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      雷軍:夜與火

      2024-12-13 00:00:00凌川兒
      看世界 2024年25期

      左圖: 雷軍與小米SU 7

      “Written by Mr. Leijun.(雷軍先生著。)”

      一切要從一段1994年寫就的匯編代碼說起。

      那只是一個清內(nèi)存的小工具,RAMinit,但被作者雷軍自夸“像詩一樣優(yōu)雅”。那是名震江湖的金山碼農(nóng)歲月里熬過無數(shù)通宵的心血結(jié)晶,讓他經(jīng)年以后仍然懷念寫程序的快樂;也讓眾多業(yè)內(nèi)的后輩,逢小米創(chuàng)立周年的紀(jì)念日,總要拿出來膜拜欣賞。

      三十載倏忽而過。2024年快要過去了,忙碌無比的雷軍,應(yīng)該會想念它。這一年,這位小米創(chuàng)始人,親身投入了三場大規(guī)模的發(fā)布會,在五場直播活動里高頻亮相,披著透明雨衣見證了巴黎奧運會煙花綻放,探營“試駕賽車圣地”德國紐博格小鎮(zhèn),還“抽空”發(fā)了100多條短視頻。

      流量增速發(fā)力兇猛。2024年剛過去半年,他的社交賬戶粉絲凈增量就超過了1000萬,一位抖音“大V”正式誕生—雷軍是如此的火,成為各類成功學(xué)必讀的研究對象之外,線上線下,“雷學(xué)”已是一門顯學(xué)。

      在手機數(shù)碼和汽車行業(yè)之外,雷軍在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的流量大火,不可避免地延燒出圈。

      親民互動與玩笑調(diào)侃,是雷軍的流量密碼。2021年1月23號,一個周日,雷軍一整天的手機使用情況,成為了廣大網(wǎng)民們的笑料。點開手機設(shè)置,屏幕時間管理,當(dāng)天雷軍共使用手機6小時18分鐘,具體的應(yīng)用詳情也是一目了然:抖音2小時10分鐘,微博2小時7分鐘,微信1小時10分鐘—“小米辦公”時長僅有34分鐘。

      上圖:年輕時的雷軍在演示產(chǎn)品

      如此大方展示的隱私內(nèi)容,出自粉絲量突破3500萬的雷軍個人賬號一則短視頻。在視頻中,當(dāng)被問及“手機主要是用來做什么的”,雷軍一臉嚴(yán)肅地說道,“我用手機主要是來工作的”—隨之映入無數(shù)網(wǎng)友眼簾的,卻是上述這樣帶有冷幽默色彩的轉(zhuǎn)折。歐亨利小說一般的反轉(zhuǎn)之下,視頻里的雷軍雙手捂著手機,急忙支吾解釋:“主要是周末嘛?!?/p>

      不出意外,視頻底下的評論區(qū)里,“看來雷總工作還是少了”“我和雷軍的手機使用習(xí)慣一模一樣”,諸如此類大部分引起共鳴的高贊評論,都是對雷軍善意的調(diào)侃和玩笑。

      且不論短視頻橋段或有刻意設(shè)計的因素存在,一位年過五旬的近千億美元市值企業(yè)創(chuàng)始人,樂意放下身段,將自己生活化的一面,主動投入到互聯(lián)網(wǎng)喧囂繁雜的輿論場中,圍繞著打造個人流量去傳播,這本身就是極具勇氣的營銷手段體現(xiàn),也最大程度地,讓更多樂見小米公司成長的消費者們,迅速拉近與“普通人”雷軍的心理距離。

      這只是這些年來,雷軍在短視頻社交媒體時代,自帶巨量洶涌流量的一次小小顯露。今年第15屆中國航展開幕的第三天,當(dāng)雷軍現(xiàn)身珠海,站在運油-20加油機的機腹里仔細(xì)端詳時,“年輕人第一輛小米飛機要來了嗎”的猜測,已經(jīng)在社交媒體上成為熱門詞條。

