隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境與經(jīng)營方式也隨之改變，同時企業(yè)也面臨著更為嚴峻的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)不僅表現(xiàn)為企業(yè)所處的外部環(huán)境更加復(fù)雜、充滿不確定性，同時還表現(xiàn)在其內(nèi)部管理的復(fù)雜性和困難性的提升。在這種情況下，傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法越來越顯示出它的缺陷，尤其是對企業(yè)戰(zhàn)略決策的支撐、提高經(jīng)營效率與經(jīng)濟效益等方面，受到各方面的質(zhì)疑。

與傳統(tǒng)的財務(wù)會計相比，管理會計更加關(guān)注的是前瞻性和決策性，即通過深度挖掘大數(shù)據(jù)中所包含的財務(wù)和非財務(wù)信息，從而為企業(yè)提供更為準(zhǔn)確及時的商業(yè)判斷和決策支撐。所以，企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，既是時代的潮流，也是企業(yè)為了適應(yīng)新時期要求、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要。這一轉(zhuǎn)型，其本質(zhì)是對企業(yè)財務(wù)功能的重組與價值重構(gòu)，目的在于提高企業(yè)對大數(shù)據(jù)的利用效率，從而提升企業(yè)的核心能力與市場適應(yīng)能力?；诖耍疚奶骄苛舜髷?shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型策略。

一、概念界定

（一）財務(wù)會計概述

財務(wù)會計是指傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作，其側(cè)重于核算、入賬、分析和匯總原始數(shù)據(jù)，并編制出財務(wù)報表，從而精確地展現(xiàn)出企業(yè)內(nèi)部資金運用狀況。一般來講，財務(wù)會計也叫“賬本會計”，其工作就是依據(jù)數(shù)據(jù)來反映企業(yè)的資金狀況，使財務(wù)狀況可視化。財務(wù)會計要準(zhǔn)確記載企業(yè)的日常資金收支，在項目開始后要單獨進行記錄，并匯總、分析每一個項目的財務(wù)資料。

（二）管理會計概述

管理會計就是對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)實行“可視化”的管理，通過分析各種信息、數(shù)據(jù)體現(xiàn)出企業(yè)的資金情況，并讓有關(guān)人員提出相應(yīng)的解決對策。與財務(wù)會計不同，管理會計不需處理數(shù)據(jù)，只需按照一個清晰的目標(biāo)，將獲得的數(shù)據(jù)與相關(guān)的數(shù)據(jù)進行比較、分析。這不僅能夠提高企業(yè)的財務(wù)管理效率，同時還能夠及時找到企業(yè)存在的問題，并探討相應(yīng)的對策。一般來講，管理會計也被稱為“分析型會計”。

二、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別

（一）工作重點不同

財務(wù)會計的工作重點在于提供服務(wù)，按照報賬的原始憑證來登記、編制和填報財務(wù)信息，并將企業(yè)的財務(wù)情況和資金運用情況定期報告給相關(guān)的部門，不要求對企業(yè)的業(yè)務(wù)有所了解。而管理會計的工作重點在于管理，相關(guān)從業(yè)人員應(yīng)全面分析企業(yè)所涉及的業(yè)務(wù)以及企業(yè)的資金流動狀況，并及時進行核對，以強化企業(yè)的內(nèi)部控制。同時還應(yīng)編制有一定參考意義的分析報告，以便相關(guān)部門對其進行考核與評價，從而有效改善企業(yè)的內(nèi)部控制情況，進而提升企業(yè)的資金利用率。此外，管理會計還對相關(guān)從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求，其必須將財務(wù)工作與企業(yè)所有的業(yè)務(wù)結(jié)合起來，并對業(yè)務(wù)要有比較深入的了解。

