笑冬

在報(bào)紙的一角或夾縫登一則招聘廣告，而后吸引來大批的應(yīng)聘者，這在今天的生活中已經(jīng)不是什么新鮮事。盡管大多數(shù)青年仍為不能自由選擇職業(yè)而深感苦惱，但僵死的人事制度畢竟已經(jīng)開始松動(dòng)，至少，那種排斥個(gè)人意愿，一切服從“安排”的做法，已經(jīng)引起普遍的反感。

我也想擠進(jìn)應(yīng)聘者的人流，為的是了解他們的種種想法，從中獲取新的思想信息。根據(jù)今年8月15日北京晚報(bào)上的一則消息，我找到了魏公村22號——北京通用技術(shù)研究所。

這研究所的環(huán)境令我大失所望。南北兩個(gè)平房臉對臉，中間不足三米寬，人往那里一站，兩個(gè)平房內(nèi)的情景盡收眼內(nèi)。就憑這種條件，十個(gè)應(yīng)聘者得有五個(gè)扭頭就走。另外，在我看來，它還有幾個(gè)令應(yīng)聘者搖頭的地方。一、民辦，集體所有制，自負(fù)盈虧，弄不好有倒閉砸飯碗的可能。二，沒有退休工資，只是每月為職工代存其工資數(shù)額的20％作退休基金，退休時(shí)一次發(fā)給本人。三，無公費(fèi)醫(yī)療及子女醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷制度。

那么，應(yīng)聘者們究竟是怎樣考慮的呢？

我應(yīng)先對這個(gè)所的由來作一簡要介紹。這個(gè)所是由幾位原清華大學(xué)的青年教師、研究生和已從清華畢業(yè)的科技人員白手起家創(chuàng)辦起來的。創(chuàng)辦于1985年——改革的高潮，同時(shí)也是“公司迭起”的風(fēng)潮之中。但他們決沒有象有些人似的大飽私囊而后一哄而散，而是扎扎實(shí)實(shí)地干事情。在很多公司相繼垮臺的時(shí)候，他們反倒站穩(wěn)了腳跟，逐漸發(fā)展起來了，不僅形成了一個(gè)孜孜追求事業(yè)的團(tuán)結(jié)集體，而且在管理體制的改革等方面頗具特色。

楊所長向我介紹說，他們這次的招聘對象是技術(shù)人員、實(shí)驗(yàn)員、會(huì)計(jì)和秘書。8月15日下午4點(diǎn)多，也就是北京晚報(bào)發(fā)行不到二十分鐘，第一個(gè)應(yīng)聘者就拿著報(bào)紙找上門了。而后的一個(gè)星期內(nèi)天天門庭若市，應(yīng)聘者達(dá)三百多人，這對一個(gè)只有25人的小所來說就算了不起了。

目前他們已經(jīng)錄用了三個(gè)人，一個(gè)技術(shù)人員，一個(gè)實(shí)驗(yàn)員，一個(gè)秘書。我對每一個(gè)人都進(jìn)行了采訪。

一位叫呼書秀，24歲，是個(gè)落落大方，一看就知道很能干的姑娘。她原來的單位是鐵道科學(xué)研究院資料室，工作條件很好，安穩(wěn)、干凈、悠閑。作為一個(gè)女孩子，能找到這樣的工作就算很不錯(cuò)了。可呼書秀并不滿意。她一向認(rèn)為自己和一般的女孩子不一樣，她好強(qiáng)，喜歡競爭，希望生活節(jié)奏快，每天有干不完的事?？伤诘馁Y料室二十多人，工作很松散，沒什么事可做。閑著可以打毛衣，溜出去買菜，東家長西家短，但就是不能看書。你要是不跟著一塊湊熱鬧，人家就說你清高，就會(huì)有人找你談話說：注意團(tuán)結(jié)。呼書秀覺得，在這種地方待著非但不能發(fā)揮自己的能力，個(gè)性也消磨光了。她決心調(diào)離工作。

一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，呼書秀看到了那個(gè)招聘廣告，于是找上了門。在雙方都認(rèn)真了解了對方的基本情況后，她與所長之間進(jìn)行了一次生氣勃勃的談話。

所長提醒她：進(jìn)這個(gè)所工作要擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的，如果我們干得不好，有可能倒閉。

呼書秀回答：這個(gè)我清楚，我不怕。如果是我自己無能工作沒做好，我可以告退；如果是你們領(lǐng)導(dǎo)無方，我可以盡最大的可能進(jìn)忠言；如果由于種種原因這個(gè)所真的垮了，我相信憑我的能力也能找到別的工作?？赡苁俏业母偁幮睦硖珡?qiáng)了吧，我相信改革的趨勢決不會(huì)讓一個(gè)有能力的人無事可做。女孩子做事情容易動(dòng)搖，我不是這樣。我覺得即使碰得頭破血流，也可以從頭開始。