      更能說明這個網(wǎng)紅科技企業(yè)家火出圈的公關(guān)事件,是來自人們對護(hù)理產(chǎn)品的信任危機。同樣是在剛剛過去的這個11月,一些國產(chǎn)品牌衛(wèi)生巾因質(zhì)量問題,被送上社交平臺熱搜。沸沸揚揚的聲討中,眾多女性消費者一番徹查投訴后,第一時間呼喚的訴求,是雷軍—希望他能帶領(lǐng)小米,向市場推出能夠滿足健康和安全需求的衛(wèi)生巾。

      仿佛帶有風(fēng)行各行各業(yè)的號召力,某種意義上,雷軍被和優(yōu)質(zhì)低價產(chǎn)品畫上了等號。一位以手機和汽車智能硬件制造而走進(jìn)更多大眾視野的商業(yè)巨頭,在當(dāng)下被留言呼吁整頓衛(wèi)生巾,這并非僅僅只是網(wǎng)友為了玩梗的惡作劇心理體現(xiàn)。作為在中國科技界創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)三十多年的先鋒人物,雷軍在快步向前的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)時代,早已凝聚和承載了超出一家上市公司量級的商業(yè)魅力和期待。

      不眠的理想

      像一道清晰的分界線,2011年,小米第一款智能手機小米1,將雷軍40歲以后的人生,劃向了互聯(lián)網(wǎng)奔騰巨浪的更廣闊處,也劃向了他內(nèi)心深處的理想火團(tuán)。

      一個從來沒有做過手機的外行人,一間從零起步的創(chuàng)業(yè)小公司,他們樹立的宗旨是,做全球最好的手機,(并且)只賣一半的價錢,讓每個人都能買得起—如此這般的理想,應(yīng)該是源自雷軍在求學(xué)階段的青蔥時光,在武漢大學(xué)的圖書館,他讀了一本講述計算機技術(shù)愛好者創(chuàng)業(yè)奮斗歷史的傳記,《硅谷之火》。

      據(jù)他回憶,看完書的當(dāng)晚,熱血沸騰得難以入眠。那是個星星很亮的夜晚,雷軍來到學(xué)校的操場上,在尖頂古樸的工學(xué)院大樓默默注視下,他走了一圈,接著又是一圈,待到天明,要創(chuàng)辦一家偉大公司的熊熊激情火焰,將這個年輕人徹底包圍了。

      直到年逾不惑,頂級碼農(nóng)和天使投資人的職業(yè)身份加諸己身,理想依然沒有被他忘記。但該如何實現(xiàn)這個崇高的理想?更重要的是,過往在金山,帶領(lǐng)工程師團(tuán)隊推倒數(shù)千萬行代碼,重新構(gòu)筑辦公軟件WPS97的艱辛經(jīng)歷,給早已實現(xiàn)財富自由的雷軍,塑造了這樣的價值觀理念:想辦法把自己珍視的宏大夢想,拆解成為一個又一個可以實現(xiàn)的目標(biāo),然后竭盡全力,去追逐它們,人生才能獲得最大程度的成就感。

      2011年11月,雷軍用小米1拍攝中國企業(yè)競爭力年會

      這并非雞湯式的口號信條,當(dāng)細(xì)分的目標(biāo)確立以后,剩下的最大考驗,就是執(zhí)行計劃的行動力本身。在金山,在這家扛著民族軟件大旗的中國互聯(lián)網(wǎng)初代企業(yè),奉獻(xiàn)了十六載青春歲月的雷軍有個外號,“勞?!?。22歲踏入北京金山,成為公司的第6號元老員工,到2007年辭任CEO職務(wù),這段最富創(chuàng)造力的年華里,雷軍經(jīng)年累月保持著日辦公時間超十六小時、周末無雙休的工作強度—16年來,他的襯衫尺碼從41碼變成38碼,堅持到極致的勤奮和刻苦,是他最本真的底色。

