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      分級診療任重道遠(yuǎn)

      2025-02-05 00:00:00周麗娜
      瞭望東方周刊 2025年2期
      關(guān)鍵詞:專家組全科醫(yī)生

      2024年10月14日,北京安貞醫(yī)院通州院區(qū)就診大廳(李欣/攝)

      黨的二十屆三中全會對深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作出部署,包括促進(jìn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥協(xié)同發(fā)展和治理;促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容下沉和區(qū)域均衡布局等。

      2009年,國家啟動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革伊始,劉國恩應(yīng)邀參與國家醫(yī)改研究工作。2011年,他入選國務(wù)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組成立的第一屆醫(yī)改專家咨詢委員會。2018年,首次國家醫(yī)保藥品目錄談判(以下簡稱“國談”)啟動,劉國恩作為藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)專家組組長連續(xù)三年參與此項(xiàng)工作,并一直擔(dān)任《中國藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)評價指南》的主編。

      近日,《瞭望東方周刊》就分級診療體系建設(shè)、醫(yī)保制度改革、創(chuàng)新藥發(fā)展等問題專訪了中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院學(xué)部委員,北京大學(xué)全球健康發(fā)展研究院院長、國家發(fā)展研究院北大博雅特聘教授劉國恩。

      劉國恩

      加快建設(shè)分級診療體系

      《瞭望東方周刊》:當(dāng)前醫(yī)療改革的首要目標(biāo)是什么?

      劉國恩:在醫(yī)療方面,更好地推進(jìn)分級診療是我國醫(yī)改的首要目標(biāo)。

      分級診療,簡而言之,就是根據(jù)患者病情的輕重緩急,將其引導(dǎo)至最適合的醫(yī)療服務(wù)層級機(jī)構(gòu)就醫(yī)。我國醫(yī)療服務(wù)主體主要為三級:三級醫(yī)院、二級醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等)。

      當(dāng)下,三級醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的矛盾較為突出。中國的三級醫(yī)院常年類似“戰(zhàn)地”醫(yī)院,門診部被海量普通患者圍得水泄不通。與此同時,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)患者稀少,醫(yī)療資源得不到充分有效利用。

      患者盲目就醫(yī)主要源自就醫(yī)制度。以往體制形成了以大醫(yī)院為主的醫(yī)療服務(wù)體系,不管是小病還是大病,慢性病還是傳染病,急癥診療還是長期治療,都能在三級大醫(yī)院一站式解決。三級醫(yī)院提供全方位醫(yī)療服務(wù)以便利患者就醫(yī),但也導(dǎo)致患者時間成本和醫(yī)療費(fèi)用高昂,有效分級診療受阻。

      中國的三級醫(yī)院有急診服務(wù)、住院服務(wù)和門診服務(wù)三大塊業(yè)務(wù)。大醫(yī)院具備搶救危急患者的人財(cái)物資源優(yōu)勢,所以急診部必不可少,各國也都是如此;住院部提供??浦匕Y患者的住院會診、檢查、診療、護(hù)理的服務(wù)保障,也不可缺失,但門診部在世界上的大多數(shù)國家,尤其在發(fā)達(dá)國家較為罕見。之所以如此,是因?yàn)槲覈鐓^(qū)服務(wù)平臺沒有形成以家庭醫(yī)生為居民健康“守門人”的完善制度,導(dǎo)致三級醫(yī)院門診部擁擠著大量普通病患。不少研究表明,70%到80%的患者其實(shí)沒有必要到協(xié)和、華西這樣的頂級三甲醫(yī)院去排隊(duì)掛號看門診。

      根據(jù)國家衛(wèi)生健康委每年發(fā)布的《我國衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,2011年,全國總診療人次為62.7億,到了2021年,這一數(shù)字已經(jīng)上漲到84.7億,增長35%。然而,在增長的診療人次中,基層醫(yī)療的診療人次僅從38.1億增加到42.5億,增幅為12%。相比之下,三級醫(yī)院的診療人次則從9億猛增到22.3億,增幅高達(dá)148%。

