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      新經(jīng)濟視野下事業(yè)單位內部審計問題及優(yōu)化方法

      2024-10-05 00:00:00任玲玉張小平
      審計與理財 2024年9期

      【摘要】本文通過分析事業(yè)單位內部審計的現(xiàn)狀和主要問題,如審計的獨立性和客觀性挑戰(zhàn)、資源和技術的限制、以及法規(guī)遵從性和內部控制機制的不足,探討了在新經(jīng)濟環(huán)境下優(yōu)化事業(yè)單位內部審計的多維策略,包括增強審計的獨立性和客觀性、技術和資源的優(yōu)化利用,以及改進法規(guī)遵從和內部控制機制,旨在提高事業(yè)單位內部審計的有效性和適應性。

      【關鍵詞】新經(jīng)濟;事業(yè)單位;內部審計

      在新經(jīng)濟時代的背景下,事業(yè)單位內部審計面臨著諸多前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。事業(yè)單位作為執(zhí)行國家政策、提供公共服務的非營利性組織,其內部審計工作的核心在于通過評估和提高財務和業(yè)務活動的規(guī)范性、有效性及經(jīng)濟性,以增強其內部控制機制和風險管理能力。隨著科技的迅猛發(fā)展及市場環(huán)境的深刻變化,事業(yè)單位內部審計不僅需對傳統(tǒng)的財務審計、合規(guī)審計進行深入,更應拓展至運營審計及績效審計,全面提升審計工作的綜合價值。這一過程中,審計獨立性和客觀性的確保成為了提升審計質量的關鍵因素,而信息技術的利用則被視為提高審計效率和精確性的重要工具。由此,事業(yè)單位內部審計的范疇已從單一的財務檢查擴展至評估整個治理結構的有效性及其對組織戰(zhàn)略實施的支持程度。

      一、事業(yè)單位內部審計的現(xiàn)狀分析

      事業(yè)單位內部審計在當前新經(jīng)濟格局下展現(xiàn)出其不可或缺的角色,尤其是在提升事業(yè)單位治理結構、增強風險管理與內部控制效能方面具有重要價值。盡管在國家法規(guī)和政策推動下,事業(yè)單位內部審計制度逐漸完善,但從實際操作層面看,該領域仍然面臨諸多挑戰(zhàn)。最近研究表明,超過60%的事業(yè)單位內部審計部門反映,現(xiàn)有的審計資源配備不足難以應對日益復雜的審計需求,而技術應用的滯后使得有效的風險識別和管理手段受限。

      審計獨立性和客觀性常受到內部政治影響的挑戰(zhàn),影響了審計結果的公正性。審計技術的不足也是一大問題。雖然部分單位開始嘗試引入數(shù)據(jù)分析和云計算等現(xiàn)代信息技術以提升審計效率,但據(jù)調查顯示,僅約30%的事業(yè)單位能有效整合這些技術于內部審計流程中,而大多數(shù)單位因缺乏專業(yè)技術人員和足夠的技術支持而難以發(fā)揮潛在的數(shù)據(jù)分析優(yōu)勢。法規(guī)遵從性和內部控制機制的不足也是普遍存在的問題。隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化和新業(yè)務模式的引入,許多事業(yè)單位的內部控制系統(tǒng)未能及時更新,導致內部控制漏洞。

      二、當前事業(yè)單位內部審計面臨的主要問題

      1.審計獨立性和客觀性的挑戰(zhàn)

      在事業(yè)單位內部審計的實踐中,確保審計獨立性和客觀性是核心前提,其挑戰(zhàn)性主要體現(xiàn)在審計主體的組織位置、人員配置及其與被審計單位的關系管理上。根據(jù)最近的行業(yè)調查顯示,超過50%的事業(yè)單位內部審計部門承認存在來自單位高層的直接或間接影響,這種影響可能削弱審計活動的獨立性,從而影響審計結果的客觀性和真實性。此外,內部審計人員的專業(yè)獨立性也面臨挑戰(zhàn)。盡管內部審計師通常需持有專業(yè)資格證書,如注冊內部審計師(CIA)或注冊會計師(CPA),但在實際工作中,他們可能因為缺乏足夠的業(yè)務獨立性或因受到職業(yè)發(fā)展的影響而在執(zhí)行職責時產(chǎn)生利益沖突。審計客觀性的問題還體現(xiàn)在審計工具和方法的選擇上。傳統(tǒng)的審計方法如實質性測試和符合性測試可能無法完全覆蓋由于新技術和新業(yè)務模式帶來的風險類型。近30%的事業(yè)單位內部審計部門表示,現(xiàn)有的審計工具難以適應快速變化的業(yè)務環(huán)境,特別是在信息技術和網(wǎng)絡安全方面的審計。

