【摘 要】 文章以數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展、企業(yè)內(nèi)生增值需求愈發(fā)強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)環(huán)境為立足點(diǎn)，基于客戶導(dǎo)向理論，闡明現(xiàn)階段內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值的內(nèi)涵，分析數(shù)字化技術(shù)與內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值的結(jié)合機(jī)理，從創(chuàng)新審計(jì)方式、推動(dòng)“業(yè)審融合”以及重塑審計(jì)功能三個(gè)視角，綜合運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)探索、設(shè)計(jì)與數(shù)字化場景相適應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)增值路徑，為企業(yè)筑牢增值基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)內(nèi)生價(jià)值增長以適應(yīng)數(shù)字化環(huán)境下的發(fā)展新要求提出參考路徑，也為內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化時(shí)代下的創(chuàng)新發(fā)展提供有益借鑒。

【關(guān)鍵詞】 內(nèi)部審計(jì)； 價(jià)值增值； 數(shù)字化； 業(yè)審融合； 審計(jì)功能

【中圖分類號(hào)】 F239.45 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A 【文章編號(hào)】 1004-5937（2024）22-0123-07

一、引言

近年來，在數(shù)字化技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下，我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)對國民經(jīng)濟(jì)的支撐作用越發(fā)顯著，已成為國民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的穩(wěn)健動(dòng)力。2022年《中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展白皮書》顯示，2016—2021年數(shù)字經(jīng)濟(jì)總量從22.6萬億元增至45.5萬億元，占GDP比重從30.3%提升至39.8%，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已發(fā)展為當(dāng)下強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長支撐力量之一[ 1 ]。

2022年10月，習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指出，要進(jìn)一步加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群?！笆奈濉币?guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要中也相應(yīng)提出“加快數(shù)字化發(fā)展、建設(shè)數(shù)字中國”。由此可見，數(shù)字化技術(shù)催生的數(shù)字經(jīng)濟(jì)正逐漸成為我國未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新方向。

在數(shù)字化技術(shù)不斷向縱深發(fā)展的進(jìn)程中，企業(yè)間同質(zhì)化競爭現(xiàn)象日益普遍，通過傳統(tǒng)外部競爭來形成與維持自身核心競爭優(yōu)勢變得更加困難。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)、改善內(nèi)部控制與治理效果、提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力以形成內(nèi)生價(jià)值增長點(diǎn)將成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的重要突破口[ 2 ]。

然而，傳統(tǒng)“監(jiān)督型”內(nèi)部審計(jì)更多的是立足于“底線思維”，對組織戰(zhàn)略的實(shí)施與協(xié)同、現(xiàn)有資源的有效整合、發(fā)展模式與路徑的創(chuàng)新等方面關(guān)注不夠，因此，其在促進(jìn)組織完善治理、推動(dòng)組織持續(xù)創(chuàng)新等方面所發(fā)揮的作用相對有限。新時(shí)期的內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)以財(cái)務(wù)審計(jì)為基礎(chǔ)，致力于評價(jià)并改善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、實(shí)現(xiàn)控制和治理的有效性，從而改善企業(yè)運(yùn)營，增加企業(yè)價(jià)值[ 3 ]。在數(shù)字化時(shí)代下，內(nèi)部審計(jì)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵舉措是持續(xù)提升內(nèi)審人員數(shù)字素養(yǎng)與技能[ 4 ]，探索、設(shè)計(jì)能夠綜合運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)、與數(shù)字化場景相適應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值路徑[ 5 ]。

有關(guān)數(shù)字化技術(shù)促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值的現(xiàn)有研究已取得一定成果，但仍缺乏對數(shù)字化與內(nèi)審增值之間關(guān)系的系統(tǒng)理論探討，對如何將數(shù)字化技術(shù)有效應(yīng)用于內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐中的探索也不夠深入。本文將對現(xiàn)階段內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值的內(nèi)涵做創(chuàng)新性論述，闡述數(shù)字化技術(shù)與內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值的結(jié)合機(jī)理，并在此基礎(chǔ)上提出通過創(chuàng)新審計(jì)方式、推動(dòng)“業(yè)審融合”、重塑內(nèi)審功能等路徑，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增值路徑，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)在數(shù)字化浪潮中的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。

二、內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值的內(nèi)涵

內(nèi)部審計(jì)是公司治理的四大基石之一，將內(nèi)部審計(jì)部門提供的內(nèi)部審計(jì)服務(wù)視為產(chǎn)品進(jìn)行營銷，為企業(yè)帶來增值作用，是內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的客觀需求[ 6 ]。因此，所謂“內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值”即內(nèi)部審計(jì)將增加企業(yè)價(jià)值和改善組織運(yùn)營作為活動(dòng)方向，通過綜合把握風(fēng)險(xiǎn)觀與協(xié)同觀，積極發(fā)揮服務(wù)性與增值性作用，注重提高審計(jì)營銷質(zhì)量以贏得管理層的支持和重視，從而間接為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

（一）服務(wù)性是內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值的組織定位內(nèi)涵

內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部的服務(wù)者，基于客戶導(dǎo)向理論，以股東大會(huì)與董事會(huì)為終極客戶，以接受審計(jì)的各職能、業(yè)務(wù)部門等為直接客戶，通過運(yùn)用系統(tǒng)規(guī)范的審計(jì)方法提供確認(rèn)、評價(jià)與建議服務(wù)，從而改善企業(yè)運(yùn)營效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值，助力企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

