摘要：目前，我國各行各業(yè)都呈現(xiàn)出了全新發(fā)展態(tài)勢，隨著經(jīng)濟快速增長，農(nóng)田領(lǐng)域的水利水電工程也在如火如荼地建設(shè)過程中，其在很大程度上保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有序運行，并促進了社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。對于農(nóng)田水利水電工程而言，其屬于重要的民生工程，關(guān)系著農(nóng)業(yè)發(fā)展、人們的生活和生產(chǎn)。所以，當(dāng)務(wù)之急必須深入到工程建設(shè)過程中，做好科學(xué)施工管理，把控好管理要點，同時，明確最新的管理技術(shù)和方法，這樣才能保障施工目標(biāo)，促進農(nóng)田水利水電工程事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：農(nóng)田；水利水電工程；施工管理

在新時期發(fā)展背景下，雖然市場經(jīng)濟呈現(xiàn)出全新發(fā)展態(tài)勢，各領(lǐng)域也在持續(xù)創(chuàng)新突破，但是，我國一直以來的發(fā)展核心是農(nóng)業(yè)。農(nóng)作物的種植可以滿足人們生活飲食需求，同時，推動整個社會經(jīng)濟發(fā)展。在農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，農(nóng)田水利水電工程占據(jù)了重要地位，其滿足了種植業(yè)的水田灌溉需求，為所有農(nóng)作物的生長提供水資源供給，避免出現(xiàn)旱澇等。從另一個角度分析，農(nóng)田水利水電工程建設(shè)既可以提升當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民收入，還能促進農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。但農(nóng)田水利水電工程具有復(fù)雜性，涉及范圍相對較廣，在施工過程中內(nèi)容也較多，負(fù)責(zé)管理人員就需要把控好細(xì)節(jié)，多方保障施工管理效果。

1 農(nóng)田水利水電工程的作用

農(nóng)田水利水電工程就是深入到田間內(nèi)部科學(xué)修建的重要水利水電工程，這一工程的誕生，既可以灌溉對當(dāng)下區(qū)域內(nèi)農(nóng)田，還可以滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的飲水需求以及一些牲畜的用水需求等。農(nóng)田水利水電工程建設(shè)包括了田間灌溉工程、蓄水池、塘壩等等。這些不同類型的水利工程展現(xiàn)出了良好的水利調(diào)配作用。良好的農(nóng)田水利水電工程可以讓整個建設(shè)區(qū)域范圍內(nèi)的所有農(nóng)田灌溉需求得以滿足，還可以立足于整個區(qū)域當(dāng)下的實際水利狀況，對蓄水能力針對性調(diào)節(jié)[1]。當(dāng)然，現(xiàn)實中還可以強化水資源的利用率，讓農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)條件大幅提升。工程的建設(shè)促進周圍地區(qū)的生產(chǎn)創(chuàng)新，促使經(jīng)濟效益大幅提升。

農(nóng)田水利水電工程的全面建設(shè)對農(nóng)業(yè)本身有諸多益處和優(yōu)勢，還可以在整個區(qū)域范圍內(nèi)提升蓄水能力，可以根據(jù)生產(chǎn)實際需求對水資源進行科學(xué)調(diào)配，供水靈活性增強，避免在灌溉階段出現(xiàn)水資源浪費，保證可持續(xù)發(fā)展。

增強蓄水量也會使農(nóng)田生產(chǎn)整體灌溉面積不斷拓展，提升生產(chǎn)效益。在平原地區(qū)，開展農(nóng)田水利水電工程建設(shè)，既可以確保諸多農(nóng)田的有效灌溉，促進作物的正常生長，還能減少水資源浪費，提高節(jié)能效益，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，促進社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。

2 農(nóng)田水電工程施工管理存在的問題分析

目前，平原地區(qū)的政府及管理部門非常重視農(nóng)田水利水電工程建設(shè)，整體工程規(guī)模持續(xù)性擴大。但是，在施工階段，管理人員的思想意識相對落后，管理模式過于傳統(tǒng)，根本無法滿足當(dāng)下的水利工程建設(shè)需求，甚至制約了農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.1 資金不足，管理粗放

