摘要：2023年中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的意見》，對(duì)財(cái)會(huì)監(jiān)督展開了進(jìn)一步闡述，提出了新的要求，而推動(dòng)校辦企業(yè)財(cái)會(huì)監(jiān)督對(duì)高等教育行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。本文闡述了校辦企業(yè)財(cái)會(huì)監(jiān)督的背景、意義和內(nèi)涵，以Z省屬高校校辦企業(yè)為例探討了校辦企業(yè)多級(jí)財(cái)會(huì)監(jiān)督存在的問題，針對(duì)性地提出了加強(qiáng)校辦企業(yè)財(cái)會(huì)監(jiān)督的建議和措施。

關(guān)鍵詞：財(cái)會(huì)監(jiān)督；校辦企業(yè)；省屬高校

中圖分類號(hào)：F23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2024.19.052

近年來，作為黨和國家監(jiān)督體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，財(cái)會(huì)監(jiān)督在促進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、財(cái)經(jīng)秩序規(guī)范化、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展等方面發(fā)揮了關(guān)鍵性作用，與此同時(shí)，也存在監(jiān)督體系有待健全、工作機(jī)制尚待完善、制度建設(shè)亟須推進(jìn)、監(jiān)管能力亟待提高等問題。這些問題嚴(yán)重地影響財(cái)會(huì)監(jiān)督作用的發(fā)揮，特別對(duì)于校辦企業(yè)而言，只有通過科學(xué)合理的財(cái)會(huì)監(jiān)督才能夠確保其健康發(fā)展。為了更好地發(fā)揮財(cái)會(huì)監(jiān)督作用，本文將針對(duì)高校校辦企業(yè)的多級(jí)財(cái)會(huì)監(jiān)督展開分析。

1加強(qiáng)校辦企業(yè)財(cái)會(huì)監(jiān)督的背景和意義

黨的十八大以來，在維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展等方面，財(cái)會(huì)監(jiān)督作出了突出貢獻(xiàn)。中國共產(chǎn)黨第十九屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第四次全體會(huì)議進(jìn)一步對(duì)黨和國家監(jiān)督體系的構(gòu)成展開了深入闡述，首次將財(cái)會(huì)監(jiān)督作為其重要組成部分，強(qiáng)調(diào)以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，推動(dòng)人大監(jiān)督、民主監(jiān)督、行政監(jiān)督、司法監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、財(cái)會(huì)監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督有機(jī)貫通、相互協(xié)調(diào)。這是完善黨和國家監(jiān)督體系的進(jìn)一步發(fā)展，為新形勢(shì)下財(cái)會(huì)監(jiān)督工作指明了方向。中國共產(chǎn)黨第十九屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第六次全體會(huì)議進(jìn)一步指出，審計(jì)監(jiān)督、財(cái)會(huì)監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督都是黨和國家監(jiān)督體系的重要組成部分，要推動(dòng)規(guī)范用權(quán)，及時(shí)校準(zhǔn)糾偏，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。2022年4月19日，習(xí)近平總書記在中央全面深化改革委員會(huì)第二十五次會(huì)議上再次強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序，健全財(cái)會(huì)監(jiān)督機(jī)制?；诖?，2023年2月中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的意見》（以下簡稱《意見》），對(duì)財(cái)會(huì)監(jiān)督的內(nèi)涵和工作要求、監(jiān)督體系、工作機(jī)制等方面進(jìn)行了明確。

此外，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)制度的重要性逐漸凸顯。2020年10月國新辦在實(shí)施國企改革3年行動(dòng)、推動(dòng)國企改革發(fā)展有關(guān)情況的吹風(fēng)會(huì)上明確強(qiáng)調(diào)，“要完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，堅(jiān)持‘兩個(gè)一以貫之’，形成科學(xué)有效的公司治理機(jī)制”“要形成以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，著力從監(jiān)管理念、監(jiān)管重點(diǎn)、監(jiān)管方向、監(jiān)管導(dǎo)向等多方位實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升國資監(jiān)管的系統(tǒng)性、針對(duì)性、有效性”。而校辦企業(yè)雖然不是嚴(yán)格意義上的國有企業(yè)，但因?yàn)槟壳肮⒏咝６际菄行再|(zhì)，而校辦企業(yè)代表高校管理“經(jīng)營性資產(chǎn)”，因此校辦企業(yè)經(jīng)營管理的都是“國有資產(chǎn)”，可以看出校辦企業(yè)的“國有屬性”是確定的。在現(xiàn)實(shí)中，校辦企業(yè)的管理參照或借鑒國有企業(yè)的管理要求，同時(shí)，受所屬高校及國資委和省財(cái)政廳監(jiān)管。省屬高校校辦企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度，健全公司治理體系，強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和透明度，財(cái)會(huì)監(jiān)督的作用至關(guān)重要，校辦企業(yè)的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都會(huì)體現(xiàn)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中，因此財(cái)會(huì)監(jiān)督是推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展的內(nèi)在需求。