客戶導(dǎo)向理論視角下的內(nèi)部審計(jì)各方關(guān)系見圖1。

內(nèi)審團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)始終秉持服務(wù)者定位，注重開展保持獨(dú)立性與客觀性前提下的“參與式”審計(jì)，客觀、全面地了解問題始末，與審計(jì)客戶一道共同謀劃解決之策，從而贏得直接客戶的認(rèn)可、接受與主動(dòng)配合，而非以“局外人”“監(jiān)查者”的身份對被審計(jì)對象冷眼旁觀；審計(jì)業(yè)務(wù)結(jié)束后，內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)需積極營銷審計(jì)成果、梳理審計(jì)發(fā)現(xiàn)、分析問題成因并提出有效且可行的審計(jì)建議，獲得終極客戶的認(rèn)同，秉持“有為才有位”的自立觀為內(nèi)部審計(jì)工作的開展?fàn)幦「欣膶徲?jì)環(huán)境。

（二）增值性是內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值的目標(biāo)內(nèi)涵

國際內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)在新版的內(nèi)部審計(jì)定義中新增了“增值”目標(biāo)，自此內(nèi)部審計(jì)便開始由傳統(tǒng)的“監(jiān)督型”向“增值型”轉(zhuǎn)型的嘗試。然而，內(nèi)部審計(jì)在向?qū)崿F(xiàn)價(jià)值增值轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，常出現(xiàn)增值效果微弱、增值進(jìn)程滯緩甚至“舍實(shí)求虛”的傾向。究其原因，主要是對“增值”內(nèi)涵的理解不夠清晰，認(rèn)為實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值就是發(fā)展戰(zhàn)略審計(jì)、管理審計(jì)、效益審計(jì)等，而不注重財(cái)務(wù)審計(jì)的基礎(chǔ)作用[ 7 ]。事實(shí)上，內(nèi)部審計(jì)增值效果的發(fā)揮、增量價(jià)值的實(shí)現(xiàn)應(yīng)基于財(cái)務(wù)審計(jì)這一存量價(jià)值的支撐作用，唯有夯實(shí)存量價(jià)值基礎(chǔ)，才能實(shí)現(xiàn)向增量價(jià)值的轉(zhuǎn)化。因此，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)以財(cái)務(wù)審計(jì)為基礎(chǔ)，于真實(shí)、完整的財(cái)務(wù)信息中找到增值依據(jù)、思路與突破口，洞察新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

（三）風(fēng)險(xiǎn)觀與協(xié)同觀是內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值的執(zhí)業(yè)內(nèi)涵

在實(shí)務(wù)中內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督效果往往不盡如人意，甚至與被審計(jì)單位常發(fā)生意見分歧，被認(rèn)為是“抓小辮子，打小報(bào)告；閑時(shí)找茬，忙時(shí)添亂”，其主要原因是傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)一味地追求將風(fēng)險(xiǎn)最小化，而未意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際上是一體兩面的，既存在對企業(yè)造成損失的可能性，同時(shí)也蘊(yùn)含機(jī)遇，將風(fēng)險(xiǎn)最小化的同時(shí)也會(huì)將其中蘊(yùn)含的機(jī)遇消磨殆盡。因此，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)當(dāng)樹立權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)損失與風(fēng)險(xiǎn)收益的風(fēng)險(xiǎn)觀，以風(fēng)險(xiǎn)為內(nèi)核，結(jié)合企業(yè)“風(fēng)險(xiǎn)偏好”，著力在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可容忍范圍內(nèi)開展審計(jì)工作，立足企業(yè)戰(zhàn)略全局開展系統(tǒng)思考，致力于將“風(fēng)險(xiǎn)容忍度”范圍內(nèi)帶來損失的可能性降至最小。

此外，內(nèi)部審計(jì)的設(shè)置本屬于一類制衡機(jī)制，適當(dāng)?shù)闹坪鈱μ嵘齼?nèi)部控制的約束力與執(zhí)行力、保障組織穩(wěn)定發(fā)展是必要的，但若片面地進(jìn)行制衡，則會(huì)由于各部門人員基于自身效用最大化考慮而做出次優(yōu)決策，造成組織內(nèi)耗，減損組織價(jià)值。因此，內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的執(zhí)行應(yīng)當(dāng)基于協(xié)同原則，形成協(xié)作機(jī)制以調(diào)和制衡帶來的負(fù)面影響，消減審計(jì)過程中的抵觸和內(nèi)耗，從而在降低審計(jì)成本的同時(shí)提升審計(jì)效果。

三、數(shù)字化技術(shù)與內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值的結(jié)合機(jī)理

“大智移云區(qū)”等數(shù)字化技術(shù)的廣泛應(yīng)用和不斷發(fā)展帶來了數(shù)據(jù)爆炸式增長以及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與處理成本的下降[ 8 ]，企業(yè)商業(yè)模式、管理模式、會(huì)計(jì)核算模式等也在相應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型[ 9 ]。如內(nèi)控規(guī)程大部分嵌入業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中自動(dòng)執(zhí)行，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)均由系統(tǒng)依照控制規(guī)則自動(dòng)生成，從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)再到財(cái)務(wù)報(bào)表的生成實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間無縫流轉(zhuǎn)等。

