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      育人養(yǎng)心探索運(yùn)用高校微水系養(yǎng)殖的意義

      2024-10-25 00:00:00張燕芳盧德成
      經(jīng)濟(jì)師 2024年10期

      摘 要:文章分析并闡述了廣西醫(yī)科大學(xué)運(yùn)用微水系即校內(nèi)池塘養(yǎng)魚(yú)的初步成效和發(fā)展前景的展望,從生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)育人效益幾個(gè)方面探討了項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)實(shí)意義。

      關(guān)鍵詞:微水系 校內(nèi)池塘養(yǎng)魚(yú) 生態(tài)效益 經(jīng)濟(jì)效益 服務(wù)育人效益

      中圖分類號(hào):F316.4;G64

      文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      文章編號(hào):1004-4914(2024)10-184-02

      當(dāng)前,國(guó)內(nèi)高校普遍建有微循環(huán)水系或校內(nèi)景觀池等工程,高校后勤以水系混養(yǎng)觀賞魚(yú)類、食用魚(yú)類,結(jié)合本校特色,塑造優(yōu)雅休閑的休憩之地,既點(diǎn)綴美化校園環(huán)境又為師生營(yíng)造心情調(diào)節(jié)的好去處。既使水土資源得到綜合開(kāi)發(fā)使用,又讓項(xiàng)目產(chǎn)生社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本文主要闡述筆者所在的廣西醫(yī)科大學(xué)運(yùn)用微水系即校內(nèi)池塘養(yǎng)魚(yú)的初步成效和發(fā)展前景的展望,從生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)育人效益幾個(gè)方面分析項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)實(shí)意義。

      一、分析和盤(pán)活現(xiàn)有校園環(huán)境資源養(yǎng)魚(yú)育心

      (一)生態(tài)效益

      1.水資源利用。我校目前有三個(gè)池塘,總面積達(dá)到30畝,其中可食用養(yǎng)魚(yú)塘充分發(fā)揮池塘自帶地下水資源的生產(chǎn)潛力。通過(guò)地理位置自然分為食用魚(yú)類、荷花池和觀賞魚(yú)等性能不同的池塘。魚(yú)塘自灌自排,水源充足,對(duì)原始魚(yú)塘進(jìn)行死水塘改活水塘,淺水塘改深水塘,漏水塘改保水塘。

      2.水質(zhì)凈化。避免向自然水域隨意排放池塘污水,在池塘生態(tài)系統(tǒng)中建立物質(zhì)循環(huán)和能量流動(dòng),促進(jìn)池塘中能量的良性循環(huán)。加強(qiáng)魚(yú)塘的水質(zhì)監(jiān)管,定期檢測(cè)水質(zhì)。特別是在投放魚(yú)苗、養(yǎng)魚(yú)和撈魚(yú)等階段要檢測(cè)水質(zhì),通過(guò)魚(yú)類生長(zhǎng)情況判斷水質(zhì)環(huán)境的優(yōu)渥。通過(guò)魚(yú)類對(duì)水中浮游植物、小型水生動(dòng)物的掠食,起到了一定的凈化作用,魚(yú)類對(duì)水體中的有害物質(zhì)和底泥中的有機(jī)物進(jìn)行有效去除,同時(shí),魚(yú)類掠食還能減少藻類的繁殖,防止水體富營(yíng)養(yǎng)化。飼養(yǎng)一定量的鰱魚(yú)、鳙魚(yú)等慮食性魚(yú)類,對(duì)水質(zhì)有凈化作用,這也是池塘養(yǎng)魚(yú)增產(chǎn)增效的重要措施之一。

      3.生物多樣性。養(yǎng)護(hù)魚(yú)塘中的魚(yú)類和其他水生生物形成了一個(gè)小型的生態(tài)系統(tǒng),提供了各種各樣的棲息地和食物來(lái)源。豐富魚(yú)類養(yǎng)殖的品種,有草魚(yú)、鰱、鳙、鯉、鯽、羅非等數(shù)個(gè)品種。在養(yǎng)魚(yú)過(guò)程中,為了確保魚(yú)類存活率,在池塘中央按比例配備增氧機(jī)進(jìn)行增氧。通過(guò)采取各種可行措施保護(hù)和建立池塘整體生態(tài)環(huán)境,盡可能地使池塘中的能量向魚(yú)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化,使池塘中的魚(yú)類種群和周?chē)纳鷳B(tài)達(dá)到和諧,實(shí)現(xiàn)池塘養(yǎng)魚(yú)的穩(wěn)定發(fā)展。

