王旭東

國(guó)有資產(chǎn)管理是國(guó)有企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容。通過(guò)強(qiáng)化相關(guān)人員的國(guó)有資產(chǎn)管理意識(shí)，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作流程進(jìn)行優(yōu)化，并提出有效的整改措施，可以提高資產(chǎn)管理水平，避免國(guó)有資產(chǎn)流失，推動(dòng)持續(xù)健康發(fā)展。

國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)清查的作用

高效開展資產(chǎn)管理。開展國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)清查工作，可以幫助管理者提升國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督與管理工作質(zhì)量，了解內(nèi)部資產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)管理問(wèn)題。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，國(guó)企應(yīng)當(dāng)及時(shí)整改資產(chǎn)管理模式，提高管理水平，促進(jìn)資產(chǎn)使用效率提升，以此改善發(fā)展質(zhì)量。

真實(shí)反映管理現(xiàn)狀。國(guó)有企業(yè)通過(guò)資產(chǎn)清查能充分了解內(nèi)部資產(chǎn)管理情況，確保內(nèi)部賬實(shí)相符，鞏固國(guó)有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。同時(shí)，資產(chǎn)清查可以避免出現(xiàn)資產(chǎn)流失或損壞情況，保證國(guó)有資產(chǎn)的安全。

完善資產(chǎn)管理機(jī)制。國(guó)有企業(yè)開展資產(chǎn)清查工作，全面了解國(guó)有資產(chǎn)情況，適時(shí)推行改革措施，不斷提升國(guó)有資產(chǎn)管理水平。通過(guò)詳細(xì)劃分資產(chǎn)管理人員的崗位職能與責(zé)任，及時(shí)調(diào)整原有國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)制的不足，可以提高國(guó)有資產(chǎn)管理的質(zhì)量。

國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)清查的常見問(wèn)題

資產(chǎn)信息不完整或不準(zhǔn)確。由于國(guó)有企業(yè)規(guī)模龐大，資產(chǎn)種類繁多，涵蓋大量固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)等。在資產(chǎn)清查過(guò)程中，由于歷史數(shù)據(jù)缺失、管理不規(guī)范或人為疏忽等原因，導(dǎo)致部分資產(chǎn)信息無(wú)法被準(zhǔn)確獲取或記錄，從而影響了資產(chǎn)清查結(jié)果的準(zhǔn)確性和完整性。

內(nèi)部控制環(huán)境問(wèn)題。現(xiàn)實(shí)中，一些企業(yè)不重視資產(chǎn)清查，使得員工缺少參與積極性，因此影響了資產(chǎn)清查效果，阻礙企業(yè)健康發(fā)展。這表明部分企業(yè)對(duì)資產(chǎn)清查認(rèn)知不到位，將其視為可有可無(wú)的事務(wù)，導(dǎo)致資產(chǎn)清查流于形式，無(wú)法充分發(fā)揮其應(yīng)有效能。

企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。當(dāng)前，部分國(guó)有企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)存在不合理之處，尤其是流動(dòng)負(fù)債占比過(guò)高，會(huì)導(dǎo)致自身面臨巨大債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。造成這種現(xiàn)象的原因主要有兩點(diǎn)：一是因?yàn)殚L(zhǎng)期負(fù)債會(huì)導(dǎo)致融資難度大，許多國(guó)有企業(yè)在項(xiàng)目開展過(guò)程中，不得不依賴多次短貸籌集資金；另一方面，金融行業(yè)監(jiān)管不斷趨于規(guī)范，長(zhǎng)期貸款的門檻也相應(yīng)提高，許多企業(yè)利用短期負(fù)債方式融資的同時(shí)，容易導(dǎo)致投資收益不明確。

資產(chǎn)清查管理機(jī)制不完善。企業(yè)資產(chǎn)清查制度不完善，并未制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，依舊采取粗放式的管理方法，會(huì)制約資產(chǎn)清查效率。國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)清查部門應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)清查方案，對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題進(jìn)行深入排查，了解風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的成因。

企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)清查，有助于“摸清家底”

國(guó)有企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)清查工作，是提升國(guó)有企業(yè)管理效率、確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整的重要舉措。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，因此，對(duì)資產(chǎn)清查工作進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化，顯得尤為重要。

強(qiáng)化內(nèi)部控制，確保清查結(jié)果的可靠性。企業(yè)應(yīng)建立健全內(nèi)部控制體系，明確各部門、各崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保資產(chǎn)清查工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督，對(duì)清查過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤和檢查，確保清查結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和漏洞，及時(shí)整改和完善，防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。

