聯(lián)合利華
- 聯(lián)合利華換帥
周琦7月初，聯(lián)合利華新老CEO正式交接。司馬翰（Hein Schumacher）接替前任喬安路（Alan Jope），成為這家千億全球快消巨頭的掌門人。今年一季度，喬安路交出任內(nèi)最后一份“成績單”。1—3月，聯(lián)合利華營收148億歐元（約合人民幣1127億元），同比增長7%，基礎(chǔ)銷售額提高10.5%。“本季度，中國市場報告了正增長的基本銷售額?！毙度蜟EO前的最后一次采訪中，喬安路表示，6月“非常忙碌”，最重要的是與司馬翰交接。其間，他們走訪了中國等重點(diǎn)市場
21世紀(jì)商業(yè)評論 2023年8期2023-08-23
- 踐行營養(yǎng)承諾 共創(chuàng)可持續(xù)未來 聯(lián)合利華飲食策劃助力全民營養(yǎng)周
周來臨之際，聯(lián)合利華正式對外公布其全球產(chǎn)品組合的最新營養(yǎng)表現(xiàn)。其中，聯(lián)合利華飲食策劃中國市場遵循公司營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，取得卓越成績，在多項行動承諾達(dá)成率上超過了聯(lián)合利華全球平均水平，為提升國民營養(yǎng)現(xiàn)狀，構(gòu)建可持續(xù)健康生態(tài)貢獻(xiàn)了領(lǐng)先方案。不斷更新的營養(yǎng)目標(biāo) 前所未有的行動承諾為應(yīng)對食物與資源環(huán)境的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，營養(yǎng)健康已然成為不可忽視的全球性議題。早在2003年，聯(lián)合利華全球營養(yǎng)團(tuán)隊就已經(jīng)作出了極具前瞻性的戰(zhàn)略部署，制定出最高營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，對產(chǎn)品的能量、鈉、糖、飽和脂肪和反
餐飲世界 2023年6期2023-07-27
- 聯(lián)合利華重倉冰品
冰淇淋品牌的聯(lián)合利華，正加碼中國市場。2022年，集團(tuán)冰激凌業(yè)務(wù)營業(yè)額近80億歐元。中國是可愛多、夢龍兩大系列的最大消費(fèi)市場，聯(lián)合利華重金投入。除了投建本地工廠，更有一位在乳品領(lǐng)域頗有建樹的“中國通”將任新掌門。今年7月，現(xiàn)任皇家菲仕蘭首席執(zhí)行官的司馬翰（Hein Schumacher）將正式履新，接替喬安路（Alan Jope）成為聯(lián)合利華首席執(zhí)行官。他的關(guān)鍵任務(wù)之一，即落地冰淇淋業(yè)務(wù)的三大戰(zhàn)略支柱，業(yè)務(wù)高端化、擴(kuò)大新興市場、擴(kuò)大家庭外和電商渠道占比。冰
21世紀(jì)商業(yè)評論 2023年5期2023-05-19
- 人物
EL宣布任命聯(lián)合利華前首席人力資源官（CHRO），52歲的Leena Nair出任全球CEO。Nair將于2022年1月底上任，長駐英國倫敦。香奈兒在聲明中稱，Leena Nair在以人為本的領(lǐng)導(dǎo)力方面建立了全球聲譽(yù)，產(chǎn)生了重大的商業(yè)影響。她的加入有助于品牌在保持私有化的前提下繼續(xù)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長，培養(yǎng)更多創(chuàng)意人才。在此之前，CHANEL的CEO之位已空缺了6年。2016年，CHANEL上一任CEO Maureen Chiquet因理念分歧辭職。此后，這個奢
第一財經(jīng) 2022年1期2022-01-12
- 自動分類塑料！聯(lián)合利華和阿里巴巴推出AI回收機(jī)
最近，聯(lián)合利華(Unilever)與中國電子商務(wù)巨頭阿里巴巴(Alibaba)合作，創(chuàng)建了人工智能回收機(jī)器系統(tǒng)，該機(jī)器可以自動識別和分類塑料包裝。兩家公司推出此回收機(jī)器旨在遵循新倡議“無廢物世界”(Waste Free World)，加快將塑料重新回到閉環(huán)回收系統(tǒng)。目前，AI回收機(jī)已經(jīng)在上海和杭州的一些辦公樓和社區(qū)安裝了20臺回收機(jī)。預(yù)計在2021年期間，上海和杭州地區(qū)將有500臺回收機(jī)投放市場，可以收集多達(dá)500 t塑料。聯(lián)合利華和阿里巴巴還計劃通過設(shè)立
橡塑技術(shù)與裝備 2021年4期2021-04-04
- 贏創(chuàng)攜手聯(lián)合利華將在全球工業(yè)化生產(chǎn)“綠色”生物表面活性劑
公司。贏創(chuàng)與聯(lián)合利華強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同將一種全新的手洗型洗潔精推上市場，該洗潔精基于贏創(chuàng)生物表面活性劑技術(shù)開發(fā)而成。2019年夏天，聯(lián)合利華在智利成功推出了以“Quix”為品牌的洗潔精產(chǎn)品，這是鼠李糖脂在全球范圍內(nèi)首次被用在家用清潔產(chǎn)品中。贏創(chuàng)的鼠李糖脂是一種通過發(fā)酵制得的生物表面活性劑，具有卓越的泡沫形成性和出色的清潔效果，滿足了聯(lián)合利華消費(fèi)者的需求。同時，由于鼠李糖脂來源于天然糖，100%可生物降解，因此具有極好的環(huán)境效益。贏創(chuàng)憑借商業(yè)規(guī)模的生產(chǎn)能力在市場
上?；?2020年1期2020-02-16
