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      大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)研究

      2024-10-09 00:00:00王艷麗

      【摘 要】隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的飛速發(fā)展,財(cái)務(wù)信息化建設(shè)已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控的重要途徑。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,使得企業(yè)能夠更高效地處理和分析海量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為決策提供有力支持?;诖?,論文對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代及企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的基礎(chǔ)理論進(jìn)行了介紹,從打破“信息孤島”等4個(gè)方面分析了大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的重要意義,接著指出了大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)存在的問題,并提出了相應(yīng)的對(duì)策,旨在提高企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化水平。

      【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù);企業(yè);財(cái)務(wù)信息化

      【中圖分類號(hào)】F275;F49 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069(2024)08-0167-03

      1 大數(shù)據(jù)時(shí)代與企業(yè)財(cái)務(wù)信息化概述

      1.1 大數(shù)據(jù)時(shí)代概述

      大數(shù)據(jù)時(shí)代的起源可以追溯到20世紀(jì)90年代,隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,信息數(shù)據(jù)呈現(xiàn)爆炸式增長。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)已經(jīng)無法滿足這種需求,因此大數(shù)據(jù)的概念應(yīng)運(yùn)而生。進(jìn)入21世紀(jì),隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)的興起,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用范圍更加廣泛,成為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的重要力量。大數(shù)據(jù)主要是利用相關(guān)算法對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、分析、存儲(chǔ),從這些數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)價(jià)值,并服務(wù)于生活與生產(chǎn)。它標(biāo)志著人類社會(huì)進(jìn)入了一個(gè)全新的數(shù)據(jù)密集型時(shí)代,數(shù)據(jù)成為一種重要的生產(chǎn)要素和戰(zhàn)略資源。信息量龐大、數(shù)據(jù)類型多樣、處理速度快、價(jià)值密度低是大數(shù)據(jù)時(shí)代的主要特征。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用非常廣泛,幾乎涵蓋了所有行業(yè)和領(lǐng)域。企業(yè)財(cái)務(wù)工作應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)有效的處理,進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平,全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)。

      1.2 企業(yè)財(cái)務(wù)信息化概述

      財(cái)務(wù)信息化最早起源于美國企業(yè)中運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助財(cái)務(wù)人員的設(shè)計(jì)思想,后來相繼出現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化、MRPII等體現(xiàn)信息化思想的企業(yè)管理流程。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn),財(cái)務(wù)信息化已成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要趨勢(shì)。就目前來看,企業(yè)財(cái)務(wù)信息化主要是指企業(yè)利用先進(jìn)的信息RFvj+/sGOhyGOQSUTZv51w==技術(shù)和現(xiàn)代化的管理手段,以財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)為基礎(chǔ),全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)一體化,并通過互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境推行財(cái)務(wù)核算、分析、控制、決策和監(jiān)督等現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理模式的過程。

      企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的主要內(nèi)容涵蓋多個(gè)方面,如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的電子化、財(cái)務(wù)流程的自動(dòng)化、財(cái)務(wù)決策的智能化及財(cái)務(wù)報(bào)告的個(gè)性化等,這對(duì)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率、增強(qiáng)決策支持能力、優(yōu)化資源配置、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。

      2 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的重要意義

      2.1 有利于打破“信息孤島”

      大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)信息化建設(shè)不斷推進(jìn),原有的財(cái)務(wù)部門獨(dú)立性不斷減弱,財(cái)務(wù)部門與其他部門之間的邊界越來越模糊,不同組織之間的功能逐漸交融。企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)等系統(tǒng)的應(yīng)用,將會(huì)計(jì)信息與其他的經(jīng)濟(jì)信息整合到統(tǒng)一系統(tǒng)當(dāng)中,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的來源不僅由財(cái)務(wù)部門記錄,也由其他部門實(shí)時(shí)獲取和記錄,如出庫、入庫單等信息可以在對(duì)口部門倉庫或生產(chǎn)車間直接進(jìn)入系統(tǒng)。另外,財(cái)務(wù)信息化建設(shè)促進(jìn)了財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息、企業(yè)內(nèi)部信息與外部信息的共享,提高了信息的整體利用價(jià)值。

      2.2 有利于提升財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量

      首先,財(cái)務(wù)信息化有助于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集、處理、分析等工作的自動(dòng)化開展,極大地減少了人工干預(yù),避免了傳統(tǒng)手工財(cái)務(wù)處理中可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)輸入錯(cuò)誤、計(jì)算錯(cuò)誤等問題,提高了財(cái)務(wù)處理的速度和準(zhǔn)確性,流程更加高效、便捷;其次,財(cái)務(wù)信息化有助于降低財(cái)務(wù)成本,使財(cái)務(wù)人員能夠?qū)W⒂诟邇r(jià)值的分析和決策工作;最后,財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)生成財(cái)務(wù)報(bào)表和分析數(shù)據(jù),使企業(yè)管理層能夠隨時(shí)掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,實(shí)現(xiàn)更加精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理,從而快速調(diào)整經(jīng)營策略,優(yōu)化資源配置,降低運(yùn)營成本,增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。

