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      臨河區(qū)鄉(xiāng)村振興實踐路徑分析

      2024-08-08 00:00:00吳利娜白曉峰王燕尚江紅喬娜苗三明王霞王軍張磊邢明勛楊之文孫亞紅
      新農(nóng)民 2024年20期

      摘要:本文闡述了臨河區(qū)在鄉(xiāng)村振興工作中的發(fā)展理念,分析了鄉(xiāng)村振興的發(fā)展思路,總結(jié)了鄉(xiāng)村振興的工作路徑和經(jīng)驗,旨在為相關(guān)從業(yè)人員提供參考。

      關(guān)鍵詞:臨河區(qū);鄉(xiāng)村振興;實踐路徑

      我國在認(rèn)真總結(jié)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展歷史性成就和歷史性變革的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確研判經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢和鄉(xiāng)村演變發(fā)展態(tài)勢,在黨的十九大作出了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大決策部署。 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是促進(jìn)我國未來農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的總戰(zhàn)略,是建設(shè)美麗中國的關(guān)鍵舉措,也是我國“三農(nóng)”工作的總抓手。近年來,臨河區(qū)認(rèn)真貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和關(guān)于鄉(xiāng)村振興的重要指示批示精神,堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效”的總要求,以落實內(nèi)蒙古自治區(qū)“五大任務(wù)”為引領(lǐng),以“四爭”目標(biāo),“四敢”之心和“四千”精神,搶抓歷史機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),發(fā)揮優(yōu)勢,順勢而為,大力推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興,把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施好。本文著重分析了我國西北偏遠(yuǎn)地區(qū)臨河區(qū)在鄉(xiāng)村振興工作中“四位一體”基層黨組織建設(shè)、基層人才隊伍建設(shè)、穩(wěn)糧保供措施、鄉(xiāng)村治理模式等方面的實踐路徑,具有一定現(xiàn)實意義,以期為相關(guān)同行提供參考。

      2 臨河區(qū)鄉(xiāng)村振興實踐路徑

      2.1 下好黨建引領(lǐng)“先手棋”,讓鄉(xiāng)村振興“實”起來

      臨河區(qū)緊扣農(nóng)村黨建“活力提質(zhì)”主題,全面推行了區(qū)、鄉(xiāng)、村、組“四位一體”系統(tǒng)黨建模式,積極構(gòu)建上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系,持續(xù)推深做實抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作。

      (1) 在區(qū)級層面開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)場黨委書記“鄉(xiāng)村振興大比武”活動

      臨河區(qū)緊緊圍繞“五大振興”內(nèi)容,采取年內(nèi)“2次

      聯(lián)評+日??己?擂臺比武”三步走的方式,扎實開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)場黨委書記“鄉(xiāng)村振興擂臺比武”活動,評選出“干事創(chuàng)業(yè)好黨委”“擔(dān)當(dāng)作為好書記”,用“關(guān)鍵一招”帶動“關(guān)鍵少數(shù)”,激勵黨委書記當(dāng)好鄉(xiāng)村振興的“領(lǐng)頭雁”。

      (2)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面推行“五面紅旗”創(chuàng)建活動

      圍繞“基層黨建、生態(tài)宜居、產(chǎn)業(yè)興旺、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效”等五個方面開展“五面紅旗黨委”創(chuàng)建工作,依據(jù)獲得“紅旗”數(shù)量,分別給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和黨委書記嘉獎記功,旗幟鮮明地樹立獎優(yōu)罰劣工作導(dǎo)向,發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)場黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,為推動鄉(xiāng)村振興提供有力的載體支撐和組織保證。

      (3)在村級層面開展支書“比武爭星”活動

      近五年來,臨河區(qū)連續(xù)開展村黨組織書記“擂臺比武”活動,評選出“優(yōu)勝村”“獲勝村”“進(jìn)步村”,形成“大抓基層、大抓黨建”的鮮明工作導(dǎo)向,有效激發(fā)了村支部書記干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)群眾的內(nèi)生動力,村黨支部書記紛紛亮出“絕招”,敢想敢干的拼勁越來越大,推動了抓黨建與促振興雙融合、雙提升。

