觀點摘登

對待安全生產(chǎn)需要“觀棋多語”

俗話說：“觀棋不語真君子?！比欢贁?shù)人把這種觀棋的君子之風(fēng)引用到了企業(yè)的安全生產(chǎn)之中，他們對別人的“三違”行為看在眼里卻一言不發(fā)；對企業(yè)安全管理中存在這樣那樣的問題卻始終保持沉默不語；對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的事故隱患漠然置之、視而不見；明明對安全生產(chǎn)有自己的想法和見解卻總是埋在心里，從不主動建言獻(xiàn)策，常常把自己擺在旁觀者的位置，樂當(dāng)逍遙派、局外人。

對企業(yè)安全生產(chǎn)這盤“棋局”中存在的管理不善問題，每一個人都有責(zé)任提出批評和建議；對于他人的“三違”現(xiàn)象，每一個人都有權(quán)力進(jìn)行抵制和監(jiān)督；對于企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，每一個人都有義務(wù)進(jìn)行維護(hù)和堅決執(zhí)行；對于存在的各類事故隱患，每一個人都應(yīng)義不容辭投入時間和精力進(jìn)行快速有效整改；對于各個崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，每一個人都應(yīng)盡心盡力去落實，惟有如此，才能形成齊抓共管的良好局面，提升安全生產(chǎn)管理的合力，把企業(yè)安全生產(chǎn)這盤棋下活、下好、下出精彩。

如果在企業(yè)的安全生產(chǎn)這個“棋局”面前總是觀“棋”不語，肯定不是君子之風(fēng)的體現(xiàn)，而是對企業(yè)安全穩(wěn)定不聞不問、對他人的安危冷暖不管不顧的冷血行為，是一種缺乏集體觀念和團(tuán)隊意識的自私自利者角色。

因此，要讓企業(yè)安全生產(chǎn)這盤棋達(dá)到“滿盤皆贏”的結(jié)果，每個人都需要“觀棋多語”，把自己主動放到安全生產(chǎn)“棋局”中來盡義務(wù)、盡責(zé)任、盡智慧，對待“三違”現(xiàn)象、對待執(zhí)行力不高、履行職責(zé)不力、隱患整改不徹底、防范措施不嚴(yán)密、教育培訓(xùn)不到位等影響安全生產(chǎn)的行為，不是要保持“不語”，而是要大語、高語、特語，甚至又叫又跳，對待不安全行為甘當(dāng)疾惡如仇、仗義執(zhí)言的斗士，對待安全生產(chǎn)管理善當(dāng)建言獻(xiàn)策、足智多謀的謀士，對待安全隱患的整改樂當(dāng)沖鋒陷陣、攻城拔寨的勇士，全力以赴、眾心一致共謀安全生產(chǎn)勝招，共筑安全生產(chǎn)勝勢，共保安全生產(chǎn)勝局。

文/中國石化江蘇油田采油三廠組織人事科 唐宗禮

管理落實營造安全氛圍

2016年以來，重慶氣礦鄰水采輸氣作業(yè)區(qū)通過強(qiáng)化管理制度的落實，采取制度與風(fēng)險防控手段相結(jié)合，杜絕安全事故的發(fā)生，為順利實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

深入推進(jìn)QHSE兩級風(fēng)險防控，持續(xù)開展隱患排查。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、井站員工工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照培訓(xùn)計劃強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、每月開展考核，督促履職到位，崗位人員做到“管業(yè)務(wù)、管安全”；切實加強(qiáng)崗位員工QHSE工具方法運用的培訓(xùn)指導(dǎo)及檢查，提升全員HSE基本技能、風(fēng)險掌控能力、應(yīng)急指揮、處置能力，提高職業(yè)健康和勞動保護(hù)意識；采取每周督辦的方式，督促隱患整改，切實提高風(fēng)險管控水平，形成隱患閉環(huán)管理。

持續(xù)加強(qiáng)作業(yè)許可管理，全面推進(jìn)事故事件預(yù)防管理。持續(xù)推進(jìn)服務(wù)型簽發(fā)室，加強(qiáng)作業(yè)許可管理。 強(qiáng)化作業(yè)許可現(xiàn)場審核督導(dǎo)工作，抓好票證現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可管理規(guī)定，確保施工作業(yè)過程風(fēng)險受控、質(zhì)量合格；及時分析事故事件發(fā)生的直接原因，間接原因和管理原因，開展事故事件調(diào)查。

