當(dāng)你逛博物館時(shí),常常會(huì)看到鬼斧神工的自然奇跡或燦爛瑰麗的人類(lèi)造物,但你知道嗎?世界上還有這樣一座博物館,里面珍藏的全是“失敗品”。當(dāng)“失敗品”的歸宿除了儲(chǔ)藏室、垃圾桶,還多了一處讓人細(xì)細(xì)欣賞的博物館展廳時(shí),是不是一下子讓你覺(jué)得失敗也是一種財(cái)富?那么來(lái)吧,讓我們一起走進(jìn)這座搜羅了世界各地“失敗品”的失敗博物館(Museum of Failure)。
失敗的慶典
失敗博物館并不是一個(gè)嘲笑失敗的地方,而是一個(gè)以輕松的方式慶祝失敗的創(chuàng)意平臺(tái)。它由心理學(xué)家賽繆爾·韋斯特于2017年創(chuàng)立,當(dāng)然他并非“失敗狂熱者”,而是從創(chuàng)新的角度探討為何失敗是前進(jìn)的重要前提。在韋斯特看來(lái),只有失敗才會(huì)給大眾提供經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),它們才是獨(dú)一無(wú)二的。他的理念也很簡(jiǎn)單:“學(xué)習(xí)是將失敗轉(zhuǎn)化為成功的唯一方法”。
你或許會(huì)問(wèn):這些“失敗品”有多失敗?答案是,你會(huì)看到科技巨頭蘋(píng)果公司的失敗鼠標(biāo)/鍵盤(pán)、曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的谷歌眼鏡、可口可樂(lè)的“新口味”產(chǎn)品,你還能見(jiàn)到各種奇特的產(chǎn)品,比如牙膏品牌高露潔推出的牛肉千層面、摩托品牌哈雷推出的狂野風(fēng)香水等。
這些展品并不僅限于某個(gè)領(lǐng)域,它們涉及數(shù)碼、食品、交通、醫(yī)療等多個(gè)行業(yè)。博物館展區(qū)分為九大主題,包括“數(shù)碼災(zāi)難”和“醫(yī)學(xué)失誤”,讓人不禁感嘆:“他們當(dāng)時(shí)在想什么?!”每一個(gè)展區(qū)都呈現(xiàn)了這些失敗產(chǎn)品背后精彩的故事,有的是因?yàn)榧夹g(shù)不成熟,有的則是因?yàn)樵O(shè)計(jì)理念過(guò)于超前,還有的單純是因?yàn)椴缓贸浴獰o(wú)論原因如何,這些產(chǎn)品都未能在市場(chǎng)上生存下來(lái)。
知名的失敗產(chǎn)品
讓我們來(lái)看一些具體的展品,感受一下這些產(chǎn)品曾經(jīng)的“高光”時(shí)刻。
銥系統(tǒng):摩托羅拉曾投資50億美元開(kāi)發(fā)這個(gè)全球衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò),目標(biāo)是為全球提供通信服務(wù)。但由于開(kāi)發(fā)周期過(guò)長(zhǎng),最終因?yàn)閮r(jià)格高昂且用戶(hù)體驗(yàn)不佳,發(fā)布一年后便宣告失敗。摩托羅拉沒(méi)有想到,當(dāng)他們的衛(wèi)星還在太空時(shí),手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)迎來(lái)了更為靈活便宜的地面通信技術(shù)。
德羅寧 DMC-12:2023年,特斯拉Cybertruck的發(fā)售可謂掀起了車(chē)界的一波浪潮,其最大的亮點(diǎn)就是使用了不銹鋼打造車(chē)身。翻看歷史,距離上一次使用不銹鋼車(chē)身設(shè)計(jì)的產(chǎn)品已經(jīng)過(guò)去40余年,那就是德羅寧DMC-12。這款車(chē)因電影《回到未來(lái)》成為科幻文化的象征,誰(shuí)能想到擁有不銹鋼車(chē)身和炫酷的鷗翼車(chē)門(mén)設(shè)計(jì)竟是一款20世紀(jì)80年代的作品呢?然而,盡管外形充滿(mǎn)未來(lái)感,這款車(chē)在商業(yè)上卻遭遇慘敗。
賽博朋克 2077:作為當(dāng)時(shí)備受期待的游戲,《賽博朋克 2077》在發(fā)行時(shí)卻因大量bug、運(yùn)行問(wèn)題和與預(yù)告不符的內(nèi)容遭到口誅筆伐,尤其是在PS4版本上,游戲幾乎無(wú)法正常運(yùn)行,這讓它成為游戲業(yè)界近年來(lái)最尷尬的失敗案例之一。
錘子 T1:中國(guó)也有“榮譽(yù)上榜”的失敗案例。錘子科技曾憑借創(chuàng)新設(shè)計(jì)引發(fā)市場(chǎng)期待,但因?yàn)樵缙诠┎粦?yīng)求、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和物流延遲等,導(dǎo)致大量用戶(hù)不滿(mǎn),最終未能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的智能手機(jī)市場(chǎng)立足。
或許是“成功之母”博物館
你可能會(huì)好奇,這樣的“失敗品”為何值得展示?失敗博物館的精髓在于,它并不止步于嘲笑這些尷尬時(shí)刻,而是為了傳遞一個(gè)更深刻的信息:創(chuàng)新需要失敗。每一件失敗產(chǎn)品的背后,都隱藏著一個(gè)企業(yè)家、工程師或設(shè)計(jì)師曾經(jīng)無(wú)比樂(lè)觀和雄心勃勃的夢(mèng)想。他們敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,嘗試新事物,只不過(guò)這些嘗試并未如愿成功。
通過(guò)參觀失敗博物館,我們不僅可以了解那些不為人知的創(chuàng)新故事,還能了解即便如蘋(píng)果、索尼這樣的大公司,也會(huì)有因?yàn)殄e(cuò)誤的市場(chǎng)判斷或不合時(shí)宜的創(chuàng)意而經(jīng)歷重大失敗的事實(shí)。或許,這正是創(chuàng)立失敗博物館的意義所在。它提醒我們,每一個(gè)成功者背后都有無(wú)數(shù)次失敗的經(jīng)歷。因此,與其說(shuō)這是一個(gè)失敗博物館,不如稱(chēng)它為“成功之母”博物館。韋斯特帶著這些“失敗品”走遍全球,目的就是告訴我們,失敗本身并不可怕,重要的是我們?nèi)绾螐氖≈袑W(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
下一次,當(dāng)你面對(duì)失敗時(shí),不妨輕松一點(diǎn),甚至開(kāi)懷大笑!誰(shuí)知道呢?你的失敗或許正是成功的基石。