2016年9期
刊物介紹
《中國(guó)石油企業(yè)》雜志（原《石油企業(yè)管理》）是經(jīng)國(guó)家新聞出版署批準(zhǔn)，由中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司主管，中國(guó)石油企業(yè)管理協(xié)會(huì)與中國(guó)石油企協(xié)海洋石油分會(huì)主辦，輻射中國(guó)石油石化系統(tǒng)惟一國(guó)內(nèi)外公開發(fā)行國(guó)家級(jí)石油經(jīng)濟(jì)...
中國(guó)石油企業(yè)
- 這一“小事”或許是件大事……
- 抓住供給側(cè)改革的著力點(diǎn)
- 『茶壺』煉油廠開始大魚吃小魚
- 委內(nèi)瑞拉石油進(jìn)口陷入死循環(huán)
- 挑戰(zhàn)撒哈拉—黑白沙漠
- 開源節(jié)流 固本培元著力提升持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展能力
- MES在海外煉化企業(yè)的應(yīng)用實(shí)踐
- 班組創(chuàng)新金點(diǎn)子分享
- 對(duì)標(biāo)國(guó)際投資管理制度
- 警惕企業(yè)陷入標(biāo)準(zhǔn)化管理誤區(qū)
- “互聯(lián)網(wǎng)+”績(jī)效管理體系
- 排水采氣管理的“精、準(zhǔn)、嚴(yán)、細(xì)”
- 對(duì)標(biāo)管理的“三么”法實(shí)踐
- “有感領(lǐng)導(dǎo)”的示范和帶動(dòng)作用
- “四清二考”的班組管理命題
- 中國(guó)海油產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整思路
- “六意識(shí)”促年輕員工快速成長(zhǎng)
- 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理『零』死角
- 站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的“風(fēng)口”創(chuàng)新—讀《互聯(lián)創(chuàng)新》
- “練冬”從1.0到3.0—從中國(guó)海油不斷推進(jìn)的“質(zhì)量效益年”解析油公司應(yīng)對(duì)危機(jī)策略
- “特權(quán)派”挑毛病沒商量—石化油服推廣HSE“異體監(jiān)督”為安全上“雙保險(xiǎn)”
- 奮力打造轉(zhuǎn)型升級(jí)樣板—寫在中國(guó)石油獨(dú)山子石化創(chuàng)業(yè)80周年之際
- “油源”開閘，“玻璃門”消融
- “茶壺?zé)拸S”設(shè)備利用率逼近55%
- “石油聯(lián)盟”浮出，發(fā)力全產(chǎn)業(yè)鏈
- 油品升級(jí)會(huì)否讓民企“命懸一線”
- 產(chǎn)業(yè)鏈短導(dǎo)致價(jià)值增值通道堵塞
- 轉(zhuǎn)型升級(jí)之路任重道遠(yuǎn)
- 今明兩年全球上游投資再降
- 印度欲組建國(guó)有石油巨頭
- 將小產(chǎn)品做成亮點(diǎn)
- 360°延伸財(cái)務(wù)管理
- 新疆油田：深度融合財(cái)務(wù)管理與生產(chǎn)業(yè)務(wù)一體化管控
- 依靠信息技術(shù)提升財(cái)務(wù)管理水平
- 企業(yè)管理的多層次多視角創(chuàng)新
- 在石油“硅谷”砥礪前行—記中國(guó)石油勘探開發(fā)研究院杰出青年創(chuàng)新人才高毅夫