      2.3 有利于提升企業(yè)財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性

      傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)主要依賴于銷售額、成本、利潤等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),而借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的財(cái)務(wù)信息化,使企業(yè)能夠收集比以往更廣泛、更深入的數(shù)據(jù),包括結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)(如財(cái)務(wù)報(bào)表、交易記錄)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)(如社交媒體反饋、電子郵件、客戶評(píng)論)。這些數(shù)據(jù)涵蓋市場(chǎng)趨勢(shì)、客戶行為、供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)等多個(gè)維度,借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)通過深度挖掘和分析,并揭示數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和趨勢(shì),為企業(yè)提供了前所未有的洞察力,使企業(yè)能夠更準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),預(yù)測(cè)未來趨勢(shì),從而制定更為準(zhǔn)確、科學(xué)的財(cái)務(wù)決策。

      2.4 有利于提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

      隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)可以顯著提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)能力。大數(shù)據(jù)時(shí)代,財(cái)務(wù)信息化有助于實(shí)時(shí)收集和處理來自企業(yè)內(nèi)外部的海量數(shù)據(jù),包括市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)、供應(yīng)鏈狀況、客戶行為等多方面的信息。這種全面的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)使企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,并且可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)從多個(gè)維度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、影響程度、持續(xù)時(shí)間等。企業(yè)可以據(jù)此提前采取措施,有效避免或減輕風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。

      3 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)存在的問題

      3.1 對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足

      大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)之一。然而許多企業(yè)仍然停留在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式上,將大數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)信息化視為簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)處理或軟件應(yīng)用,沒有充分認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的潛力和價(jià)值,從而錯(cuò)失了許多優(yōu)化運(yùn)營、降低成本、提高利潤的機(jī)會(huì)。這種認(rèn)知局限導(dǎo)致企業(yè)在推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)時(shí)缺乏前瞻性和創(chuàng)新性,僅僅將其視為一項(xiàng)技術(shù)任務(wù)或短期項(xiàng)目,沒有將財(cái)務(wù)信息化建設(shè)納入企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略。另外,財(cái)務(wù)信息化建設(shè)不僅僅是技術(shù)層面的變革,更是企業(yè)文化和管理模式的轉(zhuǎn)變。然而,一些企業(yè)忽視了員工培訓(xùn)和文化建設(shè)的重要性,導(dǎo)致員工對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)產(chǎn)生抵觸情緒,影響了建設(shè)效果。

      3.2 財(cái)務(wù)信息的共享性不足

      在企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中,財(cái)務(wù)信息共享是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而就目前來看,財(cái)務(wù)信息共享性不足是一個(gè)普遍存在的問題,這主要源于多方面的挑戰(zhàn)和限制。一方面,企業(yè)內(nèi)部各部門可能使用不同的信息系統(tǒng)來管理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),這些系統(tǒng)之間缺乏有效的接口或標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法順暢流通。此外,不同部門間的利益沖突和信息保護(hù)意識(shí)可能阻礙數(shù)據(jù)的共享。這些因素共同導(dǎo)致了“數(shù)據(jù)孤島”的形成,使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)無法得到充分利用。另一方面,隨著數(shù)據(jù)泄露和非法訪問事件的頻發(fā),企業(yè)對(duì)信息安全和隱私保護(hù)的關(guān)注度不斷提高。在推進(jìn)財(cái)務(wù)信息共享的過程中,企業(yè)可能擔(dān)心敏感數(shù)據(jù)被泄露或?yàn)E用,從而限制數(shù)據(jù)的共享范圍和使用方式。這種顧慮在一定程度上阻礙了財(cái)務(wù)信息的共享進(jìn)程。

      3.3 企d8659f8834911c1a669611f5df957b7b業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)

      如前文所述,大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的量級(jí)和復(fù)雜度顯著增加。以數(shù)據(jù)的處理和存儲(chǔ)為例,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)方式已難以滿足當(dāng)前的需求,因此,企業(yè)需要采用高性能的數(shù)據(jù)處理技術(shù)和擴(kuò)展性強(qiáng)的存儲(chǔ)解決方案,以應(yīng)對(duì)海量數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)處理和分析。然而,由于技術(shù)的不斷更新,企業(yè)難以跟上技術(shù)發(fā)展的步伐,可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的效果不盡如人意。另外,大數(shù)據(jù)時(shí)代,智能化是企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要方向之一。然而,如何將人工智能技術(shù)、機(jī)器學(xué)習(xí)算法等應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的智能化分析、預(yù)測(cè)和決策支持,是企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn),企業(yè)需要不斷探索和創(chuàng)新,提升智能化應(yīng)用的水平和效果。

