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      海爾集團(tuán)的企業(yè)文化與中職學(xué)生德育的深度融合路徑探究

      2024-11-12 00:00:00李素麗
      客聯(lián) 2024年8期

      摘 要:企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自覺(jué)形成經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值理念和道德行為準(zhǔn)則的綜合反映,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容。而中職學(xué)生就業(yè)的主要方向是企業(yè),只有理解企業(yè)文化的學(xué)生,進(jìn)入企業(yè)之后才能迅速適應(yīng)企業(yè)的要求。這就要求中職學(xué)校在學(xué)生思想品德教育中必須引入企業(yè)文化,提前用企業(yè)文化熏陶學(xué)生,讓學(xué)生具備現(xiàn)代企業(yè)所要求的素質(zhì)。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;中職學(xué)生;德育

      為讓學(xué)生體驗(yàn)工作崗位的職責(zé)和需求,筆者作為實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師,帶領(lǐng)我校2021級(jí)部分學(xué)生于2023年5月至2024年5月在鄭州海爾空調(diào)器有限公司實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間,深感良好的企業(yè)文化對(duì)學(xué)生德育的促進(jìn)作用明顯。本文擬以海爾集團(tuán)的企業(yè)文化與中職學(xué)生的德育融合為例進(jìn)行初步探討。

      一、海爾集團(tuán)企業(yè)文化概括

      海爾集團(tuán),創(chuàng)立于1984年,總部位于山東省青島市,集團(tuán)創(chuàng)始人、名譽(yù)主席是張瑞敏。集團(tuán)以智慧住居和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為主要業(yè)務(wù),擁有海爾、卡薩帝、Leader、GE Appliances等全球化高端品牌和全球首個(gè)智慧家庭場(chǎng)景品牌三翼鳥(niǎo),構(gòu)建了全球引領(lǐng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)卡奧斯COSMOPlat,成功孵化5家獨(dú)角獸企業(yè)和46家瞪羚企業(yè),在全球布局了10+N創(chuàng)新生態(tài)體系、28個(gè)工業(yè)園、122個(gè)制造中心和24萬(wàn)個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò),深入全球160個(gè)國(guó)家和地區(qū),服務(wù)全球10億+用戶家庭。海爾集團(tuán)致力于攜手全球一流生態(tài)合作方,持續(xù)建設(shè)高端品牌、場(chǎng)景品牌與生態(tài)品牌,構(gòu)建衣食住行康養(yǎng)醫(yī)教等物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,為全球用戶定制個(gè)性化的智慧生活。2023年9月23日,海爾連續(xù)5年作為全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌蟬聯(lián)BrandZ最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)。海爾集團(tuán)今天取得的輝煌成就,海爾的企業(yè)文化功不可沒(méi),其成功的企業(yè)文化案例曾經(jīng)作為中國(guó)企業(yè)的標(biāo)桿走進(jìn)哈佛講壇。海爾企業(yè)文化主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1.海爾的核心價(jià)值觀

      是非觀:永遠(yuǎn)以用戶為是,以自己為非——海爾創(chuàng)造用戶的動(dòng)力。

      發(fā)展觀:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的兩創(chuàng)精神——海爾文化不變的基因。

      利益觀:人單合一雙贏——海爾永續(xù)經(jīng)營(yíng)的保障。

      2.企業(yè)精神

      誠(chéng)信生態(tài)、共贏進(jìn)化。

      3.企業(yè)作風(fēng)

      人單合一、鏈群合約。

      4.海爾的人才觀

      人人都是自己的CEO。

      人人能在海爾平臺(tái)創(chuàng)業(yè)。

      員工從雇傭者、執(zhí)行者變成創(chuàng)業(yè)者、動(dòng)態(tài)合伙人。

      世界就是我的人力資源部。

      海爾文化的核心是創(chuàng)新。它是在海爾二十年發(fā)展歷程中產(chǎn)生和逐漸形成的特色文化體系。海爾文化以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)、以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向、以組織創(chuàng)新為保障、以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以市場(chǎng)創(chuàng)新為目標(biāo),伴隨著海爾從無(wú)到有、從小到大、從大到強(qiáng)、從中國(guó)走向世界,海爾文化本身也在不斷創(chuàng)新、發(fā)展。員工普遍認(rèn)同:主動(dòng)參與是海爾文化的最大特色。當(dāng)前,海爾的目標(biāo)是創(chuàng)中國(guó)的世界名牌,為民族爭(zhēng)光。這個(gè)目標(biāo)把海爾的發(fā)展與海爾員工個(gè)人的價(jià)值追求完美地結(jié)合在一起,每一位海爾員工將在實(shí)現(xiàn)海爾世界名牌大目標(biāo)的過(guò)程中,充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值與追求。

