1.現(xiàn)在有的單位實(shí)行“干部年輕化”，導(dǎo)致一些老員工被邊緣化。對(duì)此，你怎么看？

大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳。近年來(lái)，“干部年輕化”成為大趨勢(shì)，尤其在一些基層單位，對(duì)于這一現(xiàn)象應(yīng)辯證看待。

首先，發(fā)揮干部年輕化優(yōu)勢(shì)。年輕干部的優(yōu)勢(shì)是普遍學(xué)歷高、知識(shí)結(jié)構(gòu)比較完善，而且有朝氣、有銳氣，他們的加入可以為組織帶來(lái)新的視角和創(chuàng)新思維。

其次，避免以年齡為標(biāo)準(zhǔn)的“一刀切”。年輕并非等于有能力，年紀(jì)大也并非一無(wú)是處。正確的干部路線(xiàn)應(yīng)是“能者上、庸者下”，如果一味推崇“年輕化”，不僅寒了老同志的心，也容易造成干部隊(duì)伍管理失序。

最后，完善干部選拔任用機(jī)制。必須堅(jiān)持老中青相結(jié)合的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確處理好培養(yǎng)選拔年輕干部與用好其他年齡段干部的關(guān)系，堅(jiān)持事業(yè)為上，不拘一格選賢任能，把優(yōu)秀人才科學(xué)、合理地使用起來(lái)，使他們各展所長(zhǎng)、各得其所。

2.近年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)上頻繁出現(xiàn)網(wǎng)紅“打假”食品安全問(wèn)題的現(xiàn)象。對(duì)此，你怎么看？

食品安全直接關(guān)系到公眾的身體健康和生命安全，也是社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)家形象的關(guān)鍵因素。近年來(lái)一些“打假”網(wǎng)紅發(fā)布打假視頻，雖在一定程度上起到了監(jiān)督作用，但其中不少是制造噱頭，引發(fā)輿論炒作，偏離了曝光亂象、懲惡揚(yáng)善的初心善意。對(duì)此，應(yīng)理性看待。

首先，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督的執(zhí)法力度。各級(jí)市場(chǎng)監(jiān)督部門(mén)及執(zhí)法人員應(yīng)切實(shí)履行職責(zé)，加大食品安全檢查執(zhí)法，重點(diǎn)打擊與專(zhuān)項(xiàng)整治相結(jié)合，將網(wǎng)紅“打假”的熱度轉(zhuǎn)化為提高監(jiān)管主動(dòng)性、精準(zhǔn)性和有效性的動(dòng)力，主動(dòng)履職作為，做好常態(tài)化、長(zhǎng)效化監(jiān)管。

其次，正確引導(dǎo)網(wǎng)紅“打假”行為?！按蚣佟本W(wǎng)紅作為公眾人物，應(yīng)當(dāng)秉持客觀、公正的原則，對(duì)食品安全問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行深入調(diào)查、核實(shí)后再行曝光，杜絕輿論炒作行為。

最后，廣大消費(fèi)者也要保持理性。面對(duì)“網(wǎng)紅打假”食品安全事件時(shí)，應(yīng)當(dāng)多方求證，了解事件的全貌和真相，不要人云亦云。同時(shí)應(yīng)積極參與食品安全監(jiān)督，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督的重要作用。

食品安全事關(guān)人人、食品安全人人有責(zé)。保障食品安全需多方合力，確保人民群眾吃上安全、放心的食品。

3. 你單位新來(lái)了一位從基層提拔上來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)，但是對(duì)單位的具體情況還不太熟悉。作為單位的骨干員工，你會(huì)如何配合新領(lǐng)導(dǎo)做好工作？

作為一名在單位工作多年、熟悉業(yè)務(wù)并能夠獨(dú)當(dāng)一面的骨干員工，面對(duì)從基層提拔上來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)，我會(huì)做好以下工作：

一是堅(jiān)決擁護(hù)組織決定。識(shí)大體、顧大局、守紀(jì)律，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到組織的人事安排上來(lái)，一如既往做好工作，按照新領(lǐng)導(dǎo)要求開(kāi)拓進(jìn)取，把工作干出成效。

二是處理好“上下”關(guān)系。從基層提拔上來(lái)的新領(lǐng)導(dǎo)，雖有多年基層工作經(jīng)驗(yàn)，但缺乏對(duì)本單位的業(yè)務(wù)流程或工作內(nèi)容的了解掌握，我應(yīng)該謹(jǐn)記自己的職責(zé)，擺正位置，做好參謀和助手。

三是以實(shí)際行動(dòng)支持新領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作。主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)介紹本單位的基本情況、業(yè)務(wù)狀況等，幫助領(lǐng)導(dǎo)盡快熟悉情況，進(jìn)入角色。在日常工作中，我要注重自己的工作主動(dòng)性和積極性，主動(dòng)匯報(bào)和請(qǐng)示，抓好工作落實(shí)。

總之，新任領(lǐng)導(dǎo)從基層到新單位上任，我要提高站位，找準(zhǔn)定位，立足本位，主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)工作，勁往一處使，齊心協(xié)力抓好工作落實(shí)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)，再展新作為。