改進(jìn)體系機(jī)制，強(qiáng)化交通消防安全建設(shè)。修訂完善駕駛員能力評估標(biāo)準(zhǔn)，增加風(fēng)險管控內(nèi)容和駕駛員必須具備的技能、安全意識能力素質(zhì)要求；持續(xù)開展駕駛員技能培訓(xùn)，結(jié)果與過程考核結(jié)合，抓好駕駛員能力評估工作，達(dá)不到要求的下車學(xué)習(xí)培訓(xùn)；完善消防管理體系，做好新、改、擴(kuò)建項目的消防審查、驗收和備案工作，對消防設(shè)施維護(hù)、采購產(chǎn)品的監(jiān)管。

營造安全生產(chǎn)文化氛圍，促進(jìn)QHSE管理工作進(jìn)一步提升。采取豐富多樣的宣傳手段，如組織開展好“安全生產(chǎn)月”“環(huán)境日”“職業(yè)健康周”等宣傳競賽活動，讓安全理念深入人心，形成高水平的全員安全素質(zhì)，不斷濃厚企業(yè)安全生產(chǎn)文化氛圍；大力開展管道、站場周邊群眾的安全宣傳，不斷營造和諧的群眾安全氛圍。

文/中國石油西南油氣田重慶氣礦鄰水采輸氣作業(yè)區(qū) 杜光奎鄧斌

油田科研單位“度冬”三步走

當(dāng)下，國際油價持續(xù)低迷，油田企業(yè)深深陷入虧損的泥潭，產(chǎn)量下調(diào)、費用壓縮、工作量銳減。受此影響，油田科研單位也從以往一門心思增儲量、上產(chǎn)量的異常忙碌狀態(tài)一下子“閑”了下來，隨之而來的迷茫、彷徨、焦慮等悲觀情緒抬頭蔓延。關(guān)鍵時刻，黨建思想政治工作必須擔(dān)負(fù)起歷史賦予的光榮使命，充分發(fā)揮好引領(lǐng)思想、把控方向、凝聚人心、提振士氣的作用，切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為 “戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展”的核心動力。

一是走好低成本發(fā)展之路。低油價下，降低成本是油田所有單位的必答題。科研工作也一樣，只有產(chǎn)出大于投入，才有存在的必要性。要體現(xiàn)科技的作用，就得緊緊抓住“低成本”這個綱，算好投入產(chǎn)出這筆賬，堅持從小問題入手，從低門檻起步，先算后干、邊算邊干，把勘探開發(fā)需求作為立項攻關(guān)方向，著力用低成本應(yīng)對低油價、用高科技戰(zhàn)勝高難度、用新技術(shù)打開新局面，以滿足低油價下高效勘探、效益開發(fā)的需求。

二是走好可持續(xù)發(fā)展之路。當(dāng)下，低油價帶來的經(jīng)營困局某種程度上就是我們以往不科學(xué)發(fā)展的結(jié)果。所以，我們再也不能干華而不實和猴子掰玉米的事，要對科研課題嚴(yán)格把關(guān)，并認(rèn)真開展回頭看，選擇一些好題目持續(xù)做下去、做到位、做出成效來，努力用最經(jīng)濟(jì)方式把“不好采”、“不能采”、“不屑采”的石油采出來。

三是提升精益求精的能力。華為、小米等企業(yè)的成功，很大原因在于他們對產(chǎn)品質(zhì)量苛刻的追求。當(dāng)下，油田虧損，花在科研上每一分錢都是“吃飯錢”，每一分錢都應(yīng)發(fā)揮最大效用。對研究工作來講，現(xiàn)在任務(wù)不是輕了反而是重了，難度不是小了反而是大了。高油價下一項工作大都一套方案一次就過關(guān)了?，F(xiàn)在一項工作要有幾套方案供選擇，一套方案又要過多次關(guān)，就是要讓每一項設(shè)計、每一套方案、每一個環(huán)節(jié)，無可挑剔，做到極致，經(jīng)得起時間和現(xiàn)場的考驗。這是一種嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，也是適者生存的明智選擇，更是贏取未來的必備能力。

文/中國石化江蘇油田石油工程技術(shù)研究院 于虎

“三結(jié)合”打造廉潔教育新常態(tài)

今年以來，撫順石化烯烴廠圍繞“三個結(jié)合”多措并舉開展多種形式的廉潔教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的廉潔從業(yè)意識，筑牢拒腐防變的思想防線。