2校辦企業(yè)財(cái)會(huì)監(jiān)督的內(nèi)涵

財(cái)會(huì)監(jiān)督由財(cái)政監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督和會(huì)計(jì)監(jiān)督3部分組成，但新形勢(shì)下的財(cái)會(huì)監(jiān)督并不是傳統(tǒng)意義上這3項(xiàng)監(jiān)督的簡單累加，而是這三者的有機(jī)結(jié)合和凝練升華，是涵蓋了財(cái)政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)監(jiān)督在內(nèi)一種全覆蓋的監(jiān)督行為，涉及與財(cái)經(jīng)政策執(zhí)行和資金運(yùn)行相關(guān)的各類單位和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。而對(duì)企業(yè)來說，財(cái)會(huì)監(jiān)督主要是針對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督。企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督主要是指上級(jí)部門、外部單位、企業(yè)內(nèi)部對(duì)其費(fèi)用控制、成本管理、招標(biāo)采購、收益管理、投資融資、合并重組、資金管理等在內(nèi)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、建議和指導(dǎo)等，具體包含會(huì)計(jì)事項(xiàng)監(jiān)督、財(cái)務(wù)行為監(jiān)督、內(nèi)部控制監(jiān)督等內(nèi)容。

校辦企業(yè)是指學(xué)校將科研成果或相關(guān)資源付諸應(yīng)用，結(jié)合學(xué)科特色或成果成立的，用于生產(chǎn)銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù)服務(wù)，并可為教師和學(xué)生提供研究和實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的學(xué)校所屬機(jī)構(gòu)，亦可理解為由學(xué)校創(chuàng)辦或控股的公司或企業(yè)，有其獨(dú)立的管理與核算系統(tǒng)。但不同于一般企業(yè)的營利屬性，高校的校辦企業(yè)兼具服務(wù)教育發(fā)展的特殊屬性，主要發(fā)揮對(duì)學(xué)校教學(xué)科研成果轉(zhuǎn)化和開展社會(huì)服務(wù)的平臺(tái)支撐作用，并結(jié)合學(xué)校學(xué)科專業(yè)及人才優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)產(chǎn)教融合和科技成果研發(fā)轉(zhuǎn)化，為學(xué)校產(chǎn)學(xué)研和社會(huì)合作項(xiàng)目落地運(yùn)行貢獻(xiàn)力量，在向市場(chǎng)提供產(chǎn)品服務(wù)的同時(shí)孵化人才，可見校辦企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)與所屬高校息息相關(guān)。因此，校辦企業(yè)的財(cái)會(huì)監(jiān)督與所屬高校的財(cái)會(huì)監(jiān)督緊密相連。