- 寶潔與聯(lián)合利華品牌戰(zhàn)略比較分析
要] 寶潔與聯(lián)合利華產(chǎn)品功能大致相同，但二者的品牌戰(zhàn)略卻有差異。寶潔選擇多品牌戰(zhàn)略，聯(lián)合利華則走品牌延伸為主的路線，給中國企業(yè)以啟示：要重視品牌管理，實(shí)施STP戰(zhàn)略，要加強(qiáng)品牌傳播。關(guān)鍵詞：寶潔;聯(lián)合利華;品牌;戰(zhàn)略基金項目：2018年度廣西高校中青年教師基礎(chǔ)能力提升項目：“‘一帶一路背景下消費(fèi)者感知價值對購買意愿的效用研究——以廣西農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)新為例”（編號：2018KY1109）中圖分類號：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A收錄日期：2019年9月18日當(dāng)今，隨著
合作經(jīng)濟(jì)與科技 2019年24期2019-12-11
- 聯(lián)合利華研發(fā)可檢測回收的黑色顏料包裝
聯(lián)合利華開發(fā)了一種新的可檢測的黑色顏料，該公司表示，這將使其彩絲美和Lynx產(chǎn)品的黑色塑料包裝能夠成功回收。這將導(dǎo)致每年多達(dá)2500噸的塑料瓶被分類和回收。目前，回收廠的自動光學(xué)分選機(jī)無法檢測到“標(biāo)準(zhǔn)”黑色塑料瓶，因?yàn)樗鼈兪褂玫氖墙t外線，而傳統(tǒng)上用于給塑料瓶上色的“炭黑”色素會吸收紅外線。新的可檢測瓶子將在2019年分階段推出，這將使聯(lián)合利華進(jìn)一步“關(guān)閉循環(huán)”，并將回收的黑色塑料重新納入新的包裝中。2019年，彩絲美和Lynx都將在包裝中引入至少30%的
綠色包裝 2019年6期2019-09-10
- 聯(lián)合利華的“中國功課”
林蔚仁聯(lián)合利華“入華”30年，憑借著產(chǎn)品本土化戰(zhàn)略、單一性品牌戰(zhàn)略和親民價格戰(zhàn)略，這家國際快消巨頭的“中國功課”碩果累累，在中國市場取得了領(lǐng)先地位。提起日化快消品行業(yè)，中國消費(fèi)者很容易聯(lián)想到人盡皆知的三大國際知名品牌：寶潔公司、聯(lián)合利華和歐萊雅。這三家《財富》世界500強(qiáng)企業(yè)在國際市場的競爭一直就沒間斷過。上世紀(jì)80年代，隨著中國經(jīng)濟(jì)改革和對外開放步伐的加快，大批國際產(chǎn)業(yè)巨頭入華開辟新戰(zhàn)場，其中自然少不了寶潔公司、聯(lián)合利華和歐萊雅這“三巨子”的身影。撇開此
中國工業(yè)和信息化 2019年3期2019-04-24
- 聯(lián)合利華推出清妍可生物降解卸妝濕巾
le）是英國聯(lián)合利華公司的一個護(hù)膚品牌，該公司最近宣布推出一款新的可生物降解清潔濕巾，不刺激皮膚且對環(huán)境友好，能夠有效清除臉上的化妝品，包括防水性極好的睫毛膏。聯(lián)合利華UKI護(hù)膚品業(yè)務(wù)營銷總監(jiān)Georgina Bradford說：“我們知道卸妝濕巾會對環(huán)境造成影響，所以，作為英國排名第一的卸妝濕巾品牌，我們研發(fā)出第一款可生物降解的卸妝濕巾，希望對行業(yè)有一個引導(dǎo)作用?！鼻邋目缮锝到馇鍧崫窠聿捎萌彳浀?、可再生的植物纖維和可持續(xù)性木漿原料，同公司其他產(chǎn)品一樣
生活用紙 2019年11期2019-02-14
- 聯(lián)合利華計劃取消倫敦總部
“讓聯(lián)合利華留在英國！”9月17日，英國《每日郵報》在一篇報道的標(biāo)題寫道。這篇報道說的是聯(lián)合利華打算取消倫敦總部的話題。1929年，荷蘭的人造黃油公司Unie與英國的肥皂制造商Lever Brothers合并，成為后來的聯(lián)合利華。此后這家全球數(shù)一數(shù)二的快消公司一直采用在倫敦和鹿特丹設(shè)雙總部的結(jié)構(gòu)，分別負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)規(guī)模較大的洗滌用品事業(yè)和體量相對較小的食品業(yè)務(wù)的經(jīng)營。然而，今年3月15日，聯(lián)合利華宣布在經(jīng)過一年的討論之后計劃將荷蘭鹿特丹設(shè)為今后法律上唯一注冊的總
第一財經(jīng) 2018年37期2018-09-29
- 讓可持續(xù)生活成為常態(tài)
聯(lián)合利華是世界領(lǐng)先的日用消費(fèi)品公司之一，產(chǎn)品暢銷190多個國家，在全球擁有超過169000名員工，2017年銷售額達(dá)537億歐元。作為全球最大的快速消費(fèi)品公司之一，聯(lián)合利華一直致力于用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，幫助更多的消費(fèi)者及其家庭享受美好生活，成為真正意義上的成功的可持續(xù)發(fā)展企業(yè)。聯(lián)合利華在中國的歷史可追溯至90多年前，利華兄弟在上海黃浦江畔建立了中國肥皂有限公司。1986年，聯(lián)合利華重返中國，至今在華投資近20億美元，引進(jìn)了多項先進(jìn)的專利技術(shù)，直接雇傭了超過
中國洗滌用品工業(yè) 2018年4期2018-04-27
- 聯(lián)合利華與威立雅將就可回收包裝展開合作