在水利水電工程建設(shè)過程中，特別是施工管理依然存在資金不足，管理粗放問題。政府及相關(guān)方對工程的資金投入不足，未能綜合統(tǒng)籌水利水電工程的建設(shè)需求，也未能給工程充足的資金，在管理計劃制定時已經(jīng)達到了趨近完美，但是，因為后期資金跟不上，導(dǎo)致施工存在嚴(yán)重支持不足問題[2]。此外，很多農(nóng)田水利水電工程施工管理以粗放式的管理為主，未能深入到細(xì)節(jié)，做到科學(xué)調(diào)控，成本投入減少，管理不足引發(fā)的后續(xù)工程運行隱患也會大幅增加，不利于水利水電工程的安全有序、穩(wěn)定進展。

2.2 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)落后

現(xiàn)階段，很多高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)都將水利水電工程加入進來，而且這些新項目在投入建設(shè)階段需要投入大量資金，對已經(jīng)建成工程項目的全面維護以及改造都需要規(guī)劃。很多農(nóng)田水利水電工程建設(shè)時間相對久遠(yuǎn)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相對落后，但是，依然在運行，也一定程度地緩解了農(nóng)田區(qū)的水資源供需問題。新建的工程即使全面展開，但是，由于傳統(tǒng)管理思維的影響和管理知識的不足其建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)也未能得以全面提升。因此，在管理過程中，不論是質(zhì)量控制，還是安全控制等方面均存在不足，給后續(xù)水利水電工程運行埋下諸多安全和質(zhì)量隱患，例如，水渠水道出現(xiàn)嚴(yán)重堵塞，同時，泵站損壞極為嚴(yán)重等等，影響到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)民生活。

2.3 工程現(xiàn)場管理不嚴(yán)

建設(shè)農(nóng)田水利水電工程需要的時間長，基礎(chǔ)項目范圍涵蓋范圍也非常廣。如果執(zhí)行階段未能依據(jù)相應(yīng)制度進行嚴(yán)格監(jiān)督管控，勢必出現(xiàn)管理混亂。管理人員必須深入到工程建設(shè)的方方面面，嚴(yán)格檢查質(zhì)量，定期檢查計劃落實情況。但是，很多管理人員自身意識相對落后，在現(xiàn)場管理過程中缺乏嚴(yán)謹(jǐn)，工程質(zhì)量檢查不細(xì)致，抽查方式不科學(xué)，不能做到全面質(zhì)檢，未能全面落實檢查細(xì)則，整個現(xiàn)場管理嚴(yán)重不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)存在的潛在問題，導(dǎo)致整體工程安全系數(shù)大幅降低等等。

3 農(nóng)田水利水電工程的施工管理策略

農(nóng)田水利水電工程的建設(shè)規(guī)模在持續(xù)擴大，投入進來的設(shè)備也越來越多，施工復(fù)雜性也在不斷增強。強化施工管理是時代的必然發(fā)展趨勢。只有在管理工作的充分保障背景下，才能提高工程效益，讓整個工程的施工速度大幅提升，還能強化施工質(zhì)量效益。

