社區(qū)雖小，卻連著千家萬戶。如何做好“社區(qū)小事”，確保為民服務(wù)精準(zhǔn)觸達(dá)“家門口”？

近年來，武漢市江夏經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)普安社區(qū)黨支部堅持黨建引領(lǐng)創(chuàng)新社區(qū)治理，鍛造“多安多?！秉h建品牌，在固本安家基礎(chǔ)上，深化功能安享、服務(wù)安心、智慧安居、文化安民“四安”社區(qū)工作載體，用治理“安樂弦”奏響居民“幸福曲”。社區(qū)先后榮獲“武漢市最美志愿服務(wù)社區(qū)”、江夏區(qū)“文明社區(qū)”“全區(qū)先進(jìn)基層黨組織”等稱號。

固本安家，福穩(wěn)根基聚合力

在江夏經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委指導(dǎo)下，普安社區(qū)黨支部健全完善“社區(qū)大黨委—小區(qū)黨支部—網(wǎng)格黨小組—黨員中心戶”四級功能性組織架構(gòu)，充分發(fā)揮社區(qū)大黨委雁陣領(lǐng)航、小區(qū)黨支部戰(zhàn)斗堡壘、網(wǎng)格黨小組紅色先鋒隊、黨員中心戶紅色排頭兵的功能作用，以織密“小網(wǎng)格”托起社區(qū)治理“大民生”。

如何將基層治理的“神經(jīng)末梢”深入到最基層？要變“獨(dú)角戲”為“協(xié)奏曲”。普安社區(qū)深入踐行共同締造理念，總結(jié)提煉“五民五共”工作法，通過“決策共謀聚民意、發(fā)展共建聚民力、建設(shè)共管聚民智、效果共評聚民生、成果共享聚民心”，發(fā)動群眾共議居民關(guān)心事、共建和諧幸福家，構(gòu)建人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體。

功能安享，服務(wù)安心

社區(qū)陣地是居民的服務(wù)站。普安社區(qū)優(yōu)化“家門口”黨群服務(wù)陣地，打造以社區(qū)黨群服務(wù)中心為主陣地的“15分鐘便民服務(wù)圈”，建有警務(wù)室、衛(wèi)生站、老年活動中心以及廟山文化中心等多個功能性站點(diǎn)，陣地集群功能完善且布局集中，全方位、多維度服務(wù)各年齡段居民。

讓群眾“入圈”、讓服務(wù)“破圈”、讓幸?！俺鋈Α?，普安社區(qū)充分撬動社區(qū)治理群體力量，鍛造多方合力的基層治理“主力軍”，穿起社區(qū)服務(wù)千條線。

先鋒模范增活力，在樓棟單元設(shè)立公示牌，鄰里黨員亮身份、亮職責(zé)，“認(rèn)崗”“認(rèn)事”“認(rèn)親”；志愿服務(wù)聚合力，發(fā)掘培養(yǎng)服務(wù)型、技能型“能人”并分類建庫，培育社區(qū)志愿服務(wù)隊伍；五社聯(lián)動提效力，黨建引領(lǐng)“五社聯(lián)動”，用規(guī)范化、精準(zhǔn)化服務(wù)讓群眾獲得實(shí)實(shí)在在的幸福感；一線協(xié)商謀助力，搭建協(xié)商議事平臺，開展一線協(xié)商·共同締造活動有效鏈接資源。

智慧安居，文化安民

普安社區(qū)鏈接多方資源推進(jìn)大數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)用，加強(qiáng)智慧社區(qū)建設(shè)，打造便民惠民智慧服務(wù)圈，推動“治理”邁向“智理”。

激活“零您鄰”數(shù)字化平臺服務(wù)功能，以數(shù)字化、信息化、智能化手段助推服務(wù)群眾“零距離”；用好智慧小區(qū)平臺，運(yùn)用大數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)智能電梯預(yù)警、消防通道占用預(yù)警、違停區(qū)域預(yù)警、出入口智能門禁等功能，守護(hù)居民“穩(wěn)穩(wěn)的幸?！?。

為豐富群眾生活，普安社區(qū)組織開展形式多樣的文化活動，鄰里間溫馨和睦的氛圍越發(fā)濃厚，居民參與社區(qū)治理的意識顯著增強(qiáng)。

描繪最美“夕陽紅”，社區(qū)老年藝術(shù)團(tuán)常態(tài)化排演情景劇、樂器合唱、紅歌聯(lián)唱等，老年居民老有所為、老有所樂；童心相伴護(hù)成長，開展親子手工、知識科普、紅色教育等多種活動，豐富兒童的精神文化生活；以文化人共傳承，以各傳統(tǒng)節(jié)日為契機(jī)組織開展文藝文化活動，增強(qiáng)民族自豪感和文化自信。

基層強(qiáng)則國家強(qiáng)，基層安則天下安。普安社區(qū)將持續(xù)擦亮“多安多?！秉h建品牌，以“四安”工作載體為抓手，以有溫度的社區(qū)服務(wù)治理不斷提升居民對美好生活的獲得感、幸福感、安全感。