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      紐約前市長向母校捐贈10億:財富若不與他人分享,就算不上成功

      2024-12-12 00:00:00朱兆一
      環(huán)球慈善 2024年7期

      7月9日,前紐約市長邁克爾·布隆伯格向母校約翰·霍普金斯大學(xué)捐贈10億美元。這份在他畢業(yè)60周年之際為學(xué)弟學(xué)妹們送來的大禮,將確保大多數(shù)醫(yī)學(xué)院學(xué)生在未來不用再支付學(xué)費,正如該校校長所言:“不希望學(xué)校錄取標(biāo)準(zhǔn)始于才華,終于經(jīng)濟(jì)能力,這筆捐款將讓我們實現(xiàn)這一目標(biāo)?!?/p>

      持續(xù)捐贈母校

      約翰·霍普金斯大學(xué)創(chuàng)建于1876年,是世界知名的頂尖學(xué)府,也是美國第一所研究型大學(xué),采用了德國的研究型教育模式,強(qiáng)調(diào)科研和教學(xué)的結(jié)合。該校的醫(yī)學(xué)院和公共衛(wèi)生學(xué)院在全球享有盛譽(yù),醫(yī)院連續(xù)多年被評為全美頂級醫(yī)院,公共衛(wèi)生學(xué)院也是全球最早和最知名的公共衛(wèi)生學(xué)院之一。截至目前,約翰·霍普金斯大學(xué)的校友、教職員工和研究人員總共獲得了29個諾貝爾獎,其中在生理學(xué)或醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的諾獎就有16個,可見該校在這一領(lǐng)域的雄厚實力。布隆伯格于1960年就讀于霍普金斯大學(xué),1964年,他獲得電氣工程學(xué)士學(xué)位后,又在哈佛商學(xué)院獲得了工商管理碩士(MBA)學(xué)位。作為一名成功的金融科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者,布隆伯格多次向母?;羝战鹚贡磉_(dá)感謝,認(rèn)為像他這樣的波士頓郊區(qū)小鎮(zhèn)青年,如果沒有霍普金斯大學(xué)的深造經(jīng)歷,不可能達(dá)到今天的成就。懷著對母校的深厚感情,布隆伯格在畢業(yè)后第二年就開始捐助,從窮酸畢業(yè)生時期的5美元,到賺錢以后的百萬、千萬、十億級別的捐款,他完美詮釋了“達(dá)則兼濟(jì)天下”的人生信條。在成功創(chuàng)業(yè)后的第三年,也就是1984年,為了紀(jì)念母親夏洛特·布隆伯格,他向母校捐款100萬美元設(shè)立夏洛特講席教授職位,這也是他對外大額捐贈的開始。從2001年起,布隆伯格先后向母校捐贈7次,捐款合計45.5億美元,大部分用于醫(yī)學(xué)院的建設(shè)和醫(yī)學(xué)生的發(fā)展。2001年,布隆伯格捐贈2.89億美元,公共衛(wèi)生學(xué)院也因此更名為布隆伯格公共衛(wèi)生學(xué)院。2012年,他捐贈1.2億美元,用于新醫(yī)院大樓建設(shè)。2013年,他捐贈3.5億美元,用于設(shè)立杰出教授獎和優(yōu)秀學(xué)生獎學(xué)金。2016年,他捐贈5000萬美元,用于建立布隆伯格·金梅爾(Bloomberg-Kimmel)癌癥免疫療法研究協(xié)會,全力支持研究抑制癌癥的有效方式。2016年,他捐贈3億美元,用于公共衛(wèi)生問題的研究。2018年,布隆伯格捐贈18億美元,用于全校優(yōu)秀本科生的學(xué)費減免,這次10億美元的捐贈則是用于醫(yī)學(xué)生的學(xué)費減免。在布隆伯格不遺余力的支持下,布隆伯格公共衛(wèi)生學(xué)院已經(jīng)成為全世界公共衛(wèi)生與健康科學(xué)、政策和管理領(lǐng)域規(guī)模最大、歷史最悠久的高等學(xué)府,在美國政府及世界衛(wèi)生組織擁有重大影響力,比如曾在全球新冠疫情時發(fā)揮重大作用的疫情地圖和統(tǒng)計數(shù)據(jù),就出自該學(xué)院。布隆伯格公共衛(wèi)生學(xué)院還為美國和全世界輸送了無數(shù)頂尖的科學(xué)家和公共衛(wèi)生管理人才,包括多位美國衛(wèi)生部部長、美國總統(tǒng)顧問及數(shù)十位美國國家科學(xué)院院士。該院的研究項目遍布全球160多個國家和地區(qū),每年的經(jīng)費投入高達(dá)3億美元以上,超過全美前20所公共衛(wèi)生學(xué)院其余19所開支的總和。全美聯(lián)邦政府用于公共衛(wèi)生的資金支持中,有25%被布隆伯格公共衛(wèi)生學(xué)院拿走,剩下的75%再由其他學(xué)校進(jìn)行分配。