在此背景下，傳統(tǒng)現(xiàn)場審計(jì)的操作空間正日益變窄，而大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等數(shù)字化技術(shù)的綜合運(yùn)用與有機(jī)融合能夠有效賦能內(nèi)部審計(jì)，促進(jìn)其進(jìn)一步突破時(shí)間和空間上的限制，從而驅(qū)動(dòng)內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。

（一）大數(shù)據(jù)技術(shù)助力內(nèi)部審計(jì)更好踐行風(fēng)險(xiǎn)觀與協(xié)同觀

大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠助力內(nèi)審團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)收集與整合結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)等多種數(shù)據(jù)源，并對龐大的數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、分析與處理[ 10 ]，推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)更67cd4c7a4a0fb0c45157fbe17e4fd283充分地以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)開展審計(jì)工作，發(fā)現(xiàn)并妥善處理潛在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。如內(nèi)部審計(jì)人員通過分析歷史審計(jì)數(shù)據(jù)，結(jié)合當(dāng)前的市場環(huán)境、業(yè)務(wù)趨勢等因素，識(shí)別出高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，設(shè)定相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)閾值，并借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的數(shù)據(jù)挖掘和模式識(shí)別能力，對相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率、影響程度進(jìn)行量化分析，實(shí)時(shí)監(jiān)控，使得系統(tǒng)可以在檢測到異常數(shù)據(jù)時(shí)自動(dòng)觸發(fā)預(yù)警，從而確保內(nèi)審人員能夠在相關(guān)事項(xiàng)的不確定性超出企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可容忍范圍的第一時(shí)間得到通知，有針對性地制定審計(jì)計(jì)劃并進(jìn)行資源配置，助力企業(yè)在最大化風(fēng)險(xiǎn)收益的同時(shí)，將潛在損失降至最低。

同時(shí)，大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展正引領(lǐng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)從局部抽樣走向全面審計(jì)。這種轉(zhuǎn)變不僅顯著提高了審計(jì)的覆蓋率和深入程度，還促進(jìn)了各業(yè)務(wù)、部門間的數(shù)據(jù)屏障得以不斷被打通。通過整合利用更大范圍、更加全面的數(shù)據(jù)資源，大數(shù)據(jù)技術(shù)為內(nèi)部審計(jì)提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐，有助于加強(qiáng)內(nèi)審部門與其他職能和業(yè)務(wù)部門間協(xié)同合作與溝通，從而促進(jìn)各方形成合力，共同推動(dòng)企業(yè)目9f37001a8403f5cc02c3bd0b663f791e標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如分布式存儲(chǔ)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)處理和分析工具等大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)⒎稚⒃诟鳂I(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和清洗，搭建內(nèi)審部門與其他部門之間的數(shù)據(jù)交換平臺(tái)，確保數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r(shí)準(zhǔn)確、安全穩(wěn)定地傳輸，實(shí)現(xiàn)各部門之間數(shù)據(jù)的連接、交換、共享和分析，打破數(shù)據(jù)壁壘，從而既能讓審計(jì)人員更便捷地獲取所需數(shù)據(jù)以進(jìn)行跨部門、跨領(lǐng)域的分析和審計(jì)，又能讓各相關(guān)部門更容易明確審計(jì)的需求和目標(biāo)，了解審計(jì)工作的進(jìn)展和結(jié)果，由此提高數(shù)據(jù)資源的使用效率和價(jià)值，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)與各相關(guān)部門的有效合作和溝通，協(xié)同應(yīng)對問題，共促價(jià)值增值。

（二）人工智能技術(shù)有助于提升內(nèi)部審計(jì)的增值性

人工智能技術(shù)可以通過自動(dòng)化、智能化等方式，對審計(jì)作業(yè)的部分流程進(jìn)行自動(dòng)化處理，減少審計(jì)人員手工操作，降低錯(cuò)誤率，以此提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量與效率。如自然語言處理、機(jī)器人流程自動(dòng)化等人工智能技術(shù)可以自動(dòng)解析與處理如合同、報(bào)告、電子郵件等大量文本數(shù)據(jù)，執(zhí)行如數(shù)據(jù)收集、整理和驗(yàn)證等基于規(guī)則的重復(fù)性任務(wù)，從而在提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性的同時(shí)，減少審計(jì)人員手動(dòng)查閱和整理信息的時(shí)間，降低審計(jì)成本，使審計(jì)團(tuán)隊(duì)能夠在高質(zhì)量的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上開展審計(jì)，專注于更具增值性的工作。

此外，人工智能技術(shù)能夠以海量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，自動(dòng)辨識(shí)異常數(shù)據(jù)和操作，輔助內(nèi)審團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分析決策，為審計(jì)人員把握審計(jì)重點(diǎn)方向，進(jìn)而有的放矢地實(shí)施審計(jì)程序提供支持。如基于可靠且及時(shí)、全面而深入的財(cái)務(wù)審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)通過運(yùn)用機(jī)器學(xué)習(xí)算法，結(jié)合增長率、利潤率等財(cái)務(wù)指標(biāo)，創(chuàng)建能夠全面描述企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的特征集，選擇回歸、分類、聚類或時(shí)間序列分析等算法來訓(xùn)練模型并根據(jù)業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)特性調(diào)整模型參數(shù)以達(dá)到最佳性能，從而對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行深入的趨勢預(yù)測與動(dòng)態(tài)分析，通過對比實(shí)際數(shù)據(jù)與預(yù)測數(shù)據(jù)的差異，精準(zhǔn)識(shí)別潛在的增值契機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)因素。在此基礎(chǔ)上，內(nèi)部審計(jì)可以科學(xué)確定審計(jì)工作的關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)先級(jí)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)資源的戰(zhàn)略性配置，從而最大化地發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)對企業(yè)價(jià)值增值的促進(jìn)作用。