      這一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明在我國居民總體健康水平不斷提高的前提下,大醫(yī)院對普通門診的虹吸效應(yīng)越來越強(qiáng)。這就說明引導(dǎo)普通門診患者流向基層醫(yī)療的“分級診療”,還任重道遠(yuǎn)。

      2024年9月5日,浙江省紹興市越城區(qū)東浦街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)護(hù)人員上門為“家庭病床”患者進(jìn)行巡診、護(hù)理等健康服務(wù)(徐昱/攝)
      只有將大醫(yī)院轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放共享的高端優(yōu)質(zhì)醫(yī)療平臺,大醫(yī)院如同“鐵打的營盤”,醫(yī)生變成“流水的兵”,基層醫(yī)療和三級醫(yī)院上下聯(lián)動,患者作為需求端才可能隨著供給端的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)供需服務(wù)在不同層級實(shí)現(xiàn)更好匹配。

      《瞭望東方周刊》:分級診療有何好處?

      劉國恩:如果能夠合理地將三級醫(yī)院70%到80%的普通門診患者引導(dǎo)到社區(qū)服務(wù)平臺就診,這將帶來諸多好處。

      首先,這能顯著減輕三級醫(yī)院的診療壓力。大醫(yī)院的專家醫(yī)生資源稀缺,不必在門診每天接待幾十乃至上百位普通門診患者,從而可以把充足的時間、精力更好地用于照護(hù)疑難重癥的住院患者、醫(yī)學(xué)研究以及培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生。

      其次,對患者而言,如果在社區(qū)就能獲得優(yōu)質(zhì)門診服務(wù),則無需到大醫(yī)院排隊(duì)掛號,不僅節(jié)省大量時間、費(fèi)用,還能獲得社區(qū)醫(yī)生更耐心的問診。當(dāng)前,許多患者反映在大醫(yī)院看門診時,醫(yī)生因接診量大而與患者缺乏必要的交流時間,更顧不上好的態(tài)度。但在社區(qū),由于患者數(shù)量相對較少,醫(yī)生可以有更多時間與患者溝通,提供更溫馨、更人性化的服務(wù),這不僅有助于提升醫(yī)療質(zhì)量,也有利于促進(jìn)良好的醫(yī)患關(guān)系。

      此外,隨著患者數(shù)量增加,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系的發(fā)展空間也將因此得到拓展。社區(qū)醫(yī)務(wù)工作者的工作條件和待遇也會相應(yīng)提高,從而增強(qiáng)他們扎根社區(qū)服務(wù)的意愿。

      當(dāng)然,患者可能會擔(dān)心,在社區(qū)看普通醫(yī)生是否不如去大醫(yī)院看專家更好?事實(shí)上,大量國內(nèi)外醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)和醫(yī)學(xué)實(shí)踐表明,對于大多普通常見疾病的診療,??茖<也⒎亲钸m合,而富有經(jīng)驗(yàn)、時間和愛心的全科醫(yī)生會更具優(yōu)勢。全科醫(yī)生具備更為全面的醫(yī)學(xué)知識,能夠從身體系統(tǒng)的角度看待疾病,從而成為普通患者更為適合的“守門人”角色,為其提供有效、可及的首診服務(wù)。從首診服務(wù)的品質(zhì)上看,全科醫(yī)生更為見多識廣,時間更充足,更了解社區(qū)居民,因此比??茖<腋邇?yōu)勢。

      《瞭望東方周刊》:如何讓患者愿意到社區(qū)看?。?/b>

      劉國恩:這需要實(shí)現(xiàn)患者能夠很方便地見到稱職的全科醫(yī)生,同時全科醫(yī)生對服務(wù)社區(qū)的居民有更多了解??陀^來看,醫(yī)療服務(wù)體系長期以來對專科醫(yī)療高度重視,而全科醫(yī)療發(fā)展仍有待提升。重???、輕全科的傾向在我國醫(yī)學(xué)院校的學(xué)科設(shè)置中可見一斑,這導(dǎo)致了全科醫(yī)生尚缺乏系統(tǒng)且高質(zhì)量的培養(yǎng)路徑。

