打造優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目,切實(shí)提高審計(jì)質(zhì)量和成效,是每個(gè)審計(jì)局和審計(jì)人孜孜不倦的追求。優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目如同復(fù)合型審計(jì)人才一樣,都需要培育和孵化。
2024年7月31日,《理財(cái)》雜志“河南審計(jì)成效提升三年行動(dòng)”專題報(bào)道組一行人頂著烈日,走進(jìn)濮陽市審計(jì)局,聆聽基層審計(jì)人聲音,傳播優(yōu)秀審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。
據(jù)濮陽市審計(jì)局副局長(zhǎng)韓潮透露,自2023年4月趙慶國(guó)主持濮陽市審計(jì)局工作以后,就創(chuàng)造性地提出組建大項(xiàng)目審計(jì)辦(以下簡(jiǎn)稱大項(xiàng)目辦),并擔(dān)任辦公室主任。這一創(chuàng)新思路在當(dāng)年市A集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債損益情況審計(jì)中付諸實(shí)踐,并取得了豐碩成果。
“我們集中人力打造大項(xiàng)目審計(jì),就是為了立足經(jīng)濟(jì)監(jiān)督定位,聚焦主責(zé)主業(yè),更好發(fā)揮審計(jì)在推進(jìn)黨的自我革命中的獨(dú)特作用,緊盯糧食、金融、國(guó)企等反腐治亂重點(diǎn)領(lǐng)域,服務(wù)國(guó)有企業(yè)改革需要?!?濮陽市審計(jì)局黨組書記、局長(zhǎng)趙慶國(guó)如是說,將大項(xiàng)目審計(jì)辦放在經(jīng)貿(mào)和外資運(yùn)用審計(jì)科,一年就主抓2個(gè)大項(xiàng)目。
當(dāng)記者走進(jìn)大項(xiàng)目審計(jì)辦,映入眼簾的便是堆砌在書架和桌邊的賬本,整齊有序又滿滿當(dāng)當(dāng),10余名審計(jì)人員正在現(xiàn)場(chǎng)辦公。墻上掛著的是濮陽市A集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債損益情況審計(jì)組臨時(shí)黨支部成員情況公示牌:支部書記趙慶國(guó),組織委員熊延銘,紀(jì)檢委員(廉政監(jiān)督員)薛亮。
經(jīng)貿(mào)和外資運(yùn)用審計(jì)科科長(zhǎng)薛亮向記者介紹了大項(xiàng)目辦審計(jì)組的詳細(xì)情況,審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人濮陽市審計(jì)局四級(jí)調(diào)研員熊延銘分享了大項(xiàng)目辦審計(jì)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)做法?,F(xiàn)場(chǎng)其他優(yōu)秀審計(jì)人員分享了在大項(xiàng)目辦審計(jì)組的感受和成長(zhǎng)。
“五加二,白加黑”是常態(tài)
籌備大項(xiàng)目辦時(shí),首先需要人員保證到位,其次是時(shí)間保障到位。薛亮表示,“現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)人員不到位時(shí),會(huì)從其他科室或縣審計(jì)局抽調(diào)人員。目前劃分7個(gè)小組,每個(gè)小組至少2人”。
“五加二,白加黑”是許多基層審計(jì)干部的工作常態(tài)。在大項(xiàng)目辦,時(shí)間緊任務(wù)重,工作量特別大,加班干到凌晨更是家常便飯?!吧钜固ь^看看這棟樓的亮燈情況,大項(xiàng)目辦的房間永遠(yuǎn)點(diǎn)著燈?!笔袑徲?jì)局門口安保工作人員說。
王凌霞和宋婷是大項(xiàng)目辦非常優(yōu)秀的女性審計(jì)人,二人均參與了A集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)并擔(dān)任主審。針對(duì)被審計(jì)單位問詢時(shí),她們倆經(jīng)常一人唱紅臉,一人唱白臉。
“一天工作12小時(shí),時(shí)間還是不夠用?!蓖趿柘颊f道,項(xiàng)目快收尾時(shí),30天無休,每天都像上緊了的發(fā)條,睜眼閉眼都是項(xiàng)目,開口閉口都是問題。
