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      數(shù)字化轉(zhuǎn)型和制造業(yè)企業(yè)有什么關系

      2024-07-12 16:45:38王長靜
      中國商人 2024年7期
      關鍵詞:制造業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化

      王長靜

      以大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈為代表的新一代數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展,催生了數(shù)字經(jīng)濟這一新興經(jīng)濟形態(tài),因此,實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已逐漸成為制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。企業(yè)需要加強對數(shù)字化技術(shù)的學習和應用,持續(xù)推進轉(zhuǎn)型進程,以便在競爭激烈的市場中贏得一席之地。

      制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性

      提高企業(yè)運營效率。依托數(shù)字化技術(shù),企業(yè)可以實時監(jiān)控生產(chǎn)設備的運行狀態(tài),預測設備故障,提前進行維護保養(yǎng),從而降低設備故障率和維修成本。此外,數(shù)字化技術(shù)還能幫助企業(yè)分析生產(chǎn)數(shù)據(jù),實現(xiàn)生產(chǎn)流程的優(yōu)化,進而提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

      改善客戶體驗。借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)能深入洞察客戶的需求和行為,進而能為其提供個性化產(chǎn)品,以提升客戶滿意度。例如,企業(yè)利用數(shù)字化工具,可以建立客戶關系管理系統(tǒng),從而能更便捷地與客戶開展溝通和交流,并收集反饋的意見建議,實現(xiàn)產(chǎn)品和服務的持續(xù)優(yōu)化,這將為客戶帶來更好的體驗。

      提升品牌競爭力。借助數(shù)字化技術(shù),企業(yè)可以深入洞察消費者的需求和行為模式,從而有可能創(chuàng)造新的商業(yè)模式,進一步擴大市場份額。同時,數(shù)字化技術(shù)還有助于企業(yè)找準市場定位,從而更加精準地制定發(fā)展戰(zhàn)略,這有助于企業(yè)更好地滿足消費者的需求,提升自身的知名度和美譽度,這些改變都可以增強企業(yè)的競爭力。

      優(yōu)化供應鏈管理。通過引入物聯(lián)網(wǎng)、云計算等先進技術(shù),企業(yè)可以實現(xiàn)對供應鏈的實時監(jiān)控和智能調(diào)度,從而能提高生產(chǎn)效率并降低成本。這不僅可以提升企業(yè)的盈利能力,還能為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務,有利于進一步鞏固市場地位。

      提升創(chuàng)新能力。通過引入人工智能、機器學習等前沿技術(shù),企業(yè)可以加速產(chǎn)品設計和研發(fā)過程,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。同時,數(shù)字化轉(zhuǎn)型還能推動企業(yè)在管理模式、組織結(jié)構(gòu)等方面進行創(chuàng)新,以更好地適應市場變化和客戶需求。這種創(chuàng)新能力的提升,將有助于企業(yè)在激烈的市場競爭中保持領先地位,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

      制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的難題

      傳統(tǒng)制造企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的在于利用數(shù)字技術(shù),解決企業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中遇到的難題,實現(xiàn)實體經(jīng)濟與數(shù)字經(jīng)濟的有機融合,以此拓展業(yè)務并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。然而,制造業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐仍處于探索階段,在一些方面會面臨發(fā)展難題。

      認知難題。企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能一蹴而就,而是需要精益求精、逐步完善,這樣才能取得最終成功,享受轉(zhuǎn)型成果。對此,企業(yè)管理層應當給予充分支持,明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標和愿景,并將其納入整體發(fā)展戰(zhàn)略。制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃是指制造業(yè)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中,制定的一套全面、系統(tǒng)而具體的計劃和策略,旨在借助整合技術(shù)、流程、組織和文化等多個方面的資源,推動企業(yè)向數(shù)字化、智能化和網(wǎng)絡化方向發(fā)展,以提升企業(yè)的運營效率、創(chuàng)新能力和市場競爭力。然而,在現(xiàn)實情況中,部分中小企業(yè)雖然對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性有一定認知,但主動轉(zhuǎn)型的動力不足、意愿不強,也沒有深入了解轉(zhuǎn)型的真正內(nèi)涵。有些企業(yè)即便已經(jīng)啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,但也并未形成統(tǒng)一的、自上而下的戰(zhàn)略思維。