      惠澤醫(yī)學(xué)生,福澤全人類

      向醫(yī)學(xué)院捐贈用于減免學(xué)費,布隆伯格并非第一人。早在今年2月,位于紐約的阿爾伯特·愛因斯坦醫(yī)學(xué)院就收到了本校退休教授、華爾街投資大亨遺孀露絲·戈特斯曼(Ruth Gottesman)的10億美元捐贈,用以免除該校大部分學(xué)生的學(xué)費,引起輿論熱議。而更早之前,紐約大學(xué)格羅斯曼醫(yī)學(xué)院(NYU Grossman School of Medicine)分別在2018年和2023年,兩度獲得企業(yè)家蘭格尼夫婦(Kenneth & Elaine Langone)的捐款,合計3億美元,也是用于幫助該校醫(yī)學(xué)院學(xué)生免除學(xué)費。

      頂級富豪之所以像攀比一樣給醫(yī)學(xué)院捐款,或和美國醫(yī)學(xué)院過高的學(xué)費有直接關(guān)系。以收費相對不算高的霍普金斯大學(xué)醫(yī)學(xué)院為例,學(xué)生每年都需要繳納6.4萬美元的基礎(chǔ)學(xué)費,其他還有食宿費、書本費、保險費等等,這些學(xué)雜費加起來,一年至少要10萬美元。除了金錢成本,醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)付出的時間成本也令人咋舌,美國對醫(yī)學(xué)生的培養(yǎng)通常實行“4+4+3+X”模式,即4年本科、4年醫(yī)學(xué)院、至少3年的住院醫(yī)生培訓(xùn)以及若干年專科醫(yī)生培訓(xùn),這十多年的大學(xué)課程和住院實習(xí)階段下來,培養(yǎng)一個醫(yī)生的教育成本至少在百萬美元。為了不讓優(yōu)秀學(xué)子因為巨額學(xué)費而放棄報考霍普金斯大學(xué)醫(yī)學(xué)院,布隆伯格在從母校畢業(yè)60周年之際,宣布了最新的10億美元捐款。布隆伯格在聲明中表示,美國面臨醫(yī)生、護(hù)理師和公共衛(wèi)生專業(yè)人員的嚴(yán)重短缺,然而,醫(yī)療、護(hù)理學(xué)系和研究所的學(xué)費高昂,經(jīng)常成為影響學(xué)生入學(xué)的因素,通過減少這些重要學(xué)習(xí)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)障礙,讓更多學(xué)生自由追求他們熱愛的職業(yè),并使他們有能力為更多需要他們的家庭和社區(qū)提供服務(wù)。根據(jù)布隆伯格基金會和霍普金斯大學(xué)的規(guī)劃,這筆捐款將惠澤2/3的醫(yī)學(xué)院在讀學(xué)生,根據(jù)學(xué)生家庭的收入水準(zhǔn)不同而提供不同的助學(xué)計劃,醫(yī)學(xué)院的多數(shù)學(xué)生將從今年秋季開始享受免學(xué)費,但是捐款將主要面向具有美國國籍的本土學(xué)生,國際生基本不會獲得學(xué)費減免。家庭年收入低于30萬美元的醫(yī)學(xué)院學(xué)生無需再為學(xué)費擔(dān)憂,而年收入不超過17.5萬美元的學(xué)生還將獲得生活費和雜費的資助。隨著這筆捐款持續(xù)發(fā)生效力,校方估計畢業(yè)生的平均貸款總額將從目前的10.4萬美元逐步減少,到2029年降至60279美元。

      向醫(yī)學(xué)院的捐贈既能讓醫(yī)學(xué)院學(xué)生直接受益,也能讓醫(yī)學(xué)研究能走得更遠(yuǎn),從而福澤全人類。但與此同時,美國高校也在反思為什么美國高等教育中的醫(yī)學(xué)學(xué)制如此繁瑣,學(xué)雜費如此沉重,導(dǎo)致醫(yī)學(xué)院一直是學(xué)生貸款的“重災(zāi)區(qū)”。他們呼吁,在頂級富豪紛紛慷慨解囊的同時,政策制定者也應(yīng)該考慮更多的引導(dǎo)政策,好讓美國在醫(yī)學(xué)和生命科學(xué)領(lǐng)域進(jìn)一步鞏固全球領(lǐng)導(dǎo)者地位。除了投資培養(yǎng)未來的醫(yī)生,這筆 10 億美元捐贈還將通過增加對布隆伯格公共衛(wèi)生學(xué)院和護(hù)理學(xué)院的研究生經(jīng)濟(jì)援助來支持其他健康相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,并將擴(kuò)大對約翰·霍普金斯大學(xué)教育學(xué)院、工程學(xué)院、商學(xué)院、藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院和高級國際研究學(xué)院、皮博迪研究所和新成立的政府與政策學(xué)院提供的研究生學(xué)位的資助。這筆捐贈還將支持一項新計劃的制定,通過博士教育和培訓(xùn)方面的創(chuàng)新,吸引注重影響力的跨學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)入研究、工業(yè)和政府領(lǐng)域。