om”報道，聯(lián)合利華和威立雅宣布，簽署了一項合作協(xié)議，共同致力于塑料包裝材料回收利用的新興技術(shù)。據(jù)艾倫·麥克阿瑟基金會的數(shù)據(jù)，全球的塑料包裝中目前只有14%回收再利用。2017年，聯(lián)合利華做出了行業(yè)領(lǐng)先的承諾，確保其產(chǎn)品使用的所有塑料包裝在2025年之前完全可重復(fù)使用、可回收或可堆肥，其包裝產(chǎn)品中使用的再生塑料含量至少達(dá)到25%。聯(lián)合利華和威立雅認(rèn)為，發(fā)展和擴(kuò)大廢塑料收集和后處理基礎(chǔ)設(shè)施，對于塑料回收再利用至關(guān)重要，公司將通過與各個國家的合作，開發(fā)新工藝并
現(xiàn)代塑料加工應(yīng)用 2018年6期2018-02-20
- 聯(lián)合利華與因多拉瑪公司合作開發(fā)新的食品包裝技術(shù)
聯(lián)合利華已與全球最大的PET樹脂生產(chǎn)商因多拉瑪合作開發(fā)一種新技術(shù)，將PET廢物轉(zhuǎn)化為用于食品包裝的材料。因多拉瑪?shù)膶＠夹g(shù)將任何PET垃圾——包括彩色包裝轉(zhuǎn)換成透明的原始級材料。在轉(zhuǎn)化分子后獲得的PET與因多拉瑪?shù)脑O(shè)施中使用的純級質(zhì)量相等。在成功的工業(yè)規(guī)模試驗(yàn)中，所有的PET都可以轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量的食品級包裝，這可能會導(dǎo)致行業(yè)轉(zhuǎn)型。聯(lián)合利華首席研發(fā)官戴維·布蘭查德表示:“我們希望我們所有的包裝都適合為循環(huán)設(shè)計的世界?！边@種創(chuàng)新尤其令人興奮，因?yàn)樗梢越忾_今天的
橡塑技術(shù)與裝備 2018年10期2018-02-19
- 聯(lián)合利華和沃爾瑪發(fā)起森林可持續(xù)倡議
CAS）上，聯(lián)合利華承諾支持在馬來西亞沙巴的工作，作為實(shí)現(xiàn)無森林砍伐供應(yīng)鏈和進(jìn)一步減少排放戰(zhàn)略的一部分。聯(lián)合利華承諾將協(xié)助沙巴尋求經(jīng)可持續(xù)棕櫚油（RSPO）認(rèn)證的6萬公頃土地，讓大約200到300名棕櫚油農(nóng)民受益，協(xié)助修復(fù)兩條生態(tài)走廊和兩個河岸保護(hù)區(qū)。作為2017年啟動的10億噸減排計劃（Project Gigaton）的一部分，沃爾瑪正與國際保護(hù)組織、環(huán)境保護(hù)基金等合作，確定有森林砍伐風(fēng)險的轄區(qū)，并將從毀林風(fēng)險高的地區(qū)采購大宗商品的供應(yīng)商聯(lián)系起來，建立并
WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊 2018年10期2018-01-08
- 聯(lián)合利華借美妝業(yè)逆襲？
陸涵之聯(lián)合利華這兩年收購的護(hù)理品牌都較為小眾，在中國主流消費(fèi)者中面臨“查無此牌”的尷尬。百年巨人可能沒想到，自己會有低頭的一天。6月下旬，全球日化品牌巨頭聯(lián)合利華宣布，已與美國彩妝品牌Hourglass簽署收購協(xié)議，交易細(xì)節(jié)暫未透露。目前，這項交易正在等待相關(guān)部門審批，預(yù)計最快于今年第三季度完成。在此次收購達(dá)成之前，聯(lián)合利華百余年的公司歷程里，從未有過收購彩妝品牌的行動。這意味著，聯(lián)合利華即將邁出歷史性的一步。不過，就在這筆交易前，聯(lián)合利華還面臨著賣身和賣
財經(jīng)國家周刊 2017年14期2017-07-27
- “萬山紅遍”地球村：從在中國的發(fā)展看聯(lián)合利華的國際化道路
聯(lián)合利華（Unilever）——英、荷合資的國際級生產(chǎn)食品飲料及日用洗滌用品跨國集團(tuán)，成立于1930年。在美國《財富》雜志500強(qiáng)排名中，1999年列第54位、2000年第43位，20001年第72位?，F(xiàn)全球擁有雇員近30萬名，在世界150個國家推廣其品牌，在90個國家擁有生產(chǎn)基地，研發(fā)年經(jīng)費(fèi)約10億美元，占每年營業(yè)額2%左右。是世界最大的香皂、冷凍食品、冰淇淋和茶制造商。今天，在全球每一角落都有成千上萬的人選用聯(lián)合利華的產(chǎn)品，以滿足他們最基本的生活需要。
中外企業(yè)文化 2017年6期2017-06-30
- 寶潔VS聯(lián)合利華：冤家聚首
行業(yè)，寶潔和聯(lián)合利華就是這樣一對歡喜冤家。一直以來，聯(lián)合利華與寶潔的“拉鋸戰(zhàn)”是全球日化行業(yè)永遠(yuǎn)的主題。取舍之道寶潔自創(chuàng)立至今，一直是美國聲譽(yù)卓著的公司之一：它的品牌家喻戶曉——比如1946年推出的“汰漬”和1961年推出的“幫寶適”；它的營銷充滿創(chuàng)新——在1880年代，寶潔是美國公司里率先做全國性廣告的公司之一，在1930年，它在廣播劇“MaPerkins”中插入廣告——“肥皂劇”一詞的由來。它的管理方法也成為業(yè)界的標(biāo)桿：在1930年代，寶潔發(fā)展了“品牌
現(xiàn)代企業(yè)文化·綜合版 2017年5期2017-06-14
- 聯(lián)合利華：守護(hù)“舌尖上的安全”
