(yè)會提高貸款申請的額度以緩解災害沖擊所導致的現(xiàn)金流下降。Koetter等(2020)發(fā)現(xiàn),受災害沖擊影響較大的銀行,其災后放貸規(guī)模要高于未受影響銀行3%以上,可能的原因在于受災企業(yè)的資金需求激增,與此同時受影響銀行的儲蓄規(guī)模也有所提升。然而,由于受災企業(yè)自身的抵押品受損或價值降低以及利率升高等因素,企業(yè)增加的貸款往往得不到滿足,形成融資約束,進而對企業(yè)的日常生產(chǎn)運營產(chǎn)生負面影響(Berg和Schrader,2012; Collier等, 2019;Brown等,2021)。
對于保險業(yè)而言,由于自身行業(yè)的特質,氣候風險對其的影響要更為直接和深遠。保險機構的資產(chǎn)負債表是物理風險產(chǎn)生和傳染的重要渠道。保險業(yè)作為風險管理者,在應對氣候變化有關風險及支持災后重建的過程中發(fā)揮著關鍵性作用,比如據(jù)統(tǒng)計,全球近三成的災害損失由保險機構賠付(Batten等,2016;中國人民銀行研究局課題組,2020)。Von Peter 等(2012)等一類研究均認為保險在降低災害影響,恢復災后重建的過程中具有重要的正向推動作用。同時保險的風險補償與賠付有助于緩解災后企業(yè)、個人等的融資約束,推動災后恢復并有助于降低負債率(Gallagher和 Hartley,2017;Collier 等,2019;Issler等,2020)。Regelink等(2017)認為氣候變化導致的災害投保損失將加重保險公司的賠付壓力,所引致的損失會威脅其正常經(jīng)營,甚至形成風險傳染(Von Peter 等,2012)。同時保險體系被削弱也將導致保險供給不足,使得遭受災害損失沖擊的實體部門恢復進程受阻,形成惡性循環(huán),放大災害沖擊的負面影響(Garmaise和Moskowitz,2009)。Kruttli等(2019)發(fā)現(xiàn)颶風災害會使得受災地區(qū)保險行業(yè)的隱含波動率增幅達40%。Massa和Zhang(2020)基于債券市場的研究發(fā)現(xiàn),在卡特里娜颶風災害發(fā)生后,受到嚴重影響的保險企業(yè)減持了14%的公司債券,導致相關企業(yè)的債券融資成本上升并轉向銀行貸款融資。然而,部分研究表明災害保險的覆蓋率較低且未實現(xiàn)精準覆蓋:Collier等(2019)基于2012年的桑迪颶風災害事件,調查發(fā)現(xiàn)高達29%的企業(yè)沒有任何保險支持,即使是投保企業(yè)也并不能在災后獲得充分的保障與賠償,且越是初創(chuàng)和小型企業(yè)越不容易獲得保險資源支持。同時,Ito和Mccauley(2019)發(fā)現(xiàn)面對災害沖擊,企業(yè)等較少通過保險渠道進行風險的跨國分擔。在應對舉措方面,Herweijer等(2009)認為保險公司應確保采取適應氣候變化的決策、業(yè)務實踐和戰(zhàn)略,從而將相關風險最小化。
對于資管業(yè)而言,相關研究主要包括投資組合構建與環(huán)境壓力測試等:Condon(2015)研究了投資組合“脫碳”的方案,發(fā)現(xiàn)將碳密集程度前10%的公司從四個溫室氣體主要排放行業(yè)中剔除即可減少20%的碳排放。Anderson等(2016)認為通過減持碳密集型股票,將投資組合含碳量降到最低有助于有效應對氣候變化風險。Engle等(2020)通過對氣候變化有關新聞報道進行文本分析,提出了可以有效應對氣候變化風險的對沖策略;2012年7月World Resource Institute和UNEP Finance Initiative出版報告Carbon Asset Risk: Discussion Framework對有關氣候風險的評估方法和框架進行了初步探索(Fulton and Weber, 2012)。Battiston 等(2017)采用網(wǎng)絡分析方法,使用碳排放、股權、貸款等數(shù)據(jù)對相關金融機構進行壓力測試分析,發(fā)現(xiàn)氣候相關風險敞口對投資組合產(chǎn)生較大影響,應采取及時穩(wěn)定的政策框架協(xié)助有序轉型。
五、文獻評述和研究展望