      從商界到政界

      布隆伯格是俄裔猶太人,1942年出生在東海岸的城市波士頓。他父親在一家牛奶公司當(dāng)會計,母親是家庭主婦,據(jù)布隆伯格回憶,父親的年收入從未超過6000美元。18歲那年,布隆伯格來到約翰·霍普金斯大學(xué)就讀本科。他依靠國防生貸款和校園兼職支付學(xué)費。大學(xué)期間,他對學(xué)習(xí)并沒有特別上心,只求及格,主要時間和精力他都用來參加各種活動。換句話說,在學(xué)習(xí)上,他以不掛科為目標(biāo),保證自己順利畢業(yè),同時積極地訓(xùn)練自己的社交及領(lǐng)導(dǎo)力。四年后,布隆伯格獲得了該校電子工程本科學(xué)位。他曾在《紐約時報》撰文稱約翰·霍普金斯的文憑為他打開了實現(xiàn)美國夢的機(jī)會之門。拿到本科學(xué)位后,他繼續(xù)在哈佛商學(xué)院攻讀MBA學(xué)位。從哈佛畢業(yè)之后,他沒有像很多高學(xué)歷的畢業(yè)生那樣,去高盛、摩根這樣的大公司求職,而是選擇了當(dāng)時名不見經(jīng)傳的所羅門兄弟。所羅門兄弟在華爾街只是個小角色,主要做的是證券交易和銷售。在當(dāng)時,證券交易和銷售被認(rèn)為是二流職位,名校畢業(yè)生都不屑于做這項工作。但布隆伯格卻非常堅定地入了職,并且從最底層做到了高級合伙人。正當(dāng)他以為自己人生步入正軌時,所羅門證券交易公司遭到兼并,39歲的布隆伯格被炒了魷魚。不過這次失業(yè)竟然成為其人生最大的機(jī)遇,靠著從老東家拿到的1000萬美元遣散費,加上此前十幾年在華爾街積累的聲望、經(jīng)驗,他和4個老同事在1981年正式創(chuàng)立彭博公司,為華爾街的券商提供能夠?qū)崟r顯示交易信息和資訊的軟件服務(wù)。第二年,彭博系統(tǒng)得到了美林證券的支持,在簽下第一個大客戶的同時,還拿到美林證券3000 萬美元的投資,從此彭博走上了發(fā)展的快車道。創(chuàng)業(yè)9 年后,布隆伯格在電腦終端的基礎(chǔ)上衍生、推出了財經(jīng)新聞服務(wù)工具“彭博新聞”,也就是大家熟知的彭博社。隨著彭博公司與彭博社的迅速發(fā)展,業(yè)務(wù)遍及全球,布隆伯格的財富也急速增長,成為身家千億的超級富豪。商界的成功已經(jīng)無法滿足布隆伯格的野心,“911 事件”成為他從政的契機(jī)。從2002 年起,布隆伯格連續(xù)擔(dān)任了3 屆紐約市長。在這12 年里,布隆伯格像管理公司一樣,管理著紐約市。剛接任紐約市長時,紐約的財政赤字高達(dá) 50 億美元。布隆伯格隨即采用CEO 般的手段,開源節(jié)流。他下令加稅,向有錢人收富人稅,向有房的人收不動產(chǎn)稅,短時間內(nèi)就給紐約增加了30 億美元的收入。雖然他當(dāng)政期間讓紐約的面貌煥然一新,但是事無巨細(xì)的管理方式讓他成為有史以來最具爭議的紐約市長。就在他第二屆紐約市長任期將滿時,美國爆發(fā)了金融危機(jī),按當(dāng)時的紐約法律,紐約市長最多連任兩屆。但出于對自己管理城市、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的信心,在他的推動下,紐約議會修改相關(guān)法律,布隆伯格得以第三次參選并成功連任。