      人才難題。許多中小企業(yè)的數(shù)字化基礎都比較薄弱,因此對人才的吸引力也會不足,很難吸納高素質(zhì)的數(shù)字化人才。數(shù)字化人才的專業(yè)能力不足,再加上不能充分了解企業(yè)的需求,就會導致企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型緩慢。

      技術(shù)難題。當前,有部分企業(yè)對于數(shù)字化技術(shù)應用的認知還停留在初級階段,進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時也會側(cè)重生產(chǎn)環(huán)節(jié)。在此期間,企業(yè)要應對從業(yè)務創(chuàng)新到技術(shù)掌握,從戰(zhàn)略規(guī)劃到組織變革等方面的挑戰(zhàn),具體可以應用人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等先進技術(shù)解決,但難度較大。因此,許多傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè),尤其是中小型企業(yè)就會難以應對。

      資金難題。在傳統(tǒng)制造業(yè)中,尤其是中小企業(yè),它們的盈利能力較弱,能獲取的利潤往往比較微薄,會更加關注投資回報。因此,它們在數(shù)字化轉(zhuǎn)型領域的投入尤為謹慎。另一方面,投資數(shù)字化轉(zhuǎn)型難以立即見到成效,這無疑限制了企業(yè)進一步投資的積極性。

      制造業(yè)企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的措施

      引導管理層轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。在數(shù)字經(jīng)濟高速發(fā)展的大背景下,中小企業(yè)應當根據(jù)自身發(fā)展情況及外部競爭環(huán)境,制定切實可行的規(guī)劃,以此為持續(xù)發(fā)展奠定有利基礎。管理層人員要積極開展學習研討,快速認清發(fā)展形勢,勇于革新發(fā)展觀念,真正認識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型是推動中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。

      培養(yǎng)和吸引具有數(shù)字化技能和創(chuàng)新精神的人才。企業(yè)要針對數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,加強人才的培養(yǎng)與引進工作。具體而言,企業(yè)可以進一步完善激勵機制,鼓勵員工考取專業(yè)證書,以此為自身賦能,確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型任務得以順利完成。企業(yè)可以在內(nèi)部設置“數(shù)字課堂”,邀請數(shù)據(jù)專家走進企業(yè)授課,深入淺出地講授“什么是數(shù)字化”“哪些工作可以數(shù)字化”“如何數(shù)字化”等內(nèi)容,使數(shù)字化、智能化意識貫徹企業(yè)內(nèi)部,真正地促使數(shù)字化戰(zhàn)略思維與實際業(yè)務相結(jié)合。

      加強數(shù)字基礎設施建設。制造業(yè)企業(yè)要實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,必須擁有完善的數(shù)字化基礎設施作為支撐。因此,企業(yè)應加大對數(shù)字化基礎設施的投入,包括建設高速穩(wěn)定的網(wǎng)絡、部署云計算平臺、引入大數(shù)據(jù)分析工具等。同時,還要注重基礎設施的升級和維護,確保其在日常運營中的穩(wěn)定性和可靠性,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供堅實的技術(shù)保障。

      強化數(shù)據(jù)安全保護。數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,數(shù)據(jù)的安全性和隱私保護至關重要。制造業(yè)企業(yè)應建立健全的數(shù)據(jù)安全管理制度,對數(shù)據(jù)進行加密處理和備份,防止數(shù)據(jù)泄露和丟失。同時,還要加強對員工的培訓和教育,增強員工的數(shù)據(jù)安全意識,確保企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的數(shù)據(jù)安全。

      深化與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的變革,還需要與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同協(xié)作。制造業(yè)企業(yè)應積極與供應商、客戶等合作伙伴開展合作,共同推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。通過共享數(shù)據(jù)、優(yōu)化流程等方式,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同化和智能化,提升整個產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力和效益。

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