伙伴，多年來聯(lián)合利華飲食策劃根植中國市場，共同守護(hù)“舌尖上的安全”。作為一直把可持續(xù)發(fā)展置于業(yè)務(wù)發(fā)展核心的聯(lián)合利華的重要組成部分，聯(lián)合利華飲食策劃力圖在餐飲行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展方面做出努力，并發(fā)布了四大承諾：到2020年，協(xié)助全國65萬家餐廳改善后廚食品安全；協(xié)助廚師每天提供4000萬道健康與美味平衡的菜肴；使產(chǎn)品對環(huán)境的不利影響減少一半，同時協(xié)助全國150萬名廚師提升后廚效能，減少后廚浪費(fèi)；到2020年，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)原材料100%可持續(xù)采購?！拔覀冏龀龀兄Z，最終
WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊 2017年4期2017-04-20
- 聯(lián)合利華 持續(xù)品牌高端化
者溝通。馬文聯(lián)合利華北亞區(qū)個人護(hù)理品類副總裁在聯(lián)合利華就職6年，負(fù)責(zé)洗發(fā)水、皮膚清潔、皮膚護(hù)理、口腔護(hù)理和止汗香體系列產(chǎn)品。她曾在可口可樂工作12年，先后擔(dān)任可樂和雪碧的市場總監(jiān)，美汁源系列品牌總監(jiān)，新加坡和馬來西亞可口可樂公司的市場總監(jiān)。在進(jìn)入可口可樂公司之前，曾在瑪氏中國負(fù)責(zé)銷售和市場開發(fā)。她有南開大學(xué)學(xué)士學(xué)位，并在2008年獲得中歐國際工商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位。2016年，聯(lián)合利華在中國的核心品牌業(yè)績遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市場平均的增長速度。其中，電商所占的比重越
成功營銷 2017年2期2017-03-16
- Blueair高管大換血
在聯(lián)合利華去年8月16日宣布收購瑞典空氣凈化器企業(yè)Blueair后，近期Blueair高管開始大換血。2016年12月，Blueair宣布，由曾經(jīng)在聯(lián)合利華、利潔時及強(qiáng)生等全球500強(qiáng)擔(dān)任過要職的陳冰加入Blueair擔(dān)任中國區(qū)總經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)Blueair中國區(qū)的運(yùn)營管理。自2017年1月1日起，由在聯(lián)合利華任職超過25年的Mehmet Altinok出任Blueair全球首席執(zhí)行官。而Blueair創(chuàng)始人Bengt Rittri將在未來5年甚至更長時間
財經(jīng)天下周刊 2017年3期2017-03-09
- 卡夫亨氏的“蛇吞象”
林仲旻聯(lián)合利華拒絕了卡夫亨氏提出的收購邀約，但這或許并不是結(jié)局。2月16日，美國食品公司卡夫亨氏對英國食品和日化公司聯(lián)合利華發(fā)出了合并邀約，收購總價大約為1430億美元。對于聯(lián)合利華來說，這應(yīng)該是一場意料之外的邀約，它的營收是卡夫亨氏的1倍，市值則比對方高出16億美元。去年一直有消息稱，卡夫亨氏背后的資本方3G資本正在尋找一家可與其合并的食品公司。傳言名單上包括億滋國際、通用磨坊和家樂氏，而聯(lián)合利華并不在其中。但是收購聯(lián)合利華也并非不合情理。近兩年，快消行
第一財經(jīng) 2017年7期2017-03-09
- 卡夫收購聯(lián)合利華告吹
9日撤回了對聯(lián)合利華高達(dá)1430億美元的收購要約。若該筆收購得以完成，將締造全世界銷售額第二大消費(fèi)品集團(tuán)。受此消息影響，聯(lián)合利華股價20日收盤大跌7.4%。17日，在卡夫亨氏透露已經(jīng)向聯(lián)合利華提出要約后，后者股價曾大漲13.5%。盡管對聯(lián)合利華的收購告吹，但路透社分析稱，卡夫仍有可能收購另一家大型消費(fèi)品公司作為備選。▲
環(huán)球時報 2017-02-212017-02-21
- 聯(lián)合利華的“全價值鏈”行動
就有機(jī)會參加聯(lián)合利華組織的各種公益活動，譬如去內(nèi)蒙古植樹、幫助西部貧困學(xué)校修建操場。這是5月13日聯(lián)合利華正式推出的“小行動 大不同”平臺。聯(lián)合利華希望借此在消費(fèi)者與可持續(xù)發(fā)展之間建立起更真切的連結(jié)。而這一平臺也被視為聯(lián)合利華可持續(xù)行動計劃三周年的重要成果?！霸谝酝覀兊目沙掷m(xù)行動向上延伸至供應(yīng)商、原材料采購的源頭，而現(xiàn)在，我們的行動向下延展至消費(fèi)者，真正實(shí)現(xiàn)了全價值鏈管理”。聯(lián)合利華數(shù)字營銷與電子商務(wù)負(fù)責(zé)人，北亞區(qū)副總裁劉盛雪提到的這種“全價值鏈管理”
WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊 2014年6期2016-03-22
- 聯(lián)合利華欲通過電商渠道開拓印度市場
聯(lián)合利華欲通過電商渠道開拓印度市場在中國經(jīng)濟(jì)放緩、市場需求下滑之際，聯(lián)合利華非?？春糜《仁袌?，特別是在電子商務(wù)方面。盡管印度電子商務(wù)仍處在早期發(fā)展階段，但其各大城市的網(wǎng)購服務(wù)非常受當(dāng)?shù)叵M(fèi)者歡迎，電商前景非常廣闊。聯(lián)合利華欲通過電子商務(wù)渠道大力開拓印度市場。鑒于越來越多消費(fèi)者使用智能設(shè)備進(jìn)行購物，聯(lián)合利華總裁保羅·波爾曼(Paul Polman)表示，非?？春秒娮由虅?wù)推動全世界零售業(yè)發(fā)展所起的作用，同時堅信印度會給印度聯(lián)合利華(Hindustan Unil