宋婷為了不影響工作,她果斷給孩子提前斷奶,甚至經(jīng)常加班到凌晨一兩點(diǎn)?!霸谶@里工作節(jié)奏快,也可以跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到很多審計(jì)實(shí)戰(zhàn)方面的技巧。非常鍛煉人,因此成長(zhǎng)也比較快。”
審計(jì)成果獲市領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可
“與被審計(jì)單位斗智斗勇是常有的事。”薛亮告訴記者,光從財(cái)務(wù)賬本上發(fā)現(xiàn)問題已經(jīng)很難,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)比較多,還需借助大數(shù)據(jù)審計(jì),有時(shí)候,一些不太合理合規(guī)的事,通過會(huì)議記錄可能會(huì)留下蛛絲馬跡,然后再進(jìn)行多方驗(yàn)證?!坝龅絾栴}或疑點(diǎn)需要溝通協(xié)調(diào)的,副組長(zhǎng)熊延銘都全程參與,組長(zhǎng)趙慶國(guó)每周聽一次匯報(bào)?!?/p>
正是因?yàn)榫诸I(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全程參與,大項(xiàng)目審計(jì)成效快。記者從現(xiàn)場(chǎng)獲悉,去年的濮陽市某集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債損益情況審計(jì)大項(xiàng)目,最終移送問題線索51件,涉及責(zé)任人員113人,黨委書記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理吳某,副總經(jīng)理郭某等6人被市紀(jì)委監(jiān)委留置, 39人受到黨紀(jì)政務(wù)處分。向市委審計(jì)委員會(huì)呈報(bào)審計(jì)專報(bào)11篇,市委書記萬正峰2024年3月29日在審計(jì)專報(bào)《A集團(tuán)運(yùn)營(yíng)舉步維艱改革勢(shì)在必行》上做批示;4月9日,萬正峰主持召開市委書記專題會(huì),專題研究市A集團(tuán)改革紓困工作。
大項(xiàng)目審計(jì)成果得到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)充分肯定,直接推動(dòng)市A集團(tuán)改革,開啟了千余名職工翹首企盼的改革進(jìn)程,解決了該集團(tuán)多年的沉疴頑疾,受到社會(huì)各界一致好評(píng)。
審計(jì)經(jīng)驗(yàn)密碼“1234567”
大項(xiàng)目辦能夠取得如此不錯(cuò)的成績(jī),熊延銘將具體經(jīng)驗(yàn)做法歸納總結(jié)為“1234567”。具體如下:
1個(gè)目標(biāo):黨委政府的中心工作就是審計(jì)工作的重點(diǎn),審計(jì)工作目標(biāo)就是圍繞中心,服務(wù)大局,打造優(yōu)秀精品項(xiàng)目。
2個(gè)導(dǎo)向:?jiǎn)栴}導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向。
3個(gè)審計(jì):依法審計(jì)、文明審計(jì)和廉潔審計(jì)。
4個(gè)結(jié)合:業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相結(jié)合,傳統(tǒng)審計(jì)與大數(shù)據(jù)審計(jì)相結(jié)合,現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)與外部調(diào)查相結(jié)合,財(cái)務(wù)收支審計(jì)與投資審計(jì)相結(jié)合。
