摘要：近年來(lái)，隨著社會(huì)的快速發(fā)展與經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，城市化進(jìn)程逐步加快，城市人口密度顯著增加。在此背景下，作為應(yīng)急救援的主力軍和國(guó)家隊(duì)，消防救援隊(duì)伍所承擔(dān)的任務(wù)日益繁重，其職能范圍不斷擴(kuò)大，消防裝備的種類由少到多，從劣到優(yōu)，裝備配備質(zhì)量、數(shù)量也在逐年攀升，自動(dòng)化水平也在不斷提高，新裝備、新材料、新技術(shù)不斷更新應(yīng)用。為確保救援工作順利進(jìn)行，消防器材裝備的管理與使用顯得尤為重要。如何更好管理并運(yùn)用現(xiàn)有裝備，以提升其戰(zhàn)斗力，已成為當(dāng)前消防救援隊(duì)伍面臨的一個(gè)重要課題。針對(duì)當(dāng)前消防救援隊(duì)伍中新型裝備的配備與管理問(wèn)題，本文深入探討了如何優(yōu)化裝備管理工作，以提高裝備的使用效率。通過(guò)分析現(xiàn)有問(wèn)題，提出了一系列改進(jìn)措施，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保裝備時(shí)刻處于最佳備戰(zhàn)狀態(tài)，為消防救援隊(duì)伍快速響應(yīng)和高效救援提供有力保障。

關(guān)鍵詞：新型消防裝備；消防救援站；管理使用；維護(hù)保養(yǎng)

引言

當(dāng)前，消防救援隊(duì)伍肩負(fù)著防范和化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)的使命，他們需要應(yīng)對(duì)并處置各類災(zāi)害事故。然而，隨著救援任務(wù)的復(fù)雜性和多樣性逐漸增強(qiáng)，現(xiàn)有的救援能力已無(wú)法完全滿足新形勢(shì)要求。為了更好履行社會(huì)責(zé)任，消防隊(duì)伍開(kāi)始引進(jìn)一系列新型“高、精、尖”的消防裝備。這些先進(jìn)的裝備不僅結(jié)構(gòu)復(fù)雜、性能先進(jìn)，而且功能多樣、自動(dòng)化程度高，如消防機(jī)器人、登高消防車、云梯消防車等新型器材裝備逐漸替代了傳統(tǒng)的消防裝備。這些新裝備在數(shù)量、質(zhì)量、高科技含量以及性能結(jié)構(gòu)上都有了顯著的提升和變化。然而，如何有效管理、使用和維護(hù)這些高技術(shù)含量的器材裝備，使其發(fā)揮最大效能，成為消防救援隊(duì)伍當(dāng)前面臨的一大挑戰(zhàn)。特別是如何實(shí)現(xiàn)人與裝備的最佳結(jié)合，更是急需解決的問(wèn)題。為了解決這一問(wèn)題，消防隊(duì)伍正在積極探索新的管理策略和使用方法，同時(shí)也加強(qiáng)了裝備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，以確保這些先進(jìn)裝備能夠發(fā)揮最大作用，為救援工作提供強(qiáng)有力的支持。

一、新型消防裝備管理使用、維護(hù)保養(yǎng)中存在問(wèn)題

目前，新型消防裝備在應(yīng)用上已有顯著提升，但基層消防救援站在裝備器材的維護(hù)管理上仍存在誤區(qū)。主要體現(xiàn)在缺乏科學(xué)的管理理念，過(guò)于注重簡(jiǎn)單清洗和存放，缺乏專業(yè)認(rèn)知和系統(tǒng)化管理。

（一）當(dāng)前消防隊(duì)伍對(duì)新型消防裝備的理論知識(shí)掌握不足

隨著現(xiàn)代新型消防裝備的廣泛投入使用，消防指戰(zhàn)員需要將新型基礎(chǔ)理論、專業(yè)技術(shù)及相關(guān)科學(xué)文化知識(shí)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。然而，基層隊(duì)站側(cè)重于裝備訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用研究，常常忽略了其技術(shù)理論和維護(hù)保養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)。這主要源于基層隊(duì)站裝備管理編制人員不足，多數(shù)人員文化基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。此外，部分人員在面對(duì)“高、精、尖”消防裝備器材時(shí)，僅憑感覺(jué)進(jìn)行判斷和使用，缺乏深入理解和掌握，導(dǎo)致管裝、用裝、懂裝人員對(duì)新型裝備的技術(shù)參數(shù)、性能掌握不熟，對(duì)維護(hù)保養(yǎng)的注意事項(xiàng)也缺乏清晰認(rèn)識(shí)，使得裝備的使用和維護(hù)顯得粗放且表面化[1]。