福建輕紡 2015年4期2015-10-14
- 從160億到500億 聯(lián)合利華還要走多遠(yuǎn)？
場增長乏力，聯(lián)合利華2014年的財報不甚理想：2014年全年營收484億歐元，下滑了27%。其中，2014年三、四季度，聯(lián)合利華中國區(qū)銷售額均下滑高達(dá)20%。相比全球業(yè)績，聯(lián)合利華在中國的表現(xiàn)無疑更令人憂心。但這在聯(lián)合利華（中國）投資有限公司北亞區(qū)副總裁曾錫文看來，只是“短期的情況”，“如果從市場份額上看，聯(lián)合利華市場占有率并沒有降低。那么為什么銷售會減少呢？因?yàn)楹芏喾咒N商占了大量庫存，當(dāng)經(jīng)濟(jì)減緩的時候他們會節(jié)省成本去庫存，在這種情況下我們的市場占有率沒有
營銷界·化妝品觀察 2015年3期2015-06-29
- 聯(lián)合利華：“下鄉(xiāng)”是一場馬拉松
的日化巨頭，聯(lián)合利華還能坐守一線城市巋然不動嗎？在微信朋友圈，聯(lián)合利華負(fù)責(zé)北亞區(qū)公共事務(wù)的副總裁曾錫文曾說：“我們跑到了四川眉山岷江旁邊畫了一個圈，這個圈是可以落地實(shí)施的，因?yàn)樗N(yùn)藏巨大的消費(fèi)潛力?！蹦壳?，這個“圈”已變成聯(lián)合利華的一塊重要“基地”。2015年1月，自立項到落成歷時8年之久的聯(lián)合利華（中國）四川眉山生產(chǎn)基地，正式開工投產(chǎn)。這個生產(chǎn)基地來頭可不小——主要供應(yīng)中國西部市場，未來還將逐步發(fā)展聯(lián)合利華中國旗下全線產(chǎn)品，產(chǎn)能和規(guī)模將超過目前聯(lián)合利華位
中外管理 2015年4期2015-04-20
- 聯(lián)合利華與阿里巴巴開啟“互聯(lián)網(wǎng)+快消”合作新模式
/--近日，聯(lián)合利華北亞區(qū)總裁馬瑞文攜管理團(tuán)隊集體現(xiàn)身杭州阿里巴巴園區(qū)，與阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇，阿里巴巴中國零售事業(yè)群總裁張建鋒等高層會見，并正式簽署成為戰(zhàn)略合作伙伴。雙方將致力于共同打造銷售第一平臺、品牌建設(shè)第一平臺、跨境零售第一平臺和創(chuàng)新第一平臺。此次合作是阿里巴巴集團(tuán)首次與快消行業(yè)進(jìn)行集團(tuán)范圍全渠道，全領(lǐng)域的合作，也是雙方相互實(shí)現(xiàn)資源共享的新嘗試。此次戰(zhàn)略合作有幾大亮點(diǎn)：● 進(jìn)一步加大合作力度，將渠道下沉。通過“村淘”拓展農(nóng)村市場，使更多中國消費(fèi)者
電腦與電信 2015年7期2015-04-16
- 聯(lián)合利華的跨文化營銷策略探析
化的產(chǎn)物，而聯(lián)合利華是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中極具代表性的跨國企業(yè)，跨國企業(yè)在跨國營銷的過程中文化的影響越來越突出，這關(guān)系到跨國企業(yè)的本土化發(fā)展。關(guān)鍵詞：聯(lián)合利華；跨文化管理；營銷；重要性；啟示一、跨文化營銷管理文化作為界定消費(fèi)者群體消費(fèi)心理趨向的重要依據(jù)，是影響消費(fèi)的關(guān)鍵性因素，在選擇細(xì)分市場和采取相應(yīng)的營銷戰(zhàn)略時具有重大的指導(dǎo)意義。從跨文化營銷的角度來看，文化既包括有形的物質(zhì)文化也包括行信仰、價值觀等無形的精神文化。不同的國家和民族的文化內(nèi)涵和表現(xiàn)形態(tài)是不一樣的
商場現(xiàn)代化 2015年2期2015-03-11
- 阿里首次與快消集團(tuán)全渠道合作
團(tuán)全渠道合作聯(lián)合利華與阿里巴巴近日正式成為戰(zhàn)略合作伙伴。聯(lián)合利華對此表示，此次合作是雙方相互實(shí)現(xiàn)資源共享的新嘗試。雙方的合作包括村淘、跨境電商、滿天星、支付寶以及大數(shù)據(jù)運(yùn)用等方面。具體而言，聯(lián)合利華將通過阿里巴巴的村淘服務(wù)，拓展廣大的農(nóng)村市場。在跨境零售業(yè)務(wù)上，聯(lián)合利華將優(yōu)化全球供應(yīng)鏈，為天貓國際帶來海外商品。聯(lián)合利華北亞區(qū)總裁馬瑞文介紹稱，目前聯(lián)合利華全球400多個品牌，但在中國只有20個左右，今年春節(jié)一大批中國旅行者到日本采購聯(lián)合利華的洗發(fā)水、護(hù)膚品等
中國儲運(yùn) 2015年9期2015-01-30
- “聯(lián)合利華創(chuàng)想+”助力本土初創(chuàng)企業(yè)
娟 供圖| 聯(lián)合利華“聯(lián)合利華創(chuàng)想+”助力本土初創(chuàng)企業(yè)文| 本刊記者 杜娟 供圖| 聯(lián)合利華Unilever Foundry China supports start-ups聯(lián)合利華表示，中國的數(shù)字環(huán)境具有一定的特殊性，聯(lián)合利華需要基于中國市場的實(shí)際需求來定制解決方案，“讓中國原創(chuàng)的初創(chuàng)企業(yè)來解決本土問題”小朋友，吃完冰淇淋，別忘了刷牙?！薄袄习澹魈旌脽岬?，再多進(jìn)點(diǎn)冰淇淋?！辈痪煤螅苍S我們就可以看到這樣來自智能冰柜的友情提示。9月7日，聯(lián)合利華支持?jǐn)?shù)字
WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊 2015年10期2015-01-04
- 聯(lián)合利華：價值鏈的“責(zé)任杠桿”
張潔 供圖|聯(lián)合利華聯(lián)合利華：價值鏈的“責(zé)任杠桿”Unilever’s Liability Value Chain文|張潔 供圖|聯(lián)合利華“對聯(lián)合利華而言，中國市場是最重要的市場。不管從商業(yè)角度來說，還是從可持續(xù)行動計劃執(zhí)行的角度來說，都不可能找出第二個比中國更為重要的國家。要繼續(xù)保持高增長還是為我們的后代留下更好的環(huán)境？對聯(lián)合利華來說，這不是一個可選項，這是我們必須做到的一點(diǎn)。聯(lián)合利華在中國把可持續(xù)的理念深深地植根于我們的發(fā)展業(yè)務(wù)模式當(dāng)中，我們的目標(biāo)是希
WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊 2015年7期2015-01-01
- 精準(zhǔn)定位 快速推進(jìn)中國凈水市場布局
店大宴會廳，聯(lián)合利華凈水寶2014年首屆經(jīng)銷商會議暨新品發(fā)布會正式舉行，標(biāo)志著聯(lián)合利華凈水寶品牌正式全面啟動中國市場，作為聯(lián)合利華集團(tuán)最核心的業(yè)務(wù)之一，未來五年，聯(lián)合利華凈水寶將依托沁園集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品制造能力、營銷創(chuàng)新能力，快速推進(jìn)其在中國市場的戰(zhàn)略布局。產(chǎn)品定位上，聯(lián)合利華凈水寶將以“時尚”和“個性化”為特點(diǎn)，在核心技術(shù)研發(fā)的同時，加大對產(chǎn)品的工藝創(chuàng)新，產(chǎn)品外觀設(shè)計，產(chǎn)品功能性開發(fā)等方面力度，將時尚外觀、個性化功能作為產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)。在花費(fèi)兩年
現(xiàn)代家電 2014年18期2014-11-21
- 味起北方 廚振天下聯(lián)合利華飲食策劃北京研發(fā)廚房正式啟動
1月15日，聯(lián)合利華飲食策劃北京研發(fā)廚房啟動儀式在京舉行。國家食品藥品監(jiān)督管理局司長徐景、中國烹飪協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長馮恩援、聯(lián)合利華北亞區(qū)副總裁曾錫文先生、聯(lián)合利華飲食策劃MCO中國副總裁陳意星先生以及餐飲界名廚代表屈浩等出席了啟動儀式。北京研發(fā)廚房是繼廣州、上海、成都之后，聯(lián)合利華飲食策劃在中國建立的第四家專業(yè)研發(fā)廚房，專用于產(chǎn)品研發(fā)、烹飪實(shí)踐和廚師交流。北京研發(fā)廚房擁有世界上頂級的餐廚料理設(shè)備和管理模式，包括活動空間、操作空間以及廚務(wù)交流、培訓(xùn)、會
餐飲世界 2013年1期2013-07-25
- 聯(lián)合利華（四川）全球生產(chǎn)基地奠基
聯(lián)合利華（四川）全球生產(chǎn)基地奠基儀式9月11日在眉山市彭山縣青龍開發(fā)區(qū)舉行。該生產(chǎn)基地將成為聯(lián)合利華在華第三個世界級綠色生產(chǎn)基地，同時也將成為聯(lián)合利華中國踐行可持續(xù)行動計劃的重點(diǎn)社區(qū)?；乜傉嫉丶s400畝，一期洗衣粉產(chǎn)品項目投資金額近3億元，預(yù)計2015年初建成投產(chǎn)，產(chǎn)能將超過20萬噸。屆時，該生產(chǎn)基地將在滿足中國西部市場的同時兼顧出口業(yè)務(wù)。此前，聯(lián)合利華已在合肥和天津建成投產(chǎn)了兩大生產(chǎn)基地。
中國洗滌用品工業(yè) 2013年10期2013-01-27
- 聯(lián)合利華計劃逐步淘汰磨砂護(hù)理品中塑料微珠的使用
品制造商巨頭聯(lián)合利華宣布在2015年前逐步淘汰塑料微珠在所有個人磨砂護(hù)理品（包括磨砂膏、磨砂洗面奶等）中的使用。聯(lián)合利華此舉是為了相應(yīng)環(huán)保團(tuán)體的相關(guān)號召，降低塑料微珠對水生環(huán)境的影響，減少海洋和其他海洋水路中的塑料垃圾。環(huán)保團(tuán)體5 Gyres之前呼吁洗面奶生產(chǎn)商取消使用幫助去除皮膚角質(zhì)的微粒塑料，因?yàn)檫@種塑料微珠很小，會經(jīng)由廢物處理系統(tǒng)進(jìn)入公共水域。總部位于英國倫敦和荷蘭鹿特丹的聯(lián)合利華在一份簡要聲明中說道，海洋中的塑料垃圾是“很嚴(yán)重的問題”，因此聯(lián)合利華
中國洗滌用品工業(yè) 2013年2期2013-01-27
- 聯(lián)合利華將在四川建全球生產(chǎn)基地
簡 訊聯(lián)合利華將在四川建全球生產(chǎn)基地全球最大的快速消費(fèi)品公司之一的聯(lián)合利華（四川）全球生產(chǎn)基地日前在北京簽約。聯(lián)合利華CEO波爾曼表示，中國是聯(lián)合利華的全球重點(diǎn)戰(zhàn)略市場之一，四川生產(chǎn)基地將進(jìn)一步完善聯(lián)合利華在中國的整體布局。據(jù)了解，位于四川眉山的聯(lián)合利華四川全球基地總占地400畝，總投資將達(dá)到數(shù)億美元。聯(lián)合利華北亞區(qū)副總裁曾錫文表示，該基地一期洗衣粉項目投資金額近3億元，預(yù)計2014年5月投產(chǎn)，產(chǎn)能將超過20萬噸，屆時將在滿足中國西部市場的同時兼顧出口業(yè)務(wù)