      (4)在村民小組層面推行“五人小組”工作法

      把小組中有威望、有能力、凝聚力較強(qiáng)的村民推選出來,由村小組長、黨小組長組成“五人小組”,代表群眾對組內(nèi)重大事項進(jìn)行民主協(xié)商議定,實現(xiàn)村民“家門口”的民主治理?!拔迦诵〗M”工作法實現(xiàn)了矛盾糾紛大家調(diào)、村莊治理大家議、工作效果大家評,把問題解決在源頭,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),暢通末端治理的“微循環(huán)”,有力助推了鄉(xiāng)村振興[1]。

      (5)多種模式發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)

      臨河區(qū)堅持以黨支部領(lǐng)辦合作社為抓手,依據(jù)行政村區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與群眾意愿,因地制宜探索契合各村實際的壯大村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。“1+3+X”支部領(lǐng)辦合作社模式探索出資金互助、土地互助、農(nóng)資互助等合作社模式;支部領(lǐng)辦農(nóng)機(jī)合作社采用“帶機(jī)入股”的方式引領(lǐng)農(nóng)戶“抱團(tuán)”發(fā)展,解決了農(nóng)戶外出務(wù)工難題;“三聯(lián)三領(lǐng)”支部領(lǐng)辦型合作社模式,采取“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,有效解決合作社管理經(jīng)驗不足、銷路不廣難題;等等。

      (6)為鄉(xiāng)村振興凝聚人才力量

      ①鼓勵引導(dǎo)人才向基層一線流動

      選派100余名農(nóng)技專家深入田間地頭采取“下派式”“點單式”“組團(tuán)式”服務(wù)方式,實行基層“點單”、專家“送單”的“點餐配送”模式,切實提升了農(nóng)民的科學(xué)種植水平,靶向解決了糧食種植一系列難題。挖掘出更多基層“土專家”“田秀才”,就地轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興人才的中堅力量。

      ②加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)

      持續(xù)推進(jìn)“一村一名大學(xué)生”培養(yǎng)計劃,注重從返鄉(xiāng)大學(xué)生、致富能手、產(chǎn)業(yè)帶頭人、復(fù)員軍人等群體中選拔后備干部,重點培養(yǎng),通過“學(xué)歷教育培養(yǎng)一批、重點培訓(xùn)提升一批、社會招錄選派一批”等“三個一批”的方式,全面提升村干部學(xué)歷層次。

      ③大力培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民隊伍

      臨河區(qū)以農(nóng)廣校為載體,立足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村人才素質(zhì)實際,堅持選育用一體化的育人導(dǎo)向,通過舉辦高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)班,培育家庭農(nóng)場主、農(nóng)民合作社帶頭人、社會化服務(wù)專業(yè)人員、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人等,分層分類實施培育。目前,全區(qū)新型職業(yè)農(nóng)民已超過萬人,為鄉(xiāng)村振興助力賦能。

      2.2 下好產(chǎn)業(yè)發(fā)展“關(guān)鍵棋”,讓鄉(xiāng)村振興“跑”起來

      (1)深入實施糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)行動

      每年出臺小麥、玉米集中連片種植補(bǔ)貼政策,加大對糧食生產(chǎn)者的補(bǔ)貼力度;依托優(yōu)質(zhì)高效增糧示范行動項目、黃河流域農(nóng)牧業(yè)綠色發(fā)展示范行動項目等,打造十萬畝糧食高產(chǎn)高效安全生產(chǎn)示范園區(qū),全面保障國家糧食安全。每年糧食作物生產(chǎn)面積可達(dá)到7.33萬hm2左右,占全區(qū)總播面積的50%以上,其中小麥面積在1.33萬hm2左右、玉米面積在