3.1 加強監(jiān)督，建立完善的工程監(jiān)管制度

現(xiàn)階段，農(nóng)田水利水電工程本就具備復(fù)雜性，而且各個層面都需要做好科學(xué)合理規(guī)劃，這樣，才能提升施工質(zhì)量和效益。為達到這樣的目標(biāo)，應(yīng)構(gòu)建一套非常完整的監(jiān)督體系，指導(dǎo)施工現(xiàn)場，對每項管理內(nèi)容進行嚴(yán)格把控，確保所有內(nèi)容都可以井然有序?qū)嵤?，防止出現(xiàn)矛盾和混亂。負(fù)責(zé)整個工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)遵循自上而下的原則，深入到各個部門，始終做好監(jiān)督管理工作，確保所有部門都能立足于當(dāng)下施工目標(biāo)，強化施工管理策略，同時，保障施工質(zhì)量效益。遇到一些突發(fā)情況，所有部門都能協(xié)同聯(lián)動，凝聚合力，解決問題。構(gòu)建更為完善的管理機制，突破原本的管理限制，確?？梢宰畲蠡嵘姽こ痰恼w管理水平和效益。管理部門需要第一時間與當(dāng)?shù)卣M行溝通和交流，做好組織協(xié)調(diào)，站在整個區(qū)域角度對水利水電工程施工布局科學(xué)規(guī)劃，確保布局合理?？偨Y(jié)經(jīng)驗，系統(tǒng)梳理施工工序及流程，盡可能避免出現(xiàn)突發(fā)問題，真正保證管理工作萬無一失[3]。

在施工管理過程中，要調(diào)動人員的積極主動性和協(xié)同性，強化管理績效，建立獎懲制度，既要對管理工作進行全面監(jiān)督和把控，還要對施工人員進行嚴(yán)格監(jiān)督，考核管理人員管理責(zé)任落實情況，通過獎懲制度的實施，強化監(jiān)督工作。工程施工完成后，需要構(gòu)建更為嚴(yán)格的驗收環(huán)節(jié)，確保工程建設(shè)質(zhì)量，可以依據(jù)驗收結(jié)果給施工人員以及管理人員給予適當(dāng)?shù)莫剟罨蛘呤菓吞?，以保障最終施工成效。

3.2 加強工程施工現(xiàn)場管理

整個施工現(xiàn)場涉及內(nèi)容較多，不僅有人員以及設(shè)備，還有施工材料等，所以，必須做好現(xiàn)場的科學(xué)統(tǒng)籌管理，現(xiàn)場管理既可以最大化的降低各類危險事故的發(fā)生，還可以避免因為管理不到位，進而對整個工程建設(shè)帶來一些不利影響等等。通過工程施工現(xiàn)場科學(xué)管理，可以有效保障每一道工序的順利進展，以加快施工進度[4]。而且擁有良好的現(xiàn)場管理制度，構(gòu)建管理細(xì)則，可以確保施工現(xiàn)場的所有施工內(nèi)容都能有序開展，不會出現(xiàn)任何偏差問題。為最大化滿足工程管理的各項要求，負(fù)責(zé)施工管理人員，應(yīng)明確現(xiàn)階段水利水電工程管理具體需求，同時，對自身的業(yè)務(wù)水平持續(xù)性提升，更要對各式各類的管理知識進行積極學(xué)習(xí)，并強化自身的知識儲備。這樣根據(jù)現(xiàn)場的任何情況，都能夠落實管理策略，保障管理效益。

在現(xiàn)場管理的過程中，需要構(gòu)建信息平臺，以保證所有現(xiàn)場的數(shù)據(jù)和信息以及進度情況直觀地呈現(xiàn)，管理人員可以統(tǒng)籌了解每一項進度，分析潛在問題，調(diào)整管理策略和方向，同時，避免給后續(xù)施工進展埋下任何隱患。信息平臺可以實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)督，管理人員隨時隨地了解到現(xiàn)場的施工情況，及時下達相應(yīng)管理指令，保障整個施工管理成效。

3.3 強化水利水電工程的施工管理和維護

整個工程施工建設(shè)過程中，管理工作應(yīng)明確一個全新重點方向就是做好細(xì)節(jié)把控和維護，這樣才能讓工程后續(xù)投入運行，擁有持續(xù)不斷的推動力，進而促進農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)田水利水電工程管理措施全方位管理，要想達到管理效益、預(yù)期目標(biāo)應(yīng)將更為科學(xué)合理的管理方式方法整合起來方能見效。

