楊　韜　黃立中

摘要:成都市區(qū)具有明顯的扇形模式特點,由內到外分為三個基本圈層和一個過渡圈層。首先是市級商業(yè)中心及其鄰域組成的核心圈層；其次是一，二環(huán)之間及其周邊的中間圈層；三環(huán)附近是邊緣圈層；在內環(huán)線與一環(huán)之間是過渡圈層。不同業(yè)態(tài)的外資零售企業(yè)在空間分布上有著不同的選址偏好，本文力圖找出Y 一些共同的區(qū)位特征和布局規(guī)律。

關鍵詞: 外資零售企業(yè); 區(qū)位; 空間結構;成都市

引言

成都市是國務院確定的西南地區(qū)的"三中心兩樞紐"（金融中心、商貿中心、科技中心、交通樞紐、通信樞紐）城市，是中國西部最大的消費市場與信息中心。作為西南地區(qū)商業(yè)氛圍最濃厚的城市也倍受外國大型零售商的青睞。

從1993年底太平洋百貨登陸成都至今，已經(jīng)有十幾家外資商業(yè)零售企業(yè)陸續(xù)搶灘成都，分別來自美國、法國、日本、馬來西亞等國家，涉及倉儲商店、大型綜合超市、百貨店等商業(yè)業(yè)態(tài)。本文以成都市作為案例研究，揭示外商投資零售企業(yè)在中國大城市的區(qū)位選擇問題。

一、成都市外商投資零售企業(yè)的特征

零售業(yè)態(tài)（types of retail establishments）是指與消費者的購買習慣的變化相適應的零售企業(yè)的經(jīng)營形態(tài)。零售業(yè)態(tài)分類的主要依據(jù)：商品組合、價格訴求、賣場特點、店鋪管理形式和店鋪集合形式。在國家最新出臺的“零售業(yè)態(tài)分類”標準中，將中華人民共和國境內的零售業(yè)業(yè)態(tài)分為超級市場(super market, S.M)、便利店(convenience store，Cv.S)、大型綜合超市(general merchandise store，G.M.S)、倉儲商店(discount store，D.S)、專業(yè)店(speciality store，S.S)、專賣店(exclusive shop，E.S)、百貨店(department store，Dept.)、購物中心(shopping center，S.C)和家居中心(home center，H.C)等九種類型。目前已經(jīng)進入成都的業(yè)態(tài)有百貨店，大型綜合超市，倉儲商店，專業(yè)店及專賣店等幾種業(yè)態(tài)。

進入成都的外商投資零售企業(yè)的國別有法國，德國，美國，日本，馬來西亞以及我國臺灣地區(qū)，另外菲律賓SM集團的城市廣場項目正在建設階段。其中歐美投資的零售企業(yè)的業(yè)態(tài)主要是大型綜合超市或倉儲商店，亞洲地區(qū)在成都投資的主要是百貨、兼營超市。大型綜合超市和倉儲商店都是連鎖經(jīng)營，如家樂福在成都有3家分店；百貨店一般單店經(jīng)營，現(xiàn)在有向連鎖發(fā)展的趨勢。外資零售企業(yè)在零售業(yè)最初開放幾年主要以投資百貨店為主，近幾年投資主流已轉移到大型綜合超市和倉儲商店；這一趨勢與全國整體業(yè)態(tài)變遷趨勢相吻合。

這些外資企業(yè)有各自的特色。家樂福的商品品種最多；好又多的商品價格便宜；普爾斯瑪特倉儲商店的進口貨最多；伊藤洋華堂和太平洋等大型百貨商店的目標市場為中高檔定位，經(jīng)營商品檔次較高。

二、成都市外商投資零售企業(yè)的區(qū)位選擇和空間結構

(一)不同零售業(yè)態(tài)的區(qū)位選擇

不同的業(yè)態(tài)有不同的區(qū)位要求。目前進駐成都的外商投資零售企業(yè)幾乎都是大型的零售企業(yè)，加上品牌效應，一般不需要選擇在各級商業(yè)中心以依賴聚集效應，其本身就具有極大的吸引力。所有的外商投資零售企業(yè)門店都是地區(qū)性的零售店，不具有全市吸引力。以下具體論述三大零售業(yè)態(tài)（倉儲超市，大型綜合超市，百貨店）的區(qū)位選擇。

1.倉儲商店。倉儲商店指以經(jīng)營生活資料為主的，儲銷一體、低價銷售、提供有限服務的零售業(yè)態(tài)，一般采取會員制形式，只為會員服務。外國的倉儲商店一般選址在城鄉(xiāng)結合部或交通要道，以追求廉價的土地租金，降低成本。目前成都市最大的兩家倉儲商店是普爾斯瑪特和麥德龍，這兩家店都位于二環(huán)路以外。倉儲式超市在成都的選址雖然遠離市中心，位于二環(huán)路外，但與發(fā)達國家相比仍較靠近中心城區(qū)，其主要原因是我國的主要交通工具和消費習慣與發(fā)達國家有所不同。目前2家倉儲商店彼此相距較遠，仍有其進入的空間。

