總部

摘要：集團總部（以下簡稱“總部”）對子公司財務管控，是以戰(zhàn)略目標為基礎，以財務管理為手段的一項多層級的管理體系。本文以CT集團為案例，羅列出子公司主要的財務風險，針對財務管控中的風險點，做出有效的財務管控策略。其財務管控策略包含了財務組織構建（子公司財務負責人必須由總部招聘、任用、培訓等），財務報告及相關報表必須按規(guī)定的標準上報總部，總部通過建設信息化平臺，進行預算管控、資金管控、風險控制與財務預警，最后通過業(yè)績考核評價激勵財務管理人員，以上策略共同構建財

實施深圳+廣州雙總部，藍光、弘陽、三盛等在上海設立第二總部。今年，禹州地產也正式開啟雙總部模式，截至目前已有至少7家房企明確雙總部模式。藍光、弘陽等總部在非一線城市的區(qū)域型房企借助高能級城市作跳板，走出大本營，實現全國化布局;華夏幸福、禹州地產等TOP房企是以設立雙總部為驅動，深入目標戰(zhàn)略區(qū)域，打破路徑依賴局限，集中力量進行區(qū)域深耕;恒大啟動“深圳廣州雙總部戰(zhàn)略”則是出于企業(yè)多元發(fā)展的考慮，此模式有利于合理整合業(yè)務板塊，進行產業(yè)分離管理，提高協(xié)同效率。由此

10年內，IMF總部有可能搬遷至北京。因為這些國家的經濟增長更快，對全球更有影響力，IMF需要相應增加來自主要新興市場的代表，而這些已經反映在IMF的投票份額結構里。也就是說，如果我們是在10年后來進行今天的對話，那么也許我們就不是坐在華盛頓，而是坐在我們北京的總部辦公室里。IMF的規(guī)章制度本身就要求，機構總部要設立在其成員國中的最大經濟體國境內。endprint

惠平?高職教育“總部 —基地”辦學模式運行的PPP機制構建熊惠平摘要：高職院校推進以高職教育“總部—基地”辦學模式為代表的辦學機制的改革創(chuàng)新，是在政府購買社會服務和政府購買職業(yè)教育服務的政策推力下，以建設—管理“兩段式”機制為重要代表的基地“公私合作伙伴關系”（PPP）機制的創(chuàng)新構建為切入點，構建高職教育PPP運行機制，以實現“探索發(fā)展股份制、混合所有制職業(yè)院?！?、“探索公辦和社會力量舉辦的職業(yè)院校相互委托管理和購買服務的機制”的政策要求與高職教育運行機制

強企業(yè)中有48家總部落戶北京，數量居世界第一。北京次超越擁有47家總部的東京，成為名副其實的世界500強企業(yè)“總部之都”。目前，北京市一級總部企業(yè)總數已超過1200家。去年，總部企業(yè)以占全市0.4%的單位數、25%左右的就業(yè)人數，創(chuàng)造全市近一半的增加值，實現近六成的收入和稅收。endprint

世界500強企業(yè)總部，首次超越東京的47家，問鼎全球。在一線城市，特別是京滬雙城之間，對吸附企業(yè)總部的競爭，是城市綜合實力與發(fā)展戰(zhàn)略的落點呈現。這不是城市為“名”之爭，而是關系這座城市的未來。最近十年來，“總部經濟”越來越多地見諸中國城市經濟發(fā)展規(guī)劃中。哪些城市會更加吸引企業(yè)總部？2014年，《瞭望東方周刊》耗時2個月，分別與36個城市地方商務局、外資處、工商局、宣傳部門進行采訪溝通，這是國內第一次有機構對全國“總部經濟”有關實際數據進行基礎性調研整理。我

】本文首先明確了總部辦公樓的概念、特點及構成要素，并通過參與設計并實施的兩個建筑實例來闡訴有關科研總部辦公樓設計的經驗及設計方法，主要從建筑、城市、企業(yè)文化等方面來論述，重視建筑單體與整體園區(qū)的關系，考慮企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性與建筑的結合，關注建筑室內外特色環(huán)境的創(chuàng)造?！娟P鍵詞】總部；科研辦公樓；設計實踐中圖分類號：S611文獻標識碼：A 文章編號：1. 總部辦公樓發(fā)展現狀一般情況下，按建造和使用方式，辦公樓可分為:專用辦公建筑、出租辦公建筑(或稱寫字樓)、綜

1.要求加盟總部出示服務標章注冊證加盟，就是總部將品牌授權給加盟店使用，所以總部必須要先擁有這個品牌，才能授權給加盟店。也就是說，總部必須先取得中央標準局所頒發(fā)的服務標章注冊證才行。加盟者在加盟前，務必先確認總部的確擁有此品牌。2.權利金的支付方式一般而言，總部會向加盟者收取三種費用，分別是加盟金、權利金及保證金。加盟金，指的是總部在開店前幫加盟者做整體的開店規(guī)劃及教育訓練所收取的費用。而權利金則指的是加盟店使用總部的商標以及享用商譽所需支付的費用。這是一