      二、中職學(xué)校應(yīng)如何運(yùn)用企業(yè)文化對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育

      (一)中職學(xué)校思政課教師以及學(xué)工隊(duì)伍必須改變觀念

      目前許多中職學(xué)校思政課教師及學(xué)工隊(duì)伍雖然在不斷探索中職學(xué)生思政課教學(xué)新方法,但都停留在教學(xué)方法或在原有教學(xué)內(nèi)容上的形式改革,對(duì)影響學(xué)生未來(lái)就業(yè)方面的企業(yè)文化并沒(méi)有引起高度的重視,這就必須改變思政課教師及學(xué)工隊(duì)伍教師的觀念,從中職學(xué)生未來(lái)服務(wù)對(duì)象的角度來(lái)改革學(xué)生思想政治教育的內(nèi)容與方法,改變過(guò)去傳統(tǒng)的、封閉的、固有模式的思教模式,形成學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)與社會(huì)需要標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的思教模式,將學(xué)生培養(yǎng)成為“既會(huì)做事,又會(huì)做人”的優(yōu)秀人才。

      (二)將企業(yè)文化引入課堂,在中職學(xué)校中開(kāi)設(shè)“企業(yè)文化專題課”課程

      每一個(gè)企業(yè)都有其共性和自己特色的企業(yè)文化,這些企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力和生命力,為更好地用企業(yè)核心文化教育學(xué)生,一個(gè)非常好的方法是將企業(yè)文化引入課堂,直接在中職學(xué)生中開(kāi)設(shè)“企業(yè)文化專題課”或研究開(kāi)設(shè)“企業(yè)文化”教程,既可以由學(xué)校教師授課,也可以聘請(qǐng)知名企業(yè)的總經(jīng)理或管理骨干授課,讓學(xué)生提早領(lǐng)會(huì)未來(lái)工作環(huán)境所需要遵守的要求,并用企業(yè)文化來(lái)陶冶學(xué)生情操,這種課程的開(kāi)設(shè)必須校企雙方共同研究開(kāi)發(fā)。據(jù)了解,這種企業(yè)文化課程的開(kāi)設(shè)在學(xué)生中非常受歡迎,應(yīng)在企業(yè)務(wù)中引起了管理層的高度關(guān)注,對(duì)提高了企業(yè)知名度有重要作用,同時(shí)也非常受企業(yè)的歡迎。

      (三)將企業(yè)文化引入校園并與校園文化建設(shè)有效的結(jié)合

      企業(yè)是學(xué)生未來(lái)的就業(yè)方向,中職院校培養(yǎng)的學(xué)生主要服務(wù)于企業(yè),這就要求學(xué)生在校時(shí)就應(yīng)形成企業(yè)所需要的各種素質(zhì),如何讓學(xué)生在校時(shí)就形成訓(xùn)練有素的企業(yè)人的素質(zhì),這就可以通過(guò)將企業(yè)文化引入校園,用企業(yè)文化與校園文化建設(shè)有效結(jié)合起來(lái),讓企業(yè)文化成為校園文化建設(shè)的重要組成部分,在學(xué)校內(nèi)建企業(yè)文化長(zhǎng)廊,并開(kāi)展企業(yè)文化節(jié)等活動(dòng),讓學(xué)生在校三年每時(shí)每刻都能感受到企業(yè)文化的氣息,從而在學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí),又潛移默化地用企業(yè)的要求來(lái)塑造自己,這樣,對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)將取得意外的效果。