（三）云計(jì)算技術(shù)促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)更好地發(fā)揮服務(wù)性作用

云計(jì)算技術(shù)憑借其彈性與可擴(kuò)展的計(jì)算和存儲(chǔ)能力，為大數(shù)據(jù)的處理與分析提供了高效、穩(wěn)定的基礎(chǔ)設(shè)施；同時(shí)，云計(jì)算的分布式處理模式加速了人工智能算法基于大規(guī)模數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練和學(xué)習(xí)的過程，從而在更短時(shí)間內(nèi)提升算法的精確度和執(zhí)行效率。因此，云計(jì)算技術(shù)能將大數(shù)據(jù)與人工智能的功能效用進(jìn)行整合，并使得內(nèi)部審計(jì)工作流程拓展至云端，實(shí)現(xiàn)更大范圍內(nèi)的審計(jì)協(xié)同[ 11 ]。如在執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)可以借助數(shù)字化技術(shù)，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)施高度適配的“遠(yuǎn)程+現(xiàn)場”交互協(xié)同審計(jì)，賦能內(nèi)審團(tuán)隊(duì)更加便捷地跨越時(shí)空限制，進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析與挖掘等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)各個(gè)方面的全方位覆蓋和深入審計(jì)，識(shí)別出接受審計(jì)的各職能、業(yè)務(wù)部門等直接審計(jì)客戶業(yè)務(wù)流程中存在的瓶頸和低效環(huán)節(jié)并為其提出具有針對性的優(yōu)化和改進(jìn)建議，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的服務(wù)性作用。

數(shù)字化技術(shù)的綜合運(yùn)用使得審計(jì)工作更具有預(yù)測性、前瞻性，從而有效保障內(nèi)審工作高質(zhì)高效，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施、業(yè)務(wù)發(fā)展不斷融合。數(shù)字化時(shí)代下，企業(yè)在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策支持下能夠做出更為科學(xué)合理的選擇，而內(nèi)部審計(jì)在推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略落地和實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值中的服務(wù)性作用將不斷彰顯。

四、數(shù)字化時(shí)代內(nèi)部審計(jì)增值路徑設(shè)計(jì)

隨著各類新興技術(shù)的持續(xù)迭代演進(jìn)，數(shù)字化技術(shù)已然成為新質(zhì)生產(chǎn)力的重要內(nèi)核[ 12 ]。內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)自我革新、自我完善和自我提升的重要途徑，肩負(fù)著為企業(yè)發(fā)展聚力的重要使命。在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的背景下，創(chuàng)新審計(jì)方式、推動(dòng)“業(yè)審融合”、重塑內(nèi)審功能是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和提升核心競爭力的關(guān)鍵舉措。

（一）創(chuàng)新審計(jì)工作方式，提升審計(jì)效能

1.開展“遠(yuǎn)程+現(xiàn)場”交互協(xié)同審計(jì)

隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等前沿技術(shù)的日益成熟與廣泛應(yīng)用，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)也在逐步向線上審計(jì)、遠(yuǎn)程審計(jì)等新的形式轉(zhuǎn)變。審計(jì)人員可經(jīng)由數(shù)字化技術(shù)不斷拓寬數(shù)據(jù)獲取通道，通過數(shù)據(jù)采集和分析，充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，快速精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與問題線索，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)變化靈活調(diào)整審計(jì)策略，從而提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，確保審計(jì)工作的連貫性，以高效的審計(jì)監(jiān)督服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。然而，遠(yuǎn)程審計(jì)判斷主要基于電子數(shù)據(jù)與文件，缺少實(shí)地觀察和驗(yàn)證，難以深入了解被審計(jì)單位的實(shí)際運(yùn)營情況和業(yè)務(wù)流程，從而影響審計(jì)判斷的準(zhǔn)確性。因此，企業(yè)應(yīng)綜合運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)，創(chuàng)新審計(jì)方式，將遠(yuǎn)程與現(xiàn)場有機(jī)結(jié)合，開展“遠(yuǎn)程+現(xiàn)場”交互協(xié)同審計(jì)模式。

“遠(yuǎn)程+現(xiàn)場”交互協(xié)同審計(jì)模式如圖2。

2.“遠(yuǎn)程+現(xiàn)場”交互協(xié)同審計(jì)工作機(jī)制

在“遠(yuǎn)程+現(xiàn)場”交互協(xié)同審計(jì)模式下，內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)不再單一的以傳統(tǒng)審計(jì)組織管理方式按照業(yè)務(wù)類型劃分審計(jì)小組，而應(yīng)分設(shè)“遠(yuǎn)程審計(jì)團(tuán)隊(duì)”與“現(xiàn)場作業(yè)團(tuán)隊(duì)”，并建立主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)集成與管理、任務(wù)分配與協(xié)同的“智慧審計(jì)云中樞”以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程與現(xiàn)場間的有效協(xié)同。遠(yuǎn)程審計(jì)團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)初步風(fēng)險(xiǎn)評估、提供數(shù)據(jù)支持，現(xiàn)場審計(jì)團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)實(shí)地驗(yàn)證、深入溝通。雙方相輔相成、相得益彰，共同構(gòu)建完整的審計(jì)證據(jù)鏈。

