單樹新　郭公奇

傳說唐朝“開元”年間海內(nèi)一統(tǒng)，天下歸心，霸悍兇兇，民殷國富。上帝感其政德，惠澤世人，年年五谷豐登。這一年正值小青龍興云布雨時，偶因失職致使旱澇不均。上帝震怒之下罰小青龍下界受苦。落點就是現(xiàn)在的青龍集。當時正值炎夏盛暑，龍落旱地痛苦萬分。加上蒼蠅叮擾，螞蝗吮血，眼看就要斃命。當?shù)剞r(nóng)民趕來，看到如此龐然大物，原來是一條青龍。于是官昭民眾，提壺擔水給青龍沐浴，打蒼蠅、驅(qū)螞蝗，三日之后大霧彌天時，青龍飛升。世謂“滴水之恩，涌泉相報”，為報活命之恩，小青龍恪盡職守，從此這里年年風調(diào)雨順。青龍集因此而得名，青龍集人的善良也因此蜚聲在外。

歷史的車輪滾到20世紀90年代，神奇的故事變成了現(xiàn)實。青龍集經(jīng)濟仿佛跨上了青龍騰飛了。作為經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表農(nóng)村金融事業(yè)也緊跟時代的步伐，日新月異、突飛猛進。青龍集信用社以支持“三農(nóng)為已任”。實行貸款的“跟蹤服務(wù)”，被當?shù)剞r(nóng)民稱為“自己的銀行”。去年秋天，小麥播種期間，信用社主任富廣范和副主任高昌明同志率領(lǐng)信貸員深入村組了解種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、農(nóng)機具所需貸款額度。在盤活信貸資產(chǎn)的同時，適時發(fā)放15萬元小麥播種貸款。今年春夏兩季從小麥的返青追肥，灌溉滅蟲到收割拉打，實行“跟蹤服務(wù)”不脫節(jié)，使青龍集鄉(xiāng)6萬多畝小麥平均畝產(chǎn)350公斤以上，創(chuàng)歷史最高水平。農(nóng)民在打麥場上面對豐收的果實，異常感激地說：“信用社真是咱農(nóng)民自己的銀行”。

宮主任想農(nóng)民所想，辦農(nóng)民之所盼，實施“全面跟蹤服務(wù)”，為農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增收、高產(chǎn)高值架橋鋪路。實施“全面跟蹤服務(wù)”的頂目有糧食、棉花、“菜籃子”、辣椒制種、養(yǎng)雞、養(yǎng)魚、水果、速生林木等。97年共投放“三農(nóng)”貸款80多萬元。今年七月，正值伏天酷暑時節(jié)，持續(xù)干旱一個多月，給秋種帶來嚴重威脅，全縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)靠天等雨一直沒有及時播種，有些早秋作物將早死。當此之時，我們走訪了青龍集信用社。車到青龍集地界時，只見田野里玉米、豆子、棉花、芝麻、花生等秋季作物，依然蔥籠茂盛，綠葉葳蕤，欣欣向榮，和風吹來枝葉婆娑。村姑少婦、小伙子們揮舞銀鋤飽蘸著汗水在綠葉中揮灑，殺斃了荒草，護持了莊稼。明媚旖旎的田園風光，沿途一覽如坐春風。在我們翻開青龍集信用社的農(nóng)貸借據(jù)時，才知道這是該社發(fā)的抗旱搶種、搶旱保苗貸款，保證了青龍鄉(xiāng)秋季農(nóng)作物及時播種。

今年8月底，青龍集信用社各項存款達到1074萬元，擁有信貸資產(chǎn)657萬元。也許這個數(shù)字比之于某些大城市信用社微不足道，但是用青龍集信用社作自我縱比，你就會發(fā)現(xiàn)這個身處地辟民窮，天高皇帝遠的信用社所作出的努力是其它信用社所無法比擬的。青龍集信用社之所以能取得今天的輝煌成績，正如青龍集人和信用社職工所說：“青龍集信用社有一位勤政廉政，開拓進取，創(chuàng)新務(wù)實的好帶頭人——宮廣范”。

