海爾智家近日與瑞典伊萊克斯集團(tuán)簽訂相關(guān)交易文件,擬以24.5億南非蘭特(折合約9.8億人民幣)的企業(yè)價值,收購瑞典伊萊克斯集團(tuán)旗下于南非市場從事熱水器業(yè)務(wù)的Electrolux South Africa Proprietary Limited(ESA)100%的股權(quán)并接收其家電業(yè)務(wù)人員。本次收購是海爾智家戰(zhàn)略性布局非洲市場的重要舉措。通過此次并購,海爾智家將借助Kwikot在南非廣泛覆蓋的暖通渠道以及完善的售后網(wǎng)絡(luò),并通過產(chǎn)品、供應(yīng)鏈等方面協(xié)同,進(jìn)一步豐富Kwikot熱水業(yè)務(wù)產(chǎn)品陣容,支持其更好發(fā)展太陽能熱水器、凈水器等。收購?fù)瓿珊?,海爾智家也將借助Kwikot的渠道優(yōu)勢,拓寬海爾冰箱、洗衣機(jī)等其他白電產(chǎn)品在南非市場的發(fā)展。此交易尚待取得監(jiān)管機(jī)構(gòu)的審批,預(yù)計將在2024年第四季度完成。 (中國證券報)
亞馬遜公司近日加大了對員工辦公室出勤情況的監(jiān)控力度,旨在打擊那些試圖規(guī)避公司重返辦公室政策的員工。亞馬遜旗下零售和云計算等多個部門近期被告知,每次到辦公室至少需要停留兩小時才算有效打卡,有些團(tuán)隊甚至被要求每次至少待六小時。亞馬遜此舉意在打擊所謂的“咖啡打卡”,即員工僅短暫進(jìn)辦公室打卡簽到、拿杯咖啡后就迅速離開,以滿足公司重返辦公室的要求。去年,亞馬遜開始要求大部分企業(yè)員工每周至少到辦公室三天,但當(dāng)時并未規(guī)定每次在辦公室的最低時長。這一舉措是亞馬遜長期以來努力讓員工重返辦公室的最新進(jìn)展。自去年初宣布重返辦公室計劃以來,亞馬遜面臨著員工的強(qiáng)烈反對,約有 3 萬名員工簽署了反對該政策的內(nèi)部請愿書。(金融界)
騰訊近日發(fā)布全員郵件,內(nèi)c3788a403329c57d3d2ca11a4841869a8b3973f12af5c71d8c6b09c5858b321f容主要涉及騰訊員工的薪資政策調(diào)整。騰訊表示,過去兩年,外部環(huán)境的變化讓不少員工對于即時穩(wěn)定的現(xiàn)金流有了更高訴求。經(jīng)過慎重評估,騰訊決定今年除正常進(jìn)行年度薪酬回顧外,還將對薪酬結(jié)構(gòu)做出兩個調(diào)整。一是進(jìn)行全公司薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整,把服務(wù)獎融入月薪。二是將現(xiàn)有的“易居計劃”租房補(bǔ)貼融入月薪。所謂“易居計劃”,是騰訊對年輕員工的住房補(bǔ)貼計劃。具體而言,此次調(diào)整按一線城市每年48000元,二線城市每年24000元的固定額度,調(diào)整為按照15個月做分?jǐn)側(cè)谌耄苯佑嬋胂鄳?yīng)員工的月薪基數(shù)中,進(jìn)行持續(xù)發(fā)放,不再有補(bǔ)貼到期的說法。該公司還明確將員工年終獎的服務(wù)獎,從之前的年底一次性發(fā)放,轉(zhuǎn)為平攤到12個月,作為月薪基數(shù)的一部分發(fā)放。 (京報網(wǎng))
為了提升騎士們的跑單體驗,順豐同城平臺近日宣布設(shè)立 500 萬委屈關(guān)懷基金持續(xù)加碼騎士關(guān)懷。騎士在日常配送過程中,若遭遇不公正對待或感到委屈,可向平臺提出申請,經(jīng)過審核后,每位騎士將獲得最低 100 元、最高5000 元的委屈關(guān)懷金。這一舉措旨在讓騎士們感受到平臺的溫暖與支持,同時也體現(xiàn)了順豐同城對于騎士權(quán)益的尊重和關(guān)懷。順豐同城工作人員表示:“平臺深知騎士們在跑單過程中可能會遇到各種困難和委屈,因此我們希望通過‘委屈關(guān)懷’計劃,為他們提供一個傾訴和尋求幫助的平臺。順豐同城的委屈關(guān)懷已經(jīng)于四月初正式上線,并在順豐同城騎士App 上進(jìn)行了公布,截至目前已經(jīng)為 70 多位騎士發(fā)放了委屈慰問金。我們希望通過這種方式,讓騎士們感受到平臺的關(guān)愛與支持,同時也鼓勵他們在跑單過程中保持積極向上的態(tài)度?!?(生活消費網(wǎng))