3校辦企業(yè)多級(jí)財(cái)會(huì)監(jiān)督的問題——以Z省屬高校校企集團(tuán)為例

Z省屬高校校企集團(tuán)目前共有一級(jí)企業(yè)1家，二級(jí)企業(yè)7家（5家全資，1家控股，1家參股），三級(jí)企業(yè)9家（2家全資，1家控股，6家參股），一級(jí)企業(yè)系省教育廳批準(zhǔn)、由所屬高校出資設(shè)立的國有獨(dú)資有限責(zé)任公司，代表所屬高校進(jìn)行對(duì)外投資，負(fù)責(zé)管理和經(jīng)營所屬高校的經(jīng)營性資產(chǎn)，出資企業(yè)行使股東權(quán)利。集團(tuán)公司立足醫(yī)療板塊、健康產(chǎn)業(yè)板塊、商貿(mào)及校內(nèi)服務(wù)板塊和教育培訓(xùn)學(xué)術(shù)板塊“四大板塊”，構(gòu)建校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，致力將集團(tuán)公司打造成為學(xué)校事業(yè)發(fā)展造血賦能的重要部門，搭建成為學(xué)校優(yōu)質(zhì)特色資源的聚合平臺(tái)、學(xué)校社會(huì)服務(wù)能力的釋放平臺(tái)、學(xué)校特色和行業(yè)影響力的彰顯平臺(tái)、在校師生的服務(wù)平臺(tái)、學(xué)校事業(yè)發(fā)展的投融資平臺(tái)。近年來，Z省屬高校校企集團(tuán)不斷建立健全以財(cái)會(huì)監(jiān)督體制為重要內(nèi)容的現(xiàn)代企業(yè)制度，財(cái)會(huì)監(jiān)督在完善其集團(tuán)多級(jí)企業(yè)運(yùn)行管理機(jī)制、護(hù)航集團(tuán)健康發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用，但還存在以下問題和短板。

3.1財(cái)會(huì)監(jiān)督意識(shí)有待加強(qiáng)

由于財(cái)會(huì)監(jiān)督無法產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)利益，并且還需要耗費(fèi)較多資金、人力成本，因此許多公司管理層財(cái)會(huì)監(jiān)督的意識(shí)淡薄，關(guān)注短期利益而不注重長期效益，監(jiān)督工作未能真正落到實(shí)處且缺乏長效機(jī)制，從而弱化了財(cái)會(huì)監(jiān)督體系，加大了公司經(jīng)營和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，阻礙公司長期健康發(fā)展。

3.2財(cái)會(huì)監(jiān)督規(guī)章制度體系亟待完善

建章立制，做好頂層設(shè)計(jì)，完善財(cái)會(huì)監(jiān)督制度體系是夯實(shí)財(cái)會(huì)監(jiān)督的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，也是充分發(fā)揮財(cái)會(huì)監(jiān)督職能，推動(dòng)現(xiàn)代化財(cái)會(huì)監(jiān)督的關(guān)鍵保障。但調(diào)查發(fā)現(xiàn)，省屬高校校辦產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在財(cái)會(huì)監(jiān)督制度方面存在約束性弱、體系化水平低，如Z省屬高校多級(jí)校辦企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督的相關(guān)制度仍處于缺位狀態(tài)，對(duì)全資企業(yè)、控股企業(yè)、參股企業(yè)以及三級(jí)企業(yè)的財(cái)會(huì)監(jiān)督程度和展開監(jiān)督的方式均缺少成文規(guī)定，未形成系統(tǒng)化、常態(tài)化的財(cái)會(huì)監(jiān)督體系，尤其對(duì)三級(jí)企業(yè)的財(cái)會(huì)監(jiān)督重視程度不足，容易導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失。

3.3財(cái)會(huì)監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制有待理順

校辦企業(yè)的財(cái)會(huì)監(jiān)督主體部門通常涉及學(xué)校校辦企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的監(jiān)管部門，主要有學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察及審計(jì)部門、企業(yè)監(jiān)事及財(cái)務(wù)稽核、外部審計(jì)等。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在具體實(shí)踐中各個(gè)監(jiān)督主體對(duì)財(cái)會(huì)監(jiān)督的需求和側(cè)重各不相同，缺少信息交互、協(xié)同共治的財(cái)會(huì)監(jiān)督體制。如Z高校校辦企業(yè)的財(cái)會(huì)監(jiān)督過程中，公司財(cái)務(wù)由于目前省屬高校校辦企業(yè)多采取委派制，在企業(yè)經(jīng)營決策過程中處境特殊，話語權(quán)較弱，公司監(jiān)事獨(dú)立性有余而參與度不足，未能真正發(fā)揮監(jiān)督作用，學(xué)校紀(jì)檢審計(jì)部門對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理缺少專業(yè)了解，監(jiān)督職能被弱化。另外，財(cái)會(huì)監(jiān)督通常僅有事后的監(jiān)督，缺少事前的溝通協(xié)調(diào)和過程的監(jiān)管控制，缺乏系統(tǒng)的財(cái)會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)體系，從而未能充分調(diào)動(dòng)各監(jiān)督主體的積極性。

