煤化工企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型路徑仿真研究

摘要：以煤化工企業(yè)為研究對(duì)象，從綠色轉(zhuǎn)型角度出發(fā)，通過分析煤化工企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵及內(nèi)外部影響因素，提出創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)轉(zhuǎn)型及信息轉(zhuǎn)型4條煤化工企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型子路徑。利用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型對(duì)每條轉(zhuǎn)型路徑進(jìn)行仿真模擬，結(jié)果表明，4條子路徑對(duì)煤化工企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型都具有正向影響，其中，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型子路徑中的綠色創(chuàng)新投入是煤化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路徑。建議企業(yè)加大綠色投資，引進(jìn)綠色技術(shù)；形成綠色專利成果，研發(fā)綠色技術(shù)設(shè)備，并將綠色專利成果轉(zhuǎn)化到實(shí)際生產(chǎn)中；進(jìn)行智慧化與綠色化的煤化工生產(chǎn)，達(dá)到產(chǎn)品清潔、廢棄物產(chǎn)量減少的效果。

關(guān)鍵詞：煤化工企業(yè)；綠色轉(zhuǎn)型；系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)；路徑仿真

0引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，能源消耗日益增加，特別是煤化工行業(yè)造成的環(huán)境污染和資源短缺問題嚴(yán)重。為實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，煤化工企業(yè)亟須轉(zhuǎn)型，提升綠色技術(shù)創(chuàng)新、降低能耗，以實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。

新質(zhì)生產(chǎn)力在科技創(chuàng)新的同時(shí)，將技術(shù)創(chuàng)新貫穿于行業(yè)全生命周期，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的高端化與脫碳化，進(jìn)而為“雙碳”戰(zhàn)略開創(chuàng)了綠色創(chuàng)新技術(shù)新格局。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，就是發(fā)展綠色生產(chǎn)力，而煤化工企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的第一步便是綠色轉(zhuǎn)型。

在煤化工企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型影響因素的研究中，學(xué)者們[1-4]認(rèn)為，綠色技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)管理層的開放性程度、自身要素升級(jí)能力及環(huán)境法規(guī)等因素對(duì)煤化工企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型影響較大。在煤化工企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的研究中，學(xué)者們[5-9]認(rèn)為，通過嵌入全球價(jià)值鏈可提高ESG表現(xiàn)，利用風(fēng)能、太陽能等方式可逐步代替化石能源。企業(yè)進(jìn)行綠色并購(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使用綠電能源，對(duì)資源進(jìn)行減量化、再利用和循環(huán)利用，可對(duì)煤化工企業(yè)進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型。

通過對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理發(fā)現(xiàn)，目前煤化工企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的研究主要以微觀層面為主，集中體現(xiàn)在分析影響因素與具體實(shí)施措施等方面，缺乏量化分析，主觀性較強(qiáng)。本研究聚焦煤化工企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型，明確其內(nèi)涵，分析企業(yè)轉(zhuǎn)型的內(nèi)外部問題，并以需求為導(dǎo)向，提出轉(zhuǎn)型路徑和運(yùn)行機(jī)理。通過構(gòu)建系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型，采用案例企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行仿真模擬分析，證實(shí)所提出路徑的合理性和實(shí)施的可行性。最終，確定了實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路徑，并給出相應(yīng)的結(jié)論和建議。

1煤化工企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型內(nèi)涵界定與路徑假設(shè)

企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型目的是為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益“雙贏”，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和環(huán)保平衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、提高資源利用率，最終由高碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榈吞冀?jīng)濟(jì)[10]。學(xué)術(shù)界廣泛認(rèn)同的企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型內(nèi)涵是能源利用日益高效、污染物排放顯著減少、環(huán)境負(fù)面影響逐漸降低、勞動(dòng)生產(chǎn)率穩(wěn)步提高、可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)的動(dòng)態(tài)過程[11]。通過梳理相關(guān)學(xué)者的研究，結(jié)合企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵與煤化工企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展方向[12-14]，本文對(duì)煤化工企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型內(nèi)涵做出以下界定：通過提升綠色科技，變革管理方式，提高能源利用效率，減少碳排放，從而提高經(jīng)濟(jì)收益，最終實(shí)現(xiàn)從粗放型向精細(xì)化生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變。