中國洗滌用品工業(yè) 2012年10期2012-01-27
- 聯(lián)合利華公司北上天津建廠
聯(lián)合利華公司北上天津建廠聯(lián)合利華天津工業(yè)園項目3月12日在天津?yàn)I海新區(qū)空港經(jīng)濟(jì)區(qū)正式啟動，該生產(chǎn)基地是其在中國繼合肥生產(chǎn)基地后又一個世界級綠色生產(chǎn)基地。聯(lián)合利華稱，此舉不僅能夠完善其在中國地區(qū)的整體布局，更將提升聯(lián)合利華在整個北亞區(qū)的生產(chǎn)能力。聯(lián)合利華天津工業(yè)園總占地面積約800畝，其中基地一期項目占地約400畝，將建成液洗類包括洗衣液、柔順劑等生產(chǎn)工廠及倉庫，遠(yuǎn)期還考慮生產(chǎn)牙膏、沐浴露等。一期項目已于2011年3月開工建設(shè)，預(yù)計2012年底投產(chǎn)，2013
中國洗滌用品工業(yè) 2012年4期2012-01-27
- 標(biāo)準(zhǔn)化濃香推進(jìn)北方菜產(chǎn)業(yè)升級——聯(lián)合利華飲食策劃2012北方盛典在京舉辦
供稿/聯(lián)合利華飲食策劃標(biāo)準(zhǔn)化濃香推進(jìn)北方菜產(chǎn)業(yè)升級 ——聯(lián)合利華飲食策劃2012北方盛典在京舉辦供稿/聯(lián)合利華飲食策劃近日，由聯(lián)合利華飲食策劃主辦的「味起北方 廚振天下」“濃香北方 合力啟征途”2012北方盛典在北京拉開帷幕。作為全球領(lǐng)先的專業(yè)餐飲解決方案提供者，聯(lián)合利華飲食策劃帶著全新的廚房烹飪用料、專業(yè)的餐飲解決方案和整合的餐飲服務(wù)體系，宣布正式進(jìn)軍中國北方市場。洞察行業(yè)發(fā)展 深化產(chǎn)業(yè)布局在聯(lián)合利華集團(tuán)中，主導(dǎo)B2B（Business To Busin
餐飲世界 2012年5期2012-01-18
- 聯(lián)合利華公司品牌在華本土化策略分析及對我國企業(yè)的啟示
業(yè)發(fā)揚(yáng)光大。聯(lián)合利華公司給我們的啟示有：關(guān)注品牌質(zhì)量，培養(yǎng)品牌認(rèn)知，利用法律保護(hù)品牌以及創(chuàng)造品牌社會效應(yīng)。聯(lián)合利華中國發(fā)展進(jìn)程聯(lián)合利華在中國的歷史已有80年之久，自從1986年聯(lián)合利華重返中國以來，它一直將發(fā)展中國化跨國公司作為其努力的目標(biāo)，并取得了顯著的進(jìn)展。 根據(jù)數(shù)據(jù)顯示從1986年到2008年，這二十二年來聯(lián)合利華在中國投資已經(jīng)超過10億元，并且引進(jìn)了各項先進(jìn)的專利技術(shù)，直接雇傭了超過5000名中國員工，間接提供了超過200000個就業(yè)機(jī)會，生產(chǎn)將近
現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2011年21期2011-03-22
- 聯(lián)合利華出售護(hù)發(fā)品牌 滿足美國反壟斷要求
聯(lián)合利華公司近日宣布，已同意將其部分護(hù)發(fā)品牌出售給私募股權(quán)公司Brynwood Partners旗下的High Ridge Brands，以滿足美國司法部的反壟斷要求。今年5月，當(dāng)聯(lián)合利華收購美國護(hù)發(fā)品制造商Alberto Culver Co時，美國司法部規(guī)定聯(lián)合利華必須出售其在美國的部分護(hù)發(fā)品牌，包括VO5和Rave。美國政府認(rèn)為此項交易將極大限制噴發(fā)定型劑以及低價洗發(fā)劑與護(hù)發(fā)素等產(chǎn)品上的競爭，消費(fèi)者最終將支付更高價格。此次出售的具體條款未予透露。聯(lián)合利
中國洗滌用品工業(yè) 2011年6期2011-02-16
- 保羅?波爾曼為聯(lián)合利華保駕護(hù)航
曼的前任、在聯(lián)合利華工作了35年的帕特里克?塞斯考的離開并不稀奇，稀奇的是曾在世界上最大的個人護(hù)理品公司寶潔公司任職的波爾曼，竟成為聯(lián)合利華78年歷史上的第一位空降CEO保羅?波爾曼從世界上最大的個人護(hù)理品公司寶潔公司辭職，成為其對手聯(lián)合利華的首席執(zhí)行官，對于寶潔公司來說，這不無諷刺意味。聯(lián)合利華當(dāng)然需要一個大的發(fā)展，它在前任首席執(zhí)行官帕特里克?塞斯考的領(lǐng)導(dǎo)下正在重塑自身，并獲得了部分成功，但終究不是很明顯。但當(dāng)前的問題是，波爾曼能否迅速行動起來，幫助聯(lián)合
中國新時代 2010年10期2010-01-19
- 聯(lián)合利華：意外“走私門”
走私案”,在聯(lián)合利華的積極努力下,終于“降級”為一支不和諧的插曲。一場突如其來的訴訟,讓聯(lián)合利華這個在中國擁有良好聲譽(yù)的跨國公司,頭頂上多出一頂“走私”的帽子。2009年10月29日,聯(lián)合利華(中國)采購部采購經(jīng)理范軍在上海遭到起訴,罪名涉嫌走私。調(diào)查顯示,在長達(dá)6年的時間里,聯(lián)合利華利用“偷梁換柱”的辦法,共偷逃關(guān)稅317萬元人民幣。同時成為被告的還有聯(lián)合利華的進(jìn)口代理商保信捷公司等相關(guān)三方。317萬元的稅款是從何處“溜走”的?原來,聯(lián)合利華旗下“多芬”