      6萬hm2左右。

      (2)保障“菜籃子”產(chǎn)品供給

      一是深入推進(jìn)奶業(yè)振興行動。實施奶業(yè)振興產(chǎn)業(yè)園項目,項目總投資17.2億元,規(guī)劃面積269.93 hm2,共建設(shè)5個現(xiàn)代化奶牛牧場,存欄奶牛2萬頭,日產(chǎn)鮮奶200 t。二是加快辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過項目補(bǔ)貼、保險支持、場地支持、金融支持,增加辣椒收割、烘干、色選、生產(chǎn)加工生產(chǎn)線等措施,讓農(nóng)民的產(chǎn)品有去處、有市場,全區(qū)辣椒訂單面積逐年增加。三是加快發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。2023年我區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)面積達(dá)到3 533.33 hm2。

      (3)科技賦能讓農(nóng)田充滿智慧

      采取多項補(bǔ)貼措施推廣“北斗導(dǎo)航”技術(shù)。農(nóng)機(jī)安裝了北斗衛(wèi)星導(dǎo)航自動駕駛儀,播種精準(zhǔn)度明顯提高,每千米偏差不超過2 cm,土地利用率、出苗率提高5%~10%,化肥農(nóng)藥使用量減少20%,增產(chǎn)10%以上;植保上采用多旋翼植保無人機(jī),省藥、省水、減少農(nóng)藥殘留,作業(yè)效率高、防治效果好;環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)、智能灌溉系統(tǒng)、水肥一體化實現(xiàn)精準(zhǔn)管控。智慧農(nóng)業(yè)助力農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)、農(nóng)民增收。

      (4)全域推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)

      截至目前我區(qū)累計建成大破大立高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田85萬畝,實現(xiàn)“三增、兩省、一提高”目標(biāo),即“增地”“增產(chǎn)”“增收”“節(jié)省勞動力和節(jié)約經(jīng)營成本”“提高水資源利用率”。

      (5)推進(jìn)“天賦河套”區(qū)域公用品牌建設(shè)

      共授權(quán)使用“天賦河套”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌8家企業(yè)37款產(chǎn)品,全區(qū)現(xiàn)有“兩品一標(biāo)”認(rèn)證企業(yè)27家100個產(chǎn)品,其中綠色食品標(biāo)志認(rèn)證企業(yè)25家92個產(chǎn)品,有機(jī)食品認(rèn)證企業(yè)1家7個產(chǎn)品,農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記認(rèn)證保護(hù)1個,名特優(yōu)新認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品22個,綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化基地6萬hm2,54家品牌化建設(shè)企業(yè)全部納入了國家追溯平臺。

      2.3 下好鞏固拓展脫貧攻堅成果“底線棋”,讓鄉(xiāng)村振興“輕”起來

      (1)認(rèn)真實施防返貧監(jiān)測和幫扶工作

      每年在關(guān)鍵時間節(jié)點都要召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)干部、駐村干部防返貧監(jiān)測和幫扶政策培訓(xùn)會,印發(fā)“明白紙”,增強(qiáng)常態(tài)化開展防返貧監(jiān)測工作的能力。每季度開展一次防返貧動態(tài)監(jiān)測工作,及時將有致貧返貧風(fēng)險的人群識別納入監(jiān)測幫扶范圍。為監(jiān)測對象落實兜底保障、“雨露計劃”、代繳城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險、實施危房改造等。

      (2)推動特色園區(qū)建設(shè)

      2023年投資3 168萬元,在城關(guān)鎮(zhèn)友誼村建設(shè)內(nèi)蒙古北緯41°甜玉米種植園區(qū),每年可收益160萬元,全部用于發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)、公益崗位設(shè)置等方面,鞏固拓展脫貧攻堅成果。同時園區(qū)采用種植技術(shù)工與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工相結(jié)合的生產(chǎn)雇傭方式,優(yōu)先村民入園務(wù)工,解決周邊群眾的就業(yè)問題,促進(jìn)周邊群眾持續(xù)增收;對園區(qū)務(wù)工人員進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)和農(nóng)業(yè)技能實訓(xùn),使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)型工人。