（二）工作流程不同

企業(yè)財務(wù)會計制作的文件和材料主要是針對企業(yè)外部，因此，在編制財務(wù)報表的時候，要讓外部人員更容易地理解和篩選，所以一定要嚴格遵守會計準(zhǔn)則和財務(wù)會計制度。這樣的核算方式比較簡單，但對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性也有一定的要求。而管理會計的工作流程則更具靈活性，其以財務(wù)會計的工作為基礎(chǔ)，結(jié)合統(tǒng)計學(xué)、建模等專業(yè)技術(shù)對數(shù)據(jù)進行優(yōu)化分析，以保證財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效。通過收集到的大量的數(shù)據(jù)，可以幫助企業(yè)運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)制定經(jīng)營決策，并準(zhǔn)確預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展方向。因此，管理會計工作需要相關(guān)從業(yè)人員具備更強的邏輯思維能力。

（三）工作內(nèi)容不同

財務(wù)會計的工作在于搜集與記錄已產(chǎn)生的財務(wù)數(shù)據(jù)，重點是監(jiān)控、記錄與回放企業(yè)的各種已發(fā)生業(yè)務(wù)及其他財務(wù)收支。而管理會計則需要根據(jù)企業(yè)的實際情況，預(yù)測企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，也就是針對未發(fā)生的事項所開展的工作。這就要求管理會計要充分了解企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，并關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營活動。此外，在進行經(jīng)營決策時，管理會計應(yīng)進行三個方面的財務(wù)分e0aac85f9f2385b601ee99f96decea49析：在實施之前進行風(fēng)險評價；實施中負責(zé)整理與統(tǒng)計企業(yè)的各項財務(wù)數(shù)據(jù)；業(yè)務(wù)結(jié)束后進行總結(jié)和業(yè)績評估。

三、大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

（一）社會的發(fā)展需要

隨著信息化程度的提高，很多企業(yè)都采用了大數(shù)據(jù)技術(shù)來解決一些以前必須由人工來完成的工作，為企業(yè)節(jié)省了大量的人力資源。隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入，全球的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也在不斷變化，而我國也處在一個平穩(wěn)的發(fā)展階段，這就要求企業(yè)進行更加深入細致的財務(wù)管理工作，以提升其經(jīng)營質(zhì)量與效益。企業(yè)要提高財務(wù)管理水平，就必須根據(jù)自己的具體狀況，轉(zhuǎn)型和升級財務(wù)管理工作，使財務(wù)會計真正意義上轉(zhuǎn)型為管理會計。當(dāng)前，相關(guān)部門已經(jīng)出臺了一套基于當(dāng)前經(jīng)濟狀況的政策，鼓勵企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代進行轉(zhuǎn)型，這也反映出了當(dāng)前社會對管理會計的迫切需求。

（二）企業(yè)的發(fā)展需要

近幾年，為適應(yīng)新的時代形勢，相關(guān)部門完善和優(yōu)化了企業(yè)管理制度，這促使企業(yè)的會計制度、預(yù)算制度得以更新，同時也要求企業(yè)必須變革其財務(wù)管理制度，以提高企業(yè)的資金利用效率和經(jīng)濟效益。在市場經(jīng)濟體制的不斷深入下，人們的生活質(zhì)量越來越好，對社會服務(wù)的要求也越來越高，這就要求企業(yè)在產(chǎn)品經(jīng)營和開發(fā)方面快速升級。在這樣的情況下，企業(yè)的財務(wù)會計，無論是工作內(nèi)容還是工作效率都不能滿足新時代企業(yè)對財務(wù)管理的需要，所以要加快從財務(wù)會計到管理會計的轉(zhuǎn)型，并進一步優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)管理制度。