本文基于物理風險和轉型風險的視角,分別從概念界定和指標刻畫、宏觀影響、微觀影響三個方面展開文獻綜述?;诒疚牡氖崂砜梢钥吹?,隨著氣候變化議題的不斷發(fā)酵,其所衍生的風險效應逐漸獲得學術界的關注。經(jīng)典的災害經(jīng)濟學和環(huán)境經(jīng)濟學文獻在理論建模、指標構建等方面為氣候風險研究奠定了堅實的基礎。物理風險和轉型風險是氣候風險文獻采取的主要研究視角,在此基礎上,已有研究構建了一系列刻畫氣候風險沖擊來源的指標,形成了將氣候風險納入經(jīng)典經(jīng)濟金融模型的基本范式。
然而,現(xiàn)有文獻還存在以下幾點不足:
一是對概念的界定不夠清晰,且尚未形成對氣候風險沖擊來源的統(tǒng)一測度標準。通過文獻梳理可以發(fā)現(xiàn),雖然大量研究探討了災害等自然因素以及規(guī)制政策、技術等人為因素對經(jīng)濟金融體系的影響,但很多只是淺嘗輒止,并沒有明確從風險的角度對相關議題進行深入探討。同時,在指標構建方面,已有研究在物理風險和轉型風險兩方面沖擊來源使用的指標缺乏統(tǒng)一的標準,基于不同指標所得到的結論也可能大相徑庭。下一步,應推動整合現(xiàn)有關于環(huán)境金融風險沖擊來源的測度指標,在進行充分比較和敏感性分析的基礎上,擴大指標的影響力和適用范圍。
二是在影響效應方面,以往文獻大多采取單向度視角,但事實上,氣候風險既是挑戰(zhàn)也是機遇。比如,氣候災害在帶來經(jīng)濟損失的同時,也可能具有“創(chuàng)造性破壞”的效果,促進了設備的更新?lián)Q代。作為轉型風險的人為因素,也可能從規(guī)制政策、消費偏好等角度倒逼企業(yè)技術創(chuàng)新和轉型升級,提高生產(chǎn)效率、經(jīng)營績效以及社會責任表現(xiàn)等。因此,今后的研究可嘗試從多個維度視角,識別氣候風險因素沖擊的多重效應,形成更加全面的認識。
三是研究領域不平衡。比如,對于物理風險,較多研究基于經(jīng)典的災害經(jīng)濟學文獻,探討了短期極端災害的影響效應,對海平面上升等長期氣候變化所產(chǎn)生的影響研究較少,而后者同樣是物理風險的重要來源。再比如,對于轉型風險,基于成熟的環(huán)境經(jīng)濟學理論,現(xiàn)有研究較多探討氣候規(guī)制政策的可能影響,而鮮有文獻從學理的角度討論市場需求偏好低碳轉型、技術范式轉型的風險效應。當然,造成這一現(xiàn)象的主要原因在于數(shù)據(jù)、指標測度的客觀限制,因此,應進一步打開思路,基于新的數(shù)據(jù)源、新的指標構建方法衡量有關沖擊因素。
四是現(xiàn)有關于氣候風險的研究大多針對歐美發(fā)達國家,而基于中國實際開展的研究鳳毛麟角。中國作為一個幅員遼闊的大國,一方面各類自然災害事件頻發(fā),不可避免地給經(jīng)濟社會正常運轉造成負面影響;另一方面,在“雙碳”戰(zhàn)略目標的緊約束下,轉型風險的影響程度與日俱增,同樣會對經(jīng)濟金融體系產(chǎn)生廣泛的影響。由此可見,中國的實際情況為開展氣候金融風險的有關研究提供了廣闊的土壤。因此,以中國作為案例開展氣候風險研究具有廣泛的代表性和深遠的借鑒意義。應基于中國實際,對氣候風險的影響效應、作用渠道等開展廣泛的研究,進一步拓展有關研究的廣度和深度。
注釋:
① 作者以關鍵詞檢索的形式對以往文獻分布狀況進行了分析,限于篇幅未能列示,留存?zhèn)渌鳌?/p>
參考文獻:
[1] DELL M, JONES B F, OLKEN B A. What do we learn from the weather? The new climate economy literature[J]. Journal of Economic Literature, 2014, 52(03): 740-798.
[2] 陳雨露.當前全球中央銀行研究的若干重點問題[J].金融研究,2020(02):1-14.
[3] 羅知,齊博成.環(huán)境規(guī)制的產(chǎn)業(yè)轉移升級效應與銀行協(xié)同發(fā)展效應——來自長江流域水污染治理的證據(jù)[J].經(jīng)濟研究,2021,56(02):174-189.
[4] BOLTON P M, DESPRES L A, PEREIRA da Silva, et.al. The green swan: central banking and financial stability in the age of climate change[R]. Bank for International Settlements, 2020.
[5]張學勇,劉茜.碳風險對金融市場影響研究進展[J].經(jīng)濟學動態(tài),2022(06):115-130.