      (二)社會(huì)效益

      1.景觀休閑。徹底改變過(guò)去魚(yú)塘野蠻生長(zhǎng)的情況,切斷靠天儲(chǔ)水以及周邊生活廢水的排入,下水管道漏水排入魚(yú)塘的水源流入。從根本上解決了魚(yú)塘常年腐臭,住在周邊的居民怨聲載道的境況。清潔了水質(zhì)和優(yōu)化池塘周邊的生態(tài)環(huán)境,建立護(hù)欄和提示標(biāo)語(yǔ),安排人員及時(shí)清理周邊雜草、樹(shù)木、池塘內(nèi)的DLkKdvvItYTPS9m5zM5tAA==漂浮垃圾,冬休時(shí)挖去底泥進(jìn)行干塘?xí)裉?,用石灰等?duì)池塘的四周?chē)緶缇?。校?nèi)池塘連成水系達(dá)到一級(jí)灌一級(jí),把校內(nèi)現(xiàn)有三個(gè)池塘的水流改死水為活水,避免了魚(yú)塘長(zhǎng)時(shí)間堆積舊泥,儲(chǔ)藏污水等情況。確保整個(gè)魚(yú)塘在管理過(guò)程中由里至外都符合景觀休閑場(chǎng)所的要求。

      2.日常管理工作崗位。魚(yú)塘在日常管理和收獲捕撈時(shí)節(jié)需要一定的人力,可以提供勞動(dòng)崗位,組織學(xué)生在校內(nèi)開(kāi)展勞動(dòng)實(shí)踐,拓寬勞動(dòng)實(shí)踐內(nèi)容,增加學(xué)校德育教育內(nèi)容。

      二、經(jīng)濟(jì)效益

      (一)投入成本

      1.進(jìn)行常規(guī)養(yǎng)殖家魚(yú)系列,有草魚(yú)、鰱、鳙、鯉、鯽、羅非等品種,將過(guò)去的純觀賞性功能升級(jí)為微型水產(chǎn)養(yǎng)殖功能。平均每年喂養(yǎng)10500條左右,由于池塘自帶地下水資源,幾乎不產(chǎn)生水質(zhì)過(guò)濾和水量費(fèi)用。

      2.按照養(yǎng)魚(yú)比例每年投入約2500元進(jìn)行魚(yú)類病菌防護(hù)。養(yǎng)魚(yú)期間防治病害的原則是“預(yù)防要早、診治要早、消毒嚴(yán)格”,徹底干塘?xí)r用藥物清塘,在投放魚(yú)苗前嚴(yán)格消毒,到病發(fā)季節(jié)時(shí)及時(shí)進(jìn)行藥物防治。

      3.每年春季開(kāi)始投放魚(yú)苗,以投喂耐泡且不易潰散的浮顆粒飼料為主,輔之池塘生物的自由掠食。冬季和夏季投放魚(yú)飼料根據(jù)氣溫進(jìn)行增減,平均40公斤/天,成本每天140元左右,喂養(yǎng)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月左右。投料時(shí)力求8分飽的原則,達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)。

      (二)經(jīng)濟(jì)收益

      春季投放魚(yú)苗,元旦一次性干池捕撈。年均打撈成魚(yú)近萬(wàn)斤,打撈的魚(yú)經(jīng)專業(yè)檢測(cè)中心檢測(cè)合格后,由學(xué)校食堂的廚師烹飪制成天南地北的口味,如紅燒魚(yú)、剁椒魚(yú)頭、清蒸魚(yú)塊、酸辣魚(yú)、菊花魚(yú)、老友魚(yú)、糖醋魚(yú)、魚(yú)骨酥等十余個(gè)菜系品種。學(xué)生、教職工可當(dāng)天免費(fèi)食用,魚(yú)塘產(chǎn)品的直接價(jià)值和間接價(jià)值達(dá)到年10萬(wàn)元左右。