（二）消防部門在管理機(jī)制和專業(yè)技術(shù)人才方面存在顯著短板

目前，消防裝備管理技術(shù)人才匱乏，尤其缺乏裝備工程師、車輛維修工等專業(yè)技術(shù)人員。即便有部分裝備管理人員，大多也并非專業(yè)出身，未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)性的裝備維護(hù)管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。盡管近年來(lái)消防救援隊(duì)伍內(nèi)部裝備技師參與了一些培訓(xùn)，但大多數(shù)只能勝任基本的裝備維護(hù)和小修任務(wù)，對(duì)于復(fù)雜的特種裝備器材故障，仍需依賴廠家技術(shù)人員進(jìn)行維修。在高科技、高效率的消防裝備配發(fā)到各消防隊(duì)站后，由于缺乏有效的組織管理機(jī)制和裝備管理人員維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)不足，導(dǎo)致裝備管理出現(xiàn)一些問(wèn)題。有的單位甚至出現(xiàn)重使用輕維護(hù)的現(xiàn)象，只有當(dāng)裝備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)才進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)或維修，無(wú)疑給消防工作帶來(lái)了潛在的風(fēng)險(xiǎn)。部分消防裝備在關(guān)鍵時(shí)刻出現(xiàn)故障，不僅影響了救援效率，也可能威脅到消防員的生命安全。因此，需要建立科學(xué)的管理機(jī)制，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，提高裝備管理人員的業(yè)務(wù)能力和維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)。只有這樣，才能確保消防裝備的高效、安全使用，為消防工作提供堅(jiān)實(shí)保障[2]。

（三）器材裝備使用頻率不斷增加

然而，由于缺乏嚴(yán)格的器材操作程序和日常維護(hù)保養(yǎng)制度，器材裝備在使用過(guò)程中出現(xiàn)了新的問(wèn)題。部分基層隊(duì)站在使用這些器材時(shí)，不能正確操作，人為造成了器材裝備的損傷。特別是在日常訓(xùn)練中，一些高新技術(shù)裝備被當(dāng)作普通工具使用，而未被視為精密儀器。此外，很多隊(duì)站在進(jìn)行速度性訓(xùn)練時(shí)，未能按照操作使用程序進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，導(dǎo)致相當(dāng)一部分車輛和裝備被人為損壞。同時(shí)，部分隊(duì)站缺乏完整的基礎(chǔ)技術(shù)資料，對(duì)各類裝備的儲(chǔ)存、使用和維護(hù)要求知之甚少，導(dǎo)致裝備被違規(guī)存放、過(guò)度使用以及帶病作業(yè)等，沒(méi)有得到及時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)，進(jìn)一步加劇了裝備的損壞和損毀程度，給救援工作帶來(lái)了巨大困難和挑戰(zhàn)。這些問(wèn)題亟待解決，以確保救援任務(wù)能夠高效、安全完成[3]。

（四）裝備培訓(xùn)不連貫、基層指戰(zhàn)員技能不均衡

當(dāng)前，雖然裝備技師培訓(xùn)有效解決了裝備管理難題，但人員流動(dòng)導(dǎo)致的人才流失仍不容忽視。部分基層隊(duì)站面臨人才匱乏的困境，管理者缺乏必要的培訓(xùn)和知識(shí)，尤其是基層隊(duì)站干部，真正精通器材裝備技術(shù)的寥寥無(wú)幾。消防裝備管理對(duì)專業(yè)和技術(shù)要求較高。然而，從基層到上級(jí)單位，技術(shù)干部稀缺，現(xiàn)有戰(zhàn)訓(xùn)干部對(duì)裝備的理解與掌握尚淺，遇到技術(shù)難題往往束手無(wú)策，無(wú)法為裝備配置和利用提供科學(xué)建議。一旦裝備出現(xiàn)問(wèn)題，基層往往只能依賴裝備技師，若技師無(wú)法解決，只能求助于支隊(duì)維修或返廠，無(wú)疑增加了風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)間成本。此外，火場(chǎng)上干部對(duì)器材裝備接觸有限，對(duì)性能不熟悉，易導(dǎo)致操作失誤，進(jìn)一步加劇了裝備損壞的風(fēng)險(xiǎn)。因此，加強(qiáng)裝備培訓(xùn)的連續(xù)性和基層指戰(zhàn)員的技能提升，顯得尤為重要[4]。