      2.法規(guī)遵從性和內部控制機制的不足

      在新經(jīng)濟環(huán)境下,事業(yè)單位內部審計在法規(guī)遵從性和內部控制機制方面的不足成為制約其審計效果的關鍵因素。事業(yè)單位作為執(zhí)行國家政策、管理公共資源的特殊實體,其法規(guī)遵從性對維護法律秩序和社會信任具有根本意義。然而,近年來的調查顯示,超過40%的事業(yè)單位存在法規(guī)遵從性問題,其中常見的問題包括未能及時更新內部政策以符合最新的法律法規(guī)要求,以及在日常運營中忽視合規(guī)審查。例如,在公共采購和資金管理等關鍵領域,法規(guī)遵從的缺失可能導致重大的財務和法律風險,進而影響事業(yè)單位的公共形象和運營效率。此外,內部控制機制的不足也是導致事業(yè)單位風險事件頻發(fā)的重要因素。內部控制系統(tǒng)的建設和執(zhí)行情況直接關系到事業(yè)單位能否有效預防和控制風險,確保運營活動的安全與效率。然而,據(jù)最新統(tǒng)計,約有35%的事業(yè)單位內部控制系統(tǒng)存在明顯缺陷,這些缺陷主要表現(xiàn)為控制措施設計不當、控制活動執(zhí)行不足以及監(jiān)控機制不完善。在實際操作中,這些缺陷可能導致資產(chǎn)損失、數(shù)據(jù)泄露或合規(guī)問題,嚴重時甚至可能引發(fā)系統(tǒng)性風險事件。

      三、優(yōu)化事業(yè)單位內部審計的策略

      1.增強審計獨立性和客觀性

      增強事業(yè)單位內部審計的獨立性和客觀性是確保審計活動有效性的關鍵策略之一。在新經(jīng)濟視野下,審計獨立性不僅要求審計活動在組織結構上獨立于被審計的單位和個人,還需確保審計過程中的判斷和決策不受外部影響,保持客觀公正。為此,事業(yè)單位內部審計的組織架構應當進行優(yōu)化,以支持審計部門的獨立運作。其具體措施主要為內部審計部門直接向最高決策層匯報或設立獨立的審計委員會。這一措施已被超過70%的高效運行的事業(yè)單位采納,顯著提高了審計工作的獨立性和權威性。此外,客觀性的增強需要從審計人員的選擇和培訓入手,確保審計團隊具備足夠的專業(yè)能力和良好的倫理標準。根據(jù)國際內部審計標準,審計人員應持續(xù)接受專業(yè)培訓,其中包括最新的審計技術、法規(guī)變化以及風險管理方法。為了確保審計活動的客觀性,還需要加強審計質量的控制,包括審計工作的同行評審和外部質量評估。同行評審通過允許來自其他事業(yè)單位的審計專家對審計過程和結果進行評審,可以幫助發(fā)現(xiàn)潛在的偏差和改進空間。而外部質量評估則是通過獨立第三方的審計機構來評估內部審計活動的整體效率和效果,這種做法已被超過50%的事業(yè)單位實施,并顯示出對提升審計客觀性的明顯效果。

      2.改進法規(guī)遵從和內部控制

      改進法規(guī)遵從和內部控制是事業(yè)單位內部審計中至關重要的一環(huán),它不僅確保了機構操作的合規(guī)性,也是維護機構穩(wěn)健運行和信譽的基石。在新經(jīng)濟環(huán)境下,隨著監(jiān)管要求的增多及業(yè)務模式的變化,事業(yè)單位必須加強法規(guī)遵從和內部控制的有效性,以防范潛在的法律和操作風險。這要求事業(yè)單位內部審計需不斷優(yōu)化其法規(guī)遵從框架和內部控制體系,以適應這些變化。

      事業(yè)單位應定期進行法規(guī)遵從性審計,以確保所有操作都嚴格遵守適用的法律和政策。此外,建立一個全面的合規(guī)培訓程序是至關重要的,這一措施能夠顯著提高員工的法規(guī)意識。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,進行定期合規(guī)培訓的事業(yè)單位在合規(guī)性檢查中的違規(guī)率較未定期培訓的單位低出約45%。內部控制體系的優(yōu)化需要基于風險評估的結果,不斷調整和完善。通過實施風險管理框架,可以有效識別和管理與業(yè)務相關的各種風險。數(shù)據(jù)顯示,事業(yè)單位實施全面風險評估后,內部控制違規(guī)事件減少了30%以上。

      以下是關于法規(guī)遵從和內部控制改進措施的數(shù)據(jù)表格,顯示了各項措施實施前后的效果對比:

      為了增強內部控制系統(tǒng)的自動化和技術監(jiān)控,許多事業(yè)單位開始引入先進的監(jiān)控技術,如自動化審計工具和實時監(jiān)控系統(tǒng),這些工具有助于實時識別和響應合規(guī)和控制問題,顯著提高了內部控制的效率和有效性。數(shù)據(jù)表明,采用自動化審計和監(jiān)控工具的事業(yè)單位,其內部控制違規(guī)率通常比未采用的單位低40%。

      四、結語

      事業(yè)單位內部審計在新經(jīng)濟環(huán)境中的發(fā)展不僅是對審計理念和方法的一次重大調整,更是對事業(yè)單位管理體系全面優(yōu)化的一次深刻反思。通過對內部審計問題的系統(tǒng)分析和對策略的精準優(yōu)化,可以極大地提升事業(yè)單位的管理效率和透明度,更好地服務于社會和公眾的需求。

      ········參考文獻·····················

      [1]朱逢雨.審計視角下行政事業(yè)單位內部控制問題與優(yōu)化措施探究[J].知識經(jīng)濟,2024(6):118-120.

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      [5]孟幸芬.新時期集團公司內部審計問題及優(yōu)化對策研究[J].老字號品牌營銷,2022(16):146-148.

      (作者單位:淄博市廣播電視臺、山東建筑大學)

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