國(guó)有企業(yè)需要提高對(duì)資產(chǎn)清查工作的重視程度，完善資產(chǎn)清查制度，以此優(yōu)化資產(chǎn)清查工作。首先，從管理入手，加強(qiáng)其對(duì)現(xiàn)代宣傳媒介的認(rèn)識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保其能靈活運(yùn)用這些現(xiàn)代化信息傳播工具。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)政動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理工作重要性的宣傳，使國(guó)有企業(yè)員工對(duì)其重要性有所認(rèn)知，從而使優(yōu)化工作得以順利落實(shí)。

國(guó)有企業(yè)還應(yīng)當(dāng)提升相關(guān)人員的職業(yè)素養(yǎng)，并強(qiáng)化各部門間的溝通與交流，以此提升工作質(zhì)量和效率。對(duì)于內(nèi)控考核超標(biāo)的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)以及財(cái)政監(jiān)督流程存在問(wèn)題的異常業(yè)務(wù)，應(yīng)及時(shí)移交至業(yè)務(wù)處進(jìn)行二次評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，避免工作人員拖延處理問(wèn)題。在實(shí)際工作中，國(guó)企還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)督管理部門以及業(yè)務(wù)科室工作者之間的溝通，提升工作成效。

做好債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。國(guó)有企業(yè)需要完善融資決策機(jī)制，明確融資需求，結(jié)合融資各要素制定融資方案并選擇恰當(dāng)?shù)娜谫Y渠道與方式，保證相關(guān)項(xiàng)目的有序開展。國(guó)有企業(yè)需要提高對(duì)融資決策的重視程度，確保融資決策各個(gè)步驟之間密切聯(lián)系，避免出現(xiàn)融資規(guī)模與期限不相符、融資成本高等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展。國(guó)有企業(yè)通過(guò)融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，規(guī)避高風(fēng)險(xiǎn)融資活動(dòng)，并根據(jù)自身特性選擇恰當(dāng)?shù)娜谫Y方式，以充分發(fā)揮融資效益。全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是必要的，包括預(yù)測(cè)資金回收規(guī)模與期限是否與融資償還能力匹配，評(píng)估自身能否承擔(dān)融資成本，以及準(zhǔn)確識(shí)別潛在融資風(fēng)險(xiǎn)。此外，可通過(guò)比較不同融資方式的風(fēng)險(xiǎn)，選擇較低風(fēng)險(xiǎn)的方案。國(guó)有企業(yè)融資后，仍然需要重視監(jiān)控相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，以便制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。具體而言，企業(yè)對(duì)款項(xiàng)的規(guī)模和期限應(yīng)進(jìn)行密切關(guān)注，確保具備充足的還款資金，或在必要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況申請(qǐng)延期，避免因逾期還款引發(fā)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

建設(shè)數(shù)字化資產(chǎn)清查系統(tǒng)。構(gòu)建數(shù)字化資產(chǎn)清查系統(tǒng)至關(guān)重要。在此過(guò)程中，國(guó)企務(wù)必要提升對(duì)資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)質(zhì)量管控的重視程度。根據(jù)數(shù)據(jù)數(shù)字化特性，對(duì)資產(chǎn)清查質(zhì)量控制流程進(jìn)行調(diào)整。具體而言，可對(duì)數(shù)據(jù)處理全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，此舉將有助于打破各分支部門之間的數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)信息互通、資源共享。此外，企業(yè)數(shù)據(jù)安全保護(hù)系統(tǒng)建設(shè)也應(yīng)加強(qiáng)，確保數(shù)據(jù)不會(huì)丟失或泄露。

國(guó)企須設(shè)置并完善資產(chǎn)清查質(zhì)量控制崗位，并配備相應(yīng)工作人員，定期開展資產(chǎn)清查質(zhì)量檢查。資產(chǎn)清查工作完成后，敦促資產(chǎn)清查人員查漏補(bǔ)缺、優(yōu)化業(yè)務(wù)模式、提升工作效率。此外，還要建立資產(chǎn)清查質(zhì)量負(fù)責(zé)制，按照“誰(shuí)清查、誰(shuí)簽名、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將資產(chǎn)清查責(zé)任明確至個(gè)人，同時(shí)還要結(jié)合實(shí)際情況，設(shè)立相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)，并將考核結(jié)果與資產(chǎn)清查人員的薪資待遇等掛鉤，以提升資產(chǎn)清查人員的工作積極性，確保資產(chǎn)清查質(zhì)量。

資產(chǎn)管理合理與否關(guān)系國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展。如果資產(chǎn)管理工作不合理，會(huì)影響企業(yè)資金使用的安全性。為了強(qiáng)化資產(chǎn)管理工作，需要企業(yè)積極優(yōu)化資產(chǎn)管理模式，有效控制成本，完善融資管理，并搭建科學(xué)合理的資金管理體系，以此保障自身的可持續(xù)發(fā)展。