      回到小米。首先啟動的是操作系統(tǒng)的開發(fā),在開源安卓系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,優(yōu)先實現(xiàn)打電話、發(fā)短信等主要功能,沿襲著簡化復(fù)雜工程、逐步修正完善的極客思維,讓小米歷史上第一個操作系統(tǒng)產(chǎn)品MIUI的初版啟動界面,出現(xiàn)了100個網(wǎng)名昵稱:那時尚在內(nèi)測階段,粉絲冒著手機崩潰的風(fēng)險,接受小米招募,自愿“刷機”支持,用雷軍更浪漫的說法來形容,這是100位“夢想的贊助商”。

      直到成立半年以后,小米團(tuán)隊才開始著手落實對產(chǎn)品硬件的研發(fā)設(shè)計。雷軍從一開始想做的,并不只是和傳統(tǒng)手機廠商一樣,單純通過售賣產(chǎn)品來盈利—隨時演進(jìn)、動態(tài)優(yōu)化的用戶體驗,是貫穿這家公司成長歷程的關(guān)鍵線索。在線上專設(shè)的社區(qū)論壇和聊天軟件里,消費者和愛好者們高頻次參與到小米操作系統(tǒng)的使用反饋中去,僅靠互聯(lián)網(wǎng)口耳相傳的傳播,他們成為了日后雷軍本人和小米粉絲文化的源頭。

      如果說在手機操作系統(tǒng)這些雷軍相對熟悉的軟件領(lǐng)域,小米需要解決認(rèn)可度和用戶口碑的問題,在接下來的硬件范疇,這家初創(chuàng)公司面臨最大的困難,還有上游供應(yīng)商的層層壁壘。當(dāng)時曾有在國際品牌摩托羅拉任職經(jīng)歷的小米創(chuàng)始人,通過自己的關(guān)系找到熟人供應(yīng)商求購配件,得到的只有這樣禮貌而輕蔑的回絕:“我們永遠(yuǎn)都是朋友,但在商言商,元器件你就別找我了?!?/p>

      2011年的3月26日,距離當(dāng)年的東日本大地震發(fā)生并引起福島核電站泄漏事故不過區(qū)區(qū)兩周,駭人的天災(zāi)夢魘還未散去,東瀛海岸一片風(fēng)聲鶴唳,在兩位小米創(chuàng)始人同事的陪伴下,雷軍坐上了飛往大阪的航班。

      這對尚無成品的小米而言,是一次極其珍貴的商談機會。雷軍動用了自己過往在金山的所有關(guān)系,繞了巨大的圈子,方通過當(dāng)?shù)氐娜掌?,和夏普取得?lián)系—這家老牌電子企業(yè),過去一直是國際大廠的手機顯示屏供應(yīng)商,也因此成為想整合優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈、提升“新國貨”品質(zhì)的雷軍所追逐的對象。

      2024年4月26日,雷軍現(xiàn)身北京國際車展,為小米汽車宣傳

      等上了飛機,雷軍才驚訝地發(fā)現(xiàn),整個機艙的乘客只有他們一行三人。到了夏普公司,整棟大樓更是空蕩蕩的,除去小米,再無訪客敲門。擔(dān)心余震來襲和核疑云的驚懼之下,遠(yuǎn)道而來的誠意更顯珍貴。一部手機最為重要的關(guān)鍵元器件部分之一,終于被雷軍拿下,奠定了小米手機背后,一個龐大復(fù)雜而又緊密合作的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

      北京中關(guān)村銀谷大廈807室,沒有空調(diào)的辦公室里,一煲用電飯鍋熬出來的小米粥,十幾個人各自分享一碗。僅僅用了九年時間,這里孕育出了全球最年輕的《財富》世界500強企業(yè)。如今回過頭看,身處21世紀(jì)第二個十年的開端,當(dāng)大洋彼岸的iPhone劃開了智能手機時代的帷幕,在中國,這是一個兩極分化的割裂市場:蘋果、三星和HTC占領(lǐng)著高端品牌的榜首位置,許多仿佛一夜之間冒出來的低質(zhì)低價高仿“山寨機”,亦同時大行其道。