[6]陳國進,郭珺瑩,趙向琴.氣候金融研究進展[J].經(jīng)濟學動態(tài),2021,(08):131-145.
[7]張帥,陸利平,張興敏等.金融系統(tǒng)氣候風險的評估、定價與政策應對:基于文獻的評述[J].金融評論,2022,14(01):99-120+124.
[8] NOY I. The macroeconomic consequences of disasters[J]. Journal of Development Economics, 2009, 88(02): 221-231.
[9] GRAY C L, MUELLER V. Natural disasters and population mobility in Bangladesh[J]. Proceedings of the National Academy of Sciences, 2012, 109(16): 6000-6005.
[10] SHENG Y, XU X. The productivity impact of climate change: Evidence from Australia's millennium drought[J]. Economic Modelling, 2019, 76: 182-191.
[11] WARGOCKI P, WYON D P. The effects of moderately raised classroom temperatures and classroom ventilation rate on the performance of schoolwork by children[J]. Hvac&R Research, 2007, 13(02): 193-220.
[12] FARD A, JAVADI S, KIM I. Environmental regulation and the cost of bank loans: International evidence[J]. Journal of Financial Stability, 2020, 51(09): 144-160.
[13] LIU P, QIAO H. How does China's decarbonization policy influence the value of carbon-intensive firms?[J]. Finance Research Letters, 2021, 43:102141.
[14] CHRISTIANO L J, MOTTO R, ROSTAGNO M. Risk shocks[J]. American Economic Review, 2014, 104(01):27-65.
[15] BAKER S,BLOOM N. Does uncertainty drive business cycles? Using disasters as natural experiments[R].NBER Working Paper No 19475, 2011.
[16] GIGLIO S, KELLY B T, STROEBEL J. Climate finance[R]. NBER Working Paper No.28226, 2020.
[17] SKIDMORE M, TOYA H. Do natural disasters promote long-run growth?[J]. Economic Inquiry, 2002, 40(04): 664-687.
[18]? BERGER A N, GUEDHAMI O, KIM H H, et.al. Economic policy uncertainty and bank liquidity hoarding[J]. Journal of Financial Intermediation, 2020, 100893.
[19]陳東,陳愛貞,劉志彪.重大風險預期、企業(yè)投資與對沖機制[J].中國工業(yè)經(jīng)濟,2021(02):174-192.
[20]? GALLUP J L, SACHS J D, MELLINGER A D. Geography and economic development[J]. International Regional Science Review, 1999, 22(02): 179-232.
[21] NORDHAUS W D. Geography and macroeconomics: New data and new findings[J]. Proceedings of the National Academy of Sciences, 2006, 103 (10):3510-3517.
[22]許閑,劉淇,王懌丹.自然災害的股價效應——來自A股市場的實證證據(jù)[J].世界經(jīng)濟文匯,2021(02):1-19.
[23] PADLI J, HABIBULLAH M S. Natural disaster death and sosio-economic factors in selected Asian countries: a panel analysis[J]. Mpra Paper, 2009, 5(04):65.
[24] KLOMP J. Financial fragility and natural disasters: An empirical analysis[J]. Journal of Financial Stability, 2014, 13: 180-192.
[25] FELBERMAYR G, GROSCHL J. Naturally negative: The growth effects of natural disasters[J].Journal of Development Economics, 2014, 111:92-106. Special Issue: Imbalances in Economic Development.
[26] AVRIL P, LEVIEUGE G, TURCU C. Natural disasters and financial stress: Can macroprudential regulation tame green swans?[R]. International Network for Economic Research Working Papers, No.13, 2021.
[27] KUMAR A, XIN W, ZHANG C. Climate sensitivity and predictable returns[R]. SSRN, 3331872, 2019.
[28]? CAPASSO G , GIANFRATE G , SPINELLI M . Climate change and credit risk[J]. Journal of Cleaner Production, 2020:121634.
[29]? BERNSTEIN A, GUSTAFSON M T, LEWIS R. Disaster on the horizon: The price effect of sea level rise[J]. Journal of Financial Economics, 2019, 134(02): 253-272.
[30] BALDAUF M, GARLAPPI L, YANNELIS C. Does climate change affect real estate prices? Only if you believe in it[J]. The Review of Financial Studies, 2020, 33(03): 1256-1295.
[31] ENGLE R, GIGLIO S, LEE H, et.al. Hedging climate change news[J]. Review of Financial Studies, 2020, 33: 1184-1216.
[32]? CHOI D, GAO Z, JIANG W. Attention to global warming[J]. The Review of Financial Studies, 2020, 33(03): 1112-1145.