      在這12 年里,布隆伯格堅持乘坐地鐵上下班,并且每年只拿1 美元年薪。雖然在2020 年布隆伯格曾經(jīng)自掏腰包5 億美元參與美國總統(tǒng)大選,不過最后臨時退出,轉(zhuǎn)而助力拜登入主白宮。2024 年,拜登授予布隆伯格“總統(tǒng)自由勛章”,這是美國平民的最高榮譽(yù),表彰為美國和世界做出非凡貢獻(xiàn)的人。

      捐贈的力量

      在人生步入80 歲高齡后,布隆伯格已經(jīng)基本從公司的日常經(jīng)營中完全退出,轉(zhuǎn)而將主要精力用于打理他在2006 年成立的布隆伯格慈善基金會。由于彭博社是一家私營公司,布隆伯格作為唯一大股東,持有公司約88% 股份,公司近年的年營收都穩(wěn)定超過120億美元,由此估算他每年可獲得的分紅約為15 億美元。2010 年,布隆伯格簽署了“捐贈誓言”(Giving Pledge),這是億萬富翁們捐贈大部分財富用于解決社會需求的共同承諾。根據(jù)布隆伯格的規(guī)劃,他的千億資產(chǎn)將悉數(shù)歸入個人慈善基金會,基金會將主要關(guān)注氣候變化、公共衛(wèi)生、孩童教育以及其他關(guān)鍵問題。截至2024 年年中,他已經(jīng)累計捐出了174 億美元。對于慈善,布隆伯格的理解簡潔而有力。他認(rèn)為,一個人無論在財富上有多成功,如若不與他人分享,就算不上成功。布隆伯格認(rèn)為,自己對霍普金斯大學(xué)的第一筆5 美元捐款,和最近的10 億美元捐款,雖然支票的面額變大了,但是每一次捐款所代表的精神都是一樣的。“一個人不應(yīng)該在變得富有之后才考慮回報,貢獻(xiàn)你的時間和才智也是一種回報。你要做的是努力為別人打開一扇門?!辈悸〔翊壬苹饡偛课挥诩~約市,是美國前十大基金會,目前資產(chǎn)規(guī)模超過540 億美元,隨著每一年布隆伯格來自彭博社的大部分分紅都被劃轉(zhuǎn)到該基金會,資產(chǎn)規(guī)模仍在不斷擴(kuò)大?;饡伤那跋聦倥恋佟す锼箵?dān)任首席執(zhí)行官,主要關(guān)注5 個領(lǐng)域:環(huán)境、公共衛(wèi)生、藝術(shù)、政府創(chuàng)新和教育。在環(huán)境方面,布隆伯格慈善基金會致力于應(yīng)對氣候變化并推動清潔能源,曾與塞拉俱樂部的“超越煤炭”運動合作,并啟動了“超越碳”項目,針對天然氣和燃燒驅(qū)動的汽車。基金會還支持海洋保護(hù)以及多個國家的清潔能源轉(zhuǎn)型。在公共衛(wèi)生領(lǐng)域,基金會致力于減少煙草使用、道路安全和根除小兒麻痹癥,并支持婦女健康、墨西哥的肥胖預(yù)防和低中等收入國家的公共衛(wèi)生狀況改進(jìn)。在藝術(shù)領(lǐng)域,基金會資助藝術(shù)組織和公共藝術(shù)項目,以推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為主要文化機(jī)構(gòu)提供了大量資助,并支持在藝術(shù)參與中的數(shù)字技術(shù)使用。在政府創(chuàng)新領(lǐng)域,基金會通過資助財務(wù)咨詢中心、創(chuàng)新交付團(tuán)隊以及市長挑戰(zhàn)賽等競爭項目,幫助城市提高效率和創(chuàng)新?;饡操Y助像“有效城市”這樣的項目,以增強(qiáng)美國中型城市的數(shù)據(jù)使用。在教育領(lǐng)域,基金會支持公共政策倡議和教育領(lǐng)導(dǎo)力,為低收入和中等收入家庭的學(xué)生以及公立特許學(xué)校提供資助。和任何其他富豪相比,布隆伯格的慈善捐款,不管從規(guī)模還是影響力來說,在全美都是佼佼者。他對高校捐款的推崇,對環(huán)保、新能源和政府創(chuàng)新等領(lǐng)域的關(guān)注,正在變成推動美國乃至全球進(jìn)步的巨大力量。布隆伯格對金錢的態(tài)度也值得我們深思,他在自傳中說:“賺錢很重要,而一旦有了一大把錢,你就可以行動起來,讓世界變得更美好!”

      (原載于《中國慈善家》,作者系對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)研究院世界經(jīng)濟(jì)系副研究員,以色列中心主任,圖片來源:視覺中國、約翰·霍普金斯醫(yī)院)

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