      但隨著“為發(fā)燒而生”的小米1、小米手機青春版,和初代紅米手機逐一問世,山寨機廠商利用信息差收獲市場謀利的空間越來越小,國產(chǎn)品牌也憑借著更加親民的價格,從國際品牌的手中搶來可貴的生存土壤。

      過去的雷軍在金山浸淫多年,將工程師思維貫徹到底,后來在一場場發(fā)布會上,宣傳產(chǎn)品性能時,他選擇最直接的羅列參數(shù),和對比友商的“亮刺刀”做法—從此往后,國內(nèi)的智能手機廠商開始跟上產(chǎn)品硬件配置的宣傳,各廠家的發(fā)布會參數(shù)、供應(yīng)商透明化趨勢蔚然成風(fēng),消費者是最大的受益方。

      雷軍的做法固然難免引起業(yè)內(nèi)同行的爭議,縱使對小米“屌絲機”等的批評和攻擊聲音時有發(fā)生,到了今天,對于以雷軍拍板1999元的價格,開啟“國民品牌”夢想的小米,一個已經(jīng)成為共識的著名論斷,有必要再重復(fù)一遍:“山寨手機就是小米干死的,這是典型的良幣驅(qū)逐劣幣。從這個意義上,小米是功德無量的。”

      向高端化突圍

      高性價比的競爭優(yōu)勢,成就了曾經(jīng)的小米科技,卻也讓這座建基于互聯(lián)網(wǎng)硬件生態(tài)基礎(chǔ)之上的商業(yè)飛輪,時至近年仍然陷在低利潤和領(lǐng)先優(yōu)異產(chǎn)品能力不足的低端困境里打轉(zhuǎn)—要知道,在廝殺如此激烈的智能手機市場,全球范圍內(nèi)的出貨量已經(jīng)連續(xù)兩年出現(xiàn)下降,行業(yè)擴張動力發(fā)生消退跡象,消費者只會逐漸傾向于性能更加完善超前的耐用產(chǎn)品,來自國內(nèi)外的業(yè)內(nèi)座座大山橫亙眼前,價格包袱累累的小米受限于相對低下的盈利能力,都實質(zhì)考驗著掌門人雷軍,考驗著他對技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)投入的成本取舍計算。

      如何朝著更高端化的業(yè)務(wù)方向努力進(jìn)發(fā),是一個懸掛在雷軍和小米科技頭上亟待解答的問號。

      后面的故事情節(jié)我們都已熟知,但如今掀起一波又一波討論熱潮的SU7背后,對雷軍而言,是一次讓他“脫胎換骨”的痛苦抉擇經(jīng)歷。隨著汽車和消費電子行業(yè)加速融合,智能電動車是大勢所趨。小米用1080億人民幣現(xiàn)金儲備背書,找到了下一個擴張戰(zhàn)略的發(fā)力點。已經(jīng)奮斗了三十多年的雷軍,往后卻非坦途,人生又行至意想不到的掙扎轉(zhuǎn)折點。

      2010年,雷軍與其他創(chuàng)始人共喝小米粥

      必須要承認(rèn),從制造手機到汽車,天塹鴻溝,可是也有一點相似,兩個行業(yè)都已是激烈乃至慘烈競爭的殘酷紅海,崛起者無數(shù),只有進(jìn)入國內(nèi)外的頭部梯隊,才能真正地存活,然后發(fā)展下去。

      持平而論,過往多數(shù)時候展現(xiàn)在觀眾面前的形象,雷軍都是頂著一頭常見于中老年人的三七分發(fā)型,身穿偏大款的西裝,盡管屢屢被形容為“散發(fā)著樸素鄉(xiāng)村企業(yè)家氣息”,與商業(yè)精英天之驕子的身份不那么相符,卻始終保持著整潔有活力的特質(zhì)。