[33] LI Q, SHAN H, TANG Y. Corporate climate risk: Measurements and responses[R]. Available at SSRN 3508497, 2020.
[34] SAUTNER Z, VAN LENT L, VILKOV G, et.al. Pricing climate change exposure[J]. Management Science, 2023, 69(12): 7540-7561.
[35] BARROT J N, SAUVAGNAT J. Input specificity and the propagation of idiosyncratic shocks in production networks[J].The Quarterly Journal of Economics,2016, 131(03): 1543-1592.
[36]王遙,王文蔚.環(huán)境災害沖擊對銀行違約率的影響效應研究:理論與實證分析[J].金融研究,2021(12):38-56.
[37] GINGLINGER E, MOREAU Q. Climate risk and capital structure[R]. Université Paris-Dauphine Research Paper, 2019.
[38]高睿,王營,曹廷求.氣候變化與宏觀金融風險——來自全球58個代表性國家的證據(jù)[J].南開經(jīng)濟研究,2022(03):3-20.
[39]? HONG H, LI F W, XU J. Climate risks and market efficiency[J]. Journal of Econometrics, 2019, 208(01): 265-281.
[40] HINO M, BURKE M. Does information about climate risk affect property values?[R].National Bureau of Economic Research, No. W26807, 2020.
[41] DUAN T, LI F W, WEN Q. Is carbon risk priced in the cross-section of corporate bond returns?[R]. Available at SSRN 3709572, 2021.
[42] ILHAN E, SAUTNER Z, GRIGORY V. Carbon tail risk[J]. Review of Financial Studies, 2021, 34(03): 1540-1571.
[43]陳詩一,陳登科.霧霾污染、政府治理與經(jīng)濟高質量發(fā)展[J].經(jīng)濟研究,2018,53(02):20-34.
[44]李俊成,王文蔚.誰驅動了環(huán)境規(guī)制下的企業(yè)風險承擔:“轉型動力”還是“生存壓力”?[J].中國人口·資源與環(huán)境,2022,32(08):40-49.
[45]王云,李延喜,馬壯,等 . 媒體關注、環(huán)境規(guī)制與企業(yè)環(huán)保投資 [J]. 南開管理評論,2017,(06):83-94.
[46] BERNAUER T, B?HMELT T. National climate policies in international comparison: the climate change cooperation index[J]. Environmental Science & Policy 2013,25, 196-206.
[47]于連超,張衛(wèi)國,畢茜,等.環(huán)境政策不確定性與企業(yè)環(huán)境信息披露——來自地方環(huán)保官員變更的證據(jù)[J].上海財經(jīng)大學學報,2020,22(02):35-50.
[48]王慧,孫慧,肖涵月,等.環(huán)境政策不確定性、雙向FDI與低碳全要素生產(chǎn)率的關系[J].中國人口·資源與環(huán)境,2020,30(11):75-86.
[49]? GAVRIILIDIS K. Measuring climate policy uncertainty[R]. Social Science Research Network, 2021.
[50]曹翔,高瑀.低碳城市試點政策推動了城市居民綠色生活方式形成嗎? [J].中國人口·資源與環(huán)境,2021,31(12):93-103.
[51]張國興,鄧娜娜,管欣,等.公眾環(huán)境監(jiān)督行為、公眾環(huán)境參與政策對工業(yè)污染治理效率的影響——基于中國省級面板數(shù)據(jù)的實證分析[J].中國人口·資源與環(huán)境,2019,29(01):144-151.
[52]鄭思齊,萬廣華,孫偉增,等.公眾訴求與城市環(huán)境治理[J].管理世界,2013(06):72-84.
[53] ZHANG S, LI Y, HAO Y. Does public opinion affect air quality? Evidence based on the monthly data of 109 prefecture-level cities in China[J]. Energy Policy, 2018, 116: 299-311.
[54] BONS?N E, PEREA D, BEDN?ROV? M. Twitter as a tool for citizen engagement: An empirical study of the Andalusian municipalities[J]. Government Information Quarterly,2019, 36(03): 480-489.
[55] 董直慶,王輝.城市財富與綠色技術選擇[J].經(jīng)濟研究,2021,56(04):143-159.
[56] 王文蔚,王遙.“資產(chǎn)擱淺”還是效益提升?——節(jié)能技術進步的氣候轉型風險效應研究[J].上海金融,2023(06):2-16.
[57] DESCH?NES O , GREENSTONE M. Climate change, mortality, and adaptation: Evidence from annual fluctuations in weather in the US[J]. American Economic Journal: Applied Economics, 2011, 3(04):152-185.
[58] HSIANG S M. Temperatures and cyclones strongly associated with economic production in the Caribbean and central America[J]. Proceedings of the National Academy of Sciences of the United States of America, 2010, 107(35): 15367-15372.