遠(yuǎn)程審計(jì)通過數(shù)據(jù)分析和過濾、識(shí)別異常交易或不合規(guī)操作等潛在風(fēng)險(xiǎn)和漏洞，為現(xiàn)場審計(jì)提供有針對性的審計(jì)線索，使現(xiàn)場審計(jì)能夠聚焦關(guān)鍵問題，提高審計(jì)效率；同時(shí)，現(xiàn)場審計(jì)可以對遠(yuǎn)程審計(jì)的結(jié)果進(jìn)行深入調(diào)查和實(shí)地驗(yàn)證以進(jìn)一步收集審計(jì)證據(jù)，從而有效加強(qiáng)遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)和現(xiàn)場團(tuán)隊(duì)之間的溝通與協(xié)作，有助于企業(yè)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，避免潛在風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際損失，從而提升企業(yè)價(jià)值。

3.再造內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)流程

“遠(yuǎn)程+現(xiàn)場”交互協(xié)同模式下，為有效統(tǒng)籌審計(jì)資源配置，高質(zhì)高效實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目，內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)流程按照審計(jì)立項(xiàng)、準(zhǔn)備、實(shí)施與后續(xù)四個(gè)階段對被審單位進(jìn)行全方位診斷，不斷增強(qiáng)審計(jì)工作的效益和精度。

審計(jì)立項(xiàng)階段。該階段主要通過實(shí)施數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的立項(xiàng)流程，由審計(jì)團(tuán)隊(duì)識(shí)別對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要影響的關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)，形成初步立項(xiàng)建議，經(jīng)智慧審計(jì)云中樞評估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)、效益和可行性后，最終篩選出符合企業(yè)利益需求的項(xiàng)目，避免盲目立項(xiàng)和資源浪費(fèi)。

審計(jì)準(zhǔn)備階段。智慧審計(jì)云中樞主要負(fù)責(zé)為遠(yuǎn)程與現(xiàn)場審計(jì)團(tuán)隊(duì)提供數(shù)據(jù)信息和技術(shù)支持，科學(xué)配置審計(jì)資源；遠(yuǎn)程審計(jì)團(tuán)隊(duì)根據(jù)現(xiàn)場團(tuán)隊(duì)的信息分析需求進(jìn)行初步的風(fēng)險(xiǎn)評估，為現(xiàn)場審計(jì)團(tuán)隊(duì)提供清晰、明確的工作方向。二者協(xié)同梳理被審計(jì)單位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并相應(yīng)確定總體審計(jì)策略與具體審計(jì)計(jì)劃。

審計(jì)實(shí)施階段?，F(xiàn)場審計(jì)人員通過對遠(yuǎn)程審計(jì)團(tuán)隊(duì)提供的初步審計(jì)疑點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地核查與驗(yàn)證，以確保審計(jì)證據(jù)的充分性和適當(dāng)性，并向遠(yuǎn)程審計(jì)團(tuán)隊(duì)作出反饋，獲得進(jìn)一步的數(shù)據(jù)信息支撐，充分發(fā)揮“遠(yuǎn)程”與“現(xiàn)場”間的交互協(xié)同作用，共同jVTZoYPwGmrnHwGBQKpeB22UK1toVSAKu3QzuA5a7Sk=保障審計(jì)意見和結(jié)論的客觀性、公正性。

審計(jì)后續(xù)階段。在審計(jì)項(xiàng)目組內(nèi)達(dá)成一致意見，經(jīng)審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批通過后，現(xiàn)場審計(jì)人員將審計(jì)證據(jù)等材料上傳至智慧審計(jì)系統(tǒng)中，生成審計(jì)報(bào)告并向管理層匯報(bào)審計(jì)結(jié)果，對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行成因分析并提出建設(shè)性意見，推動(dòng)審計(jì)成果盡快轉(zhuǎn)化為持續(xù)改善企業(yè)發(fā)展與增值環(huán)境、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理水平、積極守護(hù)企業(yè)價(jià)值的現(xiàn)實(shí)資源。

再造內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)流程見圖3。

（二）推動(dòng)“業(yè)審融合”，改善直接客戶運(yùn)營質(zhì)量

服務(wù)性是內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值的重要內(nèi)涵，業(yè)務(wù)是企業(yè)的生命線，因此內(nèi)部審計(jì)需將工作重心向業(yè)務(wù)前端延伸，以價(jià)值增長為目標(biāo)，重點(diǎn)關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)或領(lǐng)域，全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控相關(guān)業(yè)務(wù)流程，穿透業(yè)務(wù)邏輯，抵達(dá)數(shù)據(jù)底層，洞察數(shù)據(jù)背后的潛在風(fēng)險(xiǎn)，改善組織運(yùn)營質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。

1.助力洞察市場潛在需求，推動(dòng)業(yè)務(wù)增值

市場潛在需求往往意味著一個(gè)尚未被充分開發(fā)或滿足的消費(fèi)者群體。早期識(shí)別并滿足潛在需求的企業(yè)能夠獲得先發(fā)優(yōu)勢，贏得消費(fèi)者的信任與依賴，從而構(gòu)建穩(wěn)定的收入流和客戶基礎(chǔ)。然而，對市場潛在需求的有效挖掘，看似受到市場環(huán)境的復(fù)雜性、消費(fèi)者需求的易變性、技術(shù)變革的不確定性、政策調(diào)控的指向性等多重因素的影響，但更深層次來說，實(shí)際上是對企業(yè)信息采集與分析能力的綜合考驗(yàn)。