      三、企業(yè)文化對(duì)中職院校學(xué)生思想品德教育的促進(jìn)作用

      (一)促進(jìn)學(xué)生更快地適應(yīng)企業(yè)(社會(huì))的需求

      企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工的道德觀念、價(jià)值取向、行為方式具有重要影響。在考量中職院校畢業(yè)生能否適應(yīng)企業(yè)發(fā)展時(shí),畢業(yè)生對(duì)企業(yè)文化的適應(yīng)是極其重要的,“以就業(yè)為導(dǎo)向”是中職院校人才培養(yǎng)的重要指導(dǎo)思想,以就業(yè)為導(dǎo)向,不僅要培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)職業(yè)需要的知識(shí)和技能,更重要的是要培養(yǎng)具備適應(yīng)企業(yè)管理制度的能力與素質(zhì),中職學(xué)生在學(xué)好專業(yè)技能與文化知識(shí)的同時(shí),必須具備適應(yīng)企業(yè)文化的能力與素質(zhì)。目前,在中職院校推進(jìn)學(xué)生道德教育的過(guò)程中,將企業(yè)文化作為德育內(nèi)容的一個(gè)重要部分,讓學(xué)生在校期間就用企業(yè)文化的要求來(lái)塑造自我,讓學(xué)生潛意識(shí)中逐步形成企業(yè)所需的素質(zhì)與習(xí)慣,對(duì)企業(yè)的目標(biāo)、價(jià)值取向有較為深刻的理解,這樣學(xué)生一進(jìn)入企業(yè)不用培訓(xùn)就是訓(xùn)練有素的企業(yè)人,從而讓中職院校學(xué)生更快地適應(yīng)企業(yè)的需求,這種較強(qiáng)的適應(yīng)能力必然使中職院校所培養(yǎng)的學(xué)生更受企業(yè)(社會(huì))歡迎。

      (二)促進(jìn)校企雙方的深度融合

      要有效地對(duì)中職學(xué)生實(shí)行企業(yè)文化教育,必須要注重校園文化和企業(yè)文化的融合,在融合中尋求共性,適應(yīng)主導(dǎo),形成共識(shí)。在校企文化的融合中,要積極嘗試將企業(yè)文化引入校園文化建設(shè),不僅是增強(qiáng)校園文化建設(shè)實(shí)效性的主要途徑,也是增強(qiáng)企業(yè)文化教育實(shí)效性、樹(shù)立學(xué)生企業(yè)文化意識(shí)的重要途徑,校企合作將企業(yè)文化引入中職院校學(xué)生思想政治教育,改變了過(guò)去校企合作僅限于合作實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)而忽視學(xué)生道德教育合作的現(xiàn)狀,這將使校企合作從表層的、操作層面的合作走向高層次的人的素質(zhì)的培養(yǎng),同時(shí)將讓學(xué)生在校期間就深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)的目標(biāo),學(xué)會(huì)將人生規(guī)劃、人生目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)形成一致的思維。這樣,中職院校就真正與企業(yè)達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)一致,并讓這種培養(yǎng)目標(biāo)變成雙方應(yīng)盡的義務(wù),讓中職院校與企業(yè)真正達(dá)到深度融合,這種融合將使校企雙方獲益,也使中職學(xué)生道德教育社會(huì)化找到了一條非常好的實(shí)現(xiàn)途徑。

      中職院校培養(yǎng)的學(xué)生主要就業(yè)方向是企業(yè),為企業(yè)輸送高技能的人才,但是在中職生的培養(yǎng)過(guò)程中不能脫離企業(yè)(社會(huì)),學(xué)生道德教育更加應(yīng)與企業(yè)(社會(huì))結(jié)合,培養(yǎng)的學(xué)生才能適應(yīng)企業(yè)(社會(huì))的需求。企業(yè)作為小社會(huì),尤其是知名企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中已形成了其特有的企業(yè)文化,中職院校學(xué)生的道德教育社會(huì)化的過(guò)程中,絕對(duì)不能忽視企業(yè)文化的參與,必須與企業(yè)文化有效地結(jié)合,這種結(jié)合就是中職學(xué)生道德社會(huì)化的過(guò)程,通過(guò)這種過(guò)程培養(yǎng)的學(xué)生必將迅速適應(yīng)社會(huì),適應(yīng)企業(yè)的需求。

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