代建制

01)0 引言代建制是隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)分工的擴(kuò)大，以及工程建設(shè)領(lǐng)域管理模式的不斷創(chuàng)新而產(chǎn)生的一種工程項(xiàng)目管理模式。長期以來，政府部門項(xiàng)目建設(shè)一直采取單位自建模式，“投資、建設(shè)、管理、使用”四位一體，容易造成責(zé)權(quán)不分、監(jiān)管失控等問題[1]。而代建制作為一種將政府建設(shè)職能與管理職能分離的公私合作模式，可以顯著提高公共投資項(xiàng)目運(yùn)作效率[2]，有利于優(yōu)化資源配置、降低交易成本[3]。2004年7月，國務(wù)院發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(國發(fā)〔20

袁麗穎【摘要】代建制模式目前成為高?；ɑ顒?dòng)建設(shè)的重要方式。所謂的代建制模式是高校在開設(shè)部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)活動(dòng)時(shí)，通過招標(biāo)的方式招募外部的建設(shè)單位，讓外部的建設(shè)單位完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的相關(guān)活動(dòng)。合同是考核代建單位工作成效的重要方式，也是明確代建單位工作職責(zé)、工作方向、工作內(nèi)容的重要依據(jù)。本文主要基于現(xiàn)有的工作經(jīng)驗(yàn)從代建制模式合約體系構(gòu)建出發(fā)，簡(jiǎn)述代建合同審核的相關(guān)要點(diǎn)，希望給其他學(xué)者的研究提供新的參考視角?！娟P(guān)鍵詞】代建制;高校基建;合同管理【DOI】10.1

摘要：代建制是一種新型政府投資項(xiàng)目管理模式，符合相關(guān)的法律法規(guī)，依照規(guī)定程序委托相應(yīng)資質(zhì)的工程管理公司，對(duì)某一特定項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工的全過程進(jìn)行管理。其本質(zhì)是將政府投資項(xiàng)目交給專業(yè)項(xiàng)管理公司全權(quán)負(fù)責(zé)，并支付合理的管理費(fèi)用，運(yùn)用專業(yè)化的項(xiàng)目管理，最終實(shí)現(xiàn)投資可控、提升收益的目的。關(guān)鍵詞：代建制;政府投資;資金管理隨著經(jīng)濟(jì)體制的深化改革，公共財(cái)政框架已經(jīng)逐步建立，隨之而來的是傳統(tǒng)管理模式中的各種弊端問題。政府常以財(cái)政資金撥款方式進(jìn)行項(xiàng)目投資，項(xiàng)目管理的組織形式不

蔣彩霞【摘要】代建制模式是在運(yùn)用財(cái)政性資金建設(shè)公益性的項(xiàng)目中，由政府授權(quán)的主管部門或投資主管部門牽頭會(huì)同項(xiàng)目業(yè)主，通過招標(biāo)或直接委托方式選擇專業(yè)化的項(xiàng)目建設(shè)管理單位，由其負(fù)責(zé)政府投資項(xiàng)目建設(shè)全過程管理的建設(shè)管理方式。采用代建模式有效提高了項(xiàng)目建設(shè)和管理水平，但在資質(zhì)管理措施、投資控制管理、約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制上仍有值得提升改進(jìn)的方面，代建制模式為政府投資項(xiàng)目管理工作提出了一個(gè)新的課題，也提供了一個(gè)新的舞臺(tái)。【關(guān)鍵詞】代建制;政府項(xiàng)目;代建單位;管理模式;投資

設(shè)的興起，采用代建制模式來建設(shè)新校區(qū)已成為許多高校的必然選擇，本文剖析代建制模式下高校在新校區(qū)建設(shè)中存在的問題，并就如何建立與完善高校新校區(qū)建設(shè)內(nèi)部控制制度提出建議。關(guān)鍵詞：代建制;新校區(qū);建設(shè);內(nèi)部控制基金項(xiàng)目：本文系受2020年度廣西高校中青年教師科研基礎(chǔ)提升能力項(xiàng)目專項(xiàng)課題（“代建制”下民辦高校工程審計(jì)管理模式的實(shí)踐與構(gòu)建）（編號(hào)：2020KY60022）近年來，為促進(jìn)城市新區(qū)的發(fā)展同時(shí)也為了滿足各高校自身發(fā)展需要，各地區(qū)極力推進(jìn)大學(xué)城建設(shè)并將之納入