工作的外在環(huán)境不是很主要的，重要的是內(nèi)容，好虛榮的人才只注意表面的東西。我看問題一向看實(shí)質(zhì)，不看形式。至于退休金、醫(yī)療費(fèi)等問題我認(rèn)為天無絕人之路。此不行，彼行；此沒有，彼有。再說又不是只有我一個(gè)人，所里這么多人呢，他們能行，我不行嗎？總不至于去要飯吧。一個(gè)人不能因?yàn)檫@些東西的束縛就不去干自己想干的事，為自己想干的事去冒險(xiǎn)是值得的。

呼書秀如愿以償，她干上了秘書工作。我問她是否真的喜歡這個(gè)職業(yè)，她說：十分的責(zé)任心不如五分的熱愛，而她是十分的熱愛。她的工作實(shí)際上是在參與管理。建立技術(shù)檔案，起草各種文件，掌握全所各個(gè)工作環(huán)節(jié)的情況，要干的事情很多。她自信，不久的將來，她就能向所長提出有益的建議。她說：“我真覺得我的生命和這個(gè)地方聯(lián)在一起了，因?yàn)檫@個(gè)事業(yè)的興衰就是我個(gè)人的興衰?！?/p>

這位叫辛平的小伙也是24歲，不同的是他在被這個(gè)所錄用之前已經(jīng)換了五六個(gè)工作單位，看來更“不安分”。

辛平在讀初中的時(shí)候就很想上大學(xué)。但母親不讓，僅僅為了怕以后分到外地工作，就強(qiáng)令他上了自己所在工廠的技校。技校畢業(yè)后分在本廠設(shè)計(jì)所工作，一個(gè)星期的任務(wù)不到一個(gè)小時(shí)就完成了，其他時(shí)間整個(gè)坐著。辛平喜歡無線電，就天天看這方面的書。在這段時(shí)間里母親也意識到了沒有大專文憑的遺憾，便讓他考職工大學(xué)，說不考就死給他看。辛平遵命考上了，但沒有上過一門完整的課，腦子里想的全是無線電線路。他覺得這樣實(shí)在受罪，學(xué)了三個(gè)月就退學(xué)了，周圍人都為他惋惜。后來，他在廠內(nèi)調(diào)了幾次工作，越調(diào)越不滿意。那一段辛平常想：一天一天公式化地過，上班、吃飯、聊天、休息，大好年華就象流水一樣過去了，真不甘心。他多次請求調(diào)離本單位，但放人的可能一點(diǎn)都沒有。他不得不付出最高的代價(jià)——辭職，徹底舍棄了國家正式職工的“人事身分”。辭職后的第一件事情不是去找工作，而是一個(gè)人騎車南下，花了36天的時(shí)間作社會(huì)調(diào)查，見世面。從北京一直走到廣東的惠陽縣。這36天他歷盡千辛萬苦，但卻非常高興。他說一天所看到的、感受到的，比在北京一年的還多。

這之后他又換了三個(gè)單位，之所以頻繁更換，主要是為了能搞自己喜愛的無線電。但他沒有如愿，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)叫他干什么他就得干什么。

他終于發(fā)現(xiàn)了北京晚報(bào)上的這則招聘廣告，他想先去看看。填表時(shí)他把簡歷寫得很細(xì)，想著人家一定要盤問辭職的事。可別人告訴他根本不用寫這些，要寫的是技術(shù)簡歷。他更沒想到的是，過去雖有無線電特長但只能擰螺絲釘、裝水表、搬運(yùn)東西的他，被這個(gè)所一眼看中，給了他高達(dá)90分的印象分。至于這個(gè)所的民辦性質(zhì)、要擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等問題，他說這正是他所欣賞的地方。他很贊賞這個(gè)所的宗旨——改革一切不合理的管理體制。最后，已經(jīng)當(dāng)上實(shí)驗(yàn)員的辛平告訴我說：“我一直渴望自由選擇職業(yè)，結(jié)果繞了一大圈總算繞到了我喜歡的工作?？蛇@一圈是6年的時(shí)間呀！”

杜偉是北京航空學(xué)院自動(dòng)控制專業(yè)1983年的畢業(yè)生，今年25歲。畢業(yè)后他分到首都民航維修基地工作，待遇不錯(cuò)。但一年后他辭了職，因?yàn)椤氨锏妙^上都快長出犄角來了”。辭職是沒辦法，領(lǐng)導(dǎo)不許他調(diào)工作，不讓停薪留職，他只好開了這里幾十年來干部辭職的先例。他想：改革已為青年提供了更多的選擇機(jī)會(huì)，有大學(xué)文憑，找個(gè)生計(jì)總不至于困難吧。就在這時(shí)候，他遇到了一位銳意改革的公司經(jīng)理。經(jīng)理當(dāng)即出路費(fèi)邀請他參觀本企業(yè)，提出：或者幫我們做些事情，成為工作上的伙伴；或者到這里來干，成為同舟共濟(jì)的朋友，只要你覺得合適，選擇哪條路都行。杜偉覺得他頭一次碰到這么痛快、開明的人。