[59] ANDERSSON M, MORGAN J, BACCIANTI C. Climate change and the macro economy[R]. ECB Occasional Paper, 2020 (2020243).
[60] MERCURE J F, POLLITT H, VI?UALES J E, et.al. Macroeconomic impact of stranded fossil fuel assets[J]. Nature Climate Change, 2018, 8(07), 588-593.
[61] 王信,姜晶晶.氣候相關金融風險:中外保險業(yè)的差異及應對[J].國際經(jīng)濟評論,2021a(05):22-33+4-5.
[62] 王信,姜晶晶. “碳中和”愿景對宏觀經(jīng)濟及央行政策取向影響的理論進展綜述[R].中國人民銀行工作論文,2021b, No.2021/5
[63] METCALF G E, JAMES H S. The macroeconomic impact of Europe's carbon taxes[R].NBER Working Paper 27488, 2020.
[64]DELL M, JONES B F, OLKEN B A. Temperature shocks and economic growth: Evidence from the last half century[J]. American Economic Journal: Macroeconomics, 2012,4(03): 66-95.
[65]? GOURIO F. Disaster risk and business cycles[J]. American Economic Review, 2012, 102(06): 2734-2766.
[66] GOURIO F, SIEMER M, VERDELHAN A. International risk cycles[J]. Journal of International Economics, 2013, 89(02): 471-484.
[67]陳國進,晁江鋒,武曉利,等.罕見災難風險和中國宏觀經(jīng)濟波動[J].經(jīng)濟研究,2014,49(08):54-66.
[68] GREGORY R P. Climate Generated Disasters and Cataclysm in an Economy[R]. Available at SSRN 3031964, 2017.
[69] DONADELLI M, JUEPPNER M, RIEDEL M, et.al. Temperature shocks and welfare costs[J]. Journal of Economic Dynamics & Control, 2017, 82(09):331-355.
[70] ZHANG S, HU T, LI J. The effects of energy price, technology, and disaster shocks on China's energy-environment-economy system[J]. Journal of Cleaner Production, 2019, 207: 204-213.
[71] GALLIC E, VERMANDEL G. Weather shocks[J]. European Economic Review, 2020, 124: 103409.
[72] CARVALHO V M, NIREI M, SAITO Y U, et al.? Supply chain disruptions: evidence from the great east Japan earthquake[J]. The Quarterly Journal of Economics, 2021, 136(02): 1255-1321.
[73] HEUTEL G. How should environmental policy respond to business cycles? Optimal policy under persistent productivity shocks[J]. Review of Economic Dynamics, 2012, 15(02): 244-264.
[74] FISCHER C, SPRINGBORN M. Emissions targets and the real business cycle: Intensity targets versus caps or taxes[J]. Journal of Environmental Economics and Management, 2011, 62(03): 352-366.
[75] ANNICCHIARICO B, DIO F D. Environmental policy and macroeconomic dynamics in a new Keynesian model[J]. Journal of Environmental Economics & Management, 2015, 69(01):1-21.
[76] ANNICCHIARICO B, BATTLES S, DIO F D, et.al. GHG mitigation schemes and energy policies: A model-based assessment for the Italian economy[J]. Economic Modelling, 2017, 61: 495-509.
[77] CARATTINI S, HEUTEL G, MELKADZE G. Climate policy, financial frictions, and transition risk[R]. National Bureau of Economic Research, 2021.
[78] HUANG B, PUNZI M T, WU Y. Do banks price environmental transition risks? Evidence from a quasi-natural experiment in China[J]. Journal of Corporate Finance, 2021, 69, 101983.
[79] BERG G, SCHRADER J. Access to credit, natural disasters, and relationship lending[J]. Journal of Financial Intermediation, 2012, 21(04):549-568.
[80] GAI P, KAPADIA S. Contagion in financial networks[J]. Proceedings of the Royal Society A: Mathematical, Physical and Engineering Sciences, 2010, 466(2120): 2401-2423.
[81] LAMBERT C, NOTH F, SCH?WER U. How do banks react to increased asset risks? Evidence from Hurricane Katrina[C]. AEA 2012 Annual Meeting Papers. 2012.
[82] VON PETER G, VON DAHLEN S, SAXENA S C. Unmitigated disasters: New evidence on the macroeconomic cost of natural catastrophes[R]. Bank for International Settlements Working Paper, 2012.
[83] DAFERMOS Y, NIKOLAIDI M. GALANIS G. Climate change, financial stability and monetary policy[J]. Ecological Economics, 2018, 152: 219-234.
[84] MELECKY M, RADDATZ C. How do governments respond after catastrophes? Natural-disaster shocks and the fiscal stance[R]. The World Bank, 2011.