（1）做好經(jīng)費管理?？茖W(xué)把控經(jīng)費，同時，將資金用到關(guān)鍵節(jié)點上，可以提升工程的成本效益。不論是在實施施工內(nèi)容階段，還是在選擇施工工藝階段，都應(yīng)對各項經(jīng)費的損耗進行綜合統(tǒng)籌考量。應(yīng)嚴(yán)格遵循國家的相應(yīng)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)以及養(yǎng)護需求，也要把控好農(nóng)田的覆蓋范圍以及面積數(shù)據(jù)。了解到工程施工難度，對工程管理過程中，需要投入的經(jīng)費以及維護階段涉及的成本進行精準(zhǔn)計算；（2）做好安全管理工作。在水利水電工程建設(shè)過程中，安全始終都是第一位的，保障安全就能保障工程的后續(xù)順利建設(shè)和運行。若缺乏了安全保障，那么，所有工程的建設(shè)最終都毫無意義。水利水電工程整體施工項目，整體施工的范圍相對較大，而且設(shè)計難度較高。在施工管理過程中，很容易會對周圍的居住群眾日常生產(chǎn)生活，帶來嚴(yán)重影響。所以，在整個項目建設(shè)過程中，應(yīng)立足于相應(yīng)法律內(nèi)容，確保自然災(zāi)害大幅減少，且生態(tài)環(huán)境不會004cec7cd64770400910fceb9c9a71f9受到任何破壞的基礎(chǔ)上，盡可能地約束當(dāng)下的機械破壞行為；（3）施工設(shè)備管理。施工設(shè)計時電工程施工過程中，我需要投入進來的施工設(shè)備非常多，而且要將專門的工程人員安排進來，實現(xiàn)一對一的設(shè)備管理工作。這樣才能確保設(shè)備發(fā)揮出自身的效應(yīng)，讓整個施工得以順利進展。如果是一些小型的水利水電工程，就應(yīng)對所有施工設(shè)備進行嚴(yán)格檢測，并做好相應(yīng)維護措施，并在施工前階段要科學(xué)分類施工設(shè)備。針對一些重點工程，施工內(nèi)容則需要做到誰應(yīng)用機械設(shè)備，誰掛上警示板，還要將專門的監(jiān)管部門和監(jiān)管人員設(shè)立進來，真正做好監(jiān)管巡查工作，確保整個水利水電工程施工的安全有序開展；（4）材料管理。在整個水利水電工程施工建設(shè)過程中，投入進來的材料非常多，必須做好材料管理工作，而且材料投入的質(zhì)量情況，會影響到最終的工程效益，若不能把控好材料質(zhì)量，還會影響到最終的工程穩(wěn)定運行。在進行材料管理過程中，必須設(shè)置好監(jiān)管制度，明確材料放置的位置，做好分類劃分工作，確保材料可以發(fā)揮出自身最大的效用。同時，材料進場之前應(yīng)做好全面檢測工作，確保材料質(zhì)量完全達到標(biāo)準(zhǔn)之后才能投入施工現(xiàn)場，達到預(yù)期管理目標(biāo)。

4 結(jié)語

農(nóng)業(yè)在如火如荼的建設(shè)和發(fā)展過程中，為滿足農(nóng)田生產(chǎn)需求，同時，實現(xiàn)大規(guī)模灌溉，以保障農(nóng)作物有序生長，就需要將水利水電工程大規(guī)模建設(shè)進來，而且整個工程設(shè)計內(nèi)容較多、覆蓋范圍較廣，需要負(fù)責(zé)市施工管理人員做好綜合統(tǒng)籌把控工作，明確好管理要點，還需要確保施工管理的專業(yè)性和規(guī)范性，達到預(yù)期管理成效。從另一個角度來分析，在開展施工管理工作過程中，應(yīng)從質(zhì)量、安全等不同層面出發(fā)，做好針對性的管理工作，還要將先進信息技術(shù)整合進來，構(gòu)建全新的信息化平臺，實現(xiàn)遠(yuǎn)程的現(xiàn)場管理，不放過任何現(xiàn)場細(xì)節(jié)內(nèi)容，以調(diào)整施工管理策略和方向，促進農(nóng)田水利水電工程的可持續(xù)建設(shè)和發(fā)展。

參考文獻

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