二、加強(qiáng)新型消防器材裝備管理使用和維護(hù)保養(yǎng)的對(duì)策措施

（一）加強(qiáng)裝備建設(shè)與人才培養(yǎng)

首先，應(yīng)著重加強(qiáng)技術(shù)人員的自我提升能力。通過(guò)自學(xué)和崗位實(shí)踐，激發(fā)他們的工作熱情，并帶動(dòng)其他同事積極自學(xué)，增強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)力。其次，采用“內(nèi)外結(jié)合”的培訓(xùn)方式。利用消防隊(duì)伍與社會(huì)各界的廣泛接觸，有效整合社會(huì)資源，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”等多元化學(xué)習(xí)模式，為隊(duì)站組建一個(gè)交流學(xué)習(xí)平臺(tái)。通過(guò)適時(shí)組織集中培訓(xùn)，主動(dòng)聯(lián)系國(guó)內(nèi)外消防生產(chǎn)廠家開(kāi)展駐場(chǎng)培訓(xùn)，讓廠家技術(shù)員和院校的專業(yè)講師來(lái)隊(duì)站現(xiàn)場(chǎng)授課，為廣大隊(duì)站講解各類消防裝備的操作使用、維護(hù)保養(yǎng)、故障排除及注意事項(xiàng)等。此外，還須依托生產(chǎn)廠家對(duì)高精尖裝備進(jìn)行專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)。通過(guò)建立委托管理機(jī)制，借助國(guó)內(nèi)消防器材生產(chǎn)廠家的技術(shù)力量，同時(shí)加快建設(shè)總隊(duì)、支隊(duì)級(jí)修理站，設(shè)立特種裝備維護(hù)保養(yǎng)部門，專門負(fù)責(zé)特種裝備的培訓(xùn)、維護(hù)和保養(yǎng)工作，從而確保各類裝備的高效運(yùn)行和良好保障[5]。

（二）構(gòu)建高效管理模式，強(qiáng)化裝備管理效能

裝備管理的核心在于機(jī)制，執(zhí)行的重點(diǎn)在于規(guī)范。只有構(gòu)建起系統(tǒng)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，才能確保裝備在日常保持最優(yōu)狀態(tài)，戰(zhàn)時(shí)發(fā)揮最大效能。面對(duì)裝備流動(dòng)性大、統(tǒng)一管理難度大的現(xiàn)狀，利用現(xiàn)有技術(shù)，如將裝備數(shù)據(jù)錄入NFC芯片，對(duì)一般性裝備實(shí)施統(tǒng)一調(diào)配、運(yùn)行、維修及報(bào)廢的一體化記錄。通過(guò)強(qiáng)化對(duì)各類裝備數(shù)據(jù)的系統(tǒng)分析，有效解決人工統(tǒng)計(jì)不清晰、數(shù)據(jù)遺失無(wú)法追溯等問(wèn)題，極大提升了車輛裝備的信息化、科學(xué)化管理水平。同時(shí)，針對(duì)部分消防員對(duì)執(zhí)勤車輛及新型器材裝備性能不熟悉、管理不到位、操作不熟練等問(wèn)題，要強(qiáng)調(diào)器材裝備的標(biāo)識(shí)化管理。標(biāo)識(shí)內(nèi)容必須翔實(shí)，包括裝備性能、操作流程、注意事項(xiàng)及維護(hù)保養(yǎng)要點(diǎn)，以圖片、文字、圖例等多種形式呈現(xiàn)，使裝備信息更為直觀，便于學(xué)習(xí)與應(yīng)用。此外，應(yīng)通過(guò)性能指標(biāo)、箭頭指示、文字注解等方式，進(jìn)一步加深消防員對(duì)新型裝備的認(rèn)識(shí)與掌握，使他們?cè)谑煜づc了解中，實(shí)現(xiàn)靈活運(yùn)用，從而全面提升消防隊(duì)伍的裝備管理水平和應(yīng)急響應(yīng)能力[6]。