[85] OUATTARA B, STROBL E. The fiscal implications of hurricane strikes in the Caribbean[J]. Ecological Economics, 2013, 85:105-115.
[86] GOLDSMITH-PINKHAM P S, GUSTAFSON M, LEWIS R, et.al. Sea level rise and municipal bond yields[R]. Available at SSRN, 2019.
[87] PAINTER M. An inconvenient cost: the effects of climate change on municipal bonds[J]. Journal of Financial Economics, 2020, 135(02): 468-482.
[88] LARCKER D F, WATTS E M. Where's the greenium?[J].Journal of Accounting and Economics, 2020, 69(02-03):101312.
[89] LEE K, LEE S. Patterns of technological innovation and evolution in the energy sector: A patent-based approach[J]. Energy Policy, 2013, 59: 415-432.
[90] BATTISTON S, MARTINEZ-JARAMILLO S. Financial networks and stress testing: Challenges and new research avenues for systemic risk analysis and financial stability implications[J]. Journal of Financial Stability, 2018: S157230891830192X.
[91] ZHANG X, ZHANG S, LU L. The banking instability and climate change: Evidence from China[J]. Energy Economics, 2022, 106: 105787.
[92] MCGLADE C, EKINS P. The geographical distribution of fossil fuels unused when limiting global warming to 2 ℃[J]. Nature, 2015, 517(7533): 187-190.
[93] PEREZ-GONZ?ALEZ F, YUN H. Risk management and firm value: Evidence from weather derivatives[J]. The Journal of Finance, 2013, 68:2143-2176.
[94] BANSAL R, KIKU D, OCHOA M. Price of long-run temperature shifts in capital markets[R]. National Bureau of Economic Research, 2016.
[95] ZERBIB O D. The green bond premium[R]. Working Paper, Tilburg University, 2017.
[96] BAKER M, BERGSTRESSER D, SERAFEIM G, WURGLER J. Financing the response to climate change: The pricing and ownership of US green bonds[R]. National Bureau of Economic Research, 2018.
[97] ORTEGA F, TASPINAR S. Rising sea levels and sinking property values: hurricane sandy and New York's housing market[J]. Journal of Urban Economics, 2018, 106(07):81-100.
[98] GIBSON M, MULLINS J T, HILL A. Climate change, flood risk, and property values: Evidence from New York City[R]. Work. Pap., Dep. Econ., Williams Coll., Williamstown, MA, 2017.
[99] KRUTTLI M S, ROTH TRAN B, WATUGALA S W. Pricing poseidon: extreme weather uncertainty and firm return dynamics[J]. Social Science Electronic Publishing, 2019.
[100] TANG D Y, ZHANG Y. Do shareholders benefit from green bonds?[J]. Journal of Corporate Finance, 2020, 61:101427.
[101] FLAMMERC.Corporate Green Bonds[J].Journal of financial economics,2021, 142(02):499-516.
[102] HUYNH T, XIA Y. Climate change news risk and corporate bond returns[J]. Journal of Financial and Quantitative Analysis, 2020, 56(06): 1985-2009.
[103] REHSE D , RIORDAN R , ROTTKE N. The effects of uncertainty on market liquidity: Evidence from Hurricane Sandy[J]. Journal of Financial Economics, 2019 ,134(02):318-332.
[104] BAKKENSEN L A, BARRAGE L. Flood risk belief heterogeneity and coastal home price dynamics: Going under water?[R]. Technical Report, National Bureau of Economic Research 2017.
[105] MURFIN J, SPIEGEL M. Is the risk of sea level rise capitalized in residential real estate?[J]. The Review of Financial Studies, 2020, 33(03): 1217-1255.
[106] KRUEGER P,SAUTNER Z,STARKS L T. The importance of climate risks for institutional investors[J]. The Review of Financial Studies, 2020, 33(03): 1067-1111.
[107] ADDOUM J M, NG D T, ORTIZ-BOBEA A. Temperature shocks and establishment sales[J]. Social Science Electronic Publishing, 2020, 33(03):1331-1366.
[108] ONISCHKA M. Environmental and climate risks in financial analysis[J]. Wit Transactions on Ecology & the Environment, 2008, 108: 75-85.
[109] TRENBERTH K E, DAI A, SCHRIER G V D , et al. Global warming and changes in drought[J].Nature Climate Change, 2014,04(special issue): 17-22.
[110] PANKRATZ N, BAUER R, DERWALL J. Climate change, firm performance and investor surprises[J].Management Science,2023,69(12):7151-7882..