1 項(xiàng)目實(shí)行“代建制”的政策要求自 2015 年以來，上海市先后出臺(tái)了《上海市市級(jí)建設(shè)財(cái)力項(xiàng)目管理辦法》和《上海市市級(jí)建設(shè)財(cái)力項(xiàng)目代理建設(shè)管理辦法》，明確提出對(duì)非經(jīng)營性建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行代建建設(shè)制度（以下簡(jiǎn)稱“代建制”），即通過招采方式選擇專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施；對(duì)項(xiàng)目（法人）單位缺乏相關(guān)技術(shù)人員和建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)的，上海市發(fā)改委應(yīng)當(dāng)在可行性研究報(bào)告的批復(fù)中明確實(shí)施代建制。2 代建管理服務(wù)范圍及目標(biāo)根據(jù)管理辦法要求，代建單位為甲方（即建設(shè)單位）工程建

文在探析引入“代建制”優(yōu)勢(shì)及模式選擇的基礎(chǔ)上，分析引入“代建制”難點(diǎn)并提出解決路徑。關(guān)鍵詞：人民銀行 基建維修 代建制 路徑一、“代建制”的涵義“代建制”是控制建設(shè)規(guī)模、工程進(jìn)度、工程總投資的一種有效管理方法。其最早起源于美國的建設(shè)經(jīng)理制（CM 制）。國外的 CM 制主要是由業(yè)主委托一名建設(shè)經(jīng)理來負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的管理，主要管理內(nèi)容包括項(xiàng)目初期可行性研究、設(shè)計(jì)方案、設(shè)備采購、項(xiàng)目試運(yùn)行等全部流程，但是經(jīng)理人不負(fù)責(zé)管理工程費(fèi)用。這項(xiàng)制度在美國、加拿大的大型工

艷摘 要 現(xiàn)代代建制在水利工程建設(shè)中存在諸多問題，例如它的應(yīng)用不利就嚴(yán)重制約了當(dāng)前水利工程推廣發(fā)展。所以，本文中簡(jiǎn)單分析了代建制在水利工程中的應(yīng)用問題，并提出問題解決對(duì)策。關(guān)鍵詞 代建制;水利工程;優(yōu)勢(shì);存在問題;解決對(duì)策當(dāng)前我國水利工程建設(shè)管理市場(chǎng)、人才都趨于飽和，而在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下優(yōu)化建設(shè)管理模式則需要追求市場(chǎng)化、精細(xì)化、專業(yè)化，結(jié)合當(dāng)前應(yīng)用比較廣泛的代建制機(jī)制督促政府投資建設(shè)項(xiàng)目并加以管理，迎合市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)管理模式，提高專業(yè)化管理水平。與此同時(shí)，也要做到

變化的過程，而代建制項(xiàng)目的工程造價(jià)管理就是整個(gè)變化過程中一個(gè)時(shí)刻監(jiān)管的工程造價(jià)過程。此文就建筑工程管理和代建單位造價(jià)管理方面對(duì)工程造價(jià)管理中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。并提出一定的解決方案，將其工程造價(jià)限制在國家規(guī)定的投資限定金額之內(nèi)，并將根據(jù)目前代建制模式下工程造價(jià)的管理的發(fā)展方向進(jìn)行一系列的估算。關(guān)鍵詞：代建制;工程造價(jià)管理;建筑工程管理1代建制的簡(jiǎn)介所謂代建制就是一種關(guān)于項(xiàng)目的管理模式，這種管理模式是一種非常先進(jìn)的模式，簡(jiǎn)單的說代建制就是投資人通過設(shè)定一些規(guī)則與

文/張志杰一、代建制的概念和意義代建制是指通過設(shè)立專業(yè)的建設(shè)代理機(jī)構(gòu)代理建設(shè)單位負(fù)責(zé)有關(guān)工程項(xiàng)目建設(shè)的前期和實(shí)施階段的工作，其工作性質(zhì)為工程建設(shè)管理和咨詢，其單位性質(zhì)是企業(yè)，其盈利模式是收取代理費(fèi)、咨詢費(fèi)，從節(jié)約的投資中提成，其風(fēng)險(xiǎn)是承擔(dān)相應(yīng)的管理、咨詢風(fēng)險(xiǎn)，不承擔(dān)具體的工程風(fēng)險(xiǎn)。政府投資項(xiàng)目“代建制”，通過具有法律效力的代建合同，做到了“投資、建設(shè)、管理、運(yùn)營”四分開，有效地加強(qiáng)了政府對(duì)投資項(xiàng)目的管理，規(guī)范了投資建設(shè)程序，建立了投資責(zé)任約束機(jī)制，通過市場(chǎng)