3.4財(cái)會(huì)監(jiān)督能力有待提升，信息化水平不高

3.4.1財(cái)會(huì)監(jiān)督的主體能力有待提升

校辦企業(yè)財(cái)會(huì)監(jiān)督分為內(nèi)部和外部兩個(gè)維度，內(nèi)部財(cái)會(huì)監(jiān)督主體主要有監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、學(xué)校紀(jì)檢審計(jì)等相關(guān)職能部門，外部財(cái)會(huì)監(jiān)督的主體則主要有相關(guān)上級(jí)主管部門、事務(wù)所、金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等，不同的監(jiān)督主體監(jiān)督的內(nèi)容和側(cè)重有所不同。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，Z省屬高校校辦企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督主體主要有監(jiān)事、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、學(xué)校審計(jì)處等相關(guān)職能部門，而相關(guān)監(jiān)事、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的人員基本是學(xué)校指定或委派，來自學(xué)校財(cái)務(wù)處、審計(jì)處、資產(chǎn)處等相關(guān)行政部門，而學(xué)校的審計(jì)部門日常檢查的對(duì)象更多的也是校內(nèi)的各個(gè)部門、學(xué)院，通常對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)了解不足，企業(yè)會(huì)計(jì)及審計(jì)的專業(yè)技能也有所欠缺。在外部審計(jì)方面，事務(wù)所主要通過年報(bào)審計(jì)等對(duì)校辦企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，但由于受到監(jiān)督時(shí)間和過程的局限，監(jiān)督的質(zhì)量和效果不太理想；作為校辦企業(yè)的債權(quán)人，金融機(jī)構(gòu)（主要是銀行）對(duì)企業(yè)的財(cái)會(huì)監(jiān)督大多借助對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析來控制企業(yè)的籌資規(guī)模，并約束籌集資金的使用用途，發(fā)揮的監(jiān)督作用有限，再加上校辦企業(yè)通常對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制較為嚴(yán)格，銀行借款發(fā)生量不是很多；稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)省屬高校校辦企業(yè)的財(cái)會(huì)監(jiān)督則通常是借助稅收相關(guān)政策和稅務(wù)稽查，以票控稅，提高公司主體的納稅責(zé)任意識(shí)，從而不斷規(guī)范其納稅行為，稅務(wù)監(jiān)督在權(quán)威性和強(qiáng)制性上毋庸置疑，但監(jiān)督范圍不夠全面。

3.4.2財(cái)會(huì)監(jiān)督的信息化水平有待提升

調(diào)查顯示，由于財(cái)會(huì)監(jiān)督數(shù)字化、信息化程度不高、財(cái)務(wù)軟件和監(jiān)管系統(tǒng)較為落后等現(xiàn)象存在，Z省屬高校校辦企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督手段不夠先進(jìn)，監(jiān)督的方式大多停留在人工層面，容易出錯(cuò)，效率較低，財(cái)會(huì)監(jiān)督行為不夠科學(xué)、高效，制度措施不夠規(guī)范、系統(tǒng)，財(cái)會(huì)監(jiān)督調(diào)取信息也存在低效、滯后、易錯(cuò)的問題，且企業(yè)內(nèi)部跨部門以及不同監(jiān)管主體的財(cái)會(huì)監(jiān)督數(shù)據(jù)普遍存在信息無法交互共享的孤島現(xiàn)象。

4優(yōu)化校辦企業(yè)多級(jí)財(cái)會(huì)監(jiān)督的舉措

省屬高校校辦企業(yè)因其兼?zhèn)鋰匈Y產(chǎn)屬性和企業(yè)盈利屬性，應(yīng)構(gòu)建起符合學(xué)校監(jiān)管要求且反映市場(chǎng)規(guī)律的財(cái)會(huì)監(jiān)督體制，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部和外部約束，激發(fā)企業(yè)管理活力?？茖W(xué)、合理配置各個(gè)主體的監(jiān)督資源是形成協(xié)同共享、長效發(fā)展的關(guān)鍵舉措。

4.1進(jìn)一步改善財(cái)會(huì)監(jiān)督環(huán)境

（1）制度環(huán)境。不斷完善財(cái)務(wù)、內(nèi)控相關(guān)制度體系，建立健全多級(jí)企業(yè)監(jiān)管、對(duì)外投資相關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和相關(guān)規(guī)章制度，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行效果。