[111] BERNILE G, BHAGWAT V, RAU P R. What doesn't kill you will only make you more risk‐loving: Early‐life disasters and CEO behavior[J]. The Journal of Finance, 2017, 72(01): 167-206.
[112] DESSAINT O, MATRAY A. Do managers overreact to salient risks? Evidence from hurricane strikes[J]. Journal of Financial Economics, 2017, 126(01): 97-121.
[113] BATTISTON S, MANDEL A, MONASTEROLO I, et al. A climate stress-test of the financial system[J]. Nature Climate Change, 2017, 7(04): 283-288.
[114] VAN DER PLOEG F, REZAI A. Stranded assets in the transition to a carbon-free economy[J]. Annual Review of Resource Economics, 2020, 12: 281-298.
[115] OESTREICH A M, TSIAKAS I. Carbon emissions and stock returns: Evidence from the EU emissions trading scheme[J]. Journal of Banking & Finance, 2015, 58:294-308.
[116] BOLTON P, KACPERCZYK M T. Do investors care about carbon risk?[J]. Journal of Financial Economics, 2021a, 142(02): 517-549.
[117] TRINKS A, IBIKUNLE G, MULDER M. Carbon intensity and the cost of equity capital[J]. The Energy Journal, 2022, 43(02):181-214.
[118] GARVEY G T, MOHANARAMAN I, JOANNA N. Carbon footprint and productivity: Does the “E” in ESG capture efficiency as well as environment?[J]. Journal of Investment Management, 2018, 16(01), 59-69.
[119] CHEEMA-FOX A, LAPERLA B R, SERAFEIM G, et.al. WANG H. Decarbonization factors[J]. The Journal of Impact and ESG Investing, 2021, 2(01): 47-73.
[120] RAMELLI S, WAGNER A F, ZECKHAUSER R J, et.al. Investor rewards to climate responsibility: evidence from the 2016 climate policy shock[R]. National Bureau of Economic Research, No. W25310, 2019.
[121] BOLTON P, KACPERCZYK M. Global pricing of carbon-transition risk[R]. National Bureau of Economic Research, 2021b.
[122] HSU P H, LI K, TSOU C Y. The pollution premium[J]. The Journal of Finance, 2023, 78(03): 1343-1392.
[123] CHAVA S. Environmental externalities and cost of capital[J]. Management Science,2014, 60(09), 2223-2247.
[124] MATSUMURA E M, PRAKASH R, VERA-MUNOZ S C. Firm-value effects of carbon emissions and carbon disclosures[J]. The Accounting Review, 2014, 89(02): 695-724.
[125] CHANG X , FU K , LI T ,et al.Corporate Environmental Liabilities and Capital Structure[R].Social Science Electronic Publishing,2021.
[126] FLAMMER C, TOFFEL M W, VISWANATHAN K. Shareholder activism and firms' voluntary disclosure of climate change risks[J].Startegic Manegement, 2021,42(10):1850-1879.
[127] KABIR M N, RAHMAN S, RAHMAN M A. Carbon emissions and default risk: International evidence from firm-level data[J]. Economic Modelling, 2021, 103: 105617.
[128] SELTZER L H, STARKS L, ZHU Q. Climate regulatory risk and corporate bonds[R]. National Bureau of Economic Research, 2022.
[129] 王嘉鑫,孫夢娜.綠色發(fā)展與治理轉型的“波特假說之謎”——基于碳風險下企業(yè)降杠桿的證據(jù)[J].經(jīng)濟管理,2021,43(12):41-61.
[130] 高昊宇,溫慧愉.生態(tài)法治對債券融資成本的影響——基于我國環(huán)保法庭設立的準自然實驗[J].金融研究,2021(12):133-151.
[131] 劉莉亞,周舒鵬,閔敏,等.環(huán)境行政處罰與債券市場反應.財經(jīng)研究[J].2022,48(04):64-78.
[132] CHOI B, LUO L. Does the market value greenhouse gas emissions? Evidence from multi-country firm data[J].British Accounting Review, 2020(prepublish):100909.
[133] PHAN D H B, TRAN V T, MING T C. Carbon risk and corporate investment: a cross-country evidence[J]. Finance Research Letters, 2022, 46(Part B): 102376.
[134] REGELINK M, VAN REINDERS H, VAN DER VIEL I. Waterproof? An exploration of climate-related risks for the Dutch financial sector [R]. De Nederlandsche Bank, 2017.
[135] VILLEROY DE GALHAU F. Climate change: The financial sector and pathways to 2 oC[R]. Banque de France, November, 2015, 30.
[136] WEBER O, FENCHEL M, SCHOLZ R W. Empirical analysis of the integration of environmental risks into the credit risk management process of European banks[J]. Business Strategy and the Environment, 2008, 17(03), 149-159.