早在92年4月，青龍集信用社組建后，宮廣范同志挑起了青龍集信用社主任的擔子。那時的青龍集信用社存款只有1．6萬多元，4名職工。全鎮(zhèn)只有幾家老式瓦房，青龍鄉(xiāng)農(nóng)村青一色矮趴趴黑烏烏的茅草房。誰要進一趟縣城如上天堂一樣，感到無比幸福，樂不可支。針對當時青龍集經(jīng)濟的貧困和信用社資金的匱乏現(xiàn)狀。宮廣范主任和高昌明、劉瑛兩位副主任帶領(lǐng)職工深入農(nóng)村進行全面調(diào)查，尋找農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的路子，培養(yǎng)經(jīng)濟增長點。宮主任根據(jù)調(diào)查中掌握的情況，認為農(nóng)村經(jīng)濟落后是客觀存在的，但最可怕是人窮志短，沒有改變貧窮現(xiàn)狀的膽魄，安于現(xiàn)狀，固步自封。后來，他們再下農(nóng)村調(diào)查時，注重宣傳黨的富民政策，加強廣大農(nóng)民“靈魂工程”的開拓，立足農(nóng)民脫貧致富，確定信貸投放的重點是種養(yǎng)業(yè)、加工業(yè)、“兩高一優(yōu)”農(nóng)業(yè)。如：支持朱暗樓等多數(shù)農(nóng)村的養(yǎng)雞、養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)羊，青龍集鎮(zhèn)上的糧油棉加工上規(guī)模等。所有這些日后都成為青龍集經(jīng)濟活動中最活躍的因子。

要想富先修路，“311”國道修通后，給青龍集的騰飛插上翅膀。作為綴在國道上的一個小鎮(zhèn)，眼界開闊了，小鎮(zhèn)人脫貧致富的思路也暢通了。在青龍集樸野而醇厚的民風中，起初有幾戶人家性喜殺豬宰羊，自己喂豬羊殺光賣凈之后，發(fā)現(xiàn)利潤成倍增長。于是游鄉(xiāng)串村收買宰殺，鄉(xiāng)下銷售不完再拿到縣城和徐州市、淮北市銷售，不少農(nóng)民成了宰殺專業(yè)戶，與城市賓館飯店肉類制品廠簽訂了供銷合同。隨著現(xiàn)代生活水平的提高，皮革制品和毛料成為裝點人類衣飾文明的主要原料，于是皮毛走俏市場。84年有入建議在青龍集鎮(zhèn)建一個皮毛市場，勾通城鄉(xiāng)皮毛交易的渠道。宮廣范主任、高昌明、劉瑛二位副主任經(jīng)過評估論證，認為小鎮(zhèn)建皮毛市場是立足當?shù)刭Y源可大可小、農(nóng)忙務(wù)農(nóng)、農(nóng)閑經(jīng)商、小利小干、大利大干、無利不干，伸縮自如。可以促進青龍集鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。于是宮主任和兩位副主任為興建皮毛市場各捐現(xiàn)金1000元，全信用社共捐款4500元。目前，青龍集鎮(zhèn)皮毛市場號稱全國四大皮毛市場之一，約定俗成10天4集，每月12集。每當集日，省內(nèi)外皮毛客商云集青龍集鎮(zhèn)買進或賣出。在青龍集鎮(zhèn)街道兩側(cè)綿延數(shù)里。商人們討價還價，錙珠畢較進行文明有序競爭，每集成文額可達2000多萬元，連省內(nèi)外一些制革廠也在青龍集鎮(zhèn)建立收購網(wǎng)點。如利辛縣秦漢國制革廠每年在青龍集鎮(zhèn)收購5000多萬元皮革。一些本地和外地皮毛商在青龍集鎮(zhèn)低價購買皮毛后，銷往杭州、上海、溫州、沈陽、鄭州等大城市制革廠。從84年以來，青龍集信用社累放皮毛款300多萬元。一些原來的赤貧農(nóng)民借貸款做皮毛生意，都不同程度地發(fā)財了。擁有資金上百萬元的有幾十家。例如農(nóng)村人夏杰經(jīng)商致富成了百萬富翁，舉家遷到淮北市繼續(xù)經(jīng)商，老鴰窩里飛出了金鳳凰。從他身上，青龍集農(nóng)民看到了自己的希望，農(nóng)民借貸款脫貧致富達小康水平的有數(shù)百家，擁有資金幾十萬元，十萬，八萬元的隨處可舉。各行政村都蓋起了小巧別致的住宅樓。過去一些農(nóng)民一年四季在貧困線上掙扎，為衣食生計發(fā)愁，苦扒苦累，老氣橫秋、蓬頭垢面、衣冠不整、滿臉菜色。現(xiàn)在的青年農(nóng)民人則小樓別墅，出則摩托、汽車，衣著西裝革履，油頭粉面，風度翩翩，比城里人還城里人哩。所以然者何?有錢，錢是人膽，錢裝點了農(nóng)民的氣質(zhì)。為了幫助農(nóng)民脫貧致富，亦農(nóng)亦商，信用社十多年來先后支持300多戶農(nóng)民做皮毛生意，累計發(fā)放貸款2000多萬元。一些農(nóng)民靠信用社貸款脫貧致富后出于感恩戴德，經(jīng)常到信用社找宮主任、高昌明、劉瑛副主任和信貸員們要“擺場請客意思意思”，宮主任他們婉言謝絕說：“當初我們貸款支持你們，是想讓你們盡快致富奔小康?，F(xiàn)在我們的設(shè)想已經(jīng)在你們身上實現(xiàn)了，如果我們?nèi)コ哉埧脱缦屇銈兤瀑M就沒有意義了。”就這樣他們每年都要拒絕幾十場宴請，始終保持信用社的良好聲譽。