      (3)多措聯(lián)動抓幫扶

      依托產(chǎn)業(yè)園,通過入園從事種植養(yǎng)殖生產(chǎn)或打工等方式幫助脫貧人口和監(jiān)測人口實現(xiàn)就業(yè),人均月增收3 600元;利用產(chǎn)業(yè)園資產(chǎn)收益金為有勞動能力的脫貧人口和監(jiān)測人口設(shè)置公益崗位,人均增收4 634元;為無勞動能力和弱半勞動能力的幫扶對象發(fā)放“帶資入股”收益金,人均增收1 800元;為奶山羊“托管代養(yǎng)”戶發(fā)放收益金,戶均增收2 032元;2023年全區(qū)脫貧戶和監(jiān)測戶小額信貸新增38戶164.4萬元等等。各項幫扶政策不折不扣落實到了脫貧群眾身上。

      2.4 下好鄉(xiāng)村治理“致勝棋”,讓鄉(xiāng)村振興“穩(wěn)”起來

      (1)高質(zhì)量推進(jìn)“千萬工程”實施

      臨河區(qū)把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)作為“千萬工程”重要目標(biāo),擺在鄉(xiāng)村振興的重要位置?!耙话咽帧庇H自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,一級抓一級、層層抓落實。深入推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治提升行動,持續(xù)開展農(nóng)村垃圾和污水治理、“廁所革命”及村容村貌提升工程,將環(huán)境衛(wèi)生整治納入村規(guī)民約中。按照區(qū)域布局,建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾焚燒爐、集鎮(zhèn)污水站、小型污水處理設(shè)施、購置吸污車等,解決集鎮(zhèn)農(nóng)戶生活污水收集處理和生活垃圾處理難題,全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,鄉(xiāng)村更加整潔美麗[2]。

      (2)深層次推進(jìn)農(nóng)業(yè)面源污染治理

      積極鼓勵農(nóng)戶廣泛施用有機(jī)肥,推廣測土配方施肥技術(shù)、水肥一體化技術(shù)、采用新型肥料等技術(shù),減少化肥施用量;推廣生物防控、生態(tài)調(diào)控、生物農(nóng)藥、燈誘、色誘、性誘等綠色防控技術(shù);養(yǎng)殖糞污資源化利用推行了“糞污全量收集還田利用”“污水肥料化利用”“第三方集中堆漚利用”等主要技術(shù)模式,提高畜禽糞污綜合利用率;推進(jìn)秸稈綜合利用,重點推廣秸稈養(yǎng)畜過腹還田和秸稈粉碎腐熟還田技術(shù),建立秸稈離田和收儲運體系。

      (3)涵養(yǎng)文明鄉(xiāng)風(fēng)

      行政村構(gòu)建新時代文明實踐中心,普及農(nóng)民書屋,建起了“文化大院”“科技小院”、健身場所,打牢新時代美麗鄉(xiāng)村建設(shè)基礎(chǔ);完善村規(guī)民約,成立村民議事會、道德評議會、紅白理事會等群眾自治組織,持續(xù)推動移風(fēng)易俗;通過表彰“精巴媳婦”“好婆婆”“干凈人家”等,營造民風(fēng)正、鄉(xiāng)風(fēng)淳的和諧氛圍,陳規(guī)陋習(xí)得到有效遏制,文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)不斷形成。

      3 結(jié)語

      臨河區(qū)雖然地處我國北部邊疆,屬于少數(shù)民族地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū),資源少、資金短缺、人才力量不足,但是,臨河區(qū)委政府緊緊抓住國家鄉(xiāng)村振興的歷史大好機(jī)遇,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感、上下一條心、全區(qū)一盤棋,采取創(chuàng)新性的鄉(xiāng)村振興措施,彎道超車,鄉(xiāng)村振興跑出了“加速度”,取得了顯著成績,所得經(jīng)驗可供相關(guān)同行參考借鑒。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 張文平,淡海清,趙小燕,等.巴彥淖爾市切實加強(qiáng)耕地保護(hù) 全力提升耕地質(zhì)量[J].中國農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),2024(2):28-33.

      [2] 閆鑫.走在前作表率 謀發(fā)展開新篇[N].巴彥淖爾日報(漢),2021-07-01(009).

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