      (三)品牌價(jià)值效益

      池塘的魚(yú)制作好后供全校師生們免費(fèi)品嘗,同步開(kāi)展魚(yú)類美食節(jié)等具有觀賞價(jià)值的烹飪活動(dòng)。這些活動(dòng)充滿觀賞性和互動(dòng)性,使學(xué)生和老師感受到了學(xué)校的關(guān)愛(ài)和有趣,極大豐富了學(xué)校師生員工的校園生活,給師生員工帶來(lái)了實(shí)惠。校園內(nèi)池塘養(yǎng)魚(yú)的做法雖受環(huán)境和管理?xiàng)l件的限制,但仍不失具有可借鑒可創(chuàng)新的特點(diǎn),比較新穎、惠民、環(huán)保和經(jīng)濟(jì),每年收魚(yú)時(shí)刻,不少媒體包括主流人民網(wǎng)、騰訊新聞、新浪新聞和地方主流媒體等加上學(xué)生自發(fā)的VOLG投放,創(chuàng)造了很大的流量,打造出了“幸福魚(yú)”“在醫(yī)大食魚(yú)美食節(jié)”等品牌,這些優(yōu)秀的素材和作品創(chuàng)造出的勢(shì)能使得學(xué)校名利雙收,進(jìn)一步打造出校園獨(dú)有的文化品牌,穩(wěn)步提升學(xué)校的軟實(shí)力,產(chǎn)生不可估量的品牌價(jià)值。

      三、服務(wù)育人效益

      (一)服務(wù)理念的打造

      如何利用學(xué)?,F(xiàn)有的資源,對(duì)學(xué)生的生活教育進(jìn)行補(bǔ)充,是我們?cè)谌粘9芾碇醒芯康姆较?,讓孩子在智育的環(huán)境中體會(huì)勞動(dòng)育人和服務(wù)育人雙重價(jià)值,是對(duì)其人格健康成長(zhǎng)的一種有力的補(bǔ)充,也是后勤物業(yè)部門(mén)著力研究和打造的工作重點(diǎn)。將學(xué)校的各項(xiàng)管理跟師生需求時(shí)刻聯(lián)系在一起,抓住計(jì)劃提供周到溫暖的服務(wù)。讓管理成為與師生心連心的橋梁。

      (二)強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作

      在勞動(dòng)教育過(guò)程中,強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作。利用投放魚(yú)苗之際,組織學(xué)生參與放苗,做好養(yǎng)魚(yú)的基礎(chǔ)知識(shí)普及,增加學(xué)生對(duì)生活的熱愛(ài)。年末收獲之時(shí),指導(dǎo)學(xué)生下到池塘進(jìn)行打撈,增加學(xué)生對(duì)勞動(dòng)成果的熱愛(ài)。組織學(xué)生參與后廚制作,了解廚師對(duì)菜品的加工成型,自己動(dòng)手操作魚(yú)宴大菜。學(xué)生通過(guò)對(duì)養(yǎng)魚(yú)、捕魚(yú)和吃魚(yú)的環(huán)節(jié),讓學(xué)生在實(shí)踐過(guò)程中從最初是新奇的體驗(yàn),慢慢地便是勞累和繁瑣,真切地體會(huì)到后勤服務(wù)工作的重要性,也感受到每一個(gè)工作的堅(jiān)持和努力。讓學(xué)生們從做中學(xué),參與體會(huì)勞動(dòng)的價(jià)值,將學(xué)校生活和情節(jié)深深烙印在心里,將來(lái)即便走進(jìn)社會(huì)也能回憶起在校的勞動(dòng)生活及對(duì)他們的關(guān)愛(ài)。

      (三)綠色校園建設(shè)