從當(dāng)前行業(yè)發(fā)展、政策環(huán)境及企業(yè)自身存在問題出發(fā)，分析影響煤化工企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的內(nèi)外部因素。內(nèi)部因素包括價(jià)值理念、技術(shù)、資源和管理能力[15]。外部因素包括政策、行業(yè)和市場(chǎng)趨勢(shì)[16]。

在內(nèi)外部因素的共同推動(dòng)下，企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型需求可細(xì)化為4個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：第一是生產(chǎn)領(lǐng)域，煤化工企業(yè)應(yīng)致力于全面控制污染物排放，涵蓋源頭、加工、排放及回收等環(huán)節(jié)。使用清潔且高效的生產(chǎn)方法，將傳統(tǒng)的高能耗、高污染生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)保、清潔的新模式。第二是管理領(lǐng)域，煤化工企業(yè)須借助互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的力量，改革人員結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)和生產(chǎn)流程，確立以綠色清潔為核心的發(fā)展理念。第三是創(chuàng)新領(lǐng)域，企業(yè)應(yīng)通過提升生產(chǎn)效率和開拓市場(chǎng)需求來強(qiáng)化創(chuàng)新能力，培養(yǎng)綠色創(chuàng)新人才，并在綠色清潔領(lǐng)域?qū)で蠹夹g(shù)突破，以減少二氧化碳排放并提高能源使用效率，滿足我國(guó)“雙碳”目標(biāo)的需要。第四是信息技術(shù)領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)與企業(yè)發(fā)展融合變得至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)提高信息化水平，這不僅是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必然趨勢(shì)，也是企業(yè)提升質(zhì)量和效率的內(nèi)在需求[17]。

依據(jù)煤化工企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型內(nèi)涵，為解決煤化工企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型4個(gè)方面的需求，以分別達(dá)到相應(yīng)目標(biāo)并最終實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型，對(duì)應(yīng)提出4條假設(shè)子路徑，即創(chuàng)新轉(zhuǎn)型子路徑、管理轉(zhuǎn)型子路徑、生產(chǎn)轉(zhuǎn)型子路徑及信息轉(zhuǎn)型子路徑。

（1）創(chuàng)新轉(zhuǎn)型子路徑。其旨在解決企業(yè)綠色創(chuàng)新需求。煤化工企業(yè)開展綠色投資，一方面通過投資引進(jìn)綠色技術(shù)，形成綠色專利成果，研發(fā)綠色技術(shù)設(shè)備，提高煤化工企業(yè)綠色技術(shù)裝備水平，減少二氧化碳排放量；另一方面，通過提高環(huán)保技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的投入，采用激勵(lì)措施提高員工的綠色技術(shù)創(chuàng)新能力和環(huán)保技術(shù)，增加擁有綠色技術(shù)的員工數(shù)量，使企業(yè)整體綠色技術(shù)專利數(shù)量增加。將綠色專利成果轉(zhuǎn)化到實(shí)際生產(chǎn)中，進(jìn)行智慧化與綠色化的煤化工生產(chǎn)，達(dá)到產(chǎn)品清潔、生產(chǎn)成本降低和廢棄物產(chǎn)量減少的效果，從而提高煤化工企業(yè)的綠色創(chuàng)新水平[18]。最終，實(shí)現(xiàn)煤化工企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。

（2）管理轉(zhuǎn)型子路徑。其旨在解決企業(yè)管理需求。煤化工企業(yè)應(yīng)確立以綠色環(huán)保發(fā)展為指導(dǎo)的管理理念，將綠色環(huán)保理念融入日常工作管理和制度中。通過投資建立具有綠色理念的管理層組織架構(gòu)，引進(jìn)具備綠色低碳專業(yè)知識(shí)的高素質(zhì)復(fù)合型人才，打造綠色管理團(tuán)隊(duì)，建設(shè)企業(yè)碳資產(chǎn)管理制度，從而提高煤化工企業(yè)綠色管理水平。搭建管理信息系統(tǒng)，依托互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)提高企業(yè)綠色投融資能力，提高企業(yè)綠色發(fā)展戰(zhàn)略的比重，進(jìn)而提高煤化工企業(yè)綠色管理水平[19]。同時(shí)，企業(yè)通過制訂培訓(xùn)計(jì)劃，培養(yǎng)綠色技術(shù)人才，利用專項(xiàng)綠色培訓(xùn)活動(dòng)提升員工的綠色創(chuàng)新意識(shí)和能力。最終，提高煤化工企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型水平。