      在合格全科醫(yī)生仍然短缺的發(fā)展階段,內(nèi)科醫(yī)生、兒科醫(yī)生或可在一定程度上能扮演過渡性角色,但并不能完全替代全科醫(yī)生的職能。從2009年醫(yī)改至今,雖提出了分級診療目標(biāo),但從服務(wù)供給側(cè)看,全國近480萬名醫(yī)師在不同級別的縱向流動和分工協(xié)作方面仍待得到有效改善。

      在此期間,雖然提出了醫(yī)生可以多點(diǎn)執(zhí)業(yè),但因?yàn)橄嚓P(guān)制度配套尚未同步跟進(jìn),醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)所涉及的一系列問題仍待破解。例如,職業(yè)升遷、醫(yī)學(xué)研究和學(xué)生培養(yǎng)等諸多問題在其新的執(zhí)業(yè)地點(diǎn)都可能成為障礙,尤其是在社區(qū)的民營診所。因此,大多數(shù)醫(yī)生難以從大醫(yī)院轉(zhuǎn)向社區(qū)基層醫(yī)療,這也導(dǎo)致社區(qū)醫(yī)療服務(wù)平臺仍然缺乏充足的優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源。

      公立醫(yī)院的改革成功,必須要讓普通門診患者跟隨醫(yī)生走出三級醫(yī)院,其中如何從服務(wù)供給側(cè)發(fā)力是關(guān)鍵,即從大醫(yī)院“解放”出醫(yī)生,助力他們到社區(qū)去,到群眾當(dāng)中去,通過大量的社區(qū)診所平臺,為廣大普通患者擔(dān)負(fù)起醫(yī)療“守門人”的把關(guān)角色,從而把大醫(yī)院留給重癥、急診患者。

      只有將大醫(yī)院轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放共享的高端優(yōu)質(zhì)醫(yī)療平臺,大醫(yī)院如同“鐵打的營盤”,醫(yī)生變成“流水的兵”,基層醫(yī)療和三級醫(yī)院上下聯(lián)動,患者作為需求端才可能隨著供給端的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)供需服務(wù)在不同層級實(shí)現(xiàn)更好匹配。

      醫(yī)保改革成效顯著

      《瞭望東方周刊》:你曾多次參與國談,能否談?wù)勧t(yī)保制度改革成效如何?

      劉國恩:2018年,國家醫(yī)保局成立后,為了更系統(tǒng)、科學(xué)、高效地調(diào)整醫(yī)保藥品目錄,醫(yī)保局建立了從專家組評估到企業(yè)談判的藥品遴選機(jī)制,為國家醫(yī)保支付決策提供了更為有序、透明的技術(shù)支撐。

      首先,2018年起,國家醫(yī)保藥品目錄調(diào)整周期從最長7年縮短至1年。此前,藥品目錄的更新調(diào)整及價格管理依賴于人為的行政手段,缺乏明確的專家評審機(jī)制。另外,企業(yè)過去也難以預(yù)測評審周期,新藥上市后需等待數(shù)年才可能進(jìn)入醫(yī)保目錄,不僅影響了企業(yè)的運(yùn)營效率,也延緩了居民獲取新藥的速度。2018年后,不僅為企業(yè)和居民提供了明確的時間預(yù)期,也大幅提高了新藥進(jìn)入醫(yī)保的速度。

      如果一個國家要走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展道路,醫(yī)藥創(chuàng)新必然是引領(lǐng)整體研發(fā)投入的標(biāo)桿產(chǎn)業(yè)。

      其次,專家組的機(jī)制引入是此次改革的另一特點(diǎn),包括臨床專家組、醫(yī)保專家組和經(jīng)濟(jì)專家組三部分。臨床專家組由全國醫(yī)藥專家組成,他們憑借豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識,給出基于經(jīng)驗(yàn)的意見;各地方政府直接參與醫(yī)保管理的人員組成醫(yī)保專家組,測算該藥品進(jìn)入醫(yī)保后的醫(yī)?;鸪惺苣芰?;經(jīng)濟(jì)學(xué)專家組則基于企業(yè)提交的數(shù)據(jù)材料和研究文獻(xiàn),判斷評估藥物是否物有所值,從而給出經(jīng)濟(jì)學(xué)評價的建議。

