T·塔拉聶尼珂

*在團(tuán)的工作中是不能允許刻板、墨守成規(guī)和老一套的工作方法的*

我們工廠里的團(tuán)干部誰也不否認(rèn)采取創(chuàng)造性的措施對(duì)青年進(jìn)行教育的意義?？墒牵聦?shí)上，有些人卻不能放棄陳腐的老一套的做法。這是由于青年團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)同志還不明白那種單調(diào)的、重復(fù)的、使青年感到枯燥的團(tuán)的工作方法是從哪里產(chǎn)生和怎樣產(chǎn)生的。

團(tuán)干部的畏縮性是使團(tuán)的工作方法老一套的原因之一，他們從來不相信自己的力量、不相信團(tuán)員和青年的創(chuàng)造能力。

我們工廠里有一個(gè)車間長期不能完成計(jì)劃。這個(gè)車間生產(chǎn)的儀器很復(fù)雜，裝配儀器是一件困難而細(xì)致的事情，這件事情沒有委托給青年。

我們決定改變勞動(dòng)組織，讓每個(gè)生產(chǎn)零件的工人——不論他是青年或老年——都參加裝配自己的零件的工作。這是冒險(xiǎn)性的決定：假如青年工人裝配不了，車間計(jì)劃不被破壞嗎？但是車間領(lǐng)導(dǎo)人和共產(chǎn)黨員們所考慮的不僅是如何完成月份計(jì)劃，而且還考慮到老年工人遲早是要去領(lǐng)養(yǎng)老金的，如果青年工人現(xiàn)在不學(xué)會(huì)目前只有老年人會(huì)做的工作，以后誰去替換老年人裝配零件？

信任鼓舞了青年工人。共青團(tuán)員們組織了社會(huì)主義競賽：誰最快學(xué)會(huì)裝配零件，而且學(xué)得最好。結(jié)果怎么樣？草間不僅沒有破壞計(jì)劃，而且一連幾個(gè)月獲得了流動(dòng)紅旗。青年工人的裝配工作做得比認(rèn)為是經(jīng)驗(yàn)豐富的、無可替換的人還又多又好，連我們的“老兵”也工作得比以前更好了，因?yàn)樗麄儾缓靡馑甲尅肮谲姟钡姆Q號(hào)給自己的學(xué)生奪去。

常言說要趁熱打鐵。團(tuán)委委員應(yīng)該去研究新的創(chuàng)議，并在其他車間加以推廣，鼓舞全廠青年為提高自己的業(yè)務(wù)水平而斗爭。但是，事情卻往往不是這樣。有些同志在組織這樣的競賽以前，總是顧慮重重：要是一且青年工人完成不了，那時(shí)候怎么辦？讓團(tuán)委委員去碰釘子？不，還不如照老方式辦吧：搞競賽，爭取超額完成百分之幾。關(guān)于提高青工業(yè)務(wù)水平的問題，讓車間領(lǐng)導(dǎo)考慮去吧！這樣，團(tuán)干部們就沒有負(fù)起責(zé)任去做一個(gè)偉大的好事情。這都是因?yàn)樗麄兯冉?jīng)習(xí)慣了用老一套的辦法領(lǐng)導(dǎo)青年競賽，怕用新方式。因此，我們黨委委員就努力教會(huì)他們深思熟慮地，勇敢地去解決那些生活向我們集體提出的問題。

我們工廠中各主要車間都工作得不錯(cuò)，各主要產(chǎn)品每月都超額完成任務(wù)，可是，普通工具制造車間卻經(jīng)常要“突擊”，“緊急動(dòng)員”。原因是：這個(gè)車間出產(chǎn)全套銼工工具，其中一部分零件——平頭鉗是新西伯利亞工具廠出產(chǎn)的，新西伯利亞人不知為什么不能及時(shí)出產(chǎn)平頭鉗，往往不得不往那里打電話、拍電報(bào)，這樣他們才在月底將平頭鉗寄來。為了避免遲到，這些工具是用飛機(jī)寄來的，因?yàn)檫@種運(yùn)輸方式的價(jià)錢很高，全套工具的成本驟然提高了。舉例說二月、三月，我們工廠就因此損失了幾千盧布。

團(tuán)委決定為這件事給新西伯利亞工具工廠團(tuán)組織寫信。我們建議他們不要光是寫封信，而是要將降低成本的責(zé)任擔(dān)到自已肩上，向新西伯利亞人挑戰(zhàn)，進(jìn)行社會(huì)主義競賽，然后互相檢查完成競賽公約的情況。