5個(gè)研究:①將研究型審計(jì)貫穿到全過程、各環(huán)節(jié),研究謀劃審計(jì)計(jì)劃。②研究學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革高質(zhì)量發(fā)展重要講話精神,研究黨中央國(guó)有企業(yè)改革重大決策部署,國(guó)有資本監(jiān)管政策法規(guī),聚焦國(guó)企改革和國(guó)企反腐治亂領(lǐng)域,謀定交運(yùn)集團(tuán)審計(jì)項(xiàng)目。③研究被審計(jì)單位歷史沿革、公司治理、財(cái)務(wù)狀況、重大投資和工程建設(shè)項(xiàng)目等。④研究創(chuàng)新審計(jì)方式方法,利用大數(shù)據(jù)分析研究,篩查疑點(diǎn)。⑤研究開發(fā)審計(jì)成果。
6個(gè)關(guān)注:①關(guān)注重大違法犯罪,如貪污受賄、為關(guān)系人謀取利益行為。②關(guān)注截留收入或虛列支出套取資金,設(shè)立賬外資金行為。③關(guān)注工程建設(shè)方面違法違規(guī),如虛假招投標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)或強(qiáng)迫總承包商轉(zhuǎn)包分包工程行為。④關(guān)注投資項(xiàng)目長(zhǎng)期無收益、資產(chǎn)閑置未發(fā)揮效益情況。⑤關(guān)注違規(guī)投資、融資、拆借資金、委托理財(cái),低效無效投資,對(duì)外投資不參與管理、不主張分紅,存在損失風(fēng)險(xiǎn)行為。⑥關(guān)注違規(guī)擔(dān)保,造成代償損失行為。
7個(gè)統(tǒng)一:①統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo),重大審計(jì)項(xiàng)目由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),靠前指揮,打破分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理模式,實(shí)行扁平化管理,各審計(jì)小組直接向局長(zhǎng)匯報(bào)工作。②統(tǒng)一組織生活,將臨時(shí)黨支部建在審計(jì)組一線,分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任廉政監(jiān)督員,每名審計(jì)成員簽廉政承諾書,集體開展黨組織活動(dòng),發(fā)揮黨員“頭雁效應(yīng)”。③統(tǒng)一分配項(xiàng)目,打破按職能科室分配項(xiàng)目傳統(tǒng),大項(xiàng)目辦統(tǒng)一承擔(dān)不同領(lǐng)域的重大項(xiàng)目。④統(tǒng)一配置審計(jì)力量,打破科室界限,如A集團(tuán)項(xiàng)目審計(jì)組集中局經(jīng)貿(mào)和外資運(yùn)用審計(jì)科、投資審計(jì)科、內(nèi)審指導(dǎo)科及經(jīng)責(zé)中心等幾個(gè)科室骨干力量,重新編組合理搭配。⑤統(tǒng)一審計(jì)實(shí)施方案,已經(jīng)審定方案不得隨意調(diào)整,法規(guī)科(審理科)全程跟蹤審計(jì)方案執(zhí)行情況。⑥統(tǒng)一上報(bào)問題清單,把揭示問題作為首要任務(wù),查真相、說真話、報(bào)實(shí)情,每日終了,各審計(jì)小組召開碰頭會(huì),統(tǒng)一以每日問題清單方式上報(bào)。⑦統(tǒng)一審核定性,重大項(xiàng)目法規(guī)科(審理科)現(xiàn)場(chǎng)審理,如A集團(tuán)項(xiàng)目,審計(jì)組抽出5名業(yè)務(wù)骨干組成審核組,集體審核把關(guān),法規(guī)科提前介入審理取證單、工作底稿、審計(jì)報(bào)告,統(tǒng)一定性依據(jù)和處理意見,對(duì)同一責(zé)任人涉及多個(gè)問題線索的,或者同一問題涉及多人的,統(tǒng)一匯總移送相關(guān)部門。
回顧整個(gè)大項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施過程,從項(xiàng)目謀劃、審計(jì)實(shí)施、審計(jì)移送、審計(jì)專報(bào)、審計(jì)報(bào)告到審計(jì)整改和成果開發(fā)利用,每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和層層把關(guān),因此,優(yōu)秀的審計(jì)項(xiàng)目不僅是審計(jì)組成員的榮譽(yù),更是全局領(lǐng)導(dǎo)干部職工共同的勞動(dòng)成果。
(責(zé)任編輯:吳輝)