獨(dú)特的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)工作方式以及理性獨(dú)立的工作要求，使得內(nèi)審團(tuán)隊(duì)往往擁有更為卓越的信息與數(shù)據(jù)確認(rèn)能力。內(nèi)部審計(jì)人員在了解企業(yè)市場信息采集的具體方式和渠道的基礎(chǔ)上，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對來自多個(gè)渠道的信息進(jìn)行聯(lián)動(dòng)比對和驗(yàn)證以確定各信息源的可信性，并對信息進(jìn)行深度分析和挖掘，從而初步判斷市場信息采集可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，內(nèi)部審計(jì)評估風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的重要程度和發(fā)生的可能性，并將評估結(jié)果連同識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)時(shí)獲取的其他信息一并考慮，有針對性地采取措施，確保作為分析基礎(chǔ)的市場信息準(zhǔn)確、完整、可靠。由此，內(nèi)部審計(jì)借助大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字化技術(shù)對市場信息的采集質(zhì)量進(jìn)行優(yōu)化，從而助力企業(yè)洞察市場潛在需求，推動(dòng)業(yè)務(wù)增值。

2.改善業(yè)務(wù)流程與規(guī)范，優(yōu)化運(yùn)營效果

在新興技術(shù)不斷迭代、市場環(huán)境瞬息萬變的當(dāng)下，企業(yè)的流程與規(guī)范也需要隨之調(diào)整與更新，以適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化[ 13 ]?；诳蛻魧?dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)不僅對各項(xiàng)流程、規(guī)范的設(shè)計(jì)與執(zhí)行進(jìn)行獨(dú)立、客觀的評價(jià)與監(jiān)督，更應(yīng)以幫助各職能、業(yè)務(wù)部門更好地開展工作為己任。事前，內(nèi)審人員結(jié)合經(jīng)濟(jì)合同、法律政策文件，對潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別預(yù)警，并制定化解風(fēng)險(xiǎn)方案；事中，內(nèi)審人員綜合運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)，實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地采集企業(yè)內(nèi)部各相關(guān)系統(tǒng)、流程產(chǎn)生的系列數(shù)據(jù)，并通過運(yùn)用與企業(yè)控制活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)特征高度適配的審計(jì)模型及智能算法等對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和專業(yè)判斷，發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)并及時(shí)核實(shí)糾正；事后，內(nèi)審人員重新復(fù)盤，并結(jié)合事前、事中審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)探索整改及風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對原有的流程、規(guī)范做適應(yīng)性調(diào)整，以確保其靈活性、實(shí)效性，助力企業(yè)運(yùn)營效果不斷得以優(yōu)化。

3.護(hù)航企業(yè)戰(zhàn)略落地，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)

戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)而制定的總體規(guī)劃，而流程與規(guī)范則是推動(dòng)戰(zhàn)略執(zhí)行以發(fā)揮實(shí)效的橋梁。戰(zhàn)略執(zhí)行的質(zhì)量決定戰(zhàn)略的成敗，唯有將支撐戰(zhàn)略的一項(xiàng)項(xiàng)具體任務(wù)執(zhí)行到位，才能推動(dòng)戰(zhàn)略謀劃成為現(xiàn)實(shí)。但在戰(zhàn)略落地執(zhí)行過程中，常因執(zhí)行者對戰(zhàn)略內(nèi)涵理解不足、戰(zhàn)略落地與預(yù)設(shè)路徑存在偏差等問題而導(dǎo)致戰(zhàn)略執(zhí)行走樣，難達(dá)預(yù)期效果。

因此，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略布局，針對重點(diǎn)業(yè)務(wù)模塊與環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)審計(jì)，以期實(shí)現(xiàn)“審計(jì)所審均為企業(yè)心之所系”。審計(jì)人員應(yīng)加強(qiáng)與直接客戶的溝通交流，識(shí)別戰(zhàn)略、流程與規(guī)范在傳導(dǎo)和執(zhí)行過程中可能存在的誤解或障礙，幫助一線戰(zhàn)略執(zhí)行者更為全面、立體地認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略和流程規(guī)范的內(nèi)涵及價(jià)值，暢通戰(zhàn)略傳導(dǎo)路徑，校正執(zhí)行偏差，保障企業(yè)相關(guān)活動(dòng)運(yùn)行在正確的軌道上，護(hù)航企業(yè)戰(zhàn)略落地。在這一過程中，審計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作不再局限于一次性的審計(jì)活動(dòng)，而是深入?yún)⑴c到企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的全過程中，成為推動(dòng)戰(zhàn)略落地見效的重要力量。

（三）重塑內(nèi)審功能，輔助終極客戶創(chuàng)造價(jià)值

科學(xué)技術(shù)作為生產(chǎn)力系統(tǒng)中最為活躍和關(guān)鍵的組成部分，始終是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的首要力量。內(nèi)審團(tuán)隊(duì)通過綜合運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)，開展“遠(yuǎn)程+現(xiàn)場”交互協(xié)同審計(jì)，助力內(nèi)部審計(jì)更好地踐行風(fēng)險(xiǎn)觀與協(xié)同觀，增強(qiáng)其服務(wù)性與增值性作用，從而發(fā)揮確認(rèn)功能、夯實(shí)評價(jià)功能、強(qiáng)化建議功能，輔助終極客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