（三）信息化時代的發(fā)展需要

當(dāng)今社會，隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，各種電子產(chǎn)品也日益普及。例如，在財會領(lǐng)域，已經(jīng)出現(xiàn)了很多種財務(wù)管理軟件，企業(yè)的財務(wù)管理人員可以利用各種軟件進行日常的財務(wù)管理。同時這些軟件具有高精度和快速處理的能力，這也就意味著，未來的財務(wù)會計工作將由信息技術(shù)來代替，所以，目前企業(yè)財會人員的主要工作之一就是完成財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)階段，各企業(yè)都有大量的財會人員，但這些財會人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，許多財會人員在記賬、報賬時由于失誤而出現(xiàn)了錯記、漏記等情況，致使企業(yè)的財務(wù)管理水平較差，在大數(shù)據(jù)技術(shù)的輔助下，能夠很好地解決這一問題。所以，作為財會人員，應(yīng)積極參與管理會計轉(zhuǎn)型工作，進而最大限度地發(fā)揮個人的價值。

四、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型策略

（一）更新財務(wù)管理理念，重視財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型

在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)要提高自身的競爭能力，就必須要更新其財務(wù)管理觀念，注重財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。在過去的企業(yè)經(jīng)營中，財務(wù)會計的工作主要集中在搜集企業(yè)的歷史資料和制作財務(wù)報表等方面，而大數(shù)據(jù)時代下的管理會計則是如何將企業(yè)的財務(wù)信息應(yīng)用到企業(yè)的經(jīng)營決策中去。觀念的變化要求財務(wù)人員全面審視和調(diào)整會計信息的認知與運用。

在大數(shù)據(jù)時代，財務(wù)數(shù)據(jù)不僅僅是測量過往表現(xiàn)的一種手段，更多的是把其轉(zhuǎn)換成一種關(guān)鍵信息，從而洞察企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，并引導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略決策。這就需要企業(yè)的財務(wù)會計除了增強對外界市場信息的敏感性之外，還要深度剖析企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)掘其中蘊含的商業(yè)邏輯與潛在價值，從而為企業(yè)的管理者提供更為科學(xué)合理的決策依據(jù)。因此，企業(yè)必須組建一支既精通財務(wù)知識，又非常熟悉企業(yè)運作、市場營銷等各個方面的財務(wù)管理隊伍，將不同的數(shù)據(jù)分析工具結(jié)合在一起，從中提煉出有用的信息，以優(yōu)化資源配置，提升經(jīng)營效率以及市場競爭能力。同時，在這個轉(zhuǎn)型的進程中，企業(yè)要敢于革新，進行深入的研究與實踐，從而建立一種有自己獨特風(fēng)格的、與國際接軌的新的財務(wù)管理思想。這樣才能在激烈的競爭中，達到可持續(xù)發(fā)展的目的。

（二）完善以管理會計為主的財務(wù)管理體系

構(gòu)建以管理會計為主的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理體系，是當(dāng)前企業(yè)改革的重要舉措。該體系既包含了采集、加工與分析企業(yè)會計資料，同時也包含了成本控制、預(yù)算管理以及績效評估等方面的工作。為更好地支撐企業(yè)的策略決定和日常運作，首先，企業(yè)要強化管理會計的前瞻性與戰(zhàn)略性。通過分析重要的財務(wù)數(shù)據(jù)，如市場動向、成本結(jié)構(gòu)、利潤來源等，為企業(yè)制定長遠的發(fā)展規(guī)劃和近期規(guī)劃奠定堅實的基礎(chǔ)。

其次，企業(yè)必須強化財務(wù)報表的實時性、透明性要求，以保證管理層能夠根據(jù)最新的、最準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)作出快速反應(yīng)。

再次，企業(yè)還應(yīng)該注重成本控制與資源分配。通過實時監(jiān)測與分析企業(yè)內(nèi)部的績效指數(shù)，找出與期望目標(biāo)偏差的根源，并適時修正戰(zhàn)略或流程，從而實現(xiàn)企業(yè)的資源優(yōu)化配置。

最后，企業(yè)還應(yīng)把管理會計工作與業(yè)績考核相結(jié)合，適當(dāng)?shù)卦O(shè)置各個部門中每個人的工作業(yè)績，并對其進行精準(zhǔn)的財務(wù)和非財務(wù)指標(biāo)的評估，以達到激勵目的，從而為企業(yè)發(fā)展提供更為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐與決策參考。