      學(xué)校物業(yè)管理主要負(fù)責(zé)將校園環(huán)境美化、有序和特色營(yíng)造出來(lái),目的是讓處在這個(gè)環(huán)境的人們感受到輕松愉悅。同時(shí),通過(guò)專業(yè)的環(huán)境場(chǎng)景塑造和環(huán)保教育形成了獨(dú)特的校園文化。校園物業(yè)工作人員的辛勞與對(duì)環(huán)境氣氛的營(yíng)造,構(gòu)成高質(zhì)量的校園物業(yè)管理,為師生提供了美麗的景色、休閑的環(huán)境和有趣的綠色校園建設(shè)參與活動(dòng),不僅有利于學(xué)生身心的健康成長(zhǎng),更有利于和諧校園、和諧師生關(guān)系的建立。

      四、可行性探討

      池塘養(yǎng)魚(yú)是學(xué)校后勤物業(yè)工作的一個(gè)創(chuàng)新之舉,通過(guò)幾年的實(shí)踐,已進(jìn)入比較成熟的階段,可行性的探討更有利于對(duì)校園內(nèi)其他工作達(dá)到拋磚引玉的效果。

      (一)環(huán)境影響

      池塘養(yǎng)魚(yú)促進(jìn)了校園生態(tài)環(huán)境狀況的變化,這些因素可能影響師生員工的健康、學(xué)習(xí)效率和科研的成就,減少環(huán)境污染引起的人體身心健康損失。通過(guò)利用校園內(nèi)的魚(yú)塘進(jìn)行具有經(jīng)濟(jì)效益的魚(yú)類飼養(yǎng)的成果,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校園環(huán)境管理的關(guān)注度和專業(yè)度,使得整個(gè)校園的環(huán)境鏈形成一個(gè)正向循環(huán)。水質(zhì)的治理使魚(yú)塘水質(zhì)有所提高,魚(yú)塘整體周邊環(huán)境的治理促進(jìn)了師生的好感和維護(hù),環(huán)境治理的成功加強(qiáng)了魚(yú)的品質(zhì),整體環(huán)境良好的直接使用價(jià)值和間接使用價(jià)值使得經(jīng)濟(jì)價(jià)值顯現(xiàn)。通過(guò)這樣一個(gè)有效的綜合利用成果,使過(guò)去功能單一的觀賞性池塘變成了一個(gè)香餑餑,提高了受益方和維護(hù)者共同的積極性,也給校園其他地方可利用的部分做出了可考量的樣本,例如校園內(nèi)的果樹(shù)、空地等,加大校園環(huán)境治理的效果,從過(guò)去的倚靠學(xué)校資金扶持轉(zhuǎn)變?yōu)樽越o自足。

      (二)經(jīng)濟(jì)價(jià)值

      1.加大經(jīng)濟(jì)價(jià)值的發(fā)掘?qū)π@環(huán)境的治理有著長(zhǎng)足發(fā)展的意義,校園環(huán)境是學(xué)校留給后勤服務(wù)的舞臺(tái),怎么讓這一方舞臺(tái)唱出不一樣的歌曲,需要后勤人發(fā)揮自己的思維,本著為生為師的初心,實(shí)施有效的管理,創(chuàng)造出應(yīng)有的價(jià)值。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有環(huán)境資源的改造和利用,促使校園生態(tài)環(huán)境質(zhì)量快速提高,導(dǎo)致生產(chǎn)率和生產(chǎn)成本變化,促進(jìn)師生員工對(duì)校園變化的關(guān)注,輔助提升學(xué)校整體科研和學(xué)術(shù)水平。

      2.合理布局池塘大小,在池塘周?chē)N植適合的水生類植物,將魚(yú)種適宜密度與池塘的大小合理化,同時(shí)利用學(xué)校其他空地種植適合的作物,如玉米、大豆等,既可以為魚(yú)類提供充足的營(yíng)養(yǎng),又可以解決飼料成本,達(dá)到提高魚(yú)的品質(zhì)。選擇種魚(yú)成本較低的,如鯽魚(yú)、鯉魚(yú)、草魚(yú)和白鰱等,在不同的時(shí)節(jié),按照魚(yú)類生長(zhǎng)特征,采取不同的飼養(yǎng)管理措施,保證魚(yú)的成活率。同時(shí)引入高科技手段,如自動(dòng)喂飼系統(tǒng)、水質(zhì)調(diào)節(jié)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等提高養(yǎng)殖效率和水質(zhì)管理水平。