2.大型綜合超市。大型綜合超市是指采取自選銷售方式，以銷售大眾化實用品為主，滿足顧客一次性購足需求的零售業(yè)態(tài)。一般選址城鄉(xiāng)結合部，住宅區(qū)，交通要道。營業(yè)面積2500平米以上。有與營業(yè)面積相適應的停車場。目前在成都經(jīng)營的大型綜合超市是家樂福的3家門店。家樂福把賣場分為兩部分：一是各類食品，二是日用百貨，文娛體育，服裝，家電等。家樂福在區(qū)位選擇上投入大量資金用作前期調研。兩家門店位于二環(huán)路外，一家在內環(huán)線內，彼此相距較遠，市場區(qū)互不重疊。如果不考慮與內資超市的競爭，成都市仍有很多較優(yōu)區(qū)位供外商選址。世界零售巨頭沃爾瑪進入成都也不外偏好住宅區(qū)和交通要道。

3.百貨店。百貨店指在一個大的建筑物內，根據(jù)不同的商品部門設銷售區(qū)，開展各自的進貨，管理，運營的零售業(yè)態(tài)。外商在成都投資的百貨店并非純粹的百貨業(yè)態(tài)，相當一部分為以百貨為主兼營超市，一般在首層或地下一層經(jīng)營超市。這種“一店兩態(tài)”是百貨店結構調整的方向之一。從圖可以看出，成都市外資百貨店的選址多數(shù)集中在市級商業(yè)中心，即位于繁華區(qū)和交通要道。而近一兩年來也出現(xiàn)了幾家開在非市級商業(yè)區(qū)的外資百貨店。如伊藤洋華堂雙楠店。但這些門店的選擇都有一個共同特征，其所處商圈都有較強的購買力。

(二)外商投資零售企業(yè)分布模式和分布趨勢

成都市區(qū)具有明顯的扇形模式特點。即城市發(fā)展由中心向外沿主要交通干線或沿阻礙最小的路線向外延伸，城市地域由交通線支撐，呈扇形組合。城市的各個功能區(qū)在交通線兩側呈扇形展開，他們之間存在不同程度的親疏關系。這種扇形模式對商業(yè)布局有較大影響。

將成都市區(qū)由內到外分為三個基本圈層和一個過渡圈層。首先是市級商業(yè)中心及其鄰域組成的核心圈層；其次是一，二環(huán)之間及其周邊的中間圈層；三環(huán)附近是邊緣圈層；在內環(huán)線與一環(huán)之間是過渡圈層。

從業(yè)態(tài)上看，外資百貨商店分布主要集中在核心圈層；大型綜合超市分布在中間圈層較多；倉儲商店主要分布在中間圈層外側。將來隨著更多外商零售企業(yè)以及其他零售業(yè)態(tài)的進駐，分布趨勢如下：（1）倉儲商店繼續(xù)在中間圈層的外側和邊緣圈層選點。（2）大型綜合超市繼續(xù)填補中間圈層的空白點，另外過渡圈層的外側和較發(fā)達的邊緣圈層（如城西蜀漢路附近）也會受到外商的青睞。（3）百貨商店的擴張速度會減緩，將繼續(xù)推行“一店兩態(tài)”或其他結構調整方式。在空間布局上散布于各圈層，尤其是中間圈層。（4）大型專業(yè)超市的選址將會偏向于中間圈層的交通要道。（5）連鎖便利店將會在中國有較大發(fā)展。連鎖便利店單店規(guī)模很小，較易開設多家門店。因便利店的商圈較小，可分布于核心圈層以外的各個圈層。具體選址偏好于居民住宅區(qū)，主干線公路邊以及車站，醫(yī)院，娛樂場所，機關，團體，企事也單位所在地。

(三)區(qū)位競爭

總體來講，目前成都市外商投資零售企業(yè)之間的競爭不很明顯，但也存在緩和競爭。各門店之間一般相距較遠，也有相對稍近的，如光華村附近的家樂福與麥德龍。但由于他們的業(yè)態(tài)不同，其具體顧客來源也很不相同。家了福光華店主要以附近住宅區(qū)的居民為主要顧客；麥德龍則位于交通要道，背靠西南財大，接近金沙車站可以攔截通往市中心的顧客。因此他們之間的競爭并不激烈。

總之，從我國零售業(yè)對外開放至今，外商投資零售企業(yè)選址時，既追求最優(yōu)區(qū)位又避開區(qū)位相近而引起的彼此競爭。隨著更多外商投資企業(yè)的進入，競爭將會不可避免的日益強化。

三、結論與意義

外商投資零售企業(yè)圈層分布模式，是零售企業(yè)市場區(qū)分析的基礎。這些門店影響了成都市區(qū)的商業(yè)空間結構，造成城市邊緣區(qū)商業(yè)與市中心商業(yè)共同繁榮的局面；這些門店也影響了內資零售企業(yè)，重新分割了成都市的零售市場。外商投資的新業(yè)態(tài)(如大型購物中心 Shopping Mall )正在進入成都，加上現(xiàn)有業(yè)態(tài)新的門店的不斷開設，成都市的零售市場會出現(xiàn)更加復雜的競爭局面。

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作者簡介：楊韜，男，四川師范大學資源與環(huán)境學院2002級碩士研究生