2025年開年以來,大唐貴州發(fā)耳發(fā)電有限公司(簡(jiǎn)稱“發(fā)耳公司”)精準(zhǔn)施策,著力在安全生產(chǎn)、節(jié)約節(jié)能降造、電煤供應(yīng)等工作上下功夫,該公司2025年2月發(fā)電量完成11.19億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)49.46%,利用小時(shí)同比增加154小時(shí)。
發(fā)耳公司積極抓安全保生產(chǎn),搶機(jī)遇增效益,堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,分解落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo),提升安全管理成效,聚焦“管住人”和“管住環(huán)境”要求,持續(xù)深化“一人一帽、一帽一號(hào)、一號(hào)一檔案”信息化安全帽、“兩票三制”、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、“三講一落實(shí)”、應(yīng)急演練和硬隔離、標(biāo)識(shí)明顯、交底到位、動(dòng)態(tài)考核要求,推動(dòng)“生命至上、安全第一”安全文化理念在企業(yè)落地生根,打造出更為完善的安全保證、安全監(jiān)督、文化保障、技術(shù)支撐體系。積極以春季安全大檢查及各類專項(xiàng)檢查為契機(jī),分區(qū)域、分專業(yè)開展隱患排查專項(xiàng)行動(dòng),加強(qiáng)設(shè)備管理,及時(shí)消除隱患,著力解決安全生產(chǎn)突出問題,全面提升安全管控水平;結(jié)合當(dāng)前工作重點(diǎn)、機(jī)組運(yùn)行方式、季節(jié)性特點(diǎn),細(xì)化完善應(yīng)急預(yù)案,全面提升應(yīng)急響應(yīng)和快速處置能力,筑牢增發(fā)搶發(fā)電量安全防線。截至2025年3月10日,發(fā)耳公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)5002天。
發(fā)耳公司以電量計(jì)劃爭(zhēng)取為引領(lǐng),牢固樹立“電量為王”意識(shí),發(fā)動(dòng)全員參與電量營(yíng)銷,密切關(guān)注電網(wǎng)運(yùn)行情況,緊盯每日調(diào)度計(jì)劃曲線,加強(qiáng)與地方政府、南網(wǎng)總調(diào)、貴州中調(diào)、交易中心等的溝通聯(lián)系,積極開拓電力市場(chǎng),爭(zhēng)取電量指標(biāo)。2025年1月1日至2月4日,發(fā)耳公司在2025年春節(jié)期間完成發(fā)電量2.7億千瓦時(shí),創(chuàng)2021年以來春節(jié)保電發(fā)電量最好紀(jì)錄。同時(shí),2025年1月發(fā)電量完成11.6億千萬時(shí),同比增長(zhǎng)7.9%,創(chuàng)歷史同期新高。另一方面,樹立過“緊日子”意識(shí),大力推行“節(jié)約節(jié)能降造”理念,將成本領(lǐng)先管理和節(jié)約節(jié)能降造深度融合,深入分析當(dāng)前各項(xiàng)成本費(fèi)用,做實(shí)做細(xì)“增收+節(jié)支”管理,截至2025年1月,發(fā)耳公司標(biāo)準(zhǔn)供電煤耗同比下降7.66克/千瓦時(shí),綜合廠用電率同比下降0.25%,節(jié)約燃煤成本5692萬元,節(jié)約生產(chǎn)成本約888萬元;度電液氨消耗同比下降26.76%,度電石灰石單耗同比下降31.06%,液氨、石灰石、大宗藥品及鋼球費(fèi)用單耗合計(jì)下降6.58元/萬千瓦時(shí),節(jié)約材料費(fèi)用76.12萬元。
首季開新局,發(fā)耳公司全體干部職工將持續(xù)堅(jiān)持問題導(dǎo)向,找準(zhǔn)工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn),厘清工作思路,創(chuàng)新工作方法,打破慣性思維和路徑依賴,用實(shí)際成效來書寫奮斗新篇章,凝心聚力共同推動(dòng)發(fā)耳公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。