（2）人才環(huán)境。不斷強(qiáng)化財(cái)會(huì)、審計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，通過培訓(xùn)、交流、輪崗、實(shí)踐鍛煉等，健全財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。協(xié)同學(xué)校、社會(huì)組建跨行業(yè)財(cái)會(huì)監(jiān)督人才庫。

（3）數(shù)字環(huán)境。數(shù)字賦能，搭建信息共享平臺(tái)，匯聚業(yè)務(wù)與財(cái)會(huì)信息數(shù)據(jù)，使多級(jí)財(cái)會(huì)監(jiān)督更加智能化，實(shí)現(xiàn)信息互通共享共用。逐步對(duì)接上級(jí)監(jiān)管部門大數(shù)據(jù)監(jiān)督系統(tǒng)，推動(dòng)財(cái)會(huì)監(jiān)督與內(nèi)外部審計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)數(shù)字化聯(lián)動(dòng)機(jī)制，同步挖掘經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和利潤增長點(diǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共防和問題共治。

4.2進(jìn)一步完善財(cái)會(huì)監(jiān)督機(jī)制

（1）企業(yè)內(nèi)部橫向聯(lián)動(dòng)機(jī)制。不斷完善校辦企業(yè)單位內(nèi)部財(cái)會(huì)監(jiān)督相關(guān)政策信息交互、問題查擺處理、監(jiān)督結(jié)果運(yùn)用等工作機(jī)制。完善采購、合同、預(yù)算、資產(chǎn)、投資等聯(lián)合檢查機(jī)制。

（2）上下級(jí)縱向監(jiān)管機(jī)制。自上而下，層層壓實(shí)財(cái)會(huì)監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化上級(jí)監(jiān)督指導(dǎo)和下級(jí)執(zhí)行反饋。相關(guān)責(zé)任主體及時(shí)向校辦企業(yè)管理班子、學(xué)校相關(guān)監(jiān)督部門報(bào)告相關(guān)重大問題和監(jiān)督工作情況。

（3）內(nèi)外部監(jiān)督協(xié)同機(jī)制。助力校辦產(chǎn)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督與外部審計(jì)監(jiān)督的貫通協(xié)調(diào)。構(gòu)建巡視巡查監(jiān)督與財(cái)會(huì)監(jiān)督的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將財(cái)經(jīng)紀(jì)律遵守情況作為巡視巡察的重要內(nèi)容，加強(qiáng)事前計(jì)劃溝通，事中控制協(xié)調(diào)和事后成果共享。構(gòu)建外部審計(jì)與內(nèi)部監(jiān)督的重點(diǎn)監(jiān)督聯(lián)動(dòng)、重要事項(xiàng)協(xié)同和關(guān)鍵線索移送的工作機(jī)制。構(gòu)建審計(jì)監(jiān)督與財(cái)會(huì)監(jiān)督的協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同推進(jìn)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的普遍性問題整改。

4.3加大多級(jí)企業(yè)財(cái)會(huì)監(jiān)督力度

加強(qiáng)對(duì)校辦企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)督，依法嚴(yán)厲打擊相關(guān)部門及人員違規(guī)使用企業(yè)資金、財(cái)務(wù)造假、“看門人”職責(zé)失守等問題；加大對(duì)三級(jí)校辦企業(yè)及參股企業(yè)的監(jiān)督力度，形成常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制，提高校辦產(chǎn)業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控能力，加強(qiáng)學(xué)校對(duì)外投資的投后管理，防止國有資產(chǎn)流失。

綜上所述，加強(qiáng)校辦企業(yè)財(cái)會(huì)監(jiān)督有著其獨(dú)特的背景以及意義。在明確了校辦企業(yè)財(cái)會(huì)監(jiān)督的意義以及內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，結(jié)合具體的實(shí)例分析了當(dāng)前校辦企業(yè)多級(jí)財(cái)會(huì)監(jiān)督的問題，并針對(duì)這些問題提出了解決的措施。通過這些舉措，將能夠更好地發(fā)揮出多級(jí)財(cái)會(huì)監(jiān)督的作用，促進(jìn)校辦企業(yè)的健康發(fā)展。

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