（3）生產(chǎn)轉(zhuǎn)型子路徑。在該路徑下，企業(yè)要改變?cè)新浜蟆⒋址诺纳a(chǎn)技術(shù)，利用綠色技術(shù)對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新，改變生產(chǎn)方式。通過降低生產(chǎn)成本、升級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量和減少?gòu)U棄物排放等方式，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和綠色效益，實(shí)現(xiàn)在智能化、自動(dòng)化的生產(chǎn)線上制造高質(zhì)量的綠色產(chǎn)品。企業(yè)對(duì)綠色化的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行投入，創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)，進(jìn)而將新型綠色環(huán)保產(chǎn)品投入市場(chǎng)，增加企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，獲得更多經(jīng)濟(jì)收益，以激發(fā)企業(yè)進(jìn)行綠色投資與轉(zhuǎn)型。

（4）信息轉(zhuǎn)型子路徑。企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的信息化，通過加大對(duì)信息技術(shù)投資，構(gòu)建完整、高效的信息系統(tǒng)，提高煤化工企業(yè)信息系統(tǒng)上線率，提高設(shè)備數(shù)控化率；將信息技術(shù)植入產(chǎn)品設(shè)備中，減少綠色產(chǎn)品單位能耗，減少相應(yīng)的能源消耗；提高生產(chǎn)系統(tǒng)信息化程度，形成自動(dòng)化生產(chǎn)和智能化管理，以達(dá)到降本增效；通過將信息技術(shù)嵌入環(huán)保監(jiān)控系統(tǒng)中，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)企業(yè)的二氧化碳排放量，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的精益化、智能化。最終，提高煤化工企業(yè)信息化和綠色轉(zhuǎn)型水平。

2煤化工企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型路徑驗(yàn)證模型構(gòu)建

系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)依據(jù)系統(tǒng)內(nèi)部構(gòu)成要素互相影響的特點(diǎn)，從其內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析問題，排除外部的干擾或隨機(jī)事件。由于煤化工企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的各子路徑相互影響，其內(nèi)部各因素也存在直接作用關(guān)系。因此，本研究基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)理論構(gòu)建煤化工企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型路徑驗(yàn)證模型。

2.1路徑驗(yàn)證模型的系統(tǒng)分析

本研究中，模型參數(shù)被劃分為輔助變量、速率變量、狀態(tài)變量及常量。其中，狀態(tài)變量用以表征系統(tǒng)的當(dāng)前狀態(tài)，是構(gòu)成決策行為的基礎(chǔ)。速率變量代表狀態(tài)變量的凈變化率。在決策過程中，輔助變量作為速率變量與狀態(tài)變量之間的中介，起著信息傳遞與轉(zhuǎn)化的作用。創(chuàng)新轉(zhuǎn)型子路徑主要變量表見表1。

管理轉(zhuǎn)型子路徑主要變量表見表2。

生產(chǎn)轉(zhuǎn)型子路徑主要變量表見表3。

信息轉(zhuǎn)型子路徑主要變量表見表4。

2.2路徑驗(yàn)證模型的結(jié)構(gòu)分析

利用Vensim PLE軟件繪制煤化工企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型SD圖，如圖1所示。

模型設(shè)計(jì)的變量由數(shù)據(jù)的擬合回歸分析結(jié)果及變量間的邏輯關(guān)系確定。依據(jù)4條子路徑將模型分為4個(gè)子系統(tǒng)，其主要計(jì)算公式如下。

2.2.1創(chuàng)新轉(zhuǎn)型子系統(tǒng)中的主要變量公式

主要變量的計(jì)算公式如下

二氧化碳排放量=INTEG（二氧化碳排放量變化－二氧化碳排放量，204）（1）

清潔能源占比=WITH LOOKUP（Time，（[（0，0）-（3000，10）]，（2015，0.2），（2030，0.8）））（2）

煤化工企業(yè)綠色創(chuàng)新水平=INTEG（綠色創(chuàng)新水平增量－0.2×LN（二氧化碳排放量+其他水固廢污染物排放量），0.3）（3）