      各專家組在集中評估期間,既不交流,也不見面討論,盡可能堅(jiān)持評估意見的獨(dú)立性和公正性。行政部門綜合各專家組的意見后,形成最終談判組所需的信封建議支付標(biāo)準(zhǔn),再由談判組與企業(yè)進(jìn)行談判,達(dá)成是否進(jìn)入醫(yī)保及支付標(biāo)準(zhǔn)的共識。

      《瞭望東方周刊》:如何讓參保人都能享受到應(yīng)有的醫(yī)療保障?

      劉國恩:2019年之前,全民醫(yī)保體系包括城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療,三者的報(bào)銷比例和保障范圍都不盡相同。

      經(jīng)過逐年不斷完善,到2019年,全國范圍內(nèi)的城鄉(xiāng)醫(yī)保完成并軌,實(shí)現(xiàn)了同地區(qū)、同保障的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度。

      與此同時,我們也應(yīng)認(rèn)識到,目前的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保、職工醫(yī)保和公費(fèi)醫(yī)療之間仍存在差異,這也需要有更高層面的改革設(shè)計(jì)。

      當(dāng)然,從提高資源配置效率和公平的角度看,如果未來能夠推動目前職工醫(yī)保、居民醫(yī)保和公費(fèi)醫(yī)療的并軌破題,進(jìn)一步升級全民醫(yī)保體系,將是國家醫(yī)保制度的更大進(jìn)步,這也是值得大家深入探討研究的重大課題。

      合力助推創(chuàng)新藥發(fā)展

      《瞭望東方周刊》:醫(yī)保購買與新藥投資回報(bào)如何平衡?

      劉國恩:任何制度都不可能一蹴而就達(dá)到十全十美,基本醫(yī)保制度同樣有諸多待完善之處。對創(chuàng)新藥企來說,現(xiàn)在新藥從上市到納入醫(yī)保的時間大幅縮短,企業(yè)可獲得更廣闊市場需求和更快的市場擴(kuò)展,但進(jìn)醫(yī)保也降低了自主定價權(quán),如果回報(bào)率降低,也會在一定程度影響持續(xù)創(chuàng)新投入。

      在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存時,如何制定長期研發(fā)計(jì)劃,成為創(chuàng)新藥企面臨的一項(xiàng)艱巨任務(wù)。國家醫(yī)保制度如何既能確?;踞t(yī)藥服務(wù)的有效支付,又能更好促進(jìn)國內(nèi)的醫(yī)藥創(chuàng)新,是需要大家共同關(guān)注和深思的醫(yī)藥發(fā)展課題。

      從藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)評價的角度看,我們最關(guān)注的是新藥成本和健康收益的關(guān)系,后者的通用評價指標(biāo)是具有生活品質(zhì)的一年壽命,即所謂的質(zhì)量調(diào)整生命年(QALY)。按照上世紀(jì)90年代世界衛(wèi)生組織的參考建議:相對于現(xiàn)有臨床可及的藥物,如果1款新藥能夠延長患者1年的QALY,只要增加的費(fèi)用不超過所在國家人均GDP的3倍,都屬于物有所值的可推薦醫(yī)保支付范圍,具體支付水平視國家的平均收入水平進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

      就目前中國的情況而言,自2018年國家醫(yī)保局成立以來,我國已連續(xù)7年開展醫(yī)保談判。對于絕大多數(shù)醫(yī)保目錄藥品而言,醫(yī)保支付一個QALY獲益的平均支付標(biāo)準(zhǔn)在1到1.5倍GDP,并向罕見病、兒童特殊人群等進(jìn)行適當(dāng)上調(diào)傾斜,提升到了1.5倍到2倍GDP以上。