廉潔教育與“兩學(xué)一做”專題教育相結(jié)合。該廠將《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過中心組學(xué)習(xí)、大型廉潔黨課、各基層黨支部政治學(xué)習(xí)及討論等，使黨員干部進(jìn)一步明確黨紀(jì)黨規(guī)的紅線，明確做人做事的底線，做到嚴(yán)于律己。

廉潔教育與警示教育相結(jié)合。在“春節(jié)”“五一”等重要節(jié)日前下發(fā)廉潔自律教育警示卡，并利用調(diào)度會、黨支部例會、發(fā)送電子郵件等形式向黨員干部傳達(dá)和動員，提醒廣大黨員干部過廉節(jié)。同時，分批次組織全廠主管以上領(lǐng)導(dǎo)參觀警示教育基地。各基層車間黨支部還組織黨員干部觀看警示教育片，采用以案說法、專題討論等方式，強(qiáng)化廉潔警示教育。

廉潔教育與具體工作相結(jié)合。在堅持日常廉潔教育的基礎(chǔ)上，通過“烯烴清風(fēng)”微信群、紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)頁、每周一題等加大對《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》等相關(guān)法規(guī)的宣傳和解讀力度，進(jìn)一步促使黨員干部在工作中依法依規(guī)依紀(jì)辦事。此外，該廠還通過廉政約談常態(tài)化和合規(guī)監(jiān)察工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，實現(xiàn)預(yù)防為主，防患未然，防控廉潔風(fēng)險，為企業(yè)營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

文/中國石油撫順石化烯烴廠 曹佳麗

要把將就變講究

工作中少點將就多點講究，逐漸把所有的事情都變得講究，這是一個美好的目標(biāo)。講究，也就符合了當(dāng)前國家層面極力提倡的工匠精神。我們企業(yè)的員工，面對自己的那份職業(yè)、那份工作，有多少人稱得上是工匠，有多少人具有工匠精神？

將就和講究，反映出的是我們對待事物的態(tài)度、對待工作的嚴(yán)謹(jǐn)與否以及對待事業(yè)忠誠與否。將就，就是馬馬虎虎、得過且過，出的成果都是名符其實的“山寨貨”，企業(yè)的外部形象呈現(xiàn)出來的是正規(guī)廠家也在玩正宗的“山寨”。追求速度效率，放棄了精雕細(xì)琢與質(zhì)量，也就中傷了品牌，丟下了市場。講究，就是注重細(xì)節(jié)、精益求精，出的都是精品，走的都是高端，賣的都是奢侈，樹的至少都是百年老店。瑞士的鐘表、德國的奔馳、法國路易威登LV……這些都是我們多少人在追逐的物件、品牌。

怎樣嚴(yán)謹(jǐn)起來，就是要做事認(rèn)真，考慮周全，追求完美，要求自己嚴(yán)格。毛主席說：“世界上怕就怕認(rèn)真二字，共產(chǎn)黨就最講認(rèn)真?！?因為認(rèn)真，百萬“雄獅”過大江，解放了全中國。認(rèn)真才能把事辦好，把工作做實，把業(yè)績做佳。未雨綢繆，做事周全，才能減少失誤、浪費、損耗。完美才能讓我們的工作做到極致，別人看到點贊，自己覺著舒心。嚴(yán)格才能不為自己的將就尋找千種客觀理由，而是從自己主觀上多找尋不足，變得講究。

怎樣忠誠起來，就是用心竭力，言行一致，表里如一，十分講究地做好事情。作為一名職業(yè)人，需要不斷地提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和技巧，對事業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)、執(zhí)著追求，明白責(zé)任使命，勇于擔(dān)當(dāng)、盡職盡責(zé)、敬業(yè)樂業(yè)，樹立平凡匠心，向著極致、卓越的終極目標(biāo)前行，把優(yōu)良的勞動態(tài)度和工作作風(fēng)，優(yōu)秀的職業(yè)品質(zhì)落實到自己職業(yè)工作上，學(xué)而不厭、習(xí)而不倦、刻苦鉆研、千錘百煉、百折不撓、鍥而不舍，成為名符其實的工匠，在枯燥乏味中找到樂趣。

講究，既需要個人的專注和堅守，也需要國家、社會、企業(yè)創(chuàng)造出促進(jìn)講究、尊重工匠、尊重工匠精神的制度和環(huán)境。有了適宜講究生長的現(xiàn)實土壤，才能使將就沒有市場，讓講究枝繁葉茂。

文/中國石油川慶測井公司紀(jì)檢監(jiān)察部 陳勇