環(huán)保技術(shù)專利數(shù)=INTEGER（綠色技術(shù)引進(jìn)投入×0.48+4.8）（4）

綠色創(chuàng)新水平增量=DELAY3（綠色技術(shù)專利數(shù)量×0.064，2）（5）

綠色技術(shù)專利數(shù)量=INTEGER（0.58×綠色技術(shù)的員工數(shù)量）+6（6）

2.2.2管理轉(zhuǎn)型子系統(tǒng)中的主要變量公式

主要變量的計(jì)算公式如下

企業(yè)員工綠色管理技術(shù)貢獻(xiàn)=DELAY1（0.2×員工綠色素質(zhì)，2）（7）

企業(yè)綠色發(fā)展戰(zhàn)略比重=MIN（1，ABS（0.05×企業(yè)綠色投融資能力）+0.13）（8）

員工綠色素質(zhì)=DELAY1（0.3×管理人員培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，2）（9）

煤化工企業(yè)綠色管理水平=INTEG（綠色管理水平變化，0.3）（10）

綠色管理水平變化=0.3×企業(yè)員工綠色管理技術(shù)貢獻(xiàn)+0.5×企業(yè)碳資產(chǎn)管理制度建設(shè)+0.2×企業(yè)綠色發(fā)展戰(zhàn)略比重（11）

2.2.3生產(chǎn)轉(zhuǎn)型子系統(tǒng)中的主要變量公式

主要變量的計(jì)算公式如下

煤化工企業(yè)綠色生產(chǎn)水平=INTEG（綠色生產(chǎn)水平增量，0.4）（12）

綠色生產(chǎn)水平增量=0.053×LN（1+ABS（營(yíng)業(yè)收入/單位生產(chǎn)量二氧化碳排放量））（13）

生產(chǎn)能源消耗=DELAY1（（傳統(tǒng)產(chǎn)品能源消耗+綠色產(chǎn)品能源消耗）/（1+環(huán)保監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)），1）（14）

綠色產(chǎn)品產(chǎn)量=0.5×LN（綠色生產(chǎn)能力）+綠色生產(chǎn)設(shè)備投入×0.084+12.7（15）

2.2.4信息轉(zhuǎn)型子系統(tǒng)中的主要變量公式

主要變量的計(jì)算公式如下

信息系統(tǒng)上線率=LN（信息系統(tǒng)建設(shè)+信息系統(tǒng)維護(hù)投入）（16）

信息系統(tǒng)建設(shè)=DELAY1（信息技術(shù)引入投資×0.053，2）（17）

煤化工企業(yè)信息化水平=INTEG（信息化水平增量，0.4）（18）

環(huán)保監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)=SMOOTH（0.4×信息系統(tǒng)建設(shè)，1）（19）

設(shè)備數(shù)控化率=DELAY1（0.6×信息系統(tǒng)上線率，2）（20）

3案例研究

3.1案例概述

某煤業(yè)集團(tuán)有限公司主要經(jīng)營(yíng)煤炭開采、煤炭洗選、煤炭深加工、進(jìn)出口貿(mào)易、礦井建設(shè)、機(jī)械制造、化工、建筑、建材等業(yè)務(wù)。公司注冊(cè)資本30億元，資產(chǎn)總額90億元。現(xiàn)有煤炭生產(chǎn)礦井14對(duì)、洗煤廠3座，以及煤炭深加工、電力、冶金等80多家生產(chǎn)及服務(wù)單位。公司現(xiàn)有員工5.7萬人。該企業(yè)通過完善節(jié)能降耗工作推進(jìn)機(jī)制，優(yōu)化能源要素配置，全面推進(jìn)煤炭清潔高效利用。以該企業(yè)相關(guān)實(shí)際數(shù)據(jù)為例，分析煤化工企業(yè)進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型的路徑。

3.2數(shù)據(jù)來源及主要變量系數(shù)確定

數(shù)據(jù)來源于案例企業(yè)2015—2022年的年度報(bào)告、可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。煤化工企業(yè)變量的系統(tǒng)方程參數(shù)確定方法見表5。

3.3模型檢驗(yàn)

（1）歷史性檢驗(yàn)。歷史性檢驗(yàn)主要評(píng)估模型數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)之間的擬合程度。當(dāng)模型仿真輸出與實(shí)際數(shù)據(jù)之間的偏差較小時(shí)，表明所構(gòu)建的模型與現(xiàn)實(shí)情況具有較高的吻合度，且在邏輯上與現(xiàn)實(shí)相符合。生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新投入、二氧化碳排放量歷史性檢驗(yàn)結(jié)果見表6～表7。