宮主任寬厚仁慈恩威并舉、嚴以律己、寬以待人、廉潔奉公。高昌明副主任一身兩任既抓內(nèi)勤又抓外勤。在收貸收息和組織存款任務(wù)時，他們以身作則，收貸揀“難啃的骨頭”啃，存款揀偏遠村莊廣告宣

傳吸儲攬儲。全社職工在他們的帶動下，經(jīng)過5年的艱苦奮斗，辛勤耕耘，到1997年8月底存款上升到1074萬元，成為全縣農(nóng)村信用社中的“小家碧玉”。青龍集信用社91年、92年連續(xù)被評為縣級先進單位，信用社黨支部96年被縣委授予“先進黨支部”光榮稱號；宮主任也多次被評為縣級先進個人。宮主任和高昌明副主任并沒有滿足所取得的成績，繼續(xù)探索強社之道，發(fā)展之路。今年年初他們組織職工對全社的存款資金進行全面分析，確定在抓存款總量增長的同時，重點抓好低成本存款的組織工作。為了方便群眾，拓展業(yè)務(wù)空間，狠抓了網(wǎng)點的“形象工程”建設(shè)，對三個儲蓄網(wǎng)點進行了“整容”。完善便民設(shè)施，增強了服務(wù)功能，改善了服務(wù)態(tài)度，提高了服務(wù)質(zhì)量，加大了宣傳力度，樹立了良好的社會形象。使客戶絡(luò)繹不絕地來儲蓄網(wǎng)點辦理存款業(yè)務(wù)。尤其是那些皮毛大戶靠信用社貸款富起來以后，大多數(shù)都在信用社辦理了存款。過去一些街道商店和教辦室沒有養(yǎng)成存款的習慣，主管會計鐘淑華、儲蓄會計宮麗積極開展業(yè)余攬儲，多次登門宣傳，多方提供方便，采取預(yù)約儲蓄，上門儲蓄，跟蹤儲蓄，窗間儲蓄。今年以來，她們業(yè)余攬儲已達31萬元。營業(yè)室員工基本上都是年輕人，但他們有著過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和公關(guān)技巧。正如宮主任所講：“我們的員工坐下來是全能柜員、業(yè)務(wù)好手，站起來走出去則是公關(guān)小姐、公關(guān)先生!”營業(yè)室的員工們也說：“柜臺是信用社的形象，容不得絲毫的污點”。誠如所言，青龍集信用社營業(yè)室人人為客戶著想，事事替客戶打算，處處為客戶提供安全、方便、快捷、溫馨服務(wù)。