      (三)有利于物業(yè)服務(wù)標(biāo)桿化項(xiàng)目探索

      1.增值服務(wù)探索的意義。作為高校后勤物業(yè)工作者,我們堅(jiān)持“立德樹(shù)人”標(biāo)準(zhǔn),立足于培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人的高度,從身邊的小事和現(xiàn)有的資源著手開(kāi)發(fā)有利于學(xué)校師生的物業(yè)增值服務(wù)。將高校校園物業(yè)的服務(wù)拓展開(kāi)來(lái),延伸到師生員工更需要的地方去。后勤物業(yè)服務(wù)部門(mén)存在著很多與師生直接接觸的工作內(nèi)容,比如綠化養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生保潔和滅蟲(chóng)蟻害等。積極開(kāi)展物業(yè)增值服務(wù)的探索有利于育人服務(wù),可以就如何通過(guò)勞動(dòng)課程把服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)潛移默化地教育學(xué)生,讓他們對(duì)基礎(chǔ)勞動(dòng)進(jìn)行接受和贊賞,進(jìn)一步提升他們的職業(yè)素養(yǎng),從而在培養(yǎng)以后在工作崗位中不怕辛苦,不怕繁瑣的優(yōu)良品質(zhì)。

      2.增值服務(wù)的探索內(nèi)容。筆者所在大學(xué)目前大學(xué)生的課業(yè)、科研任務(wù)繁重,生活條件相對(duì)豐富,宿舍內(nèi)的衛(wèi)生工作存在一定的不足,部分學(xué)生提出請(qǐng)學(xué)校物業(yè)的清潔工進(jìn)入宿舍幫忙打掃衛(wèi)生。而此階段也是學(xué)生脫離父母和老師關(guān)照,培養(yǎng)獨(dú)立、自理意識(shí)的關(guān)鍵時(shí)期,俗話說(shuō)的“一屋不掃,何以掃天下”。按照這樣的情況,物業(yè)不需要答應(yīng)這樣的要求,何況是很多宿舍尤其是男生宿舍長(zhǎng)期積累的清潔問(wèn)題,不堪其擾。迫于種種原因,學(xué)生在自愿的情況下,可以酌情考慮安排收費(fèi)保潔員入室清潔或者開(kāi)展家政課堂。校園內(nèi)綠化隨處可見(jiàn),大學(xué)校園的綠化服務(wù)主要在綠化工程和綠植擺放服務(wù)兩大塊。但是師生綠化服務(wù)需求是非常多的,物業(yè)公司可以提供一些因畢業(yè)離校而被遺棄的植物和寵物交由新生代購(gòu)、代養(yǎng),將所得款物仍然用于學(xué)校里的愛(ài)心事業(yè)。再如,其他的再生資源回收項(xiàng)目、會(huì)務(wù)布置和代收代發(fā)類服務(wù)等,將師生的需要和時(shí)代的進(jìn)步聯(lián)系在一起,把物業(yè)服務(wù)做到師生心坎上。與此同時(shí)要避免過(guò)于追求商業(yè)化,作為培養(yǎng)“厚德勵(lì)志,博學(xué)弘醫(yī)”后備力量的基地,仍然是要給學(xué)生營(yíng)造安心治學(xué)的環(huán)境,輔助文化氣息的有力保障。

      參考文獻(xiàn):

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      [4] 張培清.生態(tài)池塘養(yǎng)魚(yú)[J].農(nóng)村實(shí)用科技信息,2008(10):15

      [*通訊作者簡(jiǎn)介:盧德成(1971—),男,內(nèi)科學(xué)博士,廣西醫(yī)科大學(xué)副校長(zhǎng),研究方向:腎上腺腫瘤,糖尿病及并發(fā)癥,衛(wèi)生事業(yè)管理及醫(yī)院管理等。]

      (責(zé)編:若佳)

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