（三）構(gòu)建人才培養(yǎng)機制，提升財會人員的專業(yè)素養(yǎng)

在大數(shù)據(jù)時代，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型過程中，對財會人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求，其應(yīng)具有較強的財務(wù)知識、數(shù)據(jù)分析技巧、信息技術(shù)應(yīng)用能力以及前瞻性的戰(zhàn)略思考和良好的交流合作能力。因此，企業(yè)應(yīng)建立高效的人才培養(yǎng)機制，從而為企業(yè)培育出符合新時期需要的高質(zhì)量的管理會計人才，并為企業(yè)長期發(fā)展儲備良好的人力資源。

首先，通過企業(yè)內(nèi)部多維度的人才培訓(xùn)，不斷提升企業(yè)財會人員的專業(yè)素養(yǎng)。同時，外部培訓(xùn)側(cè)重于引進業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營理念與實例，以開闊財會人員的眼界。

其次，崗位輪換和業(yè)務(wù)實習(xí)是一種提升財會人員實際操作技能的有效途徑。在參加多個部門的工作及重要業(yè)務(wù)時，財會人員可以在實際工作中加深對業(yè)務(wù)運作的認識，從而強化其解決問題的能力。

最后，制定績效考評、職業(yè)發(fā)展路徑計劃等科學(xué)的激勵制度，以充分激發(fā)財會人員的工作積極性和創(chuàng)造力，促使他們積極地在轉(zhuǎn)型升級中尋找突破口，以持續(xù)提升其核心競爭力。

（四）合理運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，引入先進的財務(wù)管理軟件

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)的財務(wù)管理正發(fā)生著巨大的變化，傳統(tǒng)會計工作以記賬為主，在大數(shù)據(jù)時代下逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐暂o助決策、經(jīng)營為目標(biāo)的管理會計。在此背景下，企業(yè)迫切需要有效采集、處理和分析海量的財務(wù)數(shù)據(jù)。通過對大數(shù)據(jù)的有效利用，企業(yè)可以從大量的財務(wù)數(shù)據(jù)中提取重要的信息，從而為企業(yè)提供更為科學(xué)的經(jīng)營決策支撐。因此，引進現(xiàn)代的財務(wù)管理系統(tǒng)就顯得尤為重要。這些系統(tǒng)采用了多種先進的數(shù)據(jù)處理方法，不僅可以大大提高數(shù)據(jù)的處理速度與精度，同時還可以借助數(shù)據(jù)挖掘、建模等手段，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)其中的商業(yè)機遇與風(fēng)險，從而提高企業(yè)的應(yīng)變能力。

隨著財務(wù)數(shù)據(jù)的不斷增長以及財務(wù)數(shù)據(jù)處理的不斷深化，企業(yè)也面臨著信息安全與隱私問題。因此，當(dāng)企業(yè)引進財務(wù)管理軟件時，一定要采用加密技術(shù)、訪問控制等強大的數(shù)據(jù)安全手段，以保證財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性與隱私性。在保證數(shù)據(jù)安全性的同時，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)與各種財務(wù)管理軟件的作用，從而推進企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)代化，進而提升企業(yè)的經(jīng)營效能與競爭能力，并為企業(yè)的長遠良性發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

結(jié)語：

綜上所述，大數(shù)據(jù)時代下傳統(tǒng)的財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型已成為必然趨勢，它標(biāo)志著企業(yè)管理模式的改革與創(chuàng)新。通過利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)不僅能夠優(yōu)化財務(wù)管理流程，提高決策效率和精度，同時還能夠更好地適應(yīng)市場變化，提升競爭力。未來，企業(yè)需繼續(xù)探索和深化這一轉(zhuǎn)型，提升管理會計在企業(yè)中的地位，以推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。