1.發(fā)揮確5qlZf21zB8AYy3qQttEAMA==認(rèn)功能，筑牢企業(yè)增值基礎(chǔ)

內(nèi)部審計(jì)增量價(jià)值的實(shí)現(xiàn)應(yīng)依托財(cái)務(wù)審計(jì)確認(rèn)功能的支撐作用。因而企業(yè)非但不應(yīng)忽視財(cái)務(wù)審計(jì)，相反需進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)審計(jì)質(zhì)量，以組織體系來保障內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性與客觀性，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)基礎(chǔ)支撐作用。同時(shí)，企業(yè)需明確財(cái)務(wù)審計(jì)應(yīng)發(fā)揮其“積極防御”作用而非“消極防御”，在開展財(cái)務(wù)審計(jì)的過程中，內(nèi)部審計(jì)能夠更充分地掌握企業(yè)過去和當(dāng)前的運(yùn)營情況，從而將財(cái)務(wù)信息作為企業(yè)發(fā)展的晴雨表，科學(xué)預(yù)測、預(yù)警企業(yè)未來的發(fā)展?fàn)顩r，為終極客戶提供更全面、準(zhǔn)確的信息支持，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)輔助決策的功能，提升企業(yè)科學(xué)化決策水平。

此外，隨著數(shù)字化時(shí)代的到來，市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)必須重視品牌和形象的維護(hù)。財(cái)務(wù)信息保持透明和真實(shí)是維護(hù)品牌形象的核心。內(nèi)審團(tuán)隊(duì)借助數(shù)字化技術(shù)對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、資產(chǎn)使用情況、內(nèi)部控制及遵守法律法規(guī)等方面進(jìn)行全面審查，提升審計(jì)全覆蓋水平，以確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和透明度，保障財(cái)務(wù)信息的真實(shí)與完整，從而為企業(yè)樹立誠信經(jīng)營的社會(huì)形象，助力企業(yè)贏得良好的外部發(fā)展環(huán)境，把握更多發(fā)展機(jī)遇，為實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值筑牢基礎(chǔ)。

2.夯實(shí)評價(jià)功能，積極守護(hù)企業(yè)價(jià)值

內(nèi)部審計(jì)作為公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制體系的重要元素，既是公司治理系統(tǒng)發(fā)揮監(jiān)督和管理作用的微觀基礎(chǔ)，也是對內(nèi)部控制的再控制、再確認(rèn)和再評價(jià)。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)當(dāng)通過協(xié)助公司檢查和評估其治理結(jié)構(gòu)、全面審查和評估企業(yè)內(nèi)部管理、參與內(nèi)部控制的制定和修改、監(jiān)督內(nèi)部控制的運(yùn)行等方面來發(fā)揮作用。與此同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)注重與企業(yè)其他監(jiān)管力量相結(jié)合，形成對企業(yè)的監(jiān)督和管理合力，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有和潛在的內(nèi)部控制與治理環(huán)節(jié)中存在的薄弱點(diǎn)，改善控制和治理過程的效果，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部發(fā)展環(huán)境，積極守護(hù)企業(yè)價(jià)值。

同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)根據(jù)在歷次審計(jì)項(xiàng)目中累積的實(shí)踐案例和事實(shí)數(shù)據(jù)，對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行篩選和排序，并基于企業(yè)的戰(zhàn)略全局開展系統(tǒng)思考，為企業(yè)繪制與其具有高適配度的風(fēng)險(xiǎn)地圖，以幫助企業(yè)更好地了解其所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，并綜合運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)，結(jié)合企業(yè)“風(fēng)險(xiǎn)偏好”，開展持續(xù)審計(jì)，拓展審計(jì)廣度，敏于異常變化，由事后補(bǔ)救、事中止損向事前預(yù)警轉(zhuǎn)型，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可容忍范圍之內(nèi)，助力企業(yè)在把握風(fēng)險(xiǎn)收益的同時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)損失最小化，改善風(fēng)險(xiǎn)管理效果，提升企業(yè)價(jià)值增值能力。

3.強(qiáng)化建議功能，創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值

內(nèi)部審計(jì)的本質(zhì)屬性是一類服務(wù)活動(dòng)，應(yīng)以客戶需求為導(dǎo)向，不斷強(qiáng)化建議功能，提高審計(jì)營銷質(zhì)量，持續(xù)為審計(jì)客戶提供更多增值性審計(jì)建議，以實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值。因此，內(nèi)部審計(jì)需將審計(jì)營銷重點(diǎn)由審計(jì)活動(dòng)轉(zhuǎn)換為直接審計(jì)客戶與終極審計(jì)客戶，即由“請客戶注意”轉(zhuǎn)為“請注意客戶”，注重審計(jì)目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的協(xié)同，緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略所指向的重點(diǎn)、戰(zhàn)略實(shí)施過程中存在的難點(diǎn)、尚存控制缺陷或管理不當(dāng)?shù)耐袋c(diǎn)配置審計(jì)資源，從而立足企業(yè)戰(zhàn)略全局開展具有高戰(zhàn)略適配度的審計(jì)業(yè)務(wù)。