      可以看出,國家醫(yī)保進(jìn)一步提升新藥的支付標(biāo)準(zhǔn)仍然還有空間。提高支付標(biāo)準(zhǔn)需要加大力度籌集醫(yī)保資金,這涉及企業(yè)、個人和財(cái)政三方面的貢獻(xiàn)。企業(yè)支付會核算為用人成本,財(cái)政源自稅收,個人繳費(fèi)為稅后可支配收入,歸根到底都是居民個人埋單。收入不變的情況下,人們是否愿意從吃、穿、住、行等其他生活方面調(diào)整支出用于健康,這需要個人進(jìn)行取舍。從國家層面來看,將健康作為優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,通過調(diào)整其他領(lǐng)域的財(cái)政開支、減少醫(yī)保資金浪費(fèi)等增加醫(yī)保資金籌集也是開源渠道。

      另一個可能的資源配置方式是從現(xiàn)有的醫(yī)?;鸾Y(jié)余中尋找空間。特別是職工醫(yī)保經(jīng)年累計(jì)結(jié)余規(guī)模較大,是否有可能調(diào)整結(jié)余資金的比例,使其更為合理用于當(dāng)年支付,從而能夠從支付標(biāo)準(zhǔn)上給創(chuàng)新藥企更多支持,避免企業(yè)因過高財(cái)務(wù)壓力而面臨財(cái)務(wù)危機(jī),從而影響醫(yī)藥創(chuàng)新步伐。

      我們應(yīng)該并且也有能力在未來的醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)中向創(chuàng)新醫(yī)藥加大支持力度。事實(shí)上,在2023年,全國藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)專家做過一次大規(guī)模的系統(tǒng)問卷調(diào)查,根據(jù)基于此調(diào)查發(fā)表在《ValueinHealth》的論文,藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)專家們對促進(jìn)醫(yī)藥創(chuàng)新給出了更為積極的支持意見。

      2024年12月17日,在青海省海南藏族自治州共和縣中醫(yī)院,醫(yī)生高俊萍(右)在給患者做心電圖(張龍 / 攝)

      《瞭望東方周刊》:創(chuàng)新藥發(fā)展為何重要?

      劉國恩:近年來,國家強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。環(huán)顧全球,各國在研發(fā)創(chuàng)新的投入上,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入幾乎一直高居榜首,根據(jù)美國500強(qiáng)的股市數(shù)據(jù),醫(yī)藥投資的回報(bào)也顯著優(yōu)于其他行業(yè)的表現(xiàn)。因此,如果一個國家要走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展道路,醫(yī)藥創(chuàng)新必然是引領(lǐng)整體研發(fā)投入的標(biāo)桿產(chǎn)業(yè)。

      當(dāng)下,我們有理由思考如何更好支持醫(yī)藥創(chuàng)新,除了提升醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)外,還可以探索其他方式,包括讓未納入醫(yī)保的新藥、醫(yī)療器械和醫(yī)療服務(wù)業(yè)能順利進(jìn)入醫(yī)院系統(tǒng),讓一部分急需、自愿且有能力自費(fèi)支付的病患得以使用。此舉既不會對醫(yī)保資金構(gòu)成壓力,又能滿足部分特殊群體需求,還能間接惠及一般患者。因?yàn)檫@類自費(fèi)患者減少使用醫(yī)保藥物,也可把更多的基本醫(yī)保資源留給普通患者。此舉也能在一定程度上提高研發(fā)企業(yè)的投資回報(bào),更好促進(jìn)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新,進(jìn)而可能更快惠及大眾。

      《瞭望東方周刊》:2016年,國務(wù)院印發(fā)的《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》提出,“堅(jiān)持政府主導(dǎo)與調(diào)動社會、個人的積極性相結(jié)合”。個人行為對健康的影響有多大?

      劉國恩:根據(jù)大量中外醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)的證據(jù),人們的健康水平其實(shí)在很大程度上掌握在自己手中。一般而言,決定個人健康水平的一半可歸因于“外因”條件,包括遺傳基因、生活環(huán)境以及醫(yī)療資源,另一半則取決于“內(nèi)因”的健康生活方式,包括合理膳食、控?zé)熒倬埔约绑w育鍛煉等能夠自我主導(dǎo)的行為習(xí)慣。

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