我們就用這樣一些例子教育青年團(tuán)干部擺脫老。套的工作方法，勇敢、徹底而不是半途而廢地去解決生活本身提出的問題。

盲目地搬用黨組織的工作方法和活動(dòng)方式是使團(tuán)的工作老一套的第二個(gè)原因。

不久以前，我出席了黨區(qū)委會(huì)和團(tuán)區(qū)委會(huì)兩個(gè)會(huì)議，在兩個(gè)會(huì)議上討論同樣一個(gè)問題。結(jié)果怎么樣？團(tuán)區(qū)委會(huì)上所作的報(bào)告和我在黨區(qū)委會(huì)上所聽到的報(bào)告一模一樣，敘述的方式一樣，對(duì)企業(yè)主和車間主任的批評(píng)一樣，任務(wù)也一樣。作報(bào)告的人沒有注意到：坐在他面前的不是富有生活經(jīng)驗(yàn)的本區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)人，而是青年，作報(bào)告的人沒有用恰如其當(dāng)?shù)恼Z言來激動(dòng)他們，推動(dòng)他們?nèi)ハ胂?，燃起他們的?chuàng)造熱情。

當(dāng)然，任何一個(gè)團(tuán)的干部不利用我們黨的寶貴經(jīng)驗(yàn)是不行的。但是，對(duì)于黨組織所采用的任何一種工作方法，需要靈活運(yùn)用，并且要考慮條件和情況，否則就會(huì)變成刻板，對(duì)青年沒有什么教育意義。

我們工廠時(shí)團(tuán)委會(huì)到最近開會(huì)的方式還是這樣的：團(tuán)干部圍著桌子坐起來，每人面前放著一些紙，那是議程。對(duì)每個(gè)問題事先作好決議的全文。書紀(jì)念了每一項(xiàng)議程和決議以后總是：

——沒有反對(duì)的嗎？

——沒有。

——繼續(xù)往下進(jìn)行。

大家已經(jīng)這樣習(xí)慣了。當(dāng)一位新的書記維克多·維爾什科夫建議在會(huì)上嚴(yán)肅地討論一個(gè)很重要的問題時(shí)，很多同志都不滿意“費(fèi)那末些時(shí)間來爭論，真是沒有秩序”，可是要知道只有經(jīng)過爭論，才能產(chǎn)生真理，鞏固友誼，人們才會(huì)更好地互相了解，團(tuán)委委員們也才會(huì)因此感到自己是委員，而不是書記的不聲不響的顧問。對(duì)教育團(tuán)干部，這是很重要的。可是，這種摧殘團(tuán)干部的獨(dú)立性的會(huì)議方式是如何產(chǎn)生的呢？

兩年以前，黨委委員們需要及時(shí)地解決一個(gè)迫切問題，他們先在電話里互相商量妥了，然后在黨委會(huì)上沒有爭論地通過了事先用打字機(jī)打好的決議。團(tuán)委書記出席了這次會(huì)議，他很喜歡黨委解決問題的這種迅速敏捷的作風(fēng)：沒有爭論，沒有反對(duì)。好，我們也應(yīng)該這樣做，于是就這樣用起來了，甚至用得很多，把這種會(huì)議方式當(dāng)作唯一正確的會(huì)議方式，而且還把解決問題的第一步——委員之間事先交換意見——都取消了，看他把黨的工作方法歪曲到什么程度！結(jié)果，團(tuán)組織集體領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)構(gòu)變成書記面前的啞巴會(huì)議。好在我們已經(jīng)糾正了這種錯(cuò)誤。

如果說我們工廠中的團(tuán)干部在各種情況下都是畏縮不前、毫無決斷，那也是不公平的。情況完全不是這樣。工廠黨組織不斷地教育團(tuán)干部克服自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，培養(yǎng)他們具有我們黨所具有的品質(zhì)——勇敢，創(chuàng)造性、對(duì)新鮮事物的敏感。

不久以前，根掘團(tuán)委創(chuàng)議，我們工廠小報(bào)上辟了一欄專題討論：“你的朋友和同志應(yīng)該是一個(gè)什么樣的人？”工廠過道上立刻貼出了一張布告：×號(hào)在工廠俱樂部將舉行這一問題的討論會(huì)，同時(shí)，還貼出男女青年中所發(fā)生的關(guān)于同志愛和友誼的問題。這些問題是討論會(huì)的組織者——團(tuán)干部收集來的。很多青年工人一邊看過些問題，一邊就談出自己的意見和想法。常常在布告欄邊開始的爭論，在車間里、飯廳里，工作完畢回家的路上還繼續(xù)著。這些爭論是培養(yǎng)青年時(shí)論問題的最好不過的方法。討論會(huì)在俱樂部進(jìn)行，人擠得滿滿的。想發(fā)言的人非常多，他們說友誼幫助生活，有人回憶超紅軍戰(zhàn)士英雄，巴甫卡、柯察金和他的同志，大家還談到自已和自己的朋友。伊萬·捷尼索夫的講話給人印象很深，他引用了莫赫塔爾·阿烏卓夫所寫的“阿巴伊”書中的格言：