      但在今年7月公布的一段個人視頻里,雷軍一改往日形象,眼中滿是血絲,眉間溝壑隱現(xiàn),臉上是卸下重?fù)?dān)后的疲憊和勞累。站在首批車輛成功交付、消費者反響超預(yù)期的新起點回望,視頻中的雷軍,問了三年前啟動造車計劃時的自己三個問題:我還干得動嗎?我還贏得了嗎?甚至,我還輸?shù)闷饐幔?/p>

      過往在金山時期的雷軍,就曾有過極其類似創(chuàng)業(yè)失敗的慘痛回憶。為了趕上電子商務(wù)的潮流,雷軍在公司內(nèi)部成立了線上售賣圖書音像產(chǎn)品為主的卓越網(wǎng)—由于資金短缺的緣故,它倒在了雷軍口中“電商全面崛起之前”的黎明時刻,被來勢洶洶的外資電商大鱷收購。

      像是親眼拋棄掉自己親手帶大的孩子一般,卓越網(wǎng)的折戟,更早之前辦公軟件WPS收入銳減導(dǎo)致金山大規(guī)模裁員的經(jīng)歷,對雷軍都是極大的重創(chuàng)。其中的難過感受不足為外人道也,直到十幾年后才在他的回憶里被一點點翻了出來:那段時間,好多個晚上,他獨自坐在沙發(fā)上,就這么看著窗外,眼睜睜地看著對面樓里的燈一盞一盞熄滅,再看著天色一點一點亮起來。

      從“Are you OK?”到“Amazing”

      過往的痛苦回憶沒有將雷軍擊倒,賜予了他更大的勇氣和決斷,在創(chuàng)業(yè)路上繼續(xù)前行。那件他愛穿在公開場合亮相的黑色T恤,上面印著“雖千萬人吾往矣”,就是雷軍給嘲諷質(zhì)疑聲四起的外界、給糾結(jié)猶豫到天明的自己的堅定回應(yīng)。小米全新而陌生的突圍之戰(zhàn)避無可避,造車事業(yè)耗資巨大,且周期漫長。他決心“All in”的,是最為艱苦的自主路徑:全棧自研自動駕駛,布局供應(yīng)鏈硬件,實現(xiàn)整車的獨立生產(chǎn)。

      雷軍在小米汽車工廠

      今年3月下旬,北京亦莊,一塊三年前尚空空如也的地塊,拔地而起一座自動化機器人無處不在的先進(jìn)工廠。小米汽車的智能化工廠終于落地,過往“組裝”“代工”云云之類的質(zhì)疑,成為歷史。有了一個新外號,能被外界大聲喊出來,雷軍說,自己感覺很自豪:攜這款長相酷似保時捷高端車型的純電四門轎車而至,小米汽車趕了個晚集,艱難擠上了國內(nèi)智能汽車行業(yè)的牌桌,“雷廠長”亮相了。

      毅然出發(fā)“人生最后一次豪賭”,專注在造車業(yè)務(wù)的“雷斯克”,今年4月,走到了北京國際汽車展覽會的臺上。一個自家啟程階段新產(chǎn)品的里程碑式數(shù)據(jù),從他口中報了出來:正式交付尚不足一個月,小米SU7已經(jīng)完成交付超過5000臺。

      “Amazing?!睕]有太多復(fù)雜的自夸宣傳,身穿白色西裝的雷軍面帶笑容,一如十年前的印度新德里,用著習(xí)慣性簡潔而直接的溝通方式,和臺下的觀眾分享喜訊。