      3.4 企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)面臨的人才挑戰(zhàn)

      首先,大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能提出了更高的要求,他們需要掌握數(shù)據(jù)處理、分析、挖掘等技能,以及了解大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)用前景。然而,目前市場(chǎng)上這類既懂財(cái)務(wù)又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才相對(duì)短缺,且人才培養(yǎng)周期長、成本高,這為企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)帶來了一定困難。其次,技術(shù)和知識(shí)在不斷更新和發(fā)展,企業(yè)財(cái)務(wù)人員需要保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷更新自己的知識(shí)和技能。然而,由于工作繁忙等現(xiàn)實(shí)困境,部分財(cái)務(wù)人員可能難以抽出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)和更新知識(shí),這為企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)帶來一定挑戰(zhàn)。

      3.5 數(shù)據(jù)質(zhì)量及安全問題

      首先,企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來源于多個(gè)部門和系統(tǒng),包括采購、生產(chǎn)、銷售、人力資源等多個(gè)環(huán)節(jié)。由于數(shù)據(jù)格式和標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,數(shù)據(jù)的多樣性和復(fù)雜性使得數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性驗(yàn)證變得更加困難。企業(yè)需要從海量數(shù)據(jù)中篩選出準(zhǔn)確、有用的信息,但這一過程可能受到多種因素的影響,如數(shù)據(jù)采集的誤差、數(shù)據(jù)傳輸過程中的失真等,使得數(shù)據(jù)質(zhì)量難以保證。而數(shù)據(jù)質(zhì)量低下會(huì)直接影響財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性,甚至可能導(dǎo)致錯(cuò)誤的決策和嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。其次,數(shù)據(jù)安全是企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)不可忽視的問題。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,數(shù)據(jù)泄露、數(shù)據(jù)篡改、數(shù)據(jù)丟失等安全風(fēng)險(xiǎn)更加突出。一旦企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)丟失,或被非法獲取、篡改,將為企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)損害。例如,一種名為寨卡的病毒可能使企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)陷入全面癱瘓,而企業(yè)普通的網(wǎng)絡(luò)防火墻難以對(duì)其進(jìn)行有效防御。

      4 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的對(duì)策

      4.1 提升企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)

      大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境有了很大變化,優(yōu)秀的企業(yè)能夠正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要作用。首先,要充分發(fā)揮企業(yè)管理層的引領(lǐng)與示范作用,確保企業(yè)管理層對(duì)大數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)信息化有深刻的認(rèn)識(shí),并親自參與制定相關(guān)戰(zhàn)略和政策。企業(yè)管理層的重視和積極參與能夠向全公司傳遞出財(cái)務(wù)信息化建設(shè)較為重要的信號(hào)。其次,企業(yè)應(yīng)將財(cái)務(wù)信息化建設(shè)作為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和發(fā)展需求,制定財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的具體目標(biāo)和階段性計(jì)劃,明確其在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置、提高決策效率等方面的作用。通過戰(zhàn)略定位,讓員工理解財(cái)務(wù)信息化是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。最后,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部宣傳和教育,并建立持續(xù)學(xué)習(xí)機(jī)制,為財(cái)務(wù)信息化建設(shè)營造良好的企業(yè)文化氛圍,如組織全員參與的大數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)信息化培訓(xùn),不僅限于財(cái)務(wù)部門,還包括管理層以及其他部門的關(guān)鍵員工等,并鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)信息化的相關(guān)知識(shí),不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。

      4.2 突破信息壁壘,實(shí)現(xiàn)多方信息共享

      大數(shù)據(jù)時(shí)代,財(cái)務(wù)共享作為推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要因素得到了廣泛關(guān)注。首先,企業(yè)應(yīng)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確保不同部門或系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)能夠順暢流通和比對(duì)。同時(shí),企業(yè)應(yīng)在確保信息安全的前提下,構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中管理,推動(dòng)財(cái)務(wù)信息在企業(yè)內(nèi)部的合理共享,如通過構(gòu)建信息共享平臺(tái)或利用現(xiàn)有ERP系統(tǒng)的報(bào)表和分析功能,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與其他部門之間的協(xié)同合作,讓相關(guān)部門能夠及時(shí)獲取所需的財(cái)務(wù)信息,打破信息壁壘,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享和高效利用。其次,企業(yè)應(yīng)與外部合作伙伴建立安全的信息共享機(jī)制,如采用數(shù)據(jù)加密、VPN(虛擬專用網(wǎng)絡(luò))等技術(shù)手段,確保共享過程中數(shù)據(jù)的安全性和隱私性,從而減少企業(yè)對(duì)信息安全和隱私保護(hù)的顧慮,促進(jìn)與供應(yīng)商、客戶和合作伙伴的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享。