從表6～表7可以看出，在對(duì)模型進(jìn)行歷史檢驗(yàn)的過程中，對(duì)比選定指標(biāo)的模擬值與真實(shí)值，結(jié)果顯示模型在歷史數(shù)據(jù)上的誤差較小，擬合度表現(xiàn)良好。

（2）穩(wěn)定性檢驗(yàn)。穩(wěn)定性檢驗(yàn)旨在評(píng)估所構(gòu)建模型是否具有病態(tài)結(jié)構(gòu)特征。本研究選取時(shí)間步長(zhǎng)（DT）為1、1/2、1/4進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)，通過觀察與比較不同步長(zhǎng)下的模擬結(jié)果，若各步長(zhǎng)模擬結(jié)果的擬合度均較高，則表明模型構(gòu)建具有合理性。煤化工企業(yè)綠色創(chuàng)新、生產(chǎn)水平穩(wěn)定性檢驗(yàn)結(jié)果如圖2～圖3所示。

從圖2～圖3擬仿真結(jié)果可以看出，兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的曲線波動(dòng)幅度均較小，反映出所構(gòu)建模型具有較高的穩(wěn)定性。因此，本文所提出的模型與現(xiàn)實(shí)情況的發(fā)展趨勢(shì)具有較高吻合度，模型構(gòu)建具有合理性，適合開展多種路徑的仿真實(shí)驗(yàn)。

3.4仿真結(jié)果分析與發(fā)展路徑選擇

本研究中，將創(chuàng)新轉(zhuǎn)型子系統(tǒng)等4種不同路徑對(duì)煤化工企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型水平及企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的影響進(jìn)行仿真結(jié)果分析。不同路徑下案例企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型水平、營(yíng)業(yè)收入變化如圖4～圖5所示。情景一為未轉(zhuǎn)型的情況，情景二至五分別為管理轉(zhuǎn)型、信息轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新轉(zhuǎn)型下的情況，可以看出：創(chuàng)新轉(zhuǎn)型子系統(tǒng)對(duì)提高煤化工企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型水平和增加企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的效果更顯著；創(chuàng)新轉(zhuǎn)型子路徑中的綠色創(chuàng)新投入對(duì)企業(yè)發(fā)展更有利，因此案例企業(yè)應(yīng)選擇綠色創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

3.5對(duì)策與建議

綜上所述，在企業(yè)推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型的過程中，應(yīng)著重增加綠色投資及培育綠色技術(shù)。具體而言，企業(yè)可以通過引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備與技術(shù)，培養(yǎng)綠色專利成果，研發(fā)清潔技術(shù)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，并充分利用可再生資源，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與管理的綠色化。企業(yè)須依據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)狀況與發(fā)展態(tài)勢(shì)，探索與企業(yè)特性相契合的綠色轉(zhuǎn)型途徑，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品清潔化及廢棄物排放量的降低，以完成綠色轉(zhuǎn)型過程。

4結(jié)語

本研究以煤化工企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型路徑為研究對(duì)象，通過對(duì)其內(nèi)外部因素進(jìn)行分析，得出煤化工企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型具體為創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)轉(zhuǎn)型及信息轉(zhuǎn)型4條路徑，并對(duì)其路徑進(jìn)行機(jī)理分析，為企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型提供理論基礎(chǔ)。根據(jù)路徑仿真模擬分析結(jié)果，上述4種轉(zhuǎn)型路徑均對(duì)企業(yè)效益及綠色轉(zhuǎn)型水平展現(xiàn)出積極的影響，特別是創(chuàng)新轉(zhuǎn)型子路徑中的綠色創(chuàng)新投入在促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型方面表現(xiàn)出最大的正向效應(yīng)，揭示了該路徑的關(guān)鍵影響因素為綠色創(chuàng)新水平。該研究結(jié)果可為加快推進(jìn)煤化工企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型提供參考，有助于煤化工企業(yè)進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型。

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收稿日期：2024-11-06

作者簡(jiǎn)介：

陸秋琴（1966—），女，博士，教授，碩士研究生導(dǎo)師，研究方向：資源系統(tǒng)優(yōu)化。

紀(jì)皓元（通信作者）（2000—），男，研究方向：企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。

*基金項(xiàng)目：陜西省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究專項(xiàng)“我省實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)轉(zhuǎn)型成本及操作風(fēng)險(xiǎn)研究”（2022HZ1555）。