一次，主管會計鐘淑華和宮麗正在緊張地給客戶辦理業(yè)務(wù)，交遞存折給客戶的時候，她們發(fā)現(xiàn)柜外有一個中年人滿面愁容，在柜臺外一會看看這位營業(yè)員辦理業(yè)務(wù)，一會又看看那位營業(yè)員辦理業(yè)務(wù)，還不時對放置傳票的桌子瞧瞧這瞧瞧那，一副心神不寧的樣子。趁著辦業(yè)務(wù)的間隙，鐘淑華和宮麗笑瞇瞇地問道：“這位先生不知您想辦理什么業(yè)務(wù)?”一句輕柔的問話如一縷溫煦和暖的春風拂去了客戶臉上的陰云，原來這位先生是利辛縣制革廠的采購員，隨身攜帶巨額現(xiàn)金來青龍集鎮(zhèn)收購牛皮。其中有很多零破幣在當?shù)剞r(nóng)行提取時沒給兌換大面額鈔票，到青龍集鎮(zhèn)后想存又恐怕信用社不給辦理，隨身攜帶又恐怕不安全。聽說青龍集信用社的服務(wù)態(tài)度好，抱著試試看的心理在柜臺外徘徊不定。當下高昌明副主任、仲淑華、宮麗、夏輝等人一齊動手，用了近一個小時，才清點捆扎辦理了一筆30萬元活期存款。事后這位利辛縣客戶非常感激，一個勁地說：“還是這個信用社服務(wù)態(tài)度好，以后俺在這里做生意就有安全感了，過幾天俺再往帳上多存點錢”。鐘淑華說：“這是我們應(yīng)該做的，今后你盡管來這里辦業(yè)務(wù)，我們保證為你提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。

在內(nèi)勤服務(wù)中，經(jīng)年累月，鐘淑華和宮麗多次發(fā)現(xiàn)客戶長款當面退回，一旦發(fā)現(xiàn)計息差錯，無論天氣多么惡劣，無論路途有多遠，下班后都要專程給客戶送到家中，為信用社贏得了良好的信譽。她們是信用社“形象工程”中最精美的組成部分。

宮主任和高副主任在信貸管理方面始終堅持限額指導(dǎo)下的資產(chǎn)負債比例管理，始終堅持貸款的“三查”原則，始終堅持向“三農(nóng)”傾斜，始終堅持議證、審批、發(fā)放、管理和回收聯(lián)責制度。牢牢把住“五關(guān)”嚴格審貸分離，杜絕了職工違章違紀貸款和發(fā)放人情貸款。對逾期貸款采取經(jīng)濟行政和法律手段進行清收，盤活了存量，優(yōu)化了增量。對一萬元以上的貸款堅決實行足額抵押，大大降低了貸款的風險性，杜絕了不良資產(chǎn)出現(xiàn)“反彈”。不讓逾期貸款出現(xiàn)前清后增，最關(guān)鍵是他們管好了新增貸款。在同業(yè)競爭非常激烈的情況下，他們始終把工作的立足點放在提高服務(wù)水平和內(nèi)部管理上，做到靈活經(jīng)營不違紀，方便客戶不越軌。多年來無違規(guī)經(jīng)營帳外經(jīng)營現(xiàn)象，另外他們時刻不忘落實規(guī)章制度和管理辦法。采訪中宮主任深有感觸地說：“我們信用社之所以能夠穩(wěn)健經(jīng)營，健康發(fā)展，關(guān)鍵在于我們自始至終嚴格執(zhí)行國家金融政策，堅持精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明建設(shè)一起抓，狠抓了黨組織建設(shè)和黨風建設(shè)。堅持‘三會一課制度，加強職工的政治思想教育，建立起嚴格地政治文化學習制度，幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。”

置身青龍集上，我們仿佛站在古往今來的交匯點上。青龍集信用社全體職工生在青龍集，長在青龍集，對青龍集的愛心已凝聚成一團濃濃的化不開的情思。青龍集人如夢如虹的理想在當代黨的富民政策保證下已得到實現(xiàn)。

責任編輯：石子