      4.3 加大技術(shù)投入

      首先,企業(yè)需要明確財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的目標(biāo),并在年度預(yù)算中設(shè)立財(cái)務(wù)信息化建設(shè)專項(xiàng)資金,確保有足夠的資金用于技術(shù)升級(jí)、設(shè)備購置、軟件開發(fā)等。其次,財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是一個(gè)長期過程,需要企業(yè)持續(xù)投入資金進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)。企業(yè)應(yīng)制定長期規(guī)劃,確保資金投入的連續(xù)性和穩(wěn)定性。最后,企業(yè)應(yīng)引入先進(jìn)的數(shù)據(jù)處理與分析技術(shù),如分布式數(shù)據(jù)庫、大數(shù)據(jù)處理框架等高性能的數(shù)據(jù)處理平臺(tái)。同時(shí),企業(yè)要注重人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)的引進(jìn),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程的自動(dòng)化和智能化。例如,利用AI進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、智能審核等,提高財(cái)務(wù)管理的智能化水平。

      4.4 加強(qiáng)人才引進(jìn)與培養(yǎng)

      在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)水平的提升離不開高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊(duì)伍,企業(yè)對(duì)于能夠運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段處理、分析數(shù)據(jù)并將其轉(zhuǎn)化為有價(jià)值財(cái)務(wù)信息的專業(yè)人才的需求日益迫切。首先,企業(yè)應(yīng)明確在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中所需的人才類型和能力要求,包括數(shù)據(jù)分析師、財(cái)務(wù)IT專家、系統(tǒng)架構(gòu)師、信息安全專家等。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)信息化規(guī)劃,制定詳細(xì)的人才引進(jìn)和培養(yǎng)計(jì)劃。其次,企業(yè)可通過校園招聘、社會(huì)招聘、獵頭服務(wù)等多種渠道,積極吸引具有財(cái)務(wù)、信息技術(shù)雙背景或相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才。同時(shí),企業(yè)要建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利體系和職業(yè)發(fā)展路徑,吸引并留住優(yōu)秀人才。再次,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員開展信息技術(shù)、數(shù)據(jù)分析、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面的培訓(xùn),提高他們的信息技術(shù)水平和應(yīng)用能力。通過培訓(xùn),使財(cái)務(wù)人員能夠熟練掌握財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的操作和維護(hù)技能。最后,為了激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制和評(píng)價(jià)體系。企業(yè)可通過績效考核、獎(jiǎng)勵(lì)制度等方式,對(duì)在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

      4.5 全面提升數(shù)據(jù)質(zhì)量和安全管理水平

      首先,企業(yè)需要通過制定明確的數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保所有部門和個(gè)人在數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、處理、分析和保護(hù)中遵循統(tǒng)一的規(guī)則。這有助于減少因操作不一致導(dǎo)致的錯(cuò)誤和混亂,從而提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。其次,企業(yè)需要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)采集的多源數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,消除數(shù)據(jù)冗余和不一致性。同時(shí),利用數(shù)據(jù)清洗技術(shù),糾正數(shù)據(jù)中的錯(cuò)誤和異常值,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可用性,避免重復(fù)數(shù)據(jù)和錯(cuò)誤數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響。最后,為強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全管理,企業(yè)需要建立完善的數(shù)據(jù)安全管理制度,實(shí)施數(shù)據(jù)加密和訪問控制策略,如采用高級(jí)加密技術(shù)對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行加密存儲(chǔ),并定期備份數(shù)據(jù),限制不同用戶對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的訪問權(quán)限,防止數(shù)據(jù)泄露和非法訪問。另外,企業(yè)應(yīng)部署防火墻、入侵檢測(cè)等安全設(shè)備,防范外部網(wǎng)絡(luò)攻擊和惡意入侵。

      5 結(jié)語

      綜上所述,大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)對(duì)于企業(yè)打破“信息孤島”、提升財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量、提升財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性及提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力具有重要意義。然而,企業(yè)在推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的過程中也面臨著諸多挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)需要全面提升對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí),突破信息壁壘并實(shí)現(xiàn)多方信息共享,加大技術(shù)投入,加強(qiáng)人才引進(jìn)與培養(yǎng),全面提升數(shù)據(jù)質(zhì)量和安全管理水平,以應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)并取得實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。

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