他選擇了后者。遺憾的是就象很多改革者受到非難、審查一樣，這個(gè)公司也被上級派來的工作組整頓了長達(dá)半年之久。他因是辭過職的人，首先就引起了工作組的反感。杜偉則認(rèn)為：這是傳統(tǒng)的對人的管理和現(xiàn)代觀念的沖突。再則，他們了解人的辦法就是看檔案，幸而他的學(xué)生檔案只有薄薄的幾頁。即便不是這樣，檔案又能說明多少問題呢？它是別人對你過去的認(rèn)識的記錄，這些記錄中總是滲透著寫檔案人的觀念。

杜偉只好另謀生路了。這時(shí)他才發(fā)現(xiàn)失去了國家干部編制給他帶來的麻煩。他聯(lián)系了起重機(jī)廠、中美合資的中國惠普公司、北京友誼公司等，都因編制問題解決不了而不能錄用。一陣奔波之后他坐下來認(rèn)真想了想，覺得也沒有什么可惜的。他堅(jiān)信改革必然會(huì)開放勞動(dòng)力市場，重要的是要在機(jī)會(huì)到來之前抓緊鍛煉自己的才干。

他終于找到了選擇的機(jī)會(huì)。通用技術(shù)研究所既沒有干部編制限制，也無對辭職的偏見，甚至不要求一定調(diào)檔案。他們看重的是人的實(shí)際能力和事業(yè)心。杜偉和所領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真談了具體工作，最后商訂讓他搞技術(shù)貿(mào)易。他覺得所領(lǐng)導(dǎo)很理解他，他喜歡經(jīng)營管理，同時(shí)又沒有脫離技術(shù)工作。

至于醫(yī)療費(fèi)、退休金的問題，他說：一個(gè)現(xiàn)代人總是依賴別人為今后提供什么保障是無能的表現(xiàn)，應(yīng)該有勇氣靠自己的奮斗。我希望我的這種保障以投資或股票的形式來實(shí)現(xiàn)。

告辭三位青年出來，我心里很有些不平靜。我從他們身上看到現(xiàn)代人的素質(zhì)——在職業(yè)的選擇上敢冒風(fēng)險(xiǎn)，敢砸鐵飯碗。

舊有的體制使人們形成了一種根深蒂固的依賴心理，什么都等待安排，等待社會(huì)和國家提供一輩子都不用提心吊膽的保障。這種體制弄得我們很多青年缺乏自信心，缺乏奮斗精神，怯于競爭，不敢冒險(xiǎn)，而且還養(yǎng)成了怨天尤人的壞毛病。與此相對照，上面三位青年的個(gè)性顯得多么鮮明。也許有人會(huì)說，他們少年氣盛，考慮問題不周全，將來就會(huì)后悔了。我則認(rèn)為對個(gè)人利益考慮過于長遠(yuǎn)是中國人的一大弊病。顧慮明天而束縛了今天，使很多人一事無成。這三位青年不同，他們是奮斗今天，創(chuàng)造明天。如果他們齊心合力去奮斗，誰能說他們不能建立起集體醫(yī)療基金，不能蓋出三間一套、四間一套的房子呢？

有些人對辭職看不慣，不理解。實(shí)際上這是在不合理的人事制度下所采取的一種不得已的做法。中國的辭職與西方國家的辭職含義不同，它不僅是辭掉工作，而且是辭掉了“編制”，為再找工作造成了很大困難。這就更需要勇氣。不難看出，這幾位青年敢冒此風(fēng)險(xiǎn)不是為了賺大錢，而是出于對人的價(jià)值更高層意義的理解——發(fā)揮自己的才干，不甘碌碌無為。這種愿望使他們勇氣倍增，成為沖破現(xiàn)行人事制度束縛的先行者。

更值得注意的是象北京通用技術(shù)研究所這樣的改革單位，盡管它還比較弱小，但已在多方面顯示了優(yōu)越性。它體制靈活，環(huán)境寬松，觀念先進(jìn)。沒有鐵飯碗和大鍋飯反而更吸引志士仁人。正是由于有這樣的單位與敢于沖破束縛的人們的相互吸引、結(jié)合，才在中國的各個(gè)地方形成了一個(gè)個(gè)人才流動(dòng)的“小氣候”。無疑，它們對人事制度的整體改革，將起著重要的作用。（題圖：張安）