在當(dāng)今的數(shù)字化時(shí)代，內(nèi)部審計(jì)更應(yīng)將新興技術(shù)融入審計(jì)全程，如建立審計(jì)建議數(shù)據(jù)庫以共享經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)輔助審計(jì)以提升數(shù)據(jù)分析和預(yù)測能力等，并加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)以不斷提升審計(jì)人員的技能水平、專業(yè)素質(zhì)與戰(zhàn)略高度，從而增強(qiáng)審計(jì)建議的技術(shù)含量和可操作性，提高審計(jì)建議的前瞻性和戰(zhàn)略性，以一條條有效且可行的審計(jì)建議贏得終極客戶的認(rèn)可，提升審計(jì)營銷質(zhì)量，強(qiáng)化審計(jì)建議的決策支持能力，輔助終極客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。內(nèi)部審計(jì)也將在以自身優(yōu)良業(yè)績滿足客戶需求的同時(shí)獲得更充裕的審計(jì)資源，繼而努力為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值與內(nèi)審價(jià)值的協(xié)同增值。

結(jié) 論

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)逐漸成為我國未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新方向，將數(shù)字化等新興技術(shù)與內(nèi)部審計(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型相結(jié)合，既是新時(shí)代背景下的新挑戰(zhàn)，也是企業(yè)通過形成內(nèi)生價(jià)值增長點(diǎn)以培育核心競爭新優(yōu)勢的關(guān)鍵舉措。本文基于客戶導(dǎo)向理論，從開展“遠(yuǎn)程+現(xiàn)場”交互協(xié)同審計(jì)、推動(dòng)“業(yè)審融合”和重塑內(nèi)審功能三個(gè)方面提出數(shù)字化驅(qū)動(dòng)下的內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值路徑，為企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代重塑核心競爭新優(yōu)勢提供參考。

一個(gè)行業(yè)的振興，靠的是該行業(yè)內(nèi)每位從業(yè)者對事業(yè)的熱愛、探索、實(shí)踐和追求，因此，內(nèi)部審計(jì)需推開對外交流的窗口，增進(jìn)行業(yè)內(nèi)互動(dòng)、分享，相互支持、共同發(fā)展，使內(nèi)部審計(jì)不斷做出新成就、取得新業(yè)績、傳出新佳話，促使社會(huì)整體對內(nèi)部審計(jì)的固有印象得以改觀，從“添亂找茬”到“刻板監(jiān)督”到“企業(yè)良醫(yī)”再到“企業(yè)謀士”“業(yè)務(wù)伙伴”，從而合力推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)行業(yè)價(jià)值增值。

當(dāng)前，我國正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，既面臨著日趨復(fù)雜的國際形勢，又面臨著周期性、結(jié)構(gòu)性、體制性問題相互交織所帶來的困難和挑戰(zhàn)。內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)監(jiān)督的重要組成部分，需堅(jiān)持科技強(qiáng)審，利用數(shù)字化審計(jì)的優(yōu)勢，發(fā)揮好內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)揭示、預(yù)警方面的作用，進(jìn)一步提升審計(jì)質(zhì)效，服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

［1］ 趙夢.“十四五”時(shí)期數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新路徑［J］.西南金融，2023（3）：84-95.

［2］ 劉娟娟.國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)增值服務(wù)的路徑探析［J］.審計(jì)與理財(cái)，2023（9）：46-47.

［3］ 畢秀玲.充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在環(huán)境、社會(huì)和治理中的作用［J］.中國內(nèi)部審計(jì)，2022（4）：1.

［4］ 楊鍇，袁廣達(dá)，蔣瑩.內(nèi)部審計(jì)人員數(shù)字素養(yǎng)識(shí)別與技能提升研究［J］.財(cái)會(huì)通訊，2023（22）：156-159.

［5］ 沈彥波，謝志華，粟立鐘.新技術(shù)背景下的國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)［J］.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，2022（12）：36-42.

［6］ 賈云潔，李劼.提升內(nèi)部審計(jì)營銷效果的策略路徑研究：基于4C營銷理論的分析［J］.商業(yè)會(huì)計(jì)，2021（3）：34-37.

［7］ 李鳳雛.增值型內(nèi)部審計(jì)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究［J］.會(huì)計(jì)之友，2024（9）：2-9.

［8］ 喬春華，范晨誠.數(shù)字時(shí)代背景下高校內(nèi)部控制體系構(gòu)建研究［J］.會(huì)計(jì)之友，2024（10）：125-132.

［9］ 張振剛，張君秋，葉寶升，等.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對商業(yè)模式創(chuàng)新的影響［J］.科技進(jìn)步與對策，2022，39（11）：114-123.

［10］ 俞宏，陳俊繡，王君成.基于大數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程內(nèi)部審計(jì)：應(yīng)用框架與問題研究［J］.商業(yè)會(huì)計(jì)，2023（2）：15-19.

［11］ 嚴(yán)巍，周嵐，王箭.淺談“云計(jì)算”在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中的應(yīng)用［J］.中國內(nèi)部審計(jì)，2015（10）：60-64.

［12］ 宋麗梅，臧建文.新質(zhì)生產(chǎn)力下的財(cái)務(wù)審計(jì)創(chuàng)新發(fā)展研討會(huì)綜述［J］.會(huì)計(jì)之友，2024（13）：158-161.

［13］ 辛金國，郭晶晶.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提高了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)嗎：基于多元化戰(zhàn)略的中介效應(yīng)研究［J］.會(huì)計(jì)之友，2023（23）：17-24.