商界 2009年12期2009-12-04
- 聯(lián)合利華的“灰色地帶”
席上的，正是聯(lián)合利華(中國)有限公司采購部(下稱“聯(lián)合利華采購部”)及該部門化學(xué)品采購助理經(jīng)理范軍、保信捷(上海)國際貿(mào)易有限公司(下稱“保信捷”)及該公司代理商務(wù)經(jīng)理張浩。保信捷為一家澳大利亞貿(mào)易公司，是聯(lián)合利華的代理進(jìn)口商。檢方稱，聯(lián)合利華采購部以及保信捷在一項日化原料的進(jìn)口過程中，故意使用其他品名，以達(dá)到少繳稅的目的，6年內(nèi)累積欠繳稅款已達(dá)317萬元。年采購額數(shù)十億元人民幣的聯(lián)合利華，為何會在6年內(nèi)偷逃不過三百萬元的稅款7很多人認(rèn)為，走私之舉的根源可
中國新時代 2009年12期2009-06-23
- 聯(lián)合利華品牌戰(zhàn)略對中國企業(yè)的啟示
本文通過分析聯(lián)合利華公司全球品牌與當(dāng)?shù)仄放撇⑴e戰(zhàn)略、品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略、獨(dú)特培養(yǎng)品牌管理人員戰(zhàn)略，提出了我國企業(yè)向聯(lián)合利華學(xué)習(xí)的建議：樹立強(qiáng)烈的品牌戰(zhàn)略意識、選準(zhǔn)市場定位、加強(qiáng)品牌創(chuàng)新、培養(yǎng)國際型品牌管理精英?！娟P(guān)鍵詞】 聯(lián)合利華；品牌戰(zhàn)略；中國企業(yè)；啟示一、聯(lián)合利華品牌戰(zhàn)略分析1.全球品牌與當(dāng)?shù)仄放撇⑴e戰(zhàn)略聯(lián)合利華在全球的400多個品牌，大部分是通過收購并推廣到世界各地的。聯(lián)合利華成功之處就在于善于深深扎根于當(dāng)?shù)厥袌觯莆盏貐^(qū)文化的第一手資料，根據(jù)當(dāng)?shù)乇就燎闆r
企業(yè)導(dǎo)報 2009年2期2009-06-08
- 聯(lián)合利華的新起點(diǎn)
國。這家名為聯(lián)合利華的公司此時已不僅僅是肥皂生產(chǎn)商，而是包括夏士蓮、旁氏、力士、潔諾、奧妙、凡士林、金紡、和路雪等多種日用品、食品品牌的大型跨國公司，旗下?lián)碛?4家合資企業(yè)。但在1999年4月，聯(lián)合利華卻對自己龐大的中國版圖舉起了一把“剪刀”。14家不同行業(yè)的合資企業(yè)被重組為三大業(yè)務(wù)部門：家庭及個人護(hù)理產(chǎn)品業(yè)務(wù)，包括總部在上海的“聯(lián)合利華股份有限公司”等分支；專營食品及飲料的“聯(lián)合利華(中國)食品有限公司”；冰激淋業(yè)務(wù)，包括“和路雪(中國)有限公司”和“蔓
環(huán)球企業(yè)家 2009年9期2009-05-11
- 聯(lián)合利華借中國“丑女”造勢
張 勇英國聯(lián)合利華公司希望通過拍攝中國版《丑女貝蒂》來解決其美容業(yè)務(wù)在中國遇到的問題。聯(lián)合利華的“真美無界限”活動自2004年推出以來為其擴(kuò)大了影響，并在美國和歐洲的女權(quán)主義者和廣告界獲得了好評。這一活動通過抨擊廣告中常人難以企及的美女形象來營銷聯(lián)合利華的多芬牌肥皂。但在中國，真美無界限活動卻并不成功。這里的女性對出現(xiàn)在大多數(shù)美容產(chǎn)品廣告中的驚世美女并不怎么反感，她們對所謂以展示素顏為賣點(diǎn)的美容產(chǎn)品也不買賬。聯(lián)合利華利用《丑女無敵》在中國推銷多芬品牌產(chǎn)品聯(lián)
現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2009年1期2009-03-30
- 并購莎莉 聯(lián)合利華復(fù)制寶潔?
9月25日，聯(lián)合利華一抒多年沒有大規(guī)模收購的郁悶之情，宣布將收購美國莎莉集團(tuán)旗下個人護(hù)理業(yè)務(wù)，由此開始了9年之后的“開光”之作。此番并購聯(lián)合利華正在打上“波爾曼”印記，預(yù)示著沉默的大象發(fā)出行動的號令。莎莉休眠能量被激活聯(lián)合利華之所以愿意花大價錢并購莎莉集團(tuán)業(yè)務(wù)，和莎莉這個板塊的業(yè)務(wù)本身具有強(qiáng)大的休眠能量密切相關(guān)。美國莎莉集團(tuán)(Sara Lee Corp)系全球500強(qiáng)之一，早在1992年就已搶灘中國。莎莉在中國的大本營設(shè)在福建。就在其他企業(yè)苦于一紙牌照難求
大經(jīng)貿(mào) 2009年11期2009-01-14
- 裴聚祿:“聯(lián)合利華”聚財老板
和聯(lián)合利華公司全球董事會主席裴聚祿在一起,誰都無法避免對這個名字產(chǎn)生興趣。這個名字不僅中國味十足,而且很吉利,公司叫“利華”,主席叫“聚祿”,在利華與聚祿之間,似乎有一種因果,也好像是一種戰(zhàn)略。 去過中國很多地方的裴聚祿清楚地知道“聯(lián)合利華”在中國的市場版圖。他非常喜歡中國員工為自己起了個吉祥的中國名字,對這個每年銷售額超過60億人民幣的大市場,他真正明白了“聚祿”的含義。 一干就是33年 “我在‘聯(lián)合利華已度過了33年?！?967年從柏林大學(xué)取得商務(wù)學(xué)位
海外星云 2000年33期2000-06-12