——從馬所走的路程的長短可以看出它的力氣，從忠實(shí)和誠懇可以看出朋友的心。

我想說說我最親近的一個(gè)人，甚至把他叫父親。

你們知道什么叫第四十七條第四、五項(xiàng)吧！不知道。是這樣：由于我的流氓行為和破壞生產(chǎn)，根據(jù)這一條，我被一個(gè)工廠開除了，憑這一點(diǎn)，你們可以想像得到我以前是一個(gè)什么樣的人。后來，在俱樂部我遇見了鮑里斯·基莫菲耶夫和維塔里·剛爾卻諾夫，他們介紹我到口徑工具工廠來工作。在這里，生活使我和耶夫斯基格聶耶夫在一起了。常言說，和你爭吵的是朋友，唯唯是從的不是朋友。他對(duì)我從來也不放松，任何一點(diǎn)小毛病都要申斥。他迫我學(xué)習(xí)，教我看戲，和他一起在戲劇小組里演同一個(gè)角色——他是正式演員，我是他的預(yù)備演員，我們歲數(shù)不一般大，可是，比他更好的朋友我沒有碰到過，一切好的我都得感激他。

另外有一個(gè)人談到兩個(gè)朋友尼古拉·K和納西爾·H，這兩個(gè)人是互相包庇的。“不管一個(gè)人做了什么事，另一個(gè)從來不責(zé)備他”，大家講著，這一對(duì)朋友坐在大廳里聽著。后來，在“拳斗”上刊登了關(guān)于H的一篇挖苦的短文。H很激動(dòng)，來找團(tuán)委。

——同志們，可不能這樣啊，我們才開始改正，而你們……

小伙子的講話流露出自尊感。討論會(huì)在使朋友覺悟中留下了痕跡，人們贊許他們的反映越來越多。

在我看來，這種爭論是讓青年人將最使他激動(dòng)的事作有趣的談話的好方式。但這并不是我們青年團(tuán)干部在工作中唯一的發(fā)現(xiàn)。現(xiàn)在，我們團(tuán)委與全蘇國立電影學(xué)院的團(tuán)組織建立了聯(lián)系。大學(xué)生——電影工作者給青年工人放映了自己的幾部景色片和故事片，和工人談?wù)勊麄兪窃鯓觿?chuàng)作的。我們的團(tuán)員也知道禮尚往來，他們幫助大學(xué)生攝制關(guān)于我們工廠中革新者的短片。我覺得，不同職業(yè)的共青團(tuán)員間的合作對(duì)教育青年有巨大的意義。

同時(shí)，團(tuán)委還與志愿體育協(xié)會(huì)和旅行社一起找到了青年休息的最好方式——組織去莫斯科郊區(qū)的一天旅行。每星期六，工廠中幾百青年工人——有時(shí)還有些老年工人——組成小組，到城效去。旅行小組走不同的路線，然后在指定的地點(diǎn)集合。在這里，林中空地上出現(xiàn)了帳篷城，燃燒著營火，夏夜淹沒在笑聲中。早晨，旅行者進(jìn)行比賽：誰最先燃超營火和煮沸開水，誰最快救出傷員。在自己開辟出來的廣場(chǎng)上，舉行排球賽。傍晚，旅行者回城來了，很疲倦，但很滿意，可以精神飽滿的工作整整一星期。黨委建議團(tuán)委在工廠青年中更廣泛地開展郊游活動(dòng)。

青年團(tuán)員們?yōu)闇?zhǔn)備青年與學(xué)生聯(lián)歡節(jié)在莫斯科召開，給工廠青年組織法文學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)能從精神上豐富男女青年，擴(kuò)大他們的眼界嗎？對(duì)，團(tuán)干部就應(yīng)該這樣去考慮，選擇各種新的青年工作方法，青年是愛好新鮮事物的，并為它所吸引。不考慮到我們青年人的這些特點(diǎn)是不行的。在團(tuán)的工作中是不能允許刻板、墨守成規(guī)和老一套的工作方法的。

（姚越秀譯自“青年共產(chǎn)黨人”1956年6月號(hào)）