      這是一棵不折不扣的IP常青樹,即使剝?nèi)ケ澈竽切┕怩r的頭銜和身份,雷軍仍是一個不折不扣的互聯(lián)網(wǎng)奇跡。

      從“Are you OK?”到“Amazing”,自此往后,再到2024下半年,新款手機小米15的問世,雷軍在產(chǎn)品發(fā)布會等公開場合的口頭禪發(fā)生了變化,略帶家鄉(xiāng)腔調(diào)的英語口音依然不變—但這一次不一樣了,互聯(lián)網(wǎng)上,嘲笑和謾罵他“出國丟臉”的聲音已然絕跡,雷軍也不需要再謙卑地回應(yīng)需要把英語學(xué)好,1992年踏入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以來,這棵常青樹的創(chuàng)業(yè)之路沐浴了足夠的暴風(fēng)烈雨,時間和決心都足夠得漫長,將外界過往的非議和挑戰(zhàn),化為泥土之下的養(yǎng)料。

      為了測試小米SU7,年過半百的雷軍,在今年1月上旬冒著冬季的寒風(fēng),凌晨五點從北京一人自駕上路,跋涉近1300公里,耗時15個小時,到夜晚九時抵達(dá)上海。對于一個千億元級別的富翁而言,在純粹的商業(yè)利益和品牌宣傳考量之上,一定還有別的什么東西,讓雷軍的人生道路超越了人們對功成名就的普遍定義。

      下圖:2019年2月,雷軍在北京出席小米9發(fā)布會

      “熱愛是所有的理由和答案?!边@是雷軍在社交平臺個人賬號上留下的一句簽名。似乎很難想象,如果不是發(fā)自內(nèi)心的源動力驅(qū)使,早在創(chuàng)立小米被大眾所熟知之前,就已經(jīng)實現(xiàn)身家至少過億元人民幣的雷軍,如何能以連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的身份,燃燒著自己澎湃的激情,無止境般拼搏在科技商業(yè)圈的最艱苦前線。

      更準(zhǔn)確地說,科技創(chuàng)新風(fēng)口變幻之下,將自己所有的身心和精力盡赴每一場賭約,他一直想成為自己年少心中那個立下壯志與豪情的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字英雄。從金山CEO,到小米科技創(chuàng)始人,從桃李遍布整個中國互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的天使投資人,到回歸成為金山董事長,再到押上所有榮譽和成就的造車事業(yè),雷軍身上的標(biāo)簽和身份不斷變換,口中嚷著“豪賭”16年青春對抗微軟行業(yè)霸主的執(zhí)拗和天真,沒有改變。

      在2024年3月28日,小米汽車履行三年之約,召開SU7發(fā)布會這天,一切換了一種表述:“造車很苦,但成功一定很酷?!?/p>

      時值中國互聯(lián)網(wǎng)接入世界整整30周年之際。11月20日,參加2024年世界互聯(lián)網(wǎng)大會烏鎮(zhèn)峰會開幕式的雷軍,在發(fā)言中說了這樣一句話:“我作為產(chǎn)業(yè)代表,有幸經(jīng)歷了中國互聯(lián)網(wǎng)的全部階段,深感中國是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)持續(xù)變革創(chuàng)新的沃土。”

      不帶任何煽情色彩,這應(yīng)該是這位中國科技界最富傳奇色彩之一的理工科連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,對疊加催生嶄新機遇的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,最真摯的告白。

      雷軍曾經(jīng)在作文里寫道,自己會干一輩子編程工作。在珞珈山下的圖書館里,翻開一門計算機科學(xué)相關(guān)入門語言的教材Pascal,這個武漢大學(xué)計算機系的一年級學(xué)生如饑似渴地迷戀上了它,等不及老師開課講授,他決定自學(xué)。

      排著隊扎進(jìn)學(xué)校計算機實驗室的仙桃縣城新生,就此敲開了他筆下電腦王國的異世界大門。在這個想象力編織的人機交互王國里,從小不太擅長和人交際的雷軍發(fā)現(xiàn),只要程序?qū)懙煤?,只要和電腦處好關(guān)系,自己將無所不能—一夜過去,櫻花大道上晨光熹微,互聯(lián)網(wǎng)新浪潮的濤聲隱隱奔來,雷軍合上書頁,面前的科技探索征途,他要上路了。

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