[137] 譚林,高佳琳.氣候變化風險對金融體系的作用機理及對策研究[J].金融發(fā)展研究,2020(03):13-20.
[138] PAISLEY J, NELSON M. Climate risk management at financial firms: Challenges and opportunities[R]. GARP Risk Institute. New York, 2019.
[139] NOTH F, SCH?WER U. Natural disaster and bank stability: evidence from the US financial system[J].Journal of environmental economics and management, 2023, 119: 102792.
[140] KOETTER M, NOTH F, REHBEIN O. Borrowers under water! Rare disasters, regional banks, and recovery lending[J]. Journal of Financial Intermediation, 2020, 43(prepublish),100811.
[141] ISSLER P, STANTON R, VERGARA-ALERT C, et.al. Mortgage markets with climate-change risk: Evidence from wildfires in California[R]. SSRN, 3511843, 2020.
[142] GALLAGHER J, HARTLEY D. Household finance after a natural disaster: The case of Hurricane Katrina[J]. American Economic Journal: Economic Policy, 2017, 9(03), 199-228.
[143] COLLIER B L, HAUGHWOUT A F, KUNREUTHER H C, et.al. Firms' management of infrequent shocks[J]. Journal of Money, Credit and Banking, 2019, 52(06): 1329-1359.
[144] BROWN J R, GUSTAFSON M T, IVANOV I T. Weathering cash flow shocks[J]. The Journal of Finance, 2021, 76(04): 1731-1772.
[145] BATTEN S, SOWERBUTTS R, TANAKA M. Let's talk about the weather: the impact of climate change on central banks[R]. Bank of England Working Papers 603, Bank of England, 2016.
[146] 中國人民銀行研究局課題組.氣候相關金融風險—基于央行職能的分析[R].中國人民銀行工作論文,2020, No.2020/3.
[147] GARMAISE M J, MOSKOWITZ T J. Catastrophic risk and credit markets[J]. The Journal of Finance, 2009, 64(02): 657-707.
[148] MASSA M, ZHANG L. The spillover effects of hurricane Katrina on corporate bonds and the choice between bank and bond financing[J]. Journal of Financial and Quantitative Analysis,2020, 56(03):1-57.
[149] ITO H, MCCAULEY R N. A disaster under- (re) insurance puzzle: Home bias in disaster risk-bearing[R]. BIS Working Papers, 2019.
[150] HERWEIJER C, RANGER N, WARD R E T. Adaptation to climate change: Threats and opportunities for the insurance industry[J]. The Geneva Papers on Risk and Insurance-Issues and Practice, 2009, 34(03): 360-380.
[151] CONDON F. Investing in response to climate change: Robecosam' s toolkit[R]. Zurich, Switzerland: RobecoSAM. 2015.
[152] ANDERSON M, BOLTON P, SAMAMA F. Hedging climate risk[J]. Financial Analysts Journal, 2016, 72 (03): 13-32.
[153] FULTON M, WEBER C. Carbon asset risk: discussion framework [R/ol]. 2012, https://ghgprotocol.org/sites/default/files/2022-12/carbon-asset-risk-discussion-framework-ghgp_0.pdf.
Research Progress and Prospects of Financial Risks Under Climate
Impacts: A Perspective Based on Physical Risks and Transition Risks
Abstract: This paper reviews the recent research progress on the impact of climate risk on economic and financial systems from the perspectives of physical risk and transition risk. At the macroeconomic level, climate risk significantly affects economic growth and volatility. Physical risk negatively impacts economic growth by reducing capital accumulation and labor productivity; transition risk suppresses economic output and employment in the short term but helps enhance economic efficiency and output in the long term through the promotion of low-carbon technology advancements. At the microeconomic level, climate risk broadly affects corporate production, operations, and financial decisions. Studies have found that physical climate risk can lead to lower market valuations, increased costs, and reduced profitability for companies; transition risk affects corporate financing costs and asset valuations, forming a “carbon bubble” and triggering financial risks. For financial institutions, banks, insurers, and asset management sectors need to integrate climate risk factors into their existing risk management systems to address potential financial instability. Research indicates that climate risk exposure poses significant threats to the balance sheets and operational stability of financial institutions. Based on a review of existing literature, this paper proposes multi-dimensional methods for measuring climate risk and discusses its impact on macroeconomic fluctuations, corporate operations, and the stability of financial institutions. Finally, it provides an outlook on future research directions. This review offers a valuable theoretical foundation and practical reference for further studies on the economic and financial impacts of climate risk.
Keywords:Physical climate risk; Climate transition risk; Economic growth; Financial stability; Low-Carbon transition; Environmental regulation; Disaster economics; Climate policy