（三）加強(qiáng)裝備操作技能培訓(xùn)，拓展專業(yè)與兼職管理隊(duì)伍

在器材裝備管理方面，應(yīng)重點(diǎn)在裝備的使用與操作上下功夫。應(yīng)全面推廣“一專多能”的培訓(xùn)模式，積極擴(kuò)展專職與兼職人員的專業(yè)技能及業(yè)務(wù)能力。專業(yè)裝備技師的職責(zé)不應(yīng)局限于了解裝備底數(shù)，更應(yīng)敏銳發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題和故障，對(duì)裝備耗損進(jìn)行預(yù)判。他們須全面負(fù)責(zé)裝備的清理、檢查、維護(hù)與保養(yǎng)工作，旨在有效延長(zhǎng)車輛器材裝備的使用壽命。此外，裝備的“會(huì)使用”同樣重要。應(yīng)科學(xué)合理設(shè)計(jì)操作訓(xùn)練方案，確保操作人員正確無(wú)誤地使用裝備。應(yīng)切實(shí)加大裝備訓(xùn)練力度，提升訓(xùn)練水平，確保人員熟練掌握裝備操作技巧。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)操作能力，以適應(yīng)不斷變化的裝備需求。通過(guò)這些措施，能夠更有效管理并利用好裝備資源[7]。

（四）推進(jìn)裝備維護(hù)保養(yǎng)的“專業(yè)化”進(jìn)程

建立健全的裝備維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制，是確保戰(zhàn)斗力穩(wěn)步提升的重要一環(huán)。在器材裝備的維護(hù)保養(yǎng)中，人的因素至關(guān)重要，制度則是保障其有效執(zhí)行的關(guān)鍵[8]。因此，需要完善選拔、培訓(xùn)、考核及復(fù)訓(xùn)等環(huán)節(jié)，為維護(hù)保養(yǎng)人員提供一套行之有效的使用和管理措施，并在實(shí)踐中持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)。為了滿足隊(duì)伍的發(fā)展需求，應(yīng)采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式選拔人才，并優(yōu)先考慮消防員的選退。在消防員的培養(yǎng)上，應(yīng)按需挑選、量才錄用，注重技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。要摒棄一次性培訓(xùn)、長(zhǎng)期使用的陳舊模式，堅(jiān)持急事及時(shí)培訓(xùn)、需培訓(xùn)則提前計(jì)劃的原則，以加強(qiáng)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)，針對(duì)部分隊(duì)站裝備技師文化基礎(chǔ)知識(shí)薄弱、維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)不全面的問(wèn)題，應(yīng)大膽使用人才，鼓勵(lì)老帶新，增加初、中級(jí)裝備技師的實(shí)踐機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用，不斷創(chuàng)新。這樣不僅能提升每個(gè)隊(duì)站的裝備管理操作水平，還能確保裝備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，為隊(duì)伍的持續(xù)戰(zhàn)斗力提供有力保障[9]。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，消防裝備器材是消防救援隊(duì)伍滅火救援的基礎(chǔ)保障，其完好性和正確操作有助于更好提升滅火救災(zāi)的效率，也是提升滅火救援戰(zhàn)斗力，保證滅火救援任務(wù)順利進(jìn)行，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的關(guān)鍵所在。再加上惡劣的救援環(huán)境，較高的救援危險(xiǎn)系數(shù)，保證消防裝備的配備及有效使用成為裝備管理人員在救援中的重點(diǎn)工作?；鶎酉姥b備器材的管理成效直接影響到最終的滅火救援是否成功。因此，無(wú)論是基層消防救援站還是裝備管理人員都應(yīng)提高對(duì)裝備管理的重視程度，積極解決管理中存在的崗位職責(zé)不明確、裝備骨干人員積極性差、理論學(xué)習(xí)時(shí)間不足、裝備實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練少以及裝備管理制度欠缺等問(wèn)題。在裝備管理過(guò)程中，要加大裝備骨干隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式和管理模式，全面實(shí)現(xiàn)裝備與裝備、裝備與人的完美結(jié)合。只有這樣才能有效提高器材裝備的使用效率，最大限度提升滅火救援能力，進(jìn)一步為圓滿完成滅火救援和搶險(xiǎn)救災(zāi)等急難險(xiǎn)重任務(wù)提供強(qiáng)有力的后勤保障。

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作者簡(jiǎn)介：

李強(qiáng)（1991- ），男，漢族，陜西榆林人，本科，初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，研究方向：裝備器材。