快要直播了，我才想起直播大綱還沒(méi)有敲定，追問(wèn)起來(lái)，負(fù)責(zé)此事的同事支支吾吾地說(shuō)：“我對(duì)內(nèi)容還不熟悉，進(jìn)度有點(diǎn)慢了?！?/p>

我看了一眼大綱，他何止不熟悉，基本等于沒(méi)寫(xiě)。

我一著急，發(fā)了一通火。他的主管拉了拉我，說(shuō)：“他剛來(lái)，也算盡力了?！?/p>

我問(wèn)主管：“他不熟悉工作，那他向你尋求幫助了嗎？”

主管搖搖頭說(shuō)：“但他很認(rèn)真，連續(xù)加班好幾天了。”

這話(huà)更是火上澆油，我生氣地說(shuō)：“這就叫作沒(méi)有盡力！”

我們只得臨時(shí)趕工，最終順利做完直播。事后，我把主管和那名男生留下來(lái)，給他們講了一個(gè)故事：一個(gè)小男孩在院子里搬一塊大石頭，石頭太重，他搬不起來(lái)。小男孩對(duì)爸爸說(shuō)，我已經(jīng)盡力了。他爸爸說(shuō)，你沒(méi)有盡全力，因?yàn)槟氵€沒(méi)找我?guī)兔δ亍?/p>

男生欲言又止：“但是找別人幫忙……”我知道他想說(shuō)什么，我曾經(jīng)也像他一樣。我剛?cè)肼殘?chǎng)時(shí)，有一次要參與撰寫(xiě)一篇行業(yè)分析稿，每個(gè)編輯寫(xiě)一部分，給我分配的是關(guān)于體育行業(yè)的內(nèi)容。這我哪里懂啊。時(shí)間緊迫，我找到體育行業(yè)一個(gè)熟識(shí)的記者，他為我提供了素材，讓我順利地完成了這部分內(nèi)容。評(píng)審會(huì)時(shí)，好幾個(gè)同事交不出稿件，理由是資料的線(xiàn)索太多，需要好好梳理。我當(dāng)時(shí)慌急了，感覺(jué)就像在一群好學(xué)生中，只有我不務(wù)正業(yè)、投機(jī)取巧。

出乎意料的是，老板看了我的稿子，非常高興地評(píng)價(jià)：“又快又好！”

同事們不屑地說(shuō)：“原來(lái)假手于人也行啊。”我臉紅得抬不起頭來(lái)。

老板看了他們一眼，說(shuō)了一句話(huà)：“借力，也是一種能力?！?/p>

同事們不以為然，但我牢牢記住了這句話(huà)。

很多職場(chǎng)中人就像那個(gè)搬石頭的小男孩，特別努力地解決問(wèn)題，努力地扛起責(zé)任，唯獨(dú)不會(huì)努力地“借力”。

原因之一，是想不到這種方法，或者從心底不認(rèn)同這種方法，覺(jué)得這是我自己的事，麻煩別人，顯得我很無(wú)能。但真要說(shuō)無(wú)能，莫過(guò)于自己忙活半天，事還沒(méi)做好。

除此之外，還有一個(gè)原因：不知道怎么借力。

借力可以靠“說(shuō)”，借力也可以靠“做”。

我有個(gè)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的同事，原來(lái)做線(xiàn)下活動(dòng)，人手總不夠用。他自己吭哧吭哧干半天，實(shí)在不行才找別人：“我這邊有個(gè)活動(dòng)，能不能請(qǐng)你幫忙，借我兩個(gè)人?！?/p>

最終別人為難，他也覺(jué)得委屈。后來(lái)，我讓他換一種方法試試。

在活動(dòng)籌備期間，對(duì)需要的人說(shuō)：“嘿，我這邊有個(gè)活動(dòng)，可以幫你們漲2000個(gè)粉絲，只需要你們出兩個(gè)人?！?/p>

把“我找你幫忙”，變成“我來(lái)幫你的忙”。真正的借力，不是求助，是互助；不是剝削，是告訴對(duì)方，我來(lái)給你送福利了。向他人借力，就要給對(duì)方一個(gè)無(wú)法拒絕的理由。

還有一次，文案組需要搜集大量的案例作為寫(xiě)作素材。其中一個(gè)同事邊吃外賣(mài)邊翻各種網(wǎng)頁(yè)，加班加點(diǎn)地找，愁眉苦臉。但我知道，以他的精力和視野，很難創(chuàng)造驚喜。而另一個(gè)同事除了找案例，還會(huì)劃出預(yù)算，在線(xiàn)上做有償征集。每周一下午，她會(huì)點(diǎn)一些下午茶，將同事們聚在一起。大家聊著天，既篩選了案例，又共創(chuàng)了文稿。

她在這一過(guò)程中，不僅維系了關(guān)系，還設(shè)計(jì)了征集規(guī)則，多維度地解決了問(wèn)題。我忍不住在心里感嘆：“真有辦法啊?！?/p>

不管是說(shuō)還是做，其實(shí)都是思維模式的升級(jí)，把“點(diǎn)狀思維”切換到“系統(tǒng)思維”——從只盯著自己那一畝三分地的“點(diǎn)狀思維”，升級(jí)到多維度解決問(wèn)題的“系統(tǒng)思維”。

所有行為改變的背后，都是一次思維方式的躍遷。下一次，當(dāng)你手忙腳亂，覺(jué)得無(wú)論自己怎么努力都無(wú)法完成工作時(shí)，請(qǐng)一定想起這句話(huà)：職場(chǎng)中，借力也是一種能力，在某些時(shí)候，它甚至比執(zhí)行力更重要。

（摘自江蘇鳳凰文藝出版社《職場(chǎng)晉升101》）