憤怒、不屑、喝彩、辱罵……

種種情緒，皆由學者郎咸平對李東生、張瑞敏等企業(yè)家的炮轟引爆。

中國企業(yè)家價值如何實現？能否實現？手段合法與否？這絕非簡單的話語權問題。喧囂背后，真正隱含的則是關系萬千重——國退民進的進程、國有資產的流失、公司治理結構的完善……

仁者見仁，智者見智?；蛟S將是一場曠日持久、沒有勝方的論爭與思辨。我們需要的，是平衡視聽，給出自己的判斷。

為此，《新財經》本期圍繞“中國企業(yè)家價值實現”這一主題，為讀者呈上一組學者對此問題的評論文章。劉小玄認為，國有資產較嚴重的流失的確存在，不過不是在競爭企業(yè)，而主要是在具有壟斷性質的企業(yè)，造成這種局面的原因正是在于大政府主義，如果沒有所有權的變化，職業(yè)經理人制度也難以建立；張文魁認為，如果一些民企和一些原國企高管在改制中掠奪國資，他們理所當然會受到查處，但是如果他們由于盤活國資而建立了財富，我們不但不能“仇富”，反而應該祝福他們；左大培堅決反對國企的企業(yè)家成為公司的主人，并對其他幾位學者的觀點逐一反駁；李曙光則從法律的層面探討產權改革。

幾位學者觀點各具特色，犀利敏銳，頗為值得回味。

與此同時，《新財經》特別推出一個“企業(yè)家排行榜”，撇去人文關懷的情緒，以客觀價值標準審視——在企業(yè)家的價值實現上，究竟哪些人最終得到了滿意的價值實現，哪些人最終落得一個悲情的下場？

事實上，當我們身處國退民進的大潮之中，難免會有當局者迷的困惑，亦不妨看看國外那些經歷過私有化進程的國家——俄羅斯權貴私有化下的“逆取不順守”災難，捷克“起點平等”下的公司治理困境，波蘭工會主導下的“綜合私有化”，匈牙利面向外資全部賣光的私有化。了解國際視野下的國企改革、公司治理與企業(yè)家價